Scott Sutcliffe, Direttore Acquisti del Gruppo presso McBride, il produttore e fornitore europeo di prodotti per la pulizia a marchio privato e di produzione conto terzi, parla della resilienza della catena di fornitura e dell'implementazione di solide strategie di approvvigionamento.
Come è stato ampiamente pubblicizzato, gli ultimi 18-24 mesi hanno visto alcune sfide sismiche per le catene di approvvigionamento globali. Dalla scarsità di trasporti marittimi, alla proliferazione di cause di forza maggiore e al canale di Suez bloccato: negli ultimi tempi abbiamo spesso assistito a cose “senza precedenti”.
Di conseguenza, le strategie di approvvigionamento sono diventate un’area di interesse crescente per molte aziende ed è fondamentale poter fare affidamento su catene di fornitura solide, efficaci ed efficienti.
In qualità di produttore di prodotti per la pulizia, la catena di fornitura di McBride è influenzata in modo significativo dai volumi di produzione chimica europea. Sarebbe logico supporre che, se la domanda diminuisce o fluttua in alcuni settori, ad esempio la recente recessione a cui abbiamo assistito nel settore automobilistico e delle costruzioni, ciò porterebbe a capacità in eccesso di materiali e materie prime.
In realtà, è vero il contrario e vediamo emergere un trend di domanda e offerta finemente bilanciato tra la fine del 2022 e il 2023. Un recente rapporto di settore, ad esempio, ha affermato che l’utilizzo della capacità chimica europea è in calo di circa il 25% rispetto ai tassi medi. degli ultimi 25 anni.
I fornitori di prodotti chimici stanno quindi lavorando duramente per gestire attivamente le capacità e fornire un livello di prezzi stabile e prevedibile per i clienti, che rimanga economico per il produttore.
In questo panorama in continua evoluzione della domanda e dell’offerta, come dovrebbero i produttori implementare strategie affidabili per garantire la resilienza della supply chain?
Strategie di approvvigionamento
In quanto produttore leader europeo di prodotti a marchio del distributore di prodotti per la pulizia quotidiana della casa, McBride vede attualmente volumi in crescita di oltre il 10% su base annua, poiché i consumatori cercano alternative più convenienti ai costosi prodotti di marca.
Questo aumento della domanda presenta diverse sfide. Naturalmente c'è la continua ottimizzazione dei nostri processi produttivi per soddisfare la domanda dei consumatori e mantenere l'inventario al livello corretto, ma questo deve sempre essere bilanciato con le sfide dell'approvvigionamento dei materiali.
Per mitigare questi rischi, il nostro team Acquisti si è concentrato in modo significativo sullo sviluppo della resilienza della catena di fornitura, sviluppando metodologie per aiutare ad anticipare, prepararsi, rispondere e riprendersi dalle interruzioni e dalle incertezze del mercato.
Il team ha lavorato a stretto contatto con i dipartimenti di ricerca e sviluppo e delle operazioni per ridurre la dipendenza da materiali provenienti da un unico fornitore. Ha inoltre implementato strategie di approvvigionamento efficaci che considerano la forza delle relazioni con i fornitori, la diversificazione geografica, le credenziali ambientali e la gestione del rischio in tutto il nostro portafoglio.
Il rischio, giustamente, sta diventando un fattore critico nel processo decisionale degli acquirenti. Il team lavora a stretto contatto con il nostro dipartimento legale per garantire che disponiamo di un livello adeguato di copertura contrattuale, che ci consenta di tenere responsabili i nostri fornitori. Inoltre, gli strumenti di identificazione vengono utilizzati per identificare gli aspetti della catena di fornitura in cui esiste una maggiore probabilità di interruzione e per sviluppare strategie per la mitigazione del rischio.
Offerta e domanda
Mantenere attive le linee di produzione è una cosa, ma garantire la distribuzione tempestiva dei prodotti sugli scaffali dei nostri clienti è un'altra. Abbiamo lavorato a stretto contatto con il team Logistico del Gruppo per garantire che siano stipulati gli accordi giusti con i trasportatori giusti, con le giuste misure di prestazione, per soddisfare le crescenti esigenze dei nostri clienti.
Questo focus ha visto un vero e proprio cambio di passo in termini di affidabilità negli ultimi 18 mesi e ha fornito una piattaforma logistica più solida per essere in grado di gestire l’aumento dei volumi a cui abbiamo assistito.
Mentre ci avviciniamo al 2024, il lavoro è lungi dall’essere finito, tuttavia sono fiducioso che avremo il giusto livello di continua attenzione lungo le catene di fornitura in entrata e in uscita per garantire che McBride rimanga il fornitore preferito dai nostri clienti e dai loro consumatori.
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- Fonte: https://www.logisticsit.com/articles/2024/01/26/supply-chain-resiliency-a-key-objective-in-challenging-times
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