הפוסט הזה כבר נקרא 55 פעמים!
עיצוב מחדש של שרשראות אספקה גלובליות הוא הדרך היחידה לחוסן שרשרת האספקה
מנהיגי שרשרת האספקה יקדישו את שנת 2024 למרוץ לעיצוב מחדש של שרשראות אספקה הרחק מהומה פוליטית ונקודות חמות אלימות. ה-Friendshoring, ה-nearshoring ואפילו ה-reshoring הנובע מכך חייבים לתת את הדעת על כל שרשרת האספקה מקצה לקצה, לא רק על הרכבה סופית.
ובעולם של הפרעות תמידיות, הארגון שלך יזדקק לאופציונליות - מקורות מרובים למוצרי מפתח, חלקים וחומרי גלם. התקפות הטילים האחרונות על הספנות בים האדום והמשך הבצורת בתעלת פנמה מראים כמה מהר שיבוש יכול לסגור את שרשראות האספקה המאובטחות בעבר.
"אופציונליות היא הדרך היחידה שהארגון שלך יכול להשיג גמישות בשרשרת האספקה ולספק את ההפרעה הבאה. וזה חייב להיות המיקוד שלך לשנת 2024".
ג'ים טומפקינס
שתי תעלות מפתח, שני צווארי בקבוק פוטנציאליים
שתי מילים - בצורת וטילים - מקיפות כמה מהשיבושים האחרונים בשרשרת האספקה בעולם שראה שיבושים מתמשכים, עוד לפני המגיפה.
כ-6% מהסחר העולמי ו-40% מאוניות המכולות של ארה"ב חוצות את תעלת פנמה מדי שנה, לפי מועצה ליחסי חוץ. משתמשי תעלה מרכזיים נוספים כוללים את צ'ילה, סין, יפן ודרום קוריאה.
כ-12% מהסחר העולמי חוצה את תעלת סואץ, על פי הדיווח מכון הצי האמריקאי. סואץ מטפלת בנתח גדול עוד יותר מתעבורת המכולות העולמית - 30%, על פי ה משרד החוץ והמסחר של ניו זילנד.
הבצורת מעכבת את השילוח דרך תעלת פנמה מאז אביב 2023. התקפות טילים של מורדים תימנים הן תופעה חדשה יותר. החל מדצמבר 2023, חברות הספנות הגדולות עצרו את התנועה דרך תעלת סואץ. אנחנו לא יודעים לכמה זמן.
אבל שתי התעלות נמצאות בסכנה להפוך לצווארי בקבוק בשילוח העולמי.
בשרשרת האספקה, שיבוש הוא הנורמלי החדש
השיבושים לעיל אינם רק כותרות חדשות. הם מציגים מגמה שנראתה עוד לפני המגיפה.
בשרשרת האספקה, הפרעה היא הנורמה החדשה.
לפני המגיפה, השיבושים הגיעו ממלחמות סחר, מכסים, חדשנות טכנולוגית מהירה, צמיחת המסחר האלקטרוני, אפילו אסונות טבע. מאז, הטכנולוגיה ממשיכה להתפתח, מלחמות הסחר הפכו למלחמות יריות, ולחץ פוליטי וצרכני דוחף ארגונים לכוון מחדש את הייצור והאספקה הרחק מסין וממדינות אחרות הנחשבות כלא ידידותיות או הפכפכות פוליטית.
"בת אחת, התוכניות המכווננות שלך יכולות לעלות לעשן. פשוטו כמשמעו, אם הסחורה שלך נמצאת על ספינת משא מותקפת בים סוף."
ג'ים טומפקינס
האופציונליות כוללת מקורות, ייצור, ספקים, הפצה
כאשר התוכניות משתבשות, אופציונליות תהיה הדרך היחידה שהארגון שלך יכול לספק. היכולת לספק היא המפתח לצמיחה רווחית.
תכנון מחדש של שרשרת האספקה ידרוש בחינת פתרונות ייצור, לוגיסטיקה ותחבורה חלופיים מרובים. המקור, הייצור, הספקים וההפצה ישתנו.
עליך לבצע מחדש את ספקי התחבורה שלך, ההפצה שלך, הגשמה,
ספקי 3PL, ומתכננים את הטכנולוגיה הנכונה כדי לאפשר ביצוע חלק מקצה לקצה של שרשרת אספקה. ביצוע זה חייב לחרוג מארגון שלך כדי לכלול כל שותף שמטפל בכל חלק בשרשרת האספקה שלך, מחומרי גלם ועד אספקת מייל אחרון.
שרשראות אספקה מעוצבות כאלה הן הדרך היחידה שבה הארגון שלך ינווט בהצלחה את המציאות הפוליטית המשתנות והמתפתחות ואת ציפיות הצרכנים שמגדירות את עידן ההפרעה התמידי שלנו.
השיבוש התמידי הזה ידרוש התאמות מתמשכות - עיצוב מחדש של שרשראות אספקה גלובליות אינו פעילות חד פעמית.
Nearshoring, Friendshoring, Reshoring: איך להתמודד עם עלויות
התרחקות ממקור יחיד בעלות נמוכה למקורות מרובים של חומרי גלם, חלקים ומוצרים מוגמרים ידרוש בדיקה של כל העולם.
חברות רבות מודאגות בצדק לגבי האופן שבו ה-nearshoring, ה-Friendshoring ואפילו ה-reshoring כתוצאה מכך עלולים להגדיל את העלויות.
שלושה דברים יכולים לעזור להפחית את העלויות הללו: טכנולוגיה מתפתחת, הפחתת זמן אספקה ומרכז אספקה חדש לחצי הכדור המערבי.
- הטכנולוגיה של היום משתמשת בתוכנה מתקדמת, מומחיות טכנית, בינה מלאכותית, למידת מכונה ומחשוב ענן כדי לקשר ארגונים מרובים לרשתות אספקה דיגיטלית. רשתות אספקה דיגיטליות מציעות נראות ויכולת פעולה ללא תחרות בכל שרשרת האספקה שלך, לא משנה כמה קישורים נכנסים חומרי גלם במעלה הזרם או כמה קישורים במורד הזרם מוצרים מוגמרים מגיעים ללקוחות שלך.
- קירוב שרשרת הייצור והאספקה ללקוחות שלך יכולה לקצץ בזמני אספקה ובעלויות נשיאת מלאי. הפוטנציאל קיים גם למחזורים מהירים יותר של מזומן למזומן.
- מרכז לוגיסטי nearshoring בקריביים (אני חושב שה DOMINICAN REPUBLIC בודק את כל התיבות) יכול לשרת את חצי הכדור המערבי בצורה חסכונית ויעילות.
למרות העלות, Nearshoring, friendshoring ו-reshoring הם ציוויים אסטרטגיים ליתרון תחרותי עתידי. מספר ספקים לאותם מוצרים ומשאבים מפזרים את הסיכון ומאפשרים לפעילות שלך להתמודד עם הפרעות ועדיין לשרת לקוחות.
7 צעדים לקראת אופציונליות וחוסן שרשרת אספקה
פיתוח שרשראות אספקה זריזות שמקורן במספר חברות, מדינות, יבשות והמיספרות לוקח זמן. אתה לא יכול פשוט להרים טלפון ולהזמין מינרלים וכותנה מאפריקה, נעליים ורהיטים מדרום אמריקה, מוליכים למחצה ממדינות ASEAN או מוצרי צריכה מהודו.
אופציונליות: ציווי שרשרת האספקה הקריטי לשנת 2024 - 7 שלבים שיעזרו לך להשיג אופציונליות וחוסן בשרשרת האספקה... הקלק לציוץ
אבל האופציונליות הזו וחוסן שרשרת האספקה יהיו המוקד של מובילי שרשרת האספקה ב-2024 ואילך. Tompkins Ventures פיתחה תהליך הוליסטי בן 7 שלבים כדי לעזור:
- הגדירו את ההיקף והמטרה של כל הערכה. היצמדות לקבוצה הראשונה של ספקים אלטרנטיביים עלולה להרקיע שחקים הכוללת עלויות המסירה. במקום זאת, ייתכן שתרצה לבחון את המקור לפי מדינה, קטגוריה, קטגוריית מוצר או ספק. או אולי לבחון רק מוצרים בעלי ערך גבוה או תנודתיות גבוהה. תאם את ההיקף והיעד של כל הערכה עם כל ההערכות האחרות כדי לטפל בכל הסיכונים והזדמנויות השיפור.
- זהה את המצב הנוכחי של שרשרת המקורות והאספקה שלך. עשה זאת עבור כל הערכה מאושרת ומתואמת - איפה אתה עושה מה ובאיזה מחיר.
- הערך את שרשרת המקורות והאספקה הנוכחית שלך. שוב, עשה זאת עבור כל הערכה מאושרת ומתואמת. מהן העלויות, האיכות, זמני ההובלה ורמות שביעות הרצון של הלקוחות עם הספקים הנוכחיים שלך. מתודולוגיית SWOT (חוזקות, חולשות, הזדמנויות, איומים) יכולה לסייע בזיהוי סדרי עדיפויות ברמה גבוהה.
- בדוק היטב הזדמנויות בעדיפות גבוהה. זה כולל מחקר שוק ובדיקת נאותות לגבי חלופות Nearshoring פוטנציאליות, Friendshoring ו-reshoring. קחו בחשבון גורמים כמו עלויות עבודה, זמינות עובדים, תשתיות, לוגיסטיקה, מיסים, תקנות, יציבות פוליטית, התאמה תרבותית וקרבת לקוחות. שקול את עלויות המעבר ואת הזמן הכרוכים בהעברת הפעילות שלך למקור או מקורות חדשים, יחד עם האופן שבו תעצב מחדש את התהליכים, הארגון, הטכנולוגיה ושרשרת האספקה שלך.
- פתח תוכנית יישום מפורטת וציר זמן עבור דרך הפעולה המומלצת שלך. תאר את השלבים והמשאבים הנדרשים לביצוע האסטרטגיה שלך, כגון משא ומתן על חוזים, הסמכת ספקים, אבטחת איכות, משא ומתן על הובלה, ניהול מלאי, משא ומתן על מחסנים, הפצה ומימוש, הדרכת צוות ותקשורת.
- הגש המלצה על סמך הערכה מלאה זו. כלול את הפשרות ואי הוודאות. פתח והצג תוכנית תקשורת כדי להסביר את המלצתך ואת הדרך קדימה.
- קבל אישור להמלצתך. עקוב אחר תוכנית היישום שלך. עקוב ומדוד את הביצועים של ההמלצות שיושמת. אסוף משוב מבעלי העניין שלך, בצע את ההתאמות הנחוצות, תיעד את הלקחים שנלמדו, חגג הצלחה ולאחר מכן עבור להערכה הבאה.
אופציונליות: ציווי שרשרת האספקה הקריטי לשנת 2024... וכיצד להשיגו הקלק לציוץ
עיצוב מחדש של שרשרת אספקה - תהליך שאינו נגמר
אף חברה לא נמלטה משלוש השנים האחרונות ללא שיקולי חוסן ומחיר רציניים.
ובכל זאת, אני ממליץ למנהיגים להישאר מציאותיים. Reshoring, Nearshoring ו-Friendshoring אינם פשוטים כמו רק החלפת ספקים. בדיקת נאותות, מחקרי פיילוט ושמירה על אופציונליות מהותית הוכחו כחכמים. החלטות ברכיים הקוראות לתוצאות מהירות הוכחו כלא נבונות.
עיצוב מחדש של שרשרת האספקה שלך יכול לקחת שנים, ואתה אף פעם לא באמת משלים את התהליך הזה. זהו מרדף מתמשך לשנת 2024 ואילך.
מוּמלָץ
- הפצת תוכן ויחסי ציבור מופעל על ידי SEO. קבל הגברה היום.
- PlatoData.Network Vertical Generative Ai. העצים את עצמך. גישה כאן.
- PlatoAiStream. Web3 Intelligence. הידע מוגבר. גישה כאן.
- PlatoESG. פחמן, קלינטק, אנרגיה, סביבה, שמש, ניהול פסולת. גישה כאן.
- PlatoHealth. מודיעין ביוטכנולוגיה וניסויים קליניים. גישה כאן.
- מקור: https://supplychainbeyond.com/optionality-critical-supply-chain-imperative/
- :יש ל
- :הוא
- :לֹא
- :איפה
- $ למעלה
- 000
- 1
- 2023
- 2024
- 250
- 30
- 7
- a
- יכולת
- אודות
- מֵעַל
- פי
- חֶשְׁבּוֹן
- להשיג
- לרוחב
- פעולה
- פעילות
- כתובת
- התאמות
- מתקדם
- יתרון
- לייעץ
- העניינים
- אפריקה
- שוב
- גיל
- זריז
- תעשיות
- להתיר
- לאורך
- כְּבָר
- גם
- חלופה
- חלופות
- אמריקה
- an
- ו
- הסכמה
- מאושר
- ARE
- מלאכותי
- בינה מלאכותית
- AS
- Asean
- עצרת
- הבטחה
- At
- לתקוף
- המתקפות
- מחבר
- סמכות
- זמינות
- רָחוֹק
- מבוסס
- BE
- התהוות
- היה
- לפני
- הטוב ביותר
- שיטות עבודה מומלצות
- מעבר
- ספרים
- שניהם
- צווארי בקבוק
- תיבות
- עסקים
- by
- קוראים
- הגיע
- CAN
- לא יכול
- מטען
- הקרב
- נושאת
- קטגוריה
- לחגוג
- מנכ"ל
- שרשרת
- שרשראות
- שינוי
- משתנה
- בדיקות
- צ'ילה
- סין
- קרוב יותר
- ענן
- ענן מחשוב
- לגבות
- COM
- מסחר
- תקשורת
- תקשורת
- חברות
- חברה
- תאימות
- תחרותי
- להשלים
- מחשוב
- לשקול
- שיקולים
- צרכן
- מוצרי צריכה
- מכולה
- נמשך
- ממשיך
- רציף
- חוזה
- תרם
- לתאם
- מתואם
- עלות
- עלויות
- יכול
- מדינות
- מדינה
- קורס
- קריטי
- תרבותי
- נוֹכְחִי
- מצב נוכחי
- לקוח
- שביעות רצון של לקוח
- לקוחות
- חותך
- מחזורי
- סכנה
- דֵצֶמבֶּר
- החלטות
- לְהַגדִיר
- עיכוב
- למסור
- נתן
- מסירה
- דרישה
- תיאור
- מְפוֹרָט
- לפתח
- מפותח
- דיגיטלי
- חָרִיצוּת
- אסונות
- התפוררות
- שיבושים
- הפצה
- do
- מסמך
- עושה
- מטה
- הבצורת
- ראוי
- כל אחד
- מסחר אלקטרוני
- יְעִילוּת
- לאפשר
- להקיף
- מקצה לקצה
- התקשרויות
- זן
- מִפְעָל
- חברות
- שלם
- Ether (ETH)
- הערכה
- הערכות
- אֲפִילוּ
- כל
- להתפתח
- מתפתח
- לִבחוֹן
- בוחן
- לבצע
- הוצאת להורג
- מנהלים
- תערוכה
- קיים
- הציפיות
- מומחיות
- להסביר
- גורמים
- מהר יותר
- מָשׁוֹב
- סופי
- ראשון
- להתמקד
- לעקוב
- בעד
- זר
- הון עתק
- קדימה
- מייסד
- מייסד ומנכל
- החל מ-
- הגשמה
- מלא
- עתיד
- לְהַשִׂיג
- גלוֹבָּלִי
- מסחר עולמי
- ברחבי עולם
- כדור הארץ
- Go
- סחורות
- ממשל
- צמיחה
- לטפל
- מטפל
- טיפול
- יש
- he
- כותרות
- לעזור
- חצי כדור
- גָבוֹהַ
- הוליסטית
- חַם
- איך
- איך
- http
- HTTPS
- טבור
- מאות
- i
- לזהות
- if
- הֶכְרֵחִי
- הפעלה
- יושם
- השבחה
- in
- לכלול
- כולל
- להגדיל
- הודו
- תעשייה
- תשתית
- חדשנות
- מיידי
- במקום
- מוֹדִיעִין
- ברמה בינלאומית
- אל תוך
- מלאי
- ניהול מלאי
- לחקור
- מעורב
- IT
- יפן
- ג'ים
- כתב עת
- jpg
- רק
- מפתח
- לדעת
- קוריאה
- עבודה
- גדול יותר
- אחרון
- האחרון
- עוֹפֶרֶת
- מנהיגים
- מנהיגות
- למד
- למידה
- שיעורים
- הפקת לקחים
- רמה
- רמות
- קשר
- קישורים
- לוגיסטיקה
- ארוך
- בעלות נמוכה
- מכונה
- למידת מכונה
- כתבי עת
- שמירה
- גדול
- לעשות
- ניהול
- רב
- שוק
- מחקר שוק
- חוֹמֶר
- חומרים
- דבר
- מאי..
- למדוד
- מֵתוֹדוֹלוֹגִיָה
- מינרלים
- משרד
- טילים
- להקל
- צג
- יותר
- המהלך
- נע
- מספר
- צריך
- המאוחדות
- טבעי
- נווט
- הכרחי
- צורך
- רשתות
- לעולם לא
- חדש
- חדש יותר
- הבא
- לא
- נוֹרמָלִי
- הערות
- על אף
- מטרה
- of
- הַצָעָה
- on
- על מנהיגות
- מתמשך
- רק
- תפעול
- הזדמנויות
- or
- להזמין
- ארגון
- אחר
- שלנו
- מתווה
- Outlook
- מיקור חוץ
- פנמה
- מגיפה
- חלק
- שותף
- חלקים
- נתיב
- מושהה
- ביצועים
- אוּלַי
- נצחי
- תופעה
- טלפון
- צילום
- לבחור
- טַיָס
- תכנית
- תוכניות
- אפלטון
- מודיעין אפלטון
- אפלטון נתונים
- פוליטי
- מבחינה פוליטית
- הודעה
- הודעות
- פוטנציאל
- פרקטיקות
- להציג
- לחץ
- קוֹדֶם
- עדיפות
- תהליך
- תהליכים
- המוצר
- הפקה
- מוצרים
- משתלם
- .
- מוכח
- ספקים
- מספק
- מרדף
- דוחף
- הכשרה
- איכות
- מָהִיר
- מהירות
- מירוץ
- מהיר
- חי
- לְהַגִיעַ
- חומר עיוני
- מציאותי
- מציאויות
- בֶּאֱמֶת
- לאחרונה
- המלצה
- המלצות
- מוּמלָץ
- Red
- עיצוב מחדש
- מחדש
- עיצוב מחדש
- הפחתה
- תקנון
- קָשׁוּר
- להשאר
- לדרוש
- נדרש
- מחקר
- כושר התאוששות
- משאבים
- כתוצאה
- תוצאות
- תקין
- הסיכון
- סיכונים
- s
- אותו
- שביעות רצון
- היקף
- SEA
- בצורה חלקה
- לבטח
- אספקה מאובטחת
- לראות
- סמיקונדקטורס
- רציני
- לשרת
- סט
- שיתוף
- הסטה
- ספינה
- משלוח
- ספינות
- יְרִי
- לְהַצִיג
- לסגור
- כבה
- פָּשׁוּט
- since
- יחיד
- לְהַרְקִיעַ שְׁחָקִים
- עשן
- תוכנה
- פתרונות
- כמה
- מָקוֹר
- מקורות
- המקור
- דרום
- דרום אמריקה
- דרום קוריאה
- לבלות
- דיבר
- נקודות
- התפשטות
- אביב
- יציבות
- סגל
- בעלי עניין
- החל
- מדינה
- צעדים
- עוד
- אסטרטגי
- אִסטרָטֶגִיָה
- חוזק
- מחקרים
- ניכר
- הצלחה
- בהצלחה
- כזה
- להתחנן
- ספקים
- לספק
- שרשרת אספקה
- ביצוע שרשרת אספקה
- עמידות בשרשרת האספקה
- שרשראות אספקה
- לְהִתְמוֹדֵד
- לקחת
- לוקח
- תעריפי
- מסים
- טכני
- טכנולוגיה
- חדשנות טכנולוגית
- מֵאֲשֶׁר
- זֶה
- השמיים
- אז
- אלה
- הֵם
- דברים
- לחשוב
- זֶה
- איומים
- שְׁלוֹשָׁה
- דרך
- זמן
- ציר זמן
- פִּי
- ל
- סה"כ
- לקראת
- סחר
- תְנוּעָה
- הדרכה
- מַעֲבָר
- הובלה
- לַחֲצוֹת
- מְגַמָה
- שתיים
- לָנוּ
- אי וודאויות
- תחת
- לֹא יְדִידוּתִי
- ללא תחרות
- בעשן
- כתובת האתר
- משתמשים
- ערך
- מיזמים
- נצפה
- ראות
- נדיף
- נדיפות
- רוצה
- מחסן
- דֶרֶך..
- we
- מערבי
- מה
- יצטרך
- חכם
- עם
- לְלֹא
- מילים
- עובדים
- עוֹלָם
- מודאג
- היה
- כתוב
- שנה
- שנים
- אתה
- זילנד
- זפירנט