Pianificazione anticipata: investimenti aziendali per il 2024 e ROI del software di pianificazione della catena di fornitura

Mentre il mondo degli affari continua ad evolversi a un ritmo rapido, una cosa rimane costante: l’importanza della pianificazione strategica. Con il 2023 che volge al termine, è un buon momento per pianificare la tua strategia di investimento aziendale per il prossimo anno. Un'area che merita la tua attenzione è il software di pianificazione della catena di fornitura. Questo blog spiegherà i vantaggi dell'investimento in tecnologia nel 2024 e fornirà suggerimenti su come formulare una forte argomentazione sul ROI.

Perché investire in un software di pianificazione della supply chain nel 2024?

Volatilità del mercato

Gli ultimi anni ci hanno mostrato quanto possano essere imprevedibili i mercati. Le interruzioni della catena di fornitura, la fluttuazione della domanda e il cambiamento del comportamento dei consumatori sono diventati la norma. Investire in un software di pianificazione della supply chain nel 2024 può aiutarti ad affrontare queste sfide in modo più efficace. Questi strumenti forniscono visibilità in tempo reale sulla catena di fornitura, consentendoti di rispondere alle interruzioni e ottimizzare le operazioni in modo proattivo.

Vantaggio competitivo

Nel panorama aziendale ipercompetitivo di oggi, stare al passo con la concorrenza è fondamentale. Per migliorare l'ambiente di lavoro, ridurre i tempi di consegna e ottimizzare i livelli di inventario, utilizza decisioni basate sui dati per la collaborazione.

Aspettative del cliente

Le aspettative dei clienti sono più alte che mai. Vogliono che i prodotti vengano consegnati più velocemente, con completa trasparenza lungo tutta la catena di fornitura. I software di pianificazione della supply chain possono aiutarti a soddisfare queste esigenze migliorando la precisione degli ordini e la velocità di consegna.

Come utilizzare l'argomento ROI

Ovviamente, se sei in attività da un certo periodo di tempo, questi passaggi non sono una novità. Se fossi in me, raccontare la storia del risparmio sui costi sarebbe un dato di fatto. Tuttavia, la storia più significativa potrebbe derivare dalla mitigazione del rischio.

Oggi ci sono molti rischi nelle catene di approvvigionamento. Come dice Smokey the Bear, è più facile prevenire un problema che risolverlo. Quindi spetta a te prevenire i problemi della catena di approvvigionamento ed evitare di affrontarli in seguito. Fidati di me.

Con questo in mente, ecco 6 elementi da evidenziare quando si presenta il caso del ROI all'ufficio all'angolo:

Risparmi sui costi

Inizia la tua argomentazione sul ROI evidenziando i potenziali risparmi sui costi. I software di pianificazione della supply chain possono ridurre i costi di trasporto, ottimizzare le spese di trasporto e ridurre al minimo le scorte. Questi risparmi tangibili possono rapidamente compensare l’investimento iniziale.

Maggiore efficienza

Discuti su come il software può migliorare l'efficienza all'interno della tua catena di fornitura. L'automazione dei processi quotidiani può migliorare la previsione della domanda consentendo al tuo team di concentrarsi su attività a maggior valore aggiunto. Meno tempo dedicato alle macro e alle sostituzioni di Excel, maggiore attenzione alla comprensione del “perché” e alla ricerca di soluzioni strategiche al problema.

La crescita dei ricavi

Sottolinea come il software di pianificazione della supply chain può contribuire a favorire la crescita dei ricavi. Riducendo i tempi di consegna, puoi rispondere più rapidamente alle tendenze del mercato, aumentando potenzialmente le vendite e la quota di mercato.

Risk Mitigation

In un mondo pieno di rischi legati alla catena di fornitura, il software può fungere da polizza assicurativa. Evidenzia come può aiutarti a mitigare rischi quali interruzioni, problemi di conformità ed esaurimento delle scorte, prevenendo potenziali perdite di entrate.

Soddisfazione del cliente

I clienti soddisfatti hanno maggiori probabilità di diventare clienti abituali e sostenitori del marchio. Spiega come una migliore precisione degli ordini e consegne più rapide possono aumentare la soddisfazione del cliente e, di conseguenza, incrementare le vendite.

Benefici a lungo termine

Infine, sottolinea i vantaggi a lungo termine del software di pianificazione della supply chain. Non si tratta solo di una soluzione a breve termine, ma di un investimento nella resilienza e nella crescita futura della tua azienda. Nel tempo, il ROI continuerà ad aumentare.

C'è ancora una domanda importante da considerare quando si pianifica il 2024: "Sto investendo nella tecnologia giusta"?

Ci sono molte opzioni là fuori e spesso il processo di pianificazione è rivolto all’interno. Come stiamo andando, dove possiamo apportare miglioramenti, cosa non funziona, ecc.? A volte è utile anche guardare fuori.

Gartner hanno appena pubblicato il loro rapporto annuale “Hype Cycle” per la tecnologia di pianificazione della catena di fornitura. Questo rapporto fornisce un approfondimento su quali tecnologie sono calde, interessanti e/o mature. Considerano tutto, dall'intelligenza artificiale generativa alla pianificazione automatizzata, all'S&OP. Ottieni la tua copia del rapporto e sentitevi liberi di CONTATTACI in qualsiasi momento con le tue domande.

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• Fonte: https://blog.arkieva.com/planning-ahead-2024-supply-chain-planning-software/