בעיות שרשרת האספקה הביאו חברות רבות למצב משבר. מנע משברים ונהל את שרשרת האספקה שלך בצורה יעילה יותר עם הקצאה מיטבית של אספקה מוגבלת.
זה מאתגר לפרוס מוצרים במהירות וביעילות כאשר מתמודדים עם מלאי לא מספיק כדי לתמוך בביקוש, או כאשר לקוח מבקש הרכבי מוצרים או מבחר שונים. בעוד שצרות שרשרת האספקה קיימות כבר עשרות שנים, השנים האחרונות של משברים בשרשרת האספקה בחנו את כוחן של חברות בכל ענף. תגובות ותגובות מהירות הן חיוניות, אבל זה בלתי אפשרי בלי גישה פרואקטיבית לנוף המשתנה במהירות.
מה שעומד לפנינו בשנת 2023 (ומעבר לכך) דורש אסטרטגיית שרשרת אספקה חכמה שתעזור לך לבצע אוטומציה ולהאיץ את תהליכי ההקצאה שלך כדי להבטיח שמבחר המוצרים הנכונים יגיעו לחנויות והמלאי המוחזק במרכזי ההפצה הוא בגודל הנכון. לתמיכה באסטרטגיה שלך, אתה זקוק לפתרונות שיעזרו לך לטפל במהירות במחסור ולמנוע משברים.
מחסור באספקה נמשך
זה נראה מנוגד לאינטואיציה, אבל למרות שמספר ספינות המטען הצטמצם באופן דרסטי בנקודות שונות בשנתיים וחצי האחרונות, ישבו ספינות בנמלים והמתינו לפריקה עקב מחסור בעבודה – בעיה שנמשכת כיום ותורמת למחסור מתמשך באספקה המחמיר את השיבוש בשרשרת האספקה.
בעיות הובלה ומשלוח הן לא הבעיה היחידה, כמובן. המחסור בשבבי מחשב שהשפיע על תעשיית הרכב היה קשור לקיבולת - שריפות במפעל ייצור, אין מספיק מפעלים לייצר את השבבים בגלל ביקוש מוגבר, ומגבלות בתעשייה לחיזוי מדויק של הביקוש לסוגים שונים של שבבים גרמו ליצרני רכב רבים להיאלץ לבצע להשעות את הייצור.
אילוצי אספקה הם בניואנסים ומורכבים ואלו הן רק שתי דוגמאות לאופן שבו אילוצים כאלה יכולים להופיע בקנה מידה עולמי. אנו יודעים שאתה מחפש דרכים טובות יותר לעקוף אתגרי אספקה קצרה בפעילות היומיומית של שרשרת האספקה שלך - הנה ארבע דרכים בהן פלטפורמת שרשרת האספקה הדיגיטלית של Logility® נותן מענה לאתגרים הללו באמצעות הקצאה חכמה ומוטבת.
פתרון 1: נתח הוגן - כולם מקבלים משהו
מתודולוגיית השיתוף ההוגן מפיצה או מקצה כמות על סמך הערכים שכבר נמצאים ברמות נמוכות, ובעצם מחלקה אותה על סמך הערכים הקיימים.
זה יכול לשמש למשהו פשוט כמו פריסה שטוחה מלאה אם לא היה ביקוש או לא היה מלאי זמין בכל רמה. זה יכול לשמש כדי לוודא שכולם מקבלים בערך את אותה כמות מלאי. יכול להיות איזה עיגול למעלה או למטה פה ושם, אבל בעצם יש התפלגות שטוחה על פני הישויות השונות שמוקצות אליהן.
לדוגמה, בואו ניקח בחשבון מיקום שירות אחד שמפיץ לשלושה מיקומי יעד. באמצעות הפצת חלוקה הוגנת, אתה הולך להסתכל על התחזית עבור כל אחד ממיקומי היעד. אתה יכול לעשות חלוקה הוגנת או דחיפה פרופורציה שתיקח את המלאי הזמין ותפיץ אותו למיקומים באותו יחס כמו התחזית שלהם, כך שכל אחד יקבל כמות יחס של מה שחזו לו לקבל.
חלוקת השיתוף ההוגן משמשת בצורה הטובה ביותר כאשר אין לך תעדוף מכל סוג שהוא, בין אם לפי מיקום, חשבון, לקוח או סוג דרישה. ייתכן שתרצה להשתמש בשיטה זו גם אם אין לך מוצר נוסף שמתוכנן להגיע, כדי להבטיח שכל לקוח יקבל משהו כי לא תוכל למלא אחר כך עם אספקה נוספת.
פתרון 2: דרישה לתעדוף - כל הקודם זוכה
ההיפך מחלק הוגן, שיטה זו בוחנת תעדוף: איך אתה יכול לספק ביקוש כאשר אתה רוצה לתעדף מיקומים מסוימים? פלטפורמת הלוגיות מאפשר לך להשתמש בתעדוף ביקוש בין חשבונות, אזורים, לקוחות, ערוצים או מיקומים, בהתאם לסדרי העדיפויות שלך, כדי לקבוע לאן יש לשלוח מלאי מוגבל.
אתה יכול לתעדף סוגים שונים של ביקוש, כמו תחזיות מחירים רגילות או תחזיות קידום מכירות, ולעבור לסדר עדיפויות פחות משם. זה נותן לך הרבה גמישות ותובנה לגבי האופן שבו מתרחשת התנהגות התעדוף.
נניח שאתה מסתכל על תוכנית על פני תקופה של 12 חודשים, ואתה רואה מלאי מוגבל. אתה יכול לזהות בקלות מימוש מאוחר, אובדן הכנסה, אובדן ביקוש או ירידה בביקוש הנובעות ממגבלות היצע.
הפלטפורמה גם מאפשרת לך להסתכל על תרחישים שונים כדי שתוכל לראות את ההשפעה על התוכנית שלך לפני שאתה מתחייב אליה. אתה יכול לראות הדגמה של פונקציה זו בפעולה בשידור האינטרנט שלנו מניעת משבר: ייעל את ההקצאה של אספקה מוגבלת ולראות את ההשפעה המיידית של תעדוף על רמות ההכנסה והשירות.
תעדוף ביקוש הוא הטוב ביותר אם יש לך לקוחות מדורגים או קבוצות או מיקומים (סדרי עדיפויות ידועים), אתה צריך למקסם מדדים כמו רווחיות על פני שוויון, או שאתה צריך לצמצם אספקה בהווה אבל יש לך יותר מוצרים שיגיעו בעתיד.
פתרון 3: הקצאה מבוססת כללים - קחו בחשבון מספר גורמים
בעוד ששיתוף הוגן ותעדוף ביקוש הם תמונות מראה, שיטת ההקצאה מבוססת הכללים מאפשרת לך לקחת קריטריונים מרובים, להזמין אותם ברצף ולהמליץ על כמויות להפצה.
לדוגמה, חברת הלבשה עשויה לבחור צבעים וגדלים מסוימים של סגנון יחיד להפצה. הקריטריונים שנבחרו יוצרים זרימת עבודה - קבוצה של קריטריוני הקצאה שמורים המוגדרים בהתאם לצרכים העסקיים. קריטריונים אלה יכולים להתבסס על קו המוצרים, המשתמש, הארגון, או איך שהרשימה שלך צריכה להיות מוגדרת כך שתעמוד בדרישות העסקיות שלך.
אתה יכול גם להשתמש בכללים כדי להפוך תהליך זה לאוטומטי. לדוגמה, אם אתה מקצה משהו מספק מסוים, השתמש בקריטריונים A, אבל אם אתה מקצה משהו מספק אחר, השתמש בקריטריונים B - או אפילו השתמש בו עם אותו ספק.
תוכל לציין שאם יש פריט חדש, השתמש בקריטריונים א'; אם זה נחשב לפריט קיים, השתמש בקריטריונים B וכן הלאה, ותוכל להגדיר את זה כך שיפעל אוטומטית וללא השגחה. ישנם קריטריונים רבים שאתה יכול לשקול עבור זרימת העבודה שלך.
המשתמש היה נכנס לאחר מעשה, סוקר את ההקצאה, מבצע את כל ההתאמות שהוא רוצה, ואז או מאשר או מתאים את ההקצאה כדי להשלים את התהליך.
שיטת ההקצאה מבוססת הכללים משמשת בצורה הטובה ביותר אם אתה רוצה לשקול מספר גורמים במקום לחזות עדיפות או נתח הוגן. אם אינך בטוח אם מוצר נוסף מגיע, אתה יכול לכסות חלק מההפצה שלך ולתת לצורך להכתיב את השאר.
פתרון 4: 'קוד פתוח' - תצורה גמישה
למרות שזה לא מונח רשמי, 'קוד פתוח' מסכם את מה שאפשר באמצעות מתודולוגיה זו - זה התגלמות של הגדרות. לא רק המתודולוגיה או ההיגיון שהמערכת משתמשת בהם ניתנים להגדרה לחלוטין, אלא ניתן להשתמש בהם כדי להפיץ מוצרים וניתן גם להגדיר את המקור והאספקה של מה שאתה מפיץ.
בואו נסתכל על תרחיש אחד. אתה יכול להשתמש בתעדוף, או בקריטריונים של "חמדן" (כל הקודם זוכה). לקוח אחד הוא בעדיפות הגבוהה ביותר שלך, אז הם יוגשו תחילה. לקוח שני מקבל את היתרה של מה שנשאר, ובמתודולוגיה ה"חמדנית", לקוח שלוש לא מקבל כלום.
אתה יכול גם להגדיר את זה לכל היגיון תעדוף שאתה צריך. אינך מוגבל למלאי או לאספקה או למוצר שהיו במוקד עד כה. אם אתה מסתכל על קיבולת זמינה לאורך זמן, למשל, אתה יכול להקצות אותה בדיוק כפי שעשית עם המוצרים שלך. אתה יכול לתעדף אילו מוצרים מקבלים תקדים על פני מוצרים אחרים כדי לוודא שהם מנוצלים כדי למלא קיבולת לא מנוצלת תחילה לפני שתמשיך למוצרים אחרים. זה שימושי עבור מוצרי מפתח שאתה רוצה לתעדף לייצור - מוצרים חדשים, מוצרים עם הרווח הגבוה ביותר וכו'.
בגלל יכולת התצורה הגמישה לחלוטין שלו, אתה יכול להשתמש בו בכל מצב או כאשר אף אחת מהמתודולוגיות האחרות לא יכולה לייעל ביעילות את הקצאת אספקה מוגבלת.
קבל החלטות טובות יותר בשרשרת האספקה המתואמות את היעדים העסקיים
ניתן להשתמש בארבע המתודולוגיות הללו לאופטימיזציה של הקצאת אספקה מוגבלת כדי להתמודד עם אתגרי מלאי באופן התואם את מטרות הארגון שלך בזמן שאתה מתמודד ביעילות עם כל משבר בשרשרת האספקה. זו לא הצעה מתאימה לכולם, אבל הנתונים שיהיו לך זמינים דרך פלטפורמת Logility פירושם שתקבל החלטות טובות יותר ותשפר את אסטרטגיית שרשרת האספקה הכוללת שלך. ניתן להשתמש במתודולוגיות, שהן כולן חלק מהפלטפורמה, תוך כדי צמיחה והתאמה לשינוי.
בדיוק כמו אתגרי שרשרת האספקה, פתרונות אלה אינם ספציפיים לאף תעשייה או תעשייה. אספקה מוגבלת היא בעיה אוניברסלית, וללוגיליטי יש את הפתרונות. מתכנון עסקי משולב לתכנון ואופטימיזציה של ביקוש והיצע, לניהול ספקים והניתוחים המתקדמים הדרושים לך, אנו נספק שרשרת אספקה דיגיטלית ובת קיימא המניעה את הארגון הגמיש. חידד את היתרון התחרותי שלך והתגבר על כל הפרעה. שרשרת האספקה שלך לא תתקן את עצמה, ואין זמן לבזבז. בואו נתחיל.
מוּמלָץ
- הפצת תוכן ויחסי ציבור מופעל על ידי SEO. קבל הגברה היום.
- Platoblockchain. Web3 Metaverse Intelligence. ידע מוגבר. גישה כאן.
- מקור: https://www.logility.com/blog/4-ways-to-optimize-allocation-of-constrained-supply/
- 1
- 2023
- a
- יכול
- להאיץ
- חֶשְׁבּוֹן
- חשבונות
- במדויק
- לרוחב
- פעולה
- להסתגל
- נוסף
- כתובת
- כתובות
- התאמות
- מתקדם
- לאחר
- קדימה
- תעשיות
- מוּקצֶה
- מקצה
- הַקצָאָה
- מאפשר
- כְּבָר
- בין
- כמות
- ניתוח
- ו
- הלבשה
- גישה
- לאשר
- סביב
- מחבר
- המכונית
- אוטומטי
- באופן אוטומטי
- זמין
- בחזרה
- איזון
- מבוסס
- כי
- לפני
- להיות
- הטוב ביותר
- מוטב
- מעבר
- פירורי לחם
- עסקים
- תכנון עסקי
- קיבולת
- כרטיס
- מטען
- מרכזים
- מסוים
- שרשרת
- האתגרים
- אתגר
- שינוי
- משתנה
- ערוצים
- שבב
- מחסור בשבבים
- שבבי
- איך
- מגיע
- לבצע
- חברות
- חברה
- תחרותי
- להשלים
- לחלוטין
- מורכב
- המחשב
- לשקול
- נחשב
- אילוצים
- מכולה
- יכול
- קורס
- לכסות
- לִיצוֹר
- משבר
- הקריטריונים
- לקוח
- לקוחות
- נתונים
- מיום ליום
- עסקה
- התמודדות
- עשרות שנים
- החלטות
- למסור
- דרישה
- תלוי
- לפרוס
- יעד
- לקבוע
- DID
- אחר
- דיגיטלי
- התפוררות
- לְהָפִיץ
- הפצה
- הפצה
- לא
- מטה
- באופן דרסטי
- ירידה
- כל אחד
- בקלות
- אדג '
- יעילות
- יעילות
- או
- מספיק
- לְהַבטִיחַ
- הבטחתי
- מִפְעָל
- ישויות
- חיוני
- למעשה
- וכו '
- אֲפִילוּ
- כל
- כולם
- דוגמה
- דוגמאות
- קיימים
- מפעלים
- גורמים
- הוגן
- מעטים
- שריפות
- ראשון
- לסדר
- דירה
- גמישות
- גמיש
- להתמקד
- תַחֲזִית
- החל מ-
- הגשמה
- הגשמה
- פונקציה
- עתיד
- לקבל
- נותן
- גלוֹבָּלִי
- קנה מידה גלובלי
- Go
- שערים
- הולך
- קבוצה
- לגדול
- הוחזק
- לעזור
- כאן
- הגבוה ביותר
- איך
- אולם
- HTTPS
- לזהות
- תמונות
- מיידי
- פְּגִיעָה
- בלתי אפשרי
- לשפר
- in
- גדל
- להצביע
- תעשייה
- תובנה
- משולב
- אינטליגנטי
- מלאי
- בעיות
- IT
- עצמו
- מפתח
- סוג
- לדעת
- ידוע
- נוף
- אחרון
- מְאוּחָר
- קטן יותר
- רמה
- רמות
- מגבלות
- מוגבל
- קו
- רשימה
- מיקום
- מקומות
- נראה
- הסתכלות
- נראה
- מגרש
- נמוך
- רמות נמוכות
- לעשות
- לנהל
- ניהול
- ייצור
- רב
- שולים
- לְהַגדִיל
- אומר
- לִפְגוֹשׁ
- שיטה
- מתודולוגיות
- מֵתוֹדוֹלוֹגִיָה
- מדדים
- סומק
- יכול
- ראי
- מצב
- יותר
- המהלך
- נע
- מספר
- צורך
- צרכי
- חדש
- מוצרים חדשים
- מספר
- רשמי
- ONE
- מתמשך
- תפעול
- מול
- אופטימיזציה
- מטב
- אופטימיזציה
- מיטוב
- להזמין
- ארגון
- אחר
- מקיף
- להתגבר על
- חלק
- מסוים
- תקופה
- נמשכת
- לבחור
- מקום
- תכנית
- תכנון
- פלטפורמה
- אפלטון
- מודיעין אפלטון
- אפלטון נתונים
- לְשַׂחֵק
- נקודות
- יציאות
- אפשרי
- כוחות
- תקדים
- להציג
- מחיר
- סדר עדיפויות
- תיעדוף
- עדיפות
- פרואקטיבי
- בעיה
- תהליך
- תהליכים
- לייצר
- המוצר
- הפקה
- מוצרים
- כדאיויות
- קידום מכירות
- הצעה
- דחוף
- גם
- כמות
- מָהִיר
- מהירות
- מהר
- יחס
- תגובות
- מקבל
- להמליץ
- מופחת
- אזורים
- רגיל
- קָשׁוּר
- דרישות
- דורש
- מִתאוֹשֵׁשׁ מַהֵר
- REST
- תוצאה
- הכנסה
- סקירה
- בערך
- שׁוּרָה
- כללי
- הפעלה
- אותו
- סולם
- תרחיש
- תרחישים
- מתוכנן
- סעיף
- נראה
- נבחר
- לשרת
- שרות
- סט
- שיתוף
- משלוח
- ספינות
- קצר
- מחסור
- מחסור
- צריך
- פָּשׁוּט
- יחיד
- מצב
- גדל
- So
- עד כה
- פתרונות
- כמה
- משהו
- מָקוֹר
- ספציפי
- התפשטות
- מניות
- חנויות
- אִסטרָטֶגִיָה
- סגנון
- כזה
- לספק
- שרשרת אספקה
- אתגרי שרשרת האספקה
- תמיכה
- להשעות
- בר קיימא
- מערכת
- לקחת
- לוקח
- אל האני
- המקור
- שֶׁלָהֶם
- שם.
- שְׁלוֹשָׁה
- דרך
- זמן
- ל
- היום
- סוגים
- אוניברסלי
- לא בשימוש
- להשתמש
- משתמש
- לְאַמֵת
- ערך
- ערכים
- שונים
- מוכר
- לצפיה
- W3
- הַמתָנָה
- לבזבז
- דרכים
- webp
- מה
- אם
- אשר
- בזמן
- בתוך
- לְלֹא
- תיק עבודות
- זרימת עבודה
- היה
- שנים
- זפירנט