Il potere della logistica al dettaglio – Rivista Logistics Business®

LNH Transport, specialista leader nel settore dei trasporti e della logistica nel Regno Unito, condivide i propri pensieri su come B&M sia riuscita a farsi strada con successo nel panorama della vendita al dettaglio considerando il recente collasso di Wilko.

Dopo la recente notizia del crollo di Wilko che ha lasciato 12,000 dipendenti senza lavoro e 400 negozi fuori dal mercato, il dibattito sul futuro del settore della vendita al dettaglio è diventato un argomento pervasivo sulla bocca di tutti.

Con l’ascesa dell’e-commerce negli ultimi anni e un numero sempre maggiore di persone che scelgono di fare acquisti online come mai prima d’ora, non sorprende che molti negozi al dettaglio di lunga data stiano crollando. Ma come ha fatto un colosso come B&M non solo a resistere alla prova del tempo tra tutti i concorrenti, ma anche a balzare in avanti fino a diventare uno dei più grandi negozi di tutti i tempi?

Con 707 negozi nel Regno Unito, B&M è il più grande operatore di negozi di varietà discount del Regno Unito.

Lucie Hyde (nella foto), amministratore delegato di Trasporti LNH ha commentato l'ascesa di B&M e spiega il motivo per cui il negozio potrebbe resistere alla prova del tempo:
“L'attuale posizione di B&M nel panorama della vendita al dettaglio è molto importante. Operativamente si trovano in un'ottima posizione, poiché si concentrano su prezzo, valore e standard di vendita al dettaglio di alta qualità. Ciò è fondamentale nel nostro panorama attuale, con la crisi del costo della vita in prima linea. Per stare al passo con la concorrenza, B&M considera chiaramente la strategia della catena di fornitura come una parte importante della propria crescita.

“La logistica è una parte vitale di un’azienda di successo, e a quanto pare B & M continuerà a investire nella propria catena di fornitura, operando ora in quattro sedi chiave. Osservando le recenti risposte dei più grandi rivenditori effettuate in un sondaggio condotto da Retail Week, B&M potrebbe anche concentrarsi su soluzioni come l'aumento della consegna su richiesta, automazione, reattività e flessibilità per continuare a trasformare la propria catena di fornitura. Dirigendosi verso il periodo più impegnativo della vendita al dettaglio e con la domanda di prodotti ai massimi livelli, la gestione delle catene di approvvigionamento, in particolare la logistica, il trasporto e lo stoccaggio dei prodotti, sarà fondamentale per il successo dei rivenditori di High Street durante questo periodo difficile.