La pausa caffè Fintech Ep. Sette – Alex Harris, General Partner di Fiat Ventures

Ciao ragazzi. Benvenuti alla pausa caffè Fintech. Sono la tua ospite, Isabelle Castro. 

Oggi ho condiviso la mia pausa caffè con Alex Harris, socio accomandatario di Fiat Ventures e socio fondatore di Fiat Growth. 

Fiat Venture è un VC che si sforza di investire in aziende che forniscono accesso a comunità svantaggiate e lavora con un'etica secondo cui fare del bene e fare bene non si escludono a vicenda. 

Abbiamo parlato dell'approccio dell'azienda e del motivo per cui Alex ha ritenuto che il finanziamento VC fosse uno strumento così potente per promuovere un cambiamento positivo. 

Isabella Castro- Ciao Alex. È bello averti nello show.

Alex Harris – Grazie mille per avermi.

Isabella – Come stai oggi?

Alex - Bene bene. È stato un buon inizio d'anno. Un po' di tempi pazzi in questo momento, ma un sacco di cose buone. 

Isabella – Bene. Mi fa piacere sentire. Allora Alex, cosa ti fa alzare e motivare al mattino?

Alex - È davvero una bella domanda. La risposta tecnica al motivo per cui mi fa alzare è in genere uno dei miei figli che mi prende a calci in testa. Ma penso che sia la risposta effettiva alla tua domanda, sia la risposta letterale sia simile. 

Quindi i nostri figli verranno a letto nel cuore della notte e poi mi prenderanno a calci in testa. Ma la vera risposta è che la vita è davvero breve. E voglio avere un impatto. E i miei figli sono un po 'in primo piano e al centro di tutto questo. E questo è un po' il mondo che stiamo costruendo. Tutto da, sai, l'alfabetizzazione finanziaria che ho visto da bambino che so che la prossima generazione ha molti problemi di disuguaglianza e accesso, e visto nel breve tempo che abbiamo se possiamo avere un impatto. Quindi in realtà sono i miei figli, la loro generazione e il tipo della prossima generazione e un impatto duraturo.

Isabella – Bello, è una buona motivazione. Quando hai capito di voler avviare un'attività come Fiat Ventures e cosa ti ha portato a questa decisione?

Alex - Sì, sai, abbiamo avuto un percorso interessante su come è iniziato questo tipo. Quindi il mio background, sono stato in crescita per tutta la mia carriera. Più di recente, prima di avviare Fiat, ho guidato la crescita retribuita e le partnership presso Chime, la banca digitale, dalla serie A alla serie D. E poi ho avuto davvero l'opportunità di giocare come parte delle partnership, di conoscere tutti questi marchi e ho visto l'opportunità di iniziare a consigliarli e ho deciso di fare il salto, quando ho scoperto che stavamo avendo uno dei bambini violenti che mi svegliano ogni mattina, ho scoperto che stavamo avendo lei e volevo fare il cambiamento. Quindi ha iniziato a consigliarli. E questo è cresciuto davvero fino al lato consulenziale della nostra attività. 

Ora abbiamo oltre 30 dipendenti. Ad oggi abbiamo lavorato con oltre 100 aziende. E poi abbiamo avuto questa opportunità. Un certo numero di persone ci ha detto che abbiamo questo grande track record di crescita. Inoltre, il pezzo più importante è stato che facciamo la massima due diligence perché siamo così pratici con tutti i nostri clienti. Siamo pratici con analisi e dati. Quindi stiamo vedendo la vera analisi dei dati. Stiamo vedendo tutte le persone diverse in azienda. Vediamo se c'è disfunzione se c'è grande sinergia. E poi stiamo anche ottenendo quel primo sguardo. Quindi vediamo oltre quei dati in quella data room e un mazzo. E stiamo dando il primo sguardo. 

Quindi vediamo che c'è un'opportunità, questo funziona davvero qui, questo è davvero unico, questo è davvero unico rispetto, sai, ad altre cose che vediamo nel mercato. E così abbiamo una buona idea di quando dovremmo appoggiarci. Quindi direi che è stato opportunistico. E basato sui nostri punti di forza naturali e sui punti di forza che abbiamo costruito come squadra. E oltre a questo, sai, in genere non mi riferisco a me stesso come a un venture capitalist perché penso a me stesso solo come a un ragazzo in crescita. E il capitale è solo una parte di questo. 

Quindi sono sempre stato un ragazzo in crescita e continuo ad esserlo. E come risultato di, sai, parte di ciò che abbiamo fatto e avere l'onore di portare con me persone incredibili nella squadra. Ci ha dato l'opportunità di iniziare questo percorso divertente, quindi una specie di percorso alternativo e di cui sono davvero grato.

Isabella – Stai facendo un sacco di cose davvero incredibili. Come pensi che i finanziamenti VC, in particolare, possano essere utilizzati come strumento per guidare un cambiamento positivo nel fintech?

Alex - Sì, stiamo vedendo, sai, specialmente ora, quando c'è ancora più crisi, ed è più difficile trovare finanziamenti che richiedano più tempo. È più difficile ottenere buoni affari finanziati. E per quanto possa non piacerci. 

La realtà è che se non puoi... In molte di queste attività, se non hai finanziamenti alternativi disponibili, se non riesci a ottenere un prestito o qualche altro tipo di finanziamento, molti si rivolgono all'impresa. E l'impresa rappresenta questa opportunità per sbloccare essenzialmente l'opportunità di continuare a costruire, sia che si tratti di mantenere a galla le persone o di pagare le bollette. Mentre stanno costruendo, sia che si tratti di crescita, la incanaleranno in qualunque cosa sia; venture rappresenta davvero un'opportunità per selezionare attentamente, quali fondatori saranno sostenuti e quali attività verranno costruite. Ed è una responsabilità che non dovrebbe essere presa alla leggera.

Isabella – No, sono completamente d'accordo. Con la tua attività, hai fatto della diversità un'area centrale della tua filosofia. In che modo questo ha davvero plasmato il modo in cui ti sei avvicinato a VC?

Alex - Sì, davvero un'ottima domanda. È fondamentale per tutti noi del team come individui e poi collettivamente, e ci siamo resi conto che ci identifichiamo davvero con la missione. 

Crescendo, abbiamo visto accadere diverse cose. Abbiamo visto che l'alfabetizzazione finanziaria, essendo davvero ovunque, è davvero piuttosto scarsa. Riceverai quell'educazione da una famiglia se sei fortunato. Non viene dalle nostre scuole. Stiamo iniziando a vederlo ora per questa prossima generazione in piccoli pezzi. Con app e altri contenuti, Tik Tok e altri contenuti di influencer che li stanno educando oltre la semplice famiglia. Vediamo che questo accesso alle informazioni è una barriera enorme, enorme. 

Inoltre, stiamo vedendo l'accesso solo a queste conversazioni. Succede ancora che sia un gioco da cui riceviamo segnalazioni, ehi, dovresti parlare con questa persona, dovresti parlare con questa persona. Quindi è chi conosci e rende più difficile l'irruzione per le persone che hanno meno disponibilità, meno accesso a quella rete. Quindi abbiamo fatto uno sforzo consapevole per chattare con i fondatori che normalmente potrebbero non avere quelle conversazioni e molto di questo è ancora un prodotto della nostra rete. 

Le persone stanno arrivando, ma quando dici, ho intenzione di fare questo sforzo, sei tu che espandi la tua rete, a un'ampia gamma di partner diversi, fondi diversi che investiamo con diversi fondatori, l'intera rete, che costruiamo e diramarsi. E in realtà rende molto più facile vedere l'enorme flusso di affari che possiamo davvero investire in alcuni fantastici fondatori.

Isabella – E questo è il risultato di una tua decisione cosciente e di uno sforzo cosciente.

Alex - Assolutamente, non siamo tecnicamente un fondo a impatto, nella misura in cui non abbiamo un mandato per la diversità. Tuttavia crediamo in alcune cose. E questo è uno al centro. Vogliamo investire in fondatori sottorappresentati. Vogliamo investire e aiutare a costruire prodotti che funzionino su un sistema più inclusivo dal punto di vista finanziario. Abbiamo preso consapevolmente questa decisione. E quindi, come risultato di ciò, lo abbiamo reso noto. E facciamo anche sforzi per raggiungere i gruppi giusti, le persone giuste, le persone giuste e incoraggiare gli altri a venire a condividere le loro storie con noi. Così possiamo potenziare i team giusti. Non abbiamo inserito un numero specifico, ma abbiamo sovraindicizzato i fondatori sottorappresentati. E questo è molto intenzionale.

Isabella – Che cosa è successo in seguito a ciò, sia per le tue prestazioni aziendali che per qualsiasi altra cosa?

Alex - Sì, penso che siano alcune cose. Uno di cui sono orgoglioso, penso che ci vediamo, sai, in questa fase, abbiamo il nostro fondo che abbiamo raccolto, stiamo continuando a costruire il nostro marchio. E così abbiamo dei mentori, ma a causa del nostro braccio di crescita, ea causa dell'intero passo in cui facciamo la massima due diligence, molte persone ci guardano come un segnale di ehi, c'è qualcosa qui. E abbiamo una vasta rete di VC con cui amiamo lavorare. E un grande impatto è che se stiamo guardando più di quegli affari, la più ampia comunità di VC almeno quelli a cui siamo collegati, li stanno guardando anche perché spesso lo incoraggiamo, lo incoraggiamo. Quindi penso che ci sia un ruolo che giochiamo non solo nell'assegno che possiamo scrivere. Ma nelle presentazioni che possiamo fare e in quelle dell'azienda, siamo orgogliosi di co-investire con l'impatto in termini di prestazioni. Stiamo applicando alcune delle nostre roadmap di crescita, i nostri trucchi di crescita, per aiutare alcune di queste aziende a crescere davvero e ad avere un impatto nelle loro comunità. 

Quindi penso che molte di queste aziende inizino davvero ad avere un impatto. E questo è tutto da Copper, che è una banca per adolescenti focalizzata sull'alfabetizzazione finanziaria e che vede l'impatto che sta avendo, sbloccando anche una crescita senza precedenti per loro. Crescita leader di mercato, lo stiamo vedendo anche in prodotti come, ad esempio, Sigo Seguros, che è un'assicurazione nel mercato statunitense per la popolazione di lingua spagnola. Alcuni importanti sblocchi lì. Stanno ottenendo una crescita esplosiva. Vediamo che queste aziende iniziano davvero a prosperare e ne siamo orgogliosi e orgogliosi dell'impatto fino alla più ampia comunità di VC.

Isabella – Sì, sicuramente. Molti dei tuoi investimenti stanno andando davvero molto bene. Pensi che in generale il fintech sia meglio attrezzato per raggiungere questo obiettivo di guidare una crescita di grande impatto e un cambiamento positivo? 

Alex - Sì, sicuramente, è sicuramente un pezzo enorme. Questi problemi sono molto complessi. E, sai, non intendo rendere me stesso o l'industria stessa importante o qualcosa del genere. Ma il nocciolo della questione è che il sistema finanziario e il modo in cui operiamo è fondamentale per il modo in cui operiamo come società. Ed è il fulcro del potere, dell'accesso, della salute e del benessere, del miglioramento della tua famiglia, di tanti di questi enormi, enormi pezzi che ruotano attorno al denaro, al movimento del denaro.

Anche piccoli esempi di, sai, la differenza tra avere o meno accesso al credito, può essere assolutamente enorme, cosa succede in un'emergenza, cosa succede con l'assistenza sanitaria, cosa succede in una qualsiasi di queste situazioni in cui o sei tu ce l'hai o no? 

Ci sono enormi impatti significativi sulla vita che il sistema finanziario può avere; costruendo un sistema più trasparente, un sistema più facilmente comprensibile e un sistema più inclusivo, gioca assolutamente un ruolo importante in questo.

Isabella – E stai guidando quel cambiamento con i tuoi soldi.

Alex - Stiamo cercando di fare la nostra piccola parte e vedere se possiamo incoraggiare gli altri a fare lo stesso.

Isabella – Bene bene. Hai incontrato difficoltà nel raggiungere i tuoi obiettivi di cambiamento positivo?

Alex - Certamente, lo è ancora. Voglio dire, ci sono alcune cose. Uno è, c'è una domanda, sei un fondo d'impatto o no? Perché ci sono persone che investiranno in questo. 

Vogliamo investire nei migliori fondatori e nelle migliori imprese possibili. E vogliamo assicurarci di dare un'occhiata per produrre i migliori rendimenti, giusto? Questo è il nome del gioco VC. Ma vogliamo assicurarci di dare un'occhiata a questi fondatori. E lanciando quell'ampia rete per assicurarci di ottenere, di avere quella visibilità. Quindi penso che una sfida sia: "Aspetta, siete un fondo d'impatto?" E stiamo dicendo: “No, tecnicamente non siamo un impatto quando non abbiamo un mandato specifico. Ma stiamo avendo un impatto enorme”. 

Quindi in parte sta effettivamente spiegando la nostra posizione e cosa stiamo facendo e come lo stiamo posizionando. Questa è certamente una sfida. 

L'accesso a buoni affari continua ad essere un nostro punto di forza. Ma sai, ci sono molti fondatori che vediamo che forse non sono sottorappresentati, ma sono comunque grandi aziende. E quindi si tratta di bilanciarlo, ovviamente, per le aziende giuste. Stiamo investendo anche in quelli, ma stiamo anche cercando di vedere, forse non un fondatore sottorappresentato, ma forse c'è un impatto che stanno avendo nel sistema finanziario. 

Ti faccio un esempio. Here.co consente investimenti frazionati nel mercato degli affitti per le vacanze. E sono i primi a consentire investimenti. È essenzialmente un registro di sicurezza con SEC per ogni proprietà per investitori non accreditati, che è qualcosa che penso sia, beh, il sistema di accreditamento è in realtà molto problematico. E questo permette a una asset class di proprietà della casa, e anche al mercato degli affitti, che ha dimostrato di essere molto forte per essere alla portata di tutti, abbassa la barriera di accesso. 

E quindi il fatto che non sia accreditato, abbiamo apprezzato il fatto che questa asset class sia disponibile a tutti per davvero la prima volta. Quindi questo è un esempio di un fondatore che, forse, in superficie, non è sottorappresentato. Ma in realtà, l'impatto dell'azienda sta avendo quell'impatto. 

Isabella – Quindi sì, quindi sono tutti i diversi livelli, non è solo dall'inizio, è anche l'impatto che stanno avendo, e quindi stai facendo.

Alex - Assolutamente, l'impatto che vogliamo avere non è solo sui fondatori. Alla fine è come, come possiamo ottenere il più ampio impatto possibile, che alla fine si riduce al tipo di utente finale di molti dei prodotti che stiamo aiutando a costruire.

Isabella – Yeah Yeah. Giusto. Ora, ovviamente, il mercato VC, c'è molta polvere secca, ne parlano tutti. Come ti ha influenzato la situazione attuale? Se ti ha influenzato?

Alex - Molte conversazioni con i fondatori, penso che ci vediamo come... quindi siamo in trincea con i fondatori, stiamo lavorando con loro, stiamo parlando con loro, siamo amici, siamo soci, noi' re terapisti, giusto? Siamo tutto ciò che deve essere nel momento. 

Il viaggio del fondatore può essere un viaggio solitario, la raccolta fondi è sempre incredibilmente frustrante. E c'è molto supporto per i fondatori per capire che stai facendo qualcosa di eccezionale. Devi essere solo un po' più paziente in questo mercato, dovrai avere il doppio delle conversazioni. I VC si stanno muovendo lentamente, più del normale, perché c'è meno urgenza da implementare perché sanno, sanno che si sta muovendo lentamente. Quando guardi agli anni passati, è stato, ehi, dobbiamo fare il check-in in fretta. Ciò significa chiamate extra, due diligence extra e anche passerelle extra per le quali devi preventivare. 

Quindi penso che sia la cosa più importante che stiamo vedendo. Stiamo assistendo a molti affari incredibili, specialmente con molti di questi licenziamenti tecnologici, vediamo che c'è sostanzialmente un'enorme opportunità per le persone di fondare attività che desideravano e che stavano aspettando, sai, l'universo per dare loro un segno che è così. E quindi ci sono molte grandi aziende là fuori che cercano di fare il salto. Quindi stiamo assistendo a una tonnellata di flussi di affari. E avere molte conversazioni e cercare solo di fare del nostro meglio per sostenere i migliori fondatori. 

È un momento interessante. E la pazienza e la perseveranza sono tutto ciò che posso dire per i fondatori.

Isabella – Beh, sembra interessante ed eccitante per voi ragazzi. Ed è difficile per i fondatori, ma per voi ragazzi sembra eccitante.

Quindi, prima di questa registrazione, mi hai parlato dell'idea che fare del bene ed esibirsi bene non si escludono a vicenda. Entra in questo un po 'di più. 

Alex - Yeah Yeah. È interessante. È, è vero in realtà, e penso che sia perché così sai, che l'investitore generalmente è alla ricerca di opportunità. Cercano spazi che si affacciano sui rubinetti, che rappresentano grandi opportunità per conquistare quote di mercato. 

Quello che abbiamo visto, e sai, numerosi esempi, tra cui, diciamo, Chime, dove ero prima, dove prendi una popolazione che forse è priva di banche o con banche insufficienti. E puoi davvero costruire un'attività di successo da questo. La tecnologia sta abbassando la barriera di accesso per molte aziende, quindi penso che ora sia possibile. 

Ti darò un altro esempio: Conferisci un'assicurazione sulla vita. Bestow e molti altri assicuratori della vita digitale hanno fatto in modo che tu possa fare domanda online in pochi minuti e ottenere una polizza istantanea che protegga te e la tua famiglia. 

In precedenza, quel sistema era, sai, vai dal tuo consulente finanziario e dai tuoi consulenti finanziari dicendo: “Ehi, dovresti ottenere un'assicurazione sulla vita. È un processo di sette settimane”. 

In realtà, ciò significa che chi sta ottenendo un'assicurazione sulla vita, non le persone che ne hanno più bisogno, non le persone che sono davvero distrutte finanziariamente quando accade qualcosa del genere sia per i costi dell'assistenza sanitaria, i costi del funerale, tutto, sia per la mancanza di guadagni futuri . C'è un enorme divario lì. 

Quindi vedrai che la tecnologia ha permesso alle persone di sottoscrivere, in tempo reale, polizze assicurative sulla vita per ridurre l'accesso, abbassare il costo e renderlo davvero accessibile a tutti. Quindi questa è un'enorme opportunità perché l'assicurazione sulla vita è un prodotto ad alto LTV. Ed è qualcosa di assolutamente necessario sia per fare del bene al mondo che per proteggere coloro che ne hanno più bisogno con politiche e piani convenienti come questo, e anche un'enorme opportunità di business su cui investire. 

Vedrai molti di questi prodotti in cui c'è proprio quel vuoto, e la tecnologia e il cambiamento possono colmare quel vuoto e possono essere piuttosto redditizi. Quindi penso che ci siano innumerevoli esempi di ciò, in cui sono presenti entrambe le opportunità per fare del bene e creare un grande ritorno.

Isabella – Sì, sicuramente. In quell'esempio che hai dato, puoi vedere dove avrebbe successo, ha molto senso. 

Quindi, guardando al futuro di 50 anni, cosa speri che sia stato inventato o ottenuto da loro? E cosa pensi che ci vorrà perché accada?

Alex - Questa è davvero una bella domanda. Cinquant'anni sono tanti. E abbiamo assegnato molti cambiamenti in quel periodo. 

Quindi dirò alcune cose. Certamente, puoi immaginare un sistema più inclusivo dal punto di vista finanziario, sia in termini di chi è investito in che modo includendo in realtà, ci sono alcuni pezzi di accreditati contro non accreditati che sono lì dentro. E anche l'impatto che queste aziende stanno avendo. Direi che uno dei più grandi è che vorrei che l'alfabetizzazione finanziaria fosse fondamentalmente, molto migliore. E penso che sia nel nostro sistema scolastico, o che sia la tecnologia che deve forzare il cambiamento, penso che sia una cosa enorme che vorrei che i bambini che nascessero tra 50 anni, vorrei che crescessero, e finanziariamente esperto come, diciamo, un trentenne che ha dovuto impararlo nel modo più duro. 

Mi piacerebbe che lo facessero, sai quando hanno 16 anni, e ottengono il loro primo lavoro, e devono pagare le tasse per capirlo e avere una specie di quella comprensione. 

Direi, sai, VC è interessante. Mi piacerebbe vederlo radicalmente cambiato in molti modi. E c'è una certa inefficienza nella costruzione di imprese. I fondatori che trascorrono quattro mesi all'anno a raccogliere fondi non costruiscono grandi imprese. Costruiscono nel tempo libero e quando non raccolgono fondi. Quindi penso che ci siano alcune cose che possono cambiare in termini di modo in cui le imprese sono costruite, non solo l'impatto che stanno avendo, ma nel modo in cui le imprese sono finanziate, e come coloro che forniscono capitale possono fornire un contributo significativo, non solo un'introduzione qua e là, ma il valore aggiunto significativo per aiutare davvero a collaborare con le aziende per costruirle. 

Mi piace pensare che stiamo rappresentando un passaggio dall'investimento tradizionale a un futuro in cui puoi investire capitale, puoi investire il tuo tempo e le tue risorse, il tuo know-how e costruire insieme e collaborare con le aziende per rendere più efficiente e prodotto più impattante e un ciclo più completo e duraturo.

Isabella – Sì. Bene, hai la tua consulenza per la crescita e il tuo VC, e sembra che sia qui che stai andando con esso. Quindi complimenti. 

Se potessi pranzare con qualcuno, vivo o morto, chi sarebbe? Perché e di cosa parleresti?

Alex - Questo è qualcosa di interessante. Ci sono tutti i tipi di risposte. Risposte famose. 

Direi. La mia risposta è probabilmente personale. Ed è mio cugino, Michael, con cui sono cresciuto come se fosse il mio fratellino. Ero così orgoglioso di lui perché è cresciuto essenzialmente in questa cultura che stiamo parlando di questa cultura VC, una comunità meravigliosa, ma ad Atherton, in California, che è, sì, ci sono molti VC in quella comunità. Ancora una volta, una comunità meravigliosa e solidale, ma in un certo senso aveva la pressione, come se tutti entrassero nell'investment banking o nel VC o in tutti questi percorsi di carriera. Invece, ha ottenuto il suo master in psicologia del counseling e ha scelto di concentrarsi sulla salute mentale degli adolescenti. 

In realtà è stato internato in un acceleratore e ha detto: "Questo non sono io, questo non è l'impatto che voglio avere", e così ha preso la decisione in giovane età. Ed ero così orgoglioso di lui per averlo fatto. 

Sfortunatamente, è morto all'età di 26 anni, in un incidente. E la sua eredità sopravvive in termini di salute mentale di adulti e adolescenti, abbiamo la Michael Harris Foundation, dove abbiamo raccolto una discreta quantità di denaro. Per questo, la comunità di Atherton e Menlo è straordinaria nel sostenere questo e la nostra missione. E mi piacerebbe davvero parlare con Michael, non solo sono sicuro che ci sarebbe un certo numero di discorsi sul baseball dei Giants e, e un po' di quello, ma mi piacerebbe anche davvero parlare di, qui io Sono in un percorso di carriera che ha consapevolmente rifiutato e, e ha scelto di non andare avanti. E mi piace pensare che abbiamo parte dello stesso DNA, immagino, letteralmente, perché siamo sangue, ma anche nel modo in cui lo pensiamo. E, sai, ha scelto di avere quell'impatto sul mondo. E certamente lo ha fatto e continua a farlo.

Vorrei discutere con lui cosa sto facendo, come lo sto facendo, cosa potrei fare meglio, cosa sto facendo male, sedermi, sedermi e chiacchierare davvero. Quindi so che non è, sai, una risposta famosa come se fosse famoso all'interno della nostra famiglia nella nostra comunità. 

Isabella – Lo amo. Questo è davvero, questo è uno dei motivi per cui volevo fare questo podcast è avere quel tipo di risposte. Quindi grazie mille per questo. 

Quindi hai un'altra domanda, che è la domanda curva. Che ho scelto a caso usando un raccoglitore casuale stamattina. Qual è il miglior viaggio di lavoro o di piacere che tu abbia mai fatto? E perché?

Alex - Il miglior viaggio? In vacanza o semplicemente dovunque sono stato?

Isabella – Ovunque tu sia stato... Può essere una vacanza, può essere come un viaggio di lavoro?

Alex - Oh, sì, questa è davvero una bella domanda. Voglio dire, mi piace, quindi mi viene in mente, sai, cos'altro 11 anni fa dalla mia luna di miele? Siamo andati alle Hawaii e penso che sia solo una risposta generica e non divertente. Giusto. Come, ovviamente, come, le Hawaii sono fantastiche. 

Mi piace molto lo stato di New York. C'è molta storia familiare lì. I genitori di mia moglie si sono conosciuti lì quando erano adolescenti. E avevano fondamentalmente una piccola area di terra che hanno lentamente costruito per costruire piccole strutture nelle capanne, ed è un posto divertente dove stare e stare lontano da tutto. Ed è stupendo ed è un ottimo momento per, credo, la riflessione personale e la famiglia. E quindi probabilmente direi uno dei viaggi in una città chiamata Long Lake, New York.

Isabella –  Dovrò dare un'occhiata la prossima volta che ci sarò. 

Alex - Sì, è assolutamente bellissimo.

Isabella – Grazie mille per essere venuti allo show e per le vostre risposte. Sono stati davvero, davvero fantastici.

Alex - Sì, penso grazie mille per avermi ospitato. Questo è stato fantastico. Sempre felice di chattare. E sì, apprezzo che tu mi abbia.

Isabella – Puoi scoprire di più su Fiat Ventures andando su fiat.vc. Puoi trovare Alex Harris su LinkedIn.

Quindi, come sempre, puoi contattarmi e chattare con me sul mio LinkedIn o Twitter personale su @IZYCastrowrites. Ma per accedere a fantastici contenuti quotidiani, dai un'occhiata a Fintech Nexus su LinkedIn, Twitter, Facebook o Instagram. Puoi anche iscriverti alla nostra newsletter quotidiana, portando le notizie direttamente nella tua casella di posta. 

Per più divertimento nel podcast Fintech, dai un'occhiata al podcast del sito Web, dove puoi trovare conversazioni più affascinanti ospitate da Peter Renton e Todd Anderson. 

Questo è tutto da parte mia. Fino alla prossima volta, goditi il ​​tuo tempo libero.

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• Fonte: https://news.fintechnexus.com/the-fintech-coffee-break-ep-seven-alex-harris-general-partner-of-fiat-ventures/