L'allenatore di Tom Brady: NON è necessario essere il migliore

David:
Questo è lo spettacolo Podcast BiggerPockets 810.

Greg:
Ciò che ti separerà dal gregge sarà la tua mente e il tuo cuore. Tom Brady può superarti. Può saltare fuori. Può sollevarti. In quello che puoi misurare, puoi superarlo. Ciò che non puoi fare è misurare la sua mente e il suo cuore. Il suo impegno nell'essere quel ragazzo è inarrestabile. E' mentale, tesoro. Questo è mentale.

David:
Cosa sta succedendo a tutti? È David Greene. Il vostro conduttore del podcast immobiliare di BiggerPockets è qui oggi con il mio co-conduttore, Rob Abasolo, che viene da voi ragazzi dal centro di Los Angeles agli Spotify Studios.

Rapinare:
Giusto. Se riesci a farcela qui, puoi farcela ovunque.

David:
Sì.

Rapinare:
Ce l'abbiamo fatta.

David:
Sì, abbiamo.

Rapinare:
Siamo arrivati ​​qui. Abbiamo realizzato un podcast qui oggi.

David:
Sai chi altro ce l'ha fatta? Tom Brady.

Rapinare:
Tom Brady.

David:
Ex neo-patrioti.

Rapinare:
Potresti dire che.

David:
Ha fatto bene a calcio.

Rapinare:
Sai chi altro ce l'ha fatta?

David:
Chi è quello?

Rapinare:
Demond.

David:
Howard.

Rapinare:
Howard.

Rapinare:
E sai chi altro?

David:
Charles Woodson.

Rapinare:
Michael Phelps.

David:
E Michael Phelps.

Rapinare:
Michael Phelps, è vero.

David:
E cosa hanno in comune tutte quelle quattro persone?

Rapinare:
Sono stati tutti allenati da Greg Harden.

David:
E oggi abbiamo Greg qui per parlare di alcune delle cose che ha imparato dalla sua carriera di psicologo clinico e ora allenatore di alcune delle persone di maggior successo nel mondo dello sport. Questo è stato fantastico. Quali sono alcune cose che hai imparato da questo e che ti aiuteranno nella tua carriera di investitore?

Rapinare:
Sono entrato in questo podcast. Ho incontrato Greg solo per circa un minuto prima che entrasse, ed era solo un raggio di sole. Ho pensato: "Questo sarà un buon podcast". Perché in un certo senso lui dice che la persona reale sulla strada sei tu. E so che questo è qualcosa che sentiamo molte volte, ma in realtà fornisce aneddoti e strategie per lasciare andare il bagaglio e fondamentalmente dipinge l'immagine che l'unica persona al mondo che ha la capacità di trasformare la tua vita domani sei tu. Ed è stato davvero stimolante sentirlo dire questo e parlare del successo che ha avuto con alcuni di questi importanti atleti nel mondo dello sport.

David:
Quando il meglio del meglio del meglio si rivolge tutti allo stesso ragazzo per imparare come essere migliore, c'è qualcosa lì, e Greg condivide un po' di quella salsa segreta con noi qui oggi. Una delle cose che abbiamo notato durante una giornata di registrazione è stata l'idea di controllare i controllabili. Puoi controllare solo le cose su cui hai il controllo. E Greg ha davvero colpito nel segno con alcuni esempi pratici di come possiamo rispondere. Un'altra cosa che mi è piaciuta di cui ha parlato è che gli esseri umani sono le uniche creature sulla terra che hanno la capacità di cambiare. È stato potente. I cani non possono cambiare chi sono. I gatti non possono cambiare chi sono, ma gli esseri umani in realtà, possiamo scegliere di trattenere il bagaglio del passato o scegliere di lasciarlo andare? Hai qualche intuizione su quella prospettiva?

Rapinare:
Sì. Mi è piaciuto molto il botta e risposta perché parlava di come gli animali non possono cambiare e poi gli abbiamo lanciato una palla curva con i bruchi ed è stato davvero affascinante vedere due magistrali analogie tra due persone diverse di così alto livello come te ragazzi si uniscono.

David:
Voglio dire, eri solo un bruco sul muro che guardava.

Rapinare:
Ero una mosca sul muro. Purtroppo non ho il privilegio di essere un bruco.

David:
Ti ho visto sbocciare durante tutta la tua carriera. Sei già diventata un po' una farfalla.

Rapinare:
Thank you.

David:
Non c'è stata anche una battuta sulle farfalle oggi su di te o un riferimento alle farfalle?

Rapinare:
SÌ. E l'episodio Hormozi.

David:
Quindi tienilo d'occhio bene.

Rapinare:
Tieni le orecchie aperte.

David:
Eccoci qua. Prima di parlare con Greg, il consiglio veloce di oggi è offerto da Rob Abasolo.

Rapinare:
Dai il 100%, il 100% delle volte. Il modo in cui fai qualcosa è il modo in cui fai tutto.

David:
Sì, è giusto.

Rapinare:
È giusto.

David:
Continua ad andare.

Rapinare:
Voglio dire, questo è un modo per dirlo. È così che l'abbiamo sentito così tante volte negli ultimi due anni. Ma penso che abbiamo parlato di questa cosa non solo di scegliere le tue battaglie, ma di scegliere ogni battaglia e dare tutto. Entra in guerra con tutte le cose della tua vita e dagli tutto ciò che hai. E il successo è dall'altra parte.

David:
Ho pensato che fosse affascinante. Ragazzi, adorerete sentir parlare di questo. E se pensi che possa sembrare estenuante, beh, Greg dice anche che dovresti dedicarti al relax e al riposo al 100%-

Rapinare:
100%.

David:
…anche della tua attenzione, vero? Quindi non sarai mai stanco. Il trucco perfetto per la vita. Va bene, passiamo a Greg. Greg Harden, benvenuto al podcast di BiggerPockets. Per coloro che non sanno chi è Greg, un rapido background. È un allenatore di punta che ha lavorato con atleti come Tom Brady, Michael Phelps e Desmond Howard. Sono un fan dei Raider, quindi so esattamente chi è. Una volta è stato descritto da 60 Minutes come l'arma segreta dell'Università del Michigan. Benvenuti allo spettacolo.

Greg:
Bene grazie. Sono entusiasta di essere qui perché quello che ho scoperto su di voi ragazzi è piuttosto stimolante. Sei un ex agente di polizia, delle forze dell'ordine. Mio figlio è qui a Los Angeles, polizia di Los Angeles.

David:
Veramente? Freddo. Devi dirlo-

Rapinare:
Dai a tuo figlio qualche nocca per lui, amico. Passamelo.

Greg:
È un uomo cattivo. E questo giovane... Quello che state facendo e che mi entusiasma è che insegnate alla gente come fare soldi, sfidandoli però a essere migliori in tutto ciò che fanno.

David:
Questo è il segreto. Non guadagni più soldi, non ottieni relazioni migliori, non ottieni una vita migliore se prima non ti aggiusti. Tutto inizia da te.

Greg:
Si signore.

David:
Ho un allenatore, Phil Towle. In realtà ha lavorato con Dick Vermeil, ha vinto i Rams, ha vinto il Super Bowl. Ha lavorato con i Metallica. Solo un sacco di persone di alto profilo come te. Rob, hai qualche coaching in corso?

Rapinare:
In questo momento, solo il coaching in generale?

David:
Intendo allenatori che ti aiutano ad allenarti.

Rapinare:
Sì, ho un preparatore atletico per la macronutrizione. Questo è tutto. Mi ha davvero preso a calci nel sedere.

David:
Ti ha insegnato a usare paroloni del genere per sembrare intelligente?

Greg:
È stato impressionante.

David:
Lo hai notato anche tu.

Greg:
Te lo dico, amico.

Rapinare:
Beh, mi ha insegnato ad allenarmi sei volte a settimana e a mangiare una quantità folle di carne, riso e verdure ogni singolo giorno.

David:
Quindi hai un socio responsabile che si autodefinisce coach?

Rapinare:
Assolutamente.

David:
Va bene.

Rapinare:
SÌ. Quindi no. Lui è un allenatore. È un allenatore legittimo.

David:
Tutto ok.

Rapinare:
Ha allenato circa 500 persone.

David:
Quindi Greg, lavori con atleti professionisti. Stiamo ospitando un podcast sul settore immobiliare. Qual è la sovrapposizione? Aiutaci a spiegarlo ai nostri ascoltatori.

Greg:
Va bene. Ciò su cui dobbiamo essere chiari è che stiamo cercando di convincere le persone a fare del loro meglio. Stiamo cercando di convincerli a vendere il prodotto in modo deliberato e intenzionale, a vendere se stessi. E quando parliamo di atletica, devi cominciare a capire che a questo livello, anche prima di questo livello, professionistico, universitario, superiore, il gioco diventa mentale. Più vai in alto, più diventa mentale. Quindi, mentre la gente penserà che stai parlando solo di padroneggiare il settore immobiliare, devi padroneggiare la tua mente e il tuo cuore. Devi padroneggiare la tua capacità di sapere quando impegnarti al massimo, quando fare marcia indietro, quando aggiungere tempo al tuo programma.
E quindi, parliamo davvero di verità universale quando parliamo di performance. Perché ciò di cui stiamo veramente parlando è ciò che insegni alle persone, come esibirsi, come esibirsi in un regno a cui alcuni di loro vengono introdotti a volte da te e a volte semplicemente dal loro bisogno di fare più soldi e capire come cambiare il loro stile di vita e come fare qualcosa di diverso da quello che stavano facendo. E stanno impazzendo, Bobo. E quindi, ciò con cui ho a che fare in molti casi sono persone che pensano di sapere cosa stanno facendo, che hanno avuto successo, e poi arrivano al livello successivo e dicono: "Oh mio Dio, cosa posso fare?" per passare al livello successivo?" Non stiamo parlando di altro. Passando al livello successivo.

Rapinare:
Beh, mi piace perché-

David:
In un certo senso hai detto che più diventi alto il livello, più diventa mentale. Quindi è un po' una scala mobile tra il lato fisico delle cose, specialmente nel mondo della performance dove in realtà è meno fisico e più mentale? Oppure è la stessa cosa?

Greg:
Beh, voglio dire, è un'ottima domanda. Pensatela in questo modo. Se parliamo di atletica in particolare, quando parliamo di più mentale ad ogni livello, il corpo dovrebbe già essere preparato meglio. Quindi ora il corpo è pronto per dare il massimo. Ma la tua mente è in grado di operare al massimo livello?

Rapinare:
Quindi diamo per scontato che tu abbia preparato il corpo al massimo livello.

Greg:
SÌ. Perché avrai... Diamo un'occhiata al college. Ero l'uomo in alto... DG. Sai che DG era l'uomo giusto.

David:
Alle superiori.

Greg:
Alle superiori.

David:
Soprattutto alle medie. Sì, stavo dominando. È stato fantastico.

Rapinare:
Sei un uomo alto.

David:
Ero alto e questo è tutto ciò di cui hai bisogno.

Greg:
È forte come l'ammoniaca. Capisci? Sei così forte.

Rapinare:
Questa è un'analogia. Penso che ti abbia superato.

David:
Potrei rubarlo.

Rapinare:
Più forte come l'ammoniaca.

Greg:
E così, quello che scopriamo è che qualcuno si presenta ora alla divisione uno, potremmo essere andati alla divisione uno, ma non siamo diventati, sai chi. Ma fisicamente eravamo preparati, mentalmente devi cambiare il modo in cui pensi. Devi smettere di essere quel ragazzo al liceo perché non tutti erano quel ragazzo, quella ragazza al liceo. Allora cosa ti separerà dalla mandria? Cosa ti separerà dal gruppo? Sarà questo e questo. La tua mente e il tuo cuore. Se parliamo di un ragazzo come Tom Brady che la gente può amare o odiare, il punto è che quello è Tom Brady. Tom Brady può superarti. Può saltarti fuori. Può sollevarti.
Ciò che puoi misurare, puoi superarlo, superandolo. Ciò che non puoi fare è misurare la sua mente e il suo cuore, il suo impegno nell'essere quel ragazzo inarrestabile. E' mentale, tesoro. Questo è mentale. Se parli solo della tua forza e resistenza, no. Ma se parli di chi ha il cuore e la mente per trovare... Aspetta, erano 28 a 3? No. Credo che ci sia stata una partita al Super Bowl contro gli Atlanta Falcons. E all'intervallo era 28 a 3.

David:
Sì, si stavano schiacciando.

Greg:
Ora, non stiamo parlando di una normale partita di divisione. Stiamo parlando di-

David:
Il livello più alto.

Greg:
…il Super Bowl. Quindi immaginiamo le due migliori squadre in campo ora sul 28 a 3, ti amo Tom, sei il mio ragazzo, ma sto attento per rispetto. E so di non voltarmi dall'altra parte perché se qualcuno può farcela, potresti essere tu, ma non è probabile. Ma ciò non significa che sia cosa impossibile. Amico mio, hai capito? Quindi era improbabile. I dati direbbero che è finita. Ma questo è il problema che avevano i Falcons. Erano negli spogliatoi all'intervallo, fiduciosi che fosse improbabile e che la partita fosse fatta e hanno alzato il piede. Tutto quello che dovevano fare era tenere il piede sulla pagaia. Ma Tom Brady è seduto a parlare di "avrò un'altra possibilità" ed è tutto ciò che vuole. Dammi solo una possibilità. Vincere, perdere o pareggiare, cosa ti avrebbe dato? Il 100% delle volte. E' mentale, tesoro. Ora aveva la resistenza per farlo. Aveva la flessibilità e la forza, ma non è stato questo a vincere la partita.

David:
Ricordo di aver guardato quella partita lavorando come poliziotto. Era in corso il Super Bowl. Eravamo seduti in ufficio, i ragazzi entravano e uscivano per le chiamate, ma tutti cercavano di guardare. Arriva l'intervallo, i Falcons avevano appena dominato. Non è stata nemmeno una partita equilibrata. E ricordo tutto il tipico, è finito perché prestare attenzione? E ricordo di aver detto: “Tom Brady e i Patriots ti capiscono nel primo tempo e lui sta perdendo. Ma sta raccogliendo dati. Sta cercando di capire dove sono i punti deboli. Sta commettendo errori e sta imparando da essi. Nel secondo tempo prenderà tutto ciò che ha imparato nel primo tempo e vedrai molta più efficacia. Ora, non ho garantito che vincerà.

Greg:
No.

David:
Questo è un grosso ostacolo. Ma ricordo di aver detto: “Questo gioco non è nemmeno vicino a me. Sarà un secondo tempo entusiasmante”. E tutti mi prendevano in giro. Sono le 28 meno 3.

Greg:
Ma ti sei divertito.

David:
Sì, amico, è stato davvero bello.

Greg:
Ma hai avuto un ballo quel giorno.

David:
E voglio dire, la seconda metà è stata l'esatto opposto della prima metà. I Patriots sono appena andati là fuori e Molly li ha portati a spasso. È stato pazzesco. E ci sono alcune lezioni di vita da imparare da tutto ciò. Proprio la prima metà della tua vita non è andata come pensavi, hai sposato la persona sbagliata, hai fatto il lavoro sbagliato, hai dovuto superare alcune difficoltà della tua infanzia. Finalmente scatta, la seconda metà della tua vita può essere completamente diversa. Puoi inventare qualcosa di più del semplice trucco per tutte le cose che sono successe nel primo tempo.

Greg:
E puoi decidere che non sarà così. L'unica creatura su questa terra che può decidere di non essere come era ieri è un essere umano. Quindi un cane dovrà essere un cane ogni giorno. Un gatto diventerà un gatto, un leone sarà un leone. L'unica creatura che può trasformarsi di proposito è un essere umano. Ora, mia moglie mi ha immediatamente sfidato e dice: “Beh, un bruco…”

Rapinare:
Ti ha portato lì.

Greg:
È metamorfosi. Lui cambia e lei diventa ancora più profonda. Un girino nasce nell'acqua e può camminare sulla terra. Ho detto: “Tesoro, oh, sono impressionato. Si tratta però di decidere di cambiare”.

David:
Beh, un girino ha avuto una rana dentro per tutto il tempo. Doveva semplicemente evolversi in ciò che era già lì, giusto. I cani non si stanno evolvendo in qualcosa di diverso. Come un bruco, aveva il potenziale per evolversi in una farfalla. Quindi potresti sostenere che un essere umano che decide di essere diverso sta semplicemente attingendo a quello stesso. Hai avuto quel potenziale per tutto il tempo, non hai agito. Molti esseri umani decideranno di rimanere un bruco, immagino, è quello che sto dicendo.

Rapinare:
Questa è una miscela piuttosto buona piuttosto che metafore.

Greg:
Sì, amico mio.

Rapinare:
Siamo re metaforici qui. Lo adoro.

Greg:
Ehi, puoi prenderlo perché l'ha appena portato ad un altro livello.

Rapinare:
Ora torna da tua moglie con quello.

Greg:
Ehi guarda…

David:
E' per questo che sono veramente qui. Sperare che un marito vinca una discussione ad un certo punto in un matrimonio. Questo sarebbe il mio programma di coaching.

Rapinare:
L'abbiamo fatto, l'abbiamo scritto qui.

David:
Vuoi vincere una discussione con il tuo coniuge?

Greg:
Sì, ne prenderò uno.

David:
Sì, è tutto ciò che serve.

Greg:
Ma pensa solo a ciò di cui stiamo parlando. Come una persona può svegliarsi un giorno e decidere di smettere di essere un idiota, di smettere di essere un alcolizzato, di smettere di essere qualcuno che è sopraffatto da tutto, di essere negativo, infelice e depresso. Questo è importante. E una volta che entri in una parte della tua mente che lo capisce, o se vieni istruito e addestrato, non ci sono limiti perché la maggior parte dei nostri limiti sono autoimposti. E così, inizi ad aprire quella porta nella mente di una persona per iniziare a capire che può decidere come funzionerà la sua vita. Hai impostato tutto parlando del primo tempo e del secondo tempo.

David:
Sì. Voglio dire, sono sicuro che come performance coach devi affrontare tutte le ragioni per cui le persone non vogliono cambiare. Quindi forse permettimi di farti questa domanda prima che Rob intervenga. Sappiamo tutti che è possibile cambiare, almeno ci sono alcune persone che ci credono, ma non tutti stanno cambiando, ma tutti vogliono i risultati di una vita cambiata. Cosa trovi che impedisce alle persone di prendere la decisione, come hai appena detto, di cambiare?

Greg:
Non lasciare andare il bagaglio di ieri. Sai che il bagaglio di ieri ti trascinerà giù e ti terrà giù. Puoi portarlo con te ovunque tu vada. Colpisce ogni relazione, ogni nuova relazione. E qualcun altro sta scontando la pena di qualcuno che ti ha ferito e ha abusato di te. Avrai una persona che ha un adolescente che conduce la sua vita a 40 anni. Ciò che è successo loro a 14 anni li ha trasformati in una persona la cui autostima e autostima sono misurate da tutto tranne che da se stessi. Quindi abbiamo ben chiaro che a volte le persone possono rimanere bloccate con il bagaglio di ieri. Alcune persone sono bloccate dal fatto di non essere in grado di chiedere aiuto. Mio padre mi ha insegnato a non chiedere aiuto. Mio padre era un brav'uomo, lavoratore, senza sosta, 70 ore settimanali in fabbrica.
E ricordo di essere uscito in cortile e penso che avevo otto o nove anni, e sono uscito e ho detto: "Ehi, papà, posso aiutarti?" Mio padre mi guardò e disse: “Ragazzo, lascia che ti dica una cosa. Se mi vedi in una lotta con l'orso, non aiutarmi, aiuta l'orso. Ora, non so di cosa stia parlando alle otto, nove. Ma col tempo, me lo ripeto ancora e ancora. Cosa mi ha insegnato? Un uomo non ha bisogno di aiuto e non sono l'unico ad essere cresciuto in quel modo. Quindi ci sono molte cose che interferiranno con il cambiamento delle persone. Quando stavo solo facendo terapia clinica, ero fiducioso che sarei sempre stato impiegato perché le persone sarebbero entrate e avrebbero chiesto aiuto e mi avrebbero combattuto con le unghie e con i denti.

Rapinare:
Questo è vero.

Greg:
Si presentavano dicendo: "Ho davvero bisogno di aiuto". E ho detto: "Entra" perché sono emozionato. Perché si sono offerti volontari. Non sono stati obbligati dal tribunale, non sono stati obbligati dalla moglie, dal loro lavoro. Cavolo, sarà grandioso. E poi mi hanno combattuto con le unghie e con i denti e mi sono reso conto che avrò sempre un lavoro perché anche quando vogliono aiuto, resisteranno, combatteranno, perché è nella natura umana resistere al cambiamento. Vogliono davvero aiutare, ma il cambiamento ci minaccia ed è imbarazzante e ci si sente a disagio ed è una parte affascinante del lavorare con le persone.

Rapinare:
Sì. Quindi hai parlato del bagaglio e di questo che trattiene le spalle e la resistenza al cambiamento. C’è qualche consiglio pratico che puoi dare a qualcuno per lasciare andare il bagaglio del passato e iniziare a lavorare per il cambiamento?

Greg:
Ebbene, bisogna insegnare alle persone che, per una volta nella vita, devono scegliere se stesse. Ti sto chiedendo di scegliere te. E quindi, la gente non mi parla in quel modo. Quindi, se devo convincere qualcuno che il fardello di ieri potrebbe essere una persona che gli ha fatto del male, ma che adesso sta ancora facendo del male a te, devi decidere di sfrattarlo. Devi mandargli un avviso di sfratto. E' ora che tu vada. E se non lo faccio, rimangono nella mia testa, rimangono nel mio cuore, rimangono nella mia definizione di me stesso. E se sto cercando di ridefinire chi sono, devo riprogettare, riprogettare e reinventare me stesso. E per farlo, potrei dover lasciare andare il bagaglio di ieri. Un chiaro esempio in natura per loro è un serpente che cresce e si evolve. Deve fare cosa? Cambia la sua pelle. Quindi ci sono alcune cose che devono morire affinché io possa passare a quella successiva.

David:
È questo che lo rende difficile è che la morte sembra sbagliata. Tutti combatteranno fino alla morte.

Greg:
Si signore. Ma una delle cose che con questo pubblico è perfetta. Sei pronto? Una delle più grandi forze motivanti nell’universo è la morte. Non daremmo valore alla vita se non dovessimo morire. Se non fossi morto. Che diamine?

Rapinare:
Sì, faresti quello che vuoi.

Greg:
Ma per me, una delle più grandi motivazioni nella mia vita è che so che non posso uscirne vivo. Quindi è meglio che io viva il meglio che posso e che dia tutto quello che ho.

Rapinare:
È davvero buono. Bene, ti stavo chiedendo, ho detto: "Di cosa parliamo oggi" prima del podcast e tu hai detto: "Vita, libertà e ricerca della felicità". E io ho detto: "Cosa ti rende felice?" Cos'hai detto?

Greg:
Ho detto: "Svegliarsi". Sono sbalordito ogni mattina perché dico: "È incredibile". Se non lo capisci, è incredibile che tu sia una cosa vivente e pensante. Non sei solo una cosa vivente. Sei una cosa vivente e pensante che può riflettere sulla natura della nostra esistenza. E' un miracolo, amico. Non mi sono creato da solo. Tutto quello che so è che sono affascinato dal fatto di essere vivo. Sono affascinato dal fatto che un minuto fa avevo 27 anni. Ora, capisci cosa sto dicendo?

Rapinare:
Sì.

Greg:
E quel tempo si evolve e la mia vita cambia e non sembro più il posto da cui vengo. Quello che ho passato, non sembro.

David:
Quindi sei un esempio vivente che le persone possono lasciare andare.

Greg:
Dovevo lasciare andare se volevo che la mia vita funzionasse. Ricordo che ad un certo punto della mia vita, avevo poco più di 20 anni, circa 21, 22, e penso di aver avuto un momento in cui ho guardato il cielo e ho detto: "Se vivo fino a 25, ci deve essere uno scopo nella mia vita. Ho compiuto 25 anni e già a 25 avevo fatto la promessa di cambiare. Ma come si cambia? Devi essere deliberato e intenzionale. Devi decidere che sono capace di fare un miracolo perché sono affascinato dal fatto di essere ancora qui. Quindi ho detto che se vivo fino a 25 anni, ci deve essere uno scopo. Quindi ora perseguo uno scopo.

David:
Quindi sei un allenatore, lavori con gli atleti, ma sei un allenatore delle prestazioni, non un preparatore atletico. In che modo questo cambia ciò che puoi fare e come ti avvicini ad alcuni dei principali attori con cui hai lavorato?

Greg:
Capisco che a volte alleno gli allenatori.

David:
Sì.

Greg:
Questa è la bellezza del concerto. A volte sono quella persona che prende da parte l'allenatore e dice: “Le persone sono cambiate. Il modo in cui sei stato istruito potrebbe non essere la decisione migliore in questa generazione attuale, con questa popolazione attuale e con le politiche e le procedure attuali”, boom, boom, boom. Ma essere in grado di allenare un giovane o chiunque altro a capire come ottenere il meglio da se stesso. Vedi, il mio lavoro è insegnare alle persone che devono essere loro stesse i più grandi esperti del mondo su un argomento. Ho bisogno che tu sia il più grande esperto al mondo di te. Nessuno dovrebbe conoscerti meglio di quanto tu conosca te stesso. Hai un giovane nel tuo ufficio e sta cercando di capire perché non inizio? Perché non ricevo una chiamata? Perché non ricevo le ripetizioni? "Non piaccio all'allenatore."
“Cosa intendi con l'allenatore… Non sei venuto qui per piacere all'allenatore. Il compito dell'allenatore non è piacerti. Il compito del coach è allenarti. Se non sei in campo, scopriamo perché non sei in campo”. Se non credi in te stesso, Tom, perché dovrei crederci io? Quindi smettila di volere che tutti gli altri credano e tu no. Quindi insegnare alle persone a credere in se stesse senza fare domande o pause, questo è quello che faccio. Insegnare alle persone a capire quale potrebbe essere la parola più importante nello sport. Ognuno ha una parola diversa. Potrebbe essere la vittoria, potrebbe essere il campionato, potrebbe essere il boom, non so cosa potresti pensare, ma se non ci metti la parola coerenza, non capisci. Coerenza, chiunque potrebbe essere l'uomo un giorno. Potremo essere quella ragazza un giorno, la donna un giorno, la persona un giorno. Ma puoi farlo in modo coerente? Quindi sono migliore di così e così. Sei migliore di così e così costantemente? Bene, giusto?

David:
Sì.

Greg:
Quindi essere un allenatore della mente, un allenatore del cuore, è quello che riesco a farla franca. Vengo etichettato per questo.

David:
Giusto. Aiutare le persone a capire in quale tipo di stato mentale devono trovarsi per impegnarsi in un lavoro coerente che alla fine li trasformerà in qualunque sia il loro obiettivo.

Greg:
Si signore.

David:
Il miglior giocatore in campo. La persona migliore nel settore. Stavo pensando, come hai detto, che non piaccio all'allenatore. Ciò si manifesta in molti ambiti della vita, non solo nello sport.

Greg:
Dillo di nuovo.

David:
Non piaccio al capo. A mia madre piace mia sorella più di me. Voglio dire, questa è una risposta molto comune che vedi dalle persone. Semplicemente non gli piaccio. È davvero un modo per affidare la responsabilità della performance a qualcun altro. Il motivo per cui non sto andando bene è a causa loro e ho solo bisogno di piacergli invece di, beh, cosa potrei fare per rendermi più simpatico? Penso che probabilmente trarremo vantaggio se adottassimo questo approccio. Pensi che derivi dal dolore? Le persone pensano che c'è troppo dolore associato all'accettare che potrei essere la ragione per cui non piaccio al mio capo. O è orgoglio?

Greg:
Bene, ne siamo totalmente ignari, ma è sotto la superficie. In superficie siamo totalmente ignari. L'ego è strutturato in modo tale che sono loro ed è chiaramente loro. Ricordo che avevo il peggior capo del pianeta terra. Questo ragazzo era meschino, non solo era depresso, era deprimente. Voglio dire, ha cavalcato il tuo cuore. Semplicemente non era una brava persona. E odio... ero di nuovo, poco più che ventenne e stavo cercando di cambiare la mia vita e al primo concerto che ricevo, questo ragazzo è brutale. E io piagnucolo e mi lamento e dico semplicemente: "Questo ragazzo è pazzo". Boom. E sto dicendo a chiunque mi ascolterà, quanto sia orribile la mia vita a causa di questo ragazzo, che mi ha aperto la porta per capire, controllare ciò che è controllabile.
Quindi stavo piagnucolando con un collega, il mio migliore amico, e lui ha detto: "Lascia che ti racconti una storia". Mi ha raccontato della vita di questo ragazzo e di come fosse un alcolizzato cronico, che avesse perso tutto, inclusa la sua famiglia, boom, boom, boom ripetutamente. E che era bloccato in una stasi, uno stato mentale semplicemente malsano. E ha iniziato a descrivermi che il ragazzo non può fare a meno di essere quello che è. E ovviamente, perché lavora ancora qui? Qualcuno ha cura, compassione e preoccupazione. Che cosa? Apetta un minuto. Quindi non posso controllare come si comporterà. Sarà così ogni giorno. Immagina di dire a un giovane che è nel tuo ufficio: “L'allenatore di hockey. Odio l'hockey. Amo l'hockey per tutta la vita. E ora odio l'hockey a causa dell'allenatore, voglio dire, mi fa sentire...” “Oh, basta. Whoa, aspetta." Il tuo allenatore ti fa sentire infelice. Quindi mi stai dicendo che la personalità di una persona sta influenzando la tua mentalità e il tuo amore per un gioco a cui giocheresti fino alla morte.
"Allora quanti anni ha il tuo allenatore?" "Non lo so, 40, 50 anni." Ho detto: "Qual è la probabilità che il tuo allenatore cambi?" "Zero." "Allora qual è la soluzione?" "Immagino di dover cambiare il modo in cui interpreto il modo in cui rispondo, il modo in cui reagisco." Controllare i controllabili è così semplice. Non posso controllare come si comporta qualcun altro, come pensa, ma posso controllare come rispondo. Voglio dire, Eleanor Roosevelt ha detto qualcosa sul fatto che nessuno può farti sentire inferiore a meno che tu non gli dia il permesso. È stato profondo. E non sto parlando degli estremi in cui parliamo di abuso fisico, abuso sessuale. Non stiamo parlando di persone traumatizzate, stiamo parlando di persone normali che permettono a chiunque di decidere come si sentirà in un dato giorno. Non hai quel tipo di permesso. E se hai quel potere, te lo riprenderò. Mi dispiace, mi emoziono.

Rapinare:
No, è fantastico.

David:
Lo apprezzo. Penso che ci sia un sistema di valori culturali molto forte che crede che gli altri possano farti sentire in un certo modo e quindi devi controllarli, cosa dicono, come lo dicono, dove lo dicono. Cerchiamo sempre di controllare le altre persone perché non ci piace come ci si sente quando fanno qualcosa. E penso che se siamo onesti con noi stessi, le persone non possono farti provare vergogna, ma forse le loro parole possono mettere in luce la vergogna che già porti con te.

Greg:
Oppure possono impostarlo, manipolarlo, manovrarlo, attivarlo, ma non possono farti sentire nulla. Prendi una decisione su come ti sentirai a riguardo. È un dato di fatto, la mia autostima e la mia autostima non devono essere basate su forze esterne. Mi sono solo occupato delle prestazioni, del flusso di cassa, con chi esco, cosa provo per me, non hai il controllo su questo. Vedi, vinci, perdi o pareggia, mi amerò. Odio perdere, ma non smetterò di piacermi perché...

David:
Perché hai perso.

Greg:
… mi hai preso a calci in culo, vero. Ad un certo punto devi insegnare alla gente che ciò che conta è quello che provo per me, i difetti e lo stupore. Difetti, presi.

David:
Sì. Non mi farò crescere i capelli in cima alla testa.

Greg:
Hey…

Rapinare:
Controlla i controllabili David.

Greg:
Ma non mi odierò nemmeno per quello che mi hai fatto 10 anni fa.

Rapinare:
Sicuro. Quindi Greg, hai chiaramente molto impegno nel tuo lavoro e uno degli elementi di coaching che offri ai tuoi clienti riguarda l'impegno e hai coniato la frase il 100%, il 100% delle volte. Puoi dirci cosa significa?

Greg:
Beh, non vuoi aprire quella porta. Devi esercitarti, allenarti e provare, dare il 100%, il 100% delle volte. Beh, è ​​un compito arduo. Un 100%, un 100% delle volte. Sto dicendo che devi averlo come modalità predefinita. È possibile? No, ma se la mia modalità predefinita in cui vado a mangiare nel mio giorno peggiore e cerco di dare il 100% cambia le regole del gioco. Lasciate che vi faccia un esempio. Avevo un vero gangster della costa occidentale ed erano affari di famiglia. Non era uno di questi gangster finti che guardavano un video musicale e si vestivano come loro. Era legittimo. Finisce ad Ann Arbor, nel Michigan, ed è come un pazzo che gioca a football, ma il ragazzo è un ribelle e odia l'autorità. Perché lo stai reclutando? "Non l'hai visto giocare." È così cattivo, nei primi mesi deve incontrarmi subito per un test antidroga o per le risse in dormitorio o è sempre qualcosa.
Quindi sta lavorando con me e stiamo lavorando duro, ma per qualche strana ragione ci leghiamo e per qualche strana ragione inizia a cambiare. E in effetti, in due anni, quest'uomo si sarà ristabilito, ma ora non riesco a liberarmi di lui. Ogni volta che alzo lo sguardo, “Cavolo, cosa stai facendo? Sono seduto qui che ti aspetto." Entra nel mio ufficio ed è estate e dice: "Cosa stai facendo?" Ho detto: “Beh, in questo momento mi annoio e sfortunatamente ti capita di entrare nel mio ufficio mentre mi annoio. Così indovinate un po? Dobbiamo trovare qualcosa da fare. Per farla breve, ho detto: "La gente pensa che tu sia stupido come una scatola di sassi". Ha detto: "Sì". Ho detto: "E non ti interessa neanche tu". “Nah”, ho detto, “Ma potresti esserlo, amico, non sto dicendo che sei fratello. Sto solo dicendo che non abbiamo dati per sostenere che non lo sei. Ma sei mai stato uno studente?" "No", "Ma sei al college?" "Sì."
Ho detto: “Ma devi essere al college e devi… Questo è il Michigan. Devi andare a lezione e c'è l'aspettativa che tu funzioni in classe. Ho detto: "Ma non sarebbe interessante se studiassi?" Ho detto: “Guarda, lascia che te lo spieghi. Ti insegnerò come utilizzare gli accademici per essere un atleta migliore. Immagina di provare a venderlo, giusto? Ha detto: "Sei pazzo". Ho detto: “Sì, lo sono. Ti insegnerò che quello di cui abbiamo sempre parlato era il 100%, il 100% delle volte. Ma quello che hai dimenticato riguarda tutto quello che fai, perché devi andare a scuola e io mi annoio e tu sei annoiato. Faremo un esperimento. Questo semestre studierai e ti allenerai per diventare uno studente solo per vedere se puoi, non perché devi. Perché te lo dico, se riesci a insegnare a te stesso a dare il 100% delle cose che nemmeno ti piacciono. Cosa succede quando arrivi alle cose che ami?
Ha detto: "Ooh". Ho detto: “Avrai l’abitudine all’automotivazione, all’autodisciplina e all’autocontrollo. Questo è quello che sto cercando di insegnarti. Non sto cercando di farti diventare uno studioso. Sto cercando di farti capire che se impari a dare il 100% in tutto quello che fai, se riesci a competere in tutto, sarai un atleta incredibile”. Sì, è arrivato alla NFL, quindi non è nemmeno la battuta finale. Sei pronto? Viene nel mio ufficio. "Cavolo, cosa stai facendo?" Ho detto: "Ti aspetto". Dice: "Amico, ho qualcosa da dirti". Dico: "Cosa?" "Sciocco, ho fatto la lista del preside." Questo è un vero gangster. Vengo dalla costa occidentale. Stiamo ridacchiando, ridendo e rotolandoci sul pavimento perché ha fatto la lista del preside ed era scioccato e sopraffatto ed era così orgoglioso di se stesso ed è una delle storie più belle della mia vita. Ho alcuni grandi atleti e alcuni grandi imprenditori e amministratori delegati con cui ho lavorato. Questa è una delle mie storie preferite nella vita, questo ragazzo è entrato nella lista del preside ed era così felice di essere fuori di sé.

David:
Così ha preso l'abitudine di dare il massimo nello studio.

Greg:
In tutto ciò che ha fatto, la sua relazione è cambiata. Sono cambiati i rapporti con gli allenatori. Tutto è cambiato perché tutto quello che gli ho chiesto di fare è cominciare a capire il concetto di dare il 100%, il 100% del tempo in tutto quello che fai. Allora arriviamo alla nota finale, sei pronto? Se è ancora impossibile dare il 100%, il 100% delle volte, lascia che ti dica il risultato. Se mi sono allenato a pensare così, a trovare un modo per essere così, il mio giorno peggiore sarà migliore del giorno migliore dell'uomo medio, bam.

Rapinare:
Ok, quindi mi piace questo come concetto. Puoi dirci alcune cose che posso effettivamente fare per implementare questo concetto di vivere il 100%, il 100% delle volte, specialmente nel contesto della vita reale dove ci sono molte priorità concorrenti, lavori, impegni secondari, progetti, beni immobili , famiglia, tutto il resto?

Greg:
Vedi, ha dato l'intera lista. Quindi diciamo che sei assolutamente ossessionato dall'avere un reddito residuo e proprietà che funzionano e il reddito arriva e dai il 100%, ma quando è il momento della famiglia, ho bisogno della stessa mentalità. Ho bisogno della stessa mentalità. Quando si tratta di rilassarti, ho bisogno che tu sia bravo.

Rapinare:
Questa è dura.

Greg:
Non ho bisogno che tu finga. Non ho bisogno che tu continui a prometterti di farlo. Ho bisogno che tu ti impegni, migliori e mantenga la tua ossessione. Sei ossessionato dall'idea di rendere questo podcast il migliore del paese. Ho bisogno che tu sia ossessionato dal rendere la vostra relazione la migliore del mondo. Ho bisogno che tu sia ossessionato dall'insegnare agli altri ciò che hai insegnato a te stesso. Ho bisogno che tu sia ossessionato dall'essere e stordito nel prenderti del tempo per te stesso. Ho bisogno che tu lo metta sul tuo calendario e se prendi un appuntamento e lo metti sul tuo calendario, camminerai attraverso l'inferno con le erogazioni di benzina per fissare quell'appuntamento.
Ma quando ne crei uno per te stesso, chiunque può superarlo. Quando prendi un appuntamento per te, nessuno può prenderlo perché è un appuntamento e rispetti tutti gli appuntamenti. Ho bisogno che tu fissi un appuntamento. Non dirlo a tua moglie, non dirlo alla tua dolce metà. Te l'ho detto, se prendi un appuntamento con loro, è meglio che mantieni l'appuntamento. Faresti meglio a tracciare, pianificare, progettare e sognare come portare la famiglia in un'unione più stretta con te perché è qualcosa che sogni, qualcosa a cui puoi impegnarti e ci sono alcune cose a cui puoi dare di più perché facciamo finta di non farlo. Non ho tempo. Una delle sfide è essere così criticamente consapevoli da sapere come perdi tempo e quando perdi tempo e poi ristrutturare il tempo in modo da poter inserire in quelle fasce orarie cose che sono significative per te. Questo è un modo per farlo.

Rapinare:
Sì, va bene. È quasi come se stessi dicendo che invece di scegliere le tue battaglie, le scegli tutte. Stai andando in guerra con tutti gli aspetti della tua vita.

Greg:
Giusto. Se diventerai quel ragazzo, perché tutti sogniamo di essere quel ragazzo. Quindi se guadagni tutti i soldi del mondo e non riesci a sopportarti il ​​culo nessuno.

Rapinare:
È un buon punto.

David:
Sì, qual è il punto?

Greg:
Conosciamo persone, abbiamo visto persone, abbiamo visto persone avere tutti i soldi che sognavi di volere, tutto il successo che le persone pensano di volere. Chi c'è nella loro vita? Non siamo noi. Ci rifiutiamo di essere quella persona e una vita equilibrata, perché la mancanza di parole migliori è il segreto e il vero segreto che non è un segreto è l'amor proprio e l'accettazione di sé.

David:
Sì, mi hai fatto pensare quando hai detto che se ti rilassavi, rilassati più che puoi, giusto? La mia mente ha iniziato a considerare tutte queste diverse possibilità, ad esempio quando è ora di andare a dormire, vai a letto e dici: "Dormirò più forte che posso per queste otto ore e mi sveglierò riposato per affrontare la giornata" .” Oppure inizi a scorrere il telefono e a guardare cose insensate che ti impediscono di addormentarti, giusto?

Greg:
Non ricordi nemmeno cosa hai guardato.

David:
Nessun valore per te, esattamente. Zucchero filato, ha un buon sapore col tempo, non contiene alcun nutrimento.

Greg:
Penso che fosse Arnold, era [impercettibile] e quello è il mio ragazzo, e rimani intrappolato e poi all'improvviso passa un'ora e mezza senza dormire.

David:
Il che rende il giorno dopo più difficile. Tutte queste battaglie che devi combattere, ha appena detto Rob, sono più difficili da combattere. Adesso non vuoi litigare perché sei stanco. Vuoi solo pensare a come affrontare la giornata rispetto a quello di cui stai parlando se tutto ciò che fai, dici, lo farò al 100%. Quindi ti sveglierai e ti preparerai nel modo più efficiente possibile. Visualizzerai cosa farai quel giorno. Ti vedrai vincere. Hai una fascia oraria già piena perché probabilmente l'hai preparata il giorno prima in modo da sapere cosa farai in ogni conversazione che avrai.
La domanda è: come posso edificare questa persona il più possibile? Come Rob, hai menzionato ieri sera, molte delle amicizie che hai adesso devono essere intenzionali. Stanno andando dove voglio andare nella vita o stanno andando da qualche altra parte, giusto? La nostra conversazione di ieri sera probabilmente è diventata davvero bella e profonda alla fine. Come sarebbe stato se avessi iniziato con quell'argomento invece di aspettare che passassero due ore e mezza in cui stavamo solo parlando e fossi arrivato primo? E' a questo che vuoi arrivare, vero?

Greg:
Si signore.

David:
Tutto quello che stai facendo, fallo nel miglior modo possibile.

Greg:
Perché ancora una volta, tutti possiamo parlare di cattive abitudini. Parliamo di creare. A volte devo sbarazzarmi di queste cattive abitudini. Perché non li sostituisci? Perché non introduci nuove abitudini? E lasciano che le cattive abitudini abbiano il sopravvento. E così, le buone abitudini che possiamo creare includono guidare con cura, compassione e preoccupazione.

David:
Sì. Quindi per il nostro pubblico, una delle più grandi lotte che queste persone affrontano è la paura. Chiediamo loro di lasciare un lavoro W2 e di adottare una mentalità imprenditoriale. Chiediamo loro di abbandonare la sicurezza che deriva da qualcun altro che provvede alla loro sicurezza e si mette in una posizione in cui hanno il controllo della propria sicurezza, il che, come sai, ti mette in una posizione nella vita in cui " daremo il meglio di noi. Ma è spaventoso, vero? Quindi qualcosa che le persone ci hanno già sentito dire e di cui voglio parlarvi è smettere di temere la paura. Ma la tua interpretazione è che non è una questione di coraggio, ma di prevedibilità. Fammi sapere cosa intendi con questo.

Greg:
Guarda, la paura è prevedibile. Fa parte dell'essere umano. Rob, Dave, alcuni dei momenti più belli della vostra vita, alcuni dei momenti più emozionanti della vostra vita, state per farvene addosso.

David:
Va bene, amico. Sto per avere un figlio. È spaventoso?

Greg:
Forza amico, pensa a quello di cui stiamo parlando.

David:
Ci stiamo preparando per sposarci.

Greg:
Dai, è stato il momento più emozionante. Ma quello che scopriamo è che tra l'ansia e l'eccitazione c'è una linea sottile, fisiologicamente parlando, tra il modo in cui il corpo reagisce. Le stesse emozioni si manifestano quando sei eccitato e quando sei ansioso. Oh mio Dio, allora devo trasformare l'ansia in eccitazione e paura, in passione, in fuoco. Questo è ciò che facciamo. Questo è ciò che insegni. Insegni alle persone a capire che la paura è prevedibile, quindi gestibile. La paura apparirà. Stai per fare qualcosa di importante e stai pensando di lasciare quel lavoro e la paura si manifesta, parlando di questo, non lo so. Dovresti dire paura, ti aspettavo prima, ma non ho tempo per te adesso, ma ti prometto che so che ci sarai. Torneremo insieme e ne parleremo. Sono serio, è così che alleno. Insegno alla mia gente ad anticipare la paura. Ora parliamo di coraggio. La parola coraggio non esiste a meno che non si parli di superare…

David:
Paura.

Greg:
Il coraggio non esiste nemmeno senza comprendere la paura. Perché il coraggio non è... Vedi, senza paura, è una parola meravigliosa. Ma le persone impavide di solito sono ubriache o forse clinicamente pazze. Quindi quello di cui stiamo parlando è che il coraggio non è l'assenza di paura. È affrontare la paura, e ci sono tutti i tipi di paure da affrontare. Ciò che insegno è che le persone siano così entusiaste della paura da trasformarla in magia. Lo trasformano in fuoco. Questo è uno dei modi in cui devi cambiare il tuo modo di pensare, anticipare e sapere che la paura apparirà. Se la paura non si manifesta, qualcosa non va.

David:
È quasi come se la natura ti preparasse a fare qualcosa che ti prenderebbe di più di quello a cui sei abituato.

Greg:
Abbiamo tutti, non mi interessa chi sei, hai avuto quel momento in cui eri troppo stanco e l'hai fatto comunque e ce l'hai fatta. Semplifichiamolo, sei mai andato a un carnevale sul ciglio della strada? Sei mai stato in un parco divertimenti? Ti è mai capitato di salire su giostre gestite da persone che probabilmente non dovrebbero gestire nulla? Immagina uno straccio chiamato Demon Drop, per esempio, sali sul Demon Drop, è alto 10 piani e qualche ragazzino...

David:
15 anni guardando il suo cellulare.

Greg:
Fumare una sigaretta quando nessuno fuma più, ti lega in una bara e poi tira una leva e precipiti giù e lo stomaco ti entra in gola e cerchi di uscire dalle fosse nasali e stai urlando a squarciagola , aaaaahh… E poi l'ascensore idraulico funziona e tu scendi e dici: “È stato pazzesco. Facciamolo ancora." Vai a vedere un film al giorno d'oggi e in un'epoca in cui ora le immagini sembrano così realistiche, sai che avrai degli incubi e lo guardi e ti stai cagando addosso al cinema e ti diverti vita. Amiamo avere paura. Quindi quello che ti chiedo di fare è smettere di aver paura di avere paura. Accettalo come parte della vita e talvolta goditelo. Ero stanco. Il mio ciclo del sonno era interrotto, i miei ritmi biologici erano disattivati ​​e boom, boom, boom. Mi sono svegliato, ero stanco.
Sto dicendo: “Oh mio Dio, chi sono questi ragazzi? Perché vogliono parlare con me?" È iniziato quel dialogo interiore negativo. E così ho detto: "Oh, vedo cosa sta succedendo". Ho detto: “Permettetemi di non parlare solo del settore immobiliare di Dave e Rob. Lasciami andare a studiare questi ragazzi. Fammi emozionare per quello che stanno realmente facendo. Lasciatemi andare più in profondità delle sciocchezze superficiali che stanno cercando di dirmi. "Non sei ansioso?" 'Non sei nervoso?'” Sì, ma mi divertirò e so che il loro lavoro è godersi quello che stanno facendo. Non mi hanno incastrato. Quindi il discorso interiore. Il dialogo interiore. Dobbiamo allenare il nostro dialogo interiore. Se non riesco a farlo da solo, chiedi aiuto. Usa un consulente come consulente, insegno alle persone come utilizzare i consulenti. Consulenti, se gestiste Google, quanto pensate che guadagnereste in un anno?

David:
Se gestisci Google, guadagni abbastanza soldi. Non devi più contare davvero i soldi.

Greg:
Ma se gestisci Google, utilizzeresti dei consulenti?

David:
Sì.

Greg:
Se guadagni così tanti soldi, perché hai bisogno di un consulente? Perché non puoi vedere ciò che non puoi vedere.

David:
Sì. Hai bisogno di qualcuno che veda i tuoi punti ciechi.

Greg:
Quindi quello che voglio che tu capisca è che i consulenti sono consulenti, duh. Stai cercando di gestire la tua vita e a volte non riesci a vedere qualcosa. E se non ti piace questo consulente, premi il suo pulsante, prendine un altro finché non ne trovi uno adatto. Ma devi iniziare a sentirti così a tuo agio nella pelle in cui ti trovi, da iniziare a capire che è un segno di certezza che sei capace di chiedere aiuto quando ne hai bisogno. Ho bisogno di assistenza. Vieni qui un attimo, vorrei parlarti. Quanto costa? Ok, lavori per me? Freddo. Invece di esserlo, non li voglio nella mia testa. Non voglio che nessuno mi dica cosa fare. Queste sono tutte le sciocchezze che ti sono state programmate e insegnate riguardo alla visione di film e tutte queste sciocchezze. Se hai qualcuno che non ti ascolta, il prossimo. Lasciali andare e trova qualcuno.

Rapinare:
È fantastico

David:
Abbiamo molte persone che traggono vantaggio dal coaching nel settore immobiliare, ma in realtà è lo stesso principio di cui stiamo parlando qui. Non sempre dice a qualcuno cosa deve fare. Sappiamo tutti cosa dobbiamo fare. È avere qualcuno che ti aiuta a capire perché non lo fai e come ti intralci, e questa è una forma di amore, giusto? Quando nella tua vita ci sono persone che ti amano, loro naturalmente vogliono farlo per te. Ma per come sono andate le cose, non tutti hanno una famiglia che può fornire loro questo tipo di beneficio. A volte devono cercarlo esternamente.

Greg:
Oh, lo fai perché vuoi uscire dalla tua strada. Lo fai, so che è quello che fai. Insegni alle persone a uscire dalla propria strada. Se vogliono passare al livello successivo e iniziare a capire come possono ottenere entrate e reddito residuo e boom, boom, boom e gestire le proprietà e capire come gestire la persona che gestisce le proprietà, boom. Insegna loro, guarda, puoi farlo. Questo è davvero quello che fate tutti. Puoi farlo.

Rapinare:
Sì, stiamo solo riaffermando ciò che già sanno. Devono solo dissotterrarlo.

Greg:
Vogliono farlo così tanto, ma hanno bisogno di essere allenati. Tutti noi abbiamo bisogno di essere allenati. Qual è la differenza tra Tom Brady e Charles Woodson e Desmond Howard e Michael Phelps? Sono affamati e umili. Vedi, le persone sanno di avere fame, ma non sanno di essere umili. Abbastanza umile da essere allenabile. Essere allenabili è un'affermazione che devi iniziare a insegnare alle persone quanto sia importante per loro arrendersi all'ego e consentire a qualcun altro di essere un esperto. Non su di loro, ma in termini di consigli. Puoi accettarlo o rifiutarlo. Quando lavoro con qualcuno, chiarisco che puoi accettare o rifiutare ciò che dico. Mi va bene. Questo in realtà apre loro la porta per dire: "Okay amico, ascolterò".

David:
È fantastico, Greg. Per le persone che vogliono saperne di più su di te, qual è il posto migliore dove andare?

Greg:
Bene, devi essere davvero chiaro che Amazon, Barnes, Noble e Apple stanno davvero spingendo l'agenda. In questo momento, possono persino vincere una sessione di life coaching quando effettuano il preordine.

David:
Per ottenere il tuo libro giusto?

Greg:
Per il mio libro.

David:
Allora qual è il nome di questo libro?

Greg:
Rimani sano di mente in un mondo folle.

Rapinare:
Lo adoro. Rimani sano di mente in un mondo folle. È disponibile per il preordine ora o per l'acquisto?

Greg:
Puoi preordinarlo e poi verrà rilasciato il 15 agosto.

Rapinare:
Impressionante.

Greg:
Agosto 15th.

David:
Quindi Amazon è il posto migliore dove andare per preordinarlo?

Greg:
Direi che è il modo più semplice per ottenerlo.

Rapinare:
Fantastico.

David:
C'è qualche altro posto che vuoi far sapere alla gente? C'è un'e-mail o un sito web o altro o pensi quale sia il piano migliore?

Greg:
Esiste davvero, gregharden.com.

David:
Gregharden.com.

Greg:
Esiste davvero. Esisto davvero e sono entusiasta di avere l'opportunità di lavorare con voi due ragazzi perché vedo cosa state facendo. Non stai solo insegnando alla gente come vendere beni immobili. Stai insegnando alla gente come essere... Senti, sei pronto per questo? Te ne darò uno. Sei pronto? Tasche più grandi, cosa significa? Per più soldi? O questo significa più gioia e felicità? Potresti aver bisogno di BiggerPockets.

David:
Quello è buono.

Greg:
Tutta la gioia e la felicità-

David:
Va bene, amico.

Greg:
… che ti offriremo se segui il nostro programma.

David:
Uomo meraviglioso.

Rapinare:
Beh, grazie mille per essere venuto allo show, Greg.

Greg:
Va tutto bene.

David:
Grazie, Greg. Grazie per aver condiviso il tuo tempo in onda. Presumo che tu sia del Michigan perché tutti questi ragazzi che stai nominando vengono tutti dal Michigan, lo sto notando.

Greg:
Vengo da Detroit. Sono andato a vivere ad Ann Arbor. Ho lavorato per l'Università del Michigan per 34 anni ed è stata una vera benedizione e una vera delizia. Ho avuto incredibili opportunità di lavorare con allenatori straordinari e parecchi atleti, ma ho anche lavorato con grandi aziende prima di lavorare nell'atletica.

David:
Grazie uomo. Apprezziamo il tuo tempo. Questa è una bella intervista. Dì a tuo figlio che l'ho salutato.

Greg:
Va bene, andrà bene.

David:
Questo è David Greene per Rob Pocketful di Sunshine Abasolo, che saluta.