Quali tecnologie dovrei includere nella mia strategia di trasformazione digitale? - DATAVERSITÀ

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Se la tua azienda sta per intraprendere un progetto di trasformazione digitale (Dx), dovresti capire che queste iniziative richiedono un focus su qualcosa di più della tecnologia stessa. Per avere successo con una strategia di trasformazione digitale, l'azienda deve concentrarsi sui processi aziendali, sulle attività e sui compiti quotidiani e sulla cultura all'interno dell'organizzazione, in modo che l'ambiente sia pronto a supportare tutti i cambiamenti che apporterai all'interno dell'infrastruttura tecnologica .

Naturalmente, Dx richiede un focus su tecnologie virtuali, ambienti informatici e archiviazione dei dati, come elaborazione, reti, hardware, prodotti software e applicazioni, nonché Infrastructure as a Service (IaaS), Platform as a Service (PaaS ), Software as a Service (SaaS) e applicazioni mobili utilizzate da membri del team, clienti e parti interessate. In breve, la portata della tecnologia odierna va ben oltre le mura dell'azienda e, se consideri come il tuo team, i clienti, i fornitori e le parti interessate utilizzano o si connettono alla tua tecnologia, sai che devi includere tutti questi componenti nella tua strategia Dx.

Ecco solo alcuni dei componenti dell'infrastruttura tecnologica che dovrai considerare nella tua strategia di trasformazione digitale:

Piattaforme cloud pubbliche, private e ibride: I dati risiedono in pubblico, privato e ibrido piattaforme cloud e, man mano che il tuo flusso di lavoro e i tuoi processi aziendali vengono valutati, dovrai includere l'accesso e la sicurezza per questi ambienti cloud, nonché qualsiasi integrazione e semplificazione che il tuo team (o il tuo partner di consulenza IT) deve includere nel piano.

Data Warehouse, Data Hub, Data Lake: Integrazione dei dati può aiutarti a semplificare le attività e rendere le informazioni più accessibili. I tuoi data warehouse e repository devono essere inclusi nella tua valutazione con controlli di accesso utente appropriati e strategie di migrazione e integrazione dei dati.

Hardware, server, rete: Tutti questi componenti possono influire sul successo del tuo progetto di trasformazione digitale. La tua valutazione tecnologica deve esaminare questi aspetti della tua infrastruttura e determinare se avrai bisogno di aggiornamenti, razionalizzazione o espansione.

Applicazioni software e prodotti (legacy, Best-of-Breed, ERP, ecc.): Quando intraprendi un progetto di trasformazione digitale, è un buon momento per valutare i prodotti software e le app che il tuo team e le parti interessate stanno utilizzando e determinare se qualcuno di questi è pronto per l'aggiornamento o la sostituzione. Le organizzazioni cambiano nel tempo e un prodotto o un'app software familiare può essere popolare tra gli utenti, ma forse uno o più di questi non sono più sufficienti per soddisfare le tue esigenze. Come parte della tua strategia di trasformazione digitale, dovresti esaminare attentamente l'adeguatezza di questi strumenti e pianificare la sostituzione, l'aggiornamento o le modifiche.

Applicazioni mobili: Qualsiasi iniziativa strategica di trasformazione digitale deve accogliere le app mobili utilizzate da utenti aziendali, fornitori, lavoratori a contratto o altre parti interessate. Le odierne app mobili sono importanti per il flusso di lavoro e i processi aziendali e devono essere incluse nelle considerazioni relative all'accesso degli utenti, all'integrazione, alla compatibilità e alla sicurezza.

Piattaforme IaaS, PaaS e SaaS: La tua azienda potrebbe aver ridotto la sua dipendenza da prodotti e servizi locali, con licenza e qualsiasi iniziativa Dx deve soddisfare queste nuove dipendenze ambientali.

Queste sono solo alcune delle considerazioni tecnologiche che dovrai includere nelle tue strategie di trasformazione digitale (Dx). Esegui una valutazione approfondita e completa di strumenti, software, reti e altri componenti della tua tecnologia aziendale che possono essere localizzati o regionali o limitati a un'unità aziendale. Inoltre, assicurati che la tua strategia di trasformazione dei dati (Dx) comprenda altri aspetti del vostro ambiente di lavoro t come la cultura d'impresa. Non lasciare indietro i tuoi utenti o stakeholder!