Mend raccoglie 15 milioni di dollari per garantire una migliore guarigione ai pazienti chirurgici attraverso Nutrapharma e cure continue

Mend raccoglie 15 milioni di dollari per garantire una migliore guarigione ai pazienti chirurgici attraverso Nutrapharma e cure continue

Timestamp: 9 giugno 2023 9:27
Nodo di origine: 2711014

Per chi si sottopone a intervento chirurgico, ci vuole circa un mese per la guarigione della ferita acuta ma fino a un anno per il completo recupero a seconda dell'estensione e del tipo di ferita. L'idratazione, dando al tuo corpo la giusta energia di guarigione attraverso la dieta, l'attività, il riposo e un'adeguata cura delle ferite contribuiscono tutti al viaggio di guarigione.  riparare offre una piattaforma digitale completa combinata con una linea di nutraceutici per promuovere la guarigione e l'adesione del paziente. Gli integratori per il benessere sono naturali, testati in modo indipendente, non OGM, senza glutine e contengono ingredienti ad alta biodisponibilità formulati per cure acute. L'azienda offre prodotti specializzati come "recupero e recupero" per aiutare le ossa, le ferite e i tessuti a guarire più velocemente, "sostituzione articolare" per prevenire l'atrofia muscolare dopo l'intervento chirurgico alle articolazioni, "cosmetico" per il miglioramento estetico dopo l'intervento chirurgico e "pre e post-operatorio ' gruppi. Inoltre, Mend offre anche diverse opzioni preventive e di mantenimento per cose come la debolezza muscolare e il controllo del glucosio. A complemento della selezione di nutrapharma c'è "Upgraid", la piattaforma di assistenza virtuale dell'azienda che viene annunciata come piattaforma di guarigione digitale per i pazienti che hanno subito un intervento chirurgico. I medici e i loro uffici sono in grado di estendere l'assistenza completa a casa dei pazienti dopo l'intervento chirurgico attraverso un team di assistenza continua, programmi nutrizionali e monitoraggio dei progressi del paziente per aumentare il coinvolgimento, promuovere l'aderenza, eliminare le barriere e fornire anche continuità nell'assistenza.

AlleyWatch ha incontrato Mend Cofondatore e CEO Eziah Syed per saperne di più sull'attività, sui piani strategici dell'azienda, sull'ultimo round di finanziamento, che porta il finanziamento totale dell'azienda a 29.6 milioni di dollari e molto, molto altro ancora...

Chi erano i tuoi investitori e quanto hai raccolto?

Questo è un round di serie A da $ 15 milioni ed è stato guidato da Imprese S2G e si è unito a un sindacato di VC tra cui Fondo iSelect, Touchdown Ventures, Colorcon Ventures, Alumni Ventures, Keen Growth Capital, e altri. Siamo molto orgogliosi della forza del sindacato e dell'allineamento della missione con i nostri investitori.

Parlaci del prodotto o del servizio offerto da Mend.

riparareTM opera all'intersezione tra nutrapharma, cibo come medicina e salute comportamentale digitale. Stiamo sfruttando queste modalità per migliorare l'assistenza acuta, che è sotto notevole stress, con carenza di personale di assistenza, esaurimento, compressione dei margini e altre pressioni. In breve, stiamo utilizzando soluzioni clinicamente testate per estendere e innalzare il livello di assistenza fornito ai pazienti in contesti di assistenza per acuti come la chirurgia.

Cosa ha ispirato l'inizio di Mend?

Una serie di malattie con i membri della famiglia (ad es. Madre malata di cancro, fratello con caduta pericolosa per la vita da Kaaterskill Falls) ha portato il nostro team di fondatori a vedere le lacune nella fornitura di cure acute. Prima di tutto, non c'era praticamente alcuna cura al di fuori delle mura dell'ospedale e, in secondo luogo, stavamo perdendo un'opportunità in terapia intensiva per posizionare il paziente per un cambiamento trasformativo.

In che modo Mend è diverso?

Non c'è nessuno sul mercato che abbia riunito la totalità della soluzione che offriamo, dal nutrapharma clinicamente testato (una nuova classe di medicina naturale) ai pasti su misura dal punto di vista medico, alla navigazione delle cure abilitata digitalmente da parte di professionisti clinici interni come infermieri e dietisti. Questo è un cambio di paradigma in medicina e riparazioneTM è in prima linea.

A quale mercato si rivolge Mend e quanto è grande?

Al momento siamo fortemente concentrati sull'ortopedia, ma stiamo anche progettando percorsi di cura in altre indicazioni come l'oncologia. Nella sola ortopedia, il mercato è molto ampio, con circa 7 milioni di interventi chirurgici all'anno solo negli Stati Uniti. Il 77% di tutte le visite sanitarie correlate a lesioni sono lesioni muscoloscheletriche e spendiamo circa 200 miliardi di dollari all'anno per questa indicazione. Stiamo spendendo miliardi a causa di scarsi risultati e riammissioni e con le pressioni nell'assistenza acuta, la qualità sarà a rischio in futuro.

Qual è il tuo modello di business?

Abbiamo una varietà di modi diversi in cui generiamo entrate dalla paga in contanti da parte del consumatore, agli ospedali che acquistano le nostre soluzioni, ai pagatori che coprono le nostre soluzioni. Siamo un'azienda ibrida nel settore consumer e B2B2C.

Come ti stai preparando a un potenziale rallentamento economico?

Saremo disciplinati nella gestione dei contanti e delle passerelle. Siamo fortunati ad avere clienti sotto contratto e non abbiamo necessariamente bisogno di nuovi affari, siamo concentrati sull'esecuzione. Chiederò al nostro team di essere efficiente con il nostro capitale e creare leva ovunque possibile per assicurarci di massimizzare la pista.

Com'è stato il processo di finanziamento?

La raccolta di capitali in questo ambiente è estremamente impegnativa, ma abbiamo avuto successo grazie alla nostra trazione sul mercato e al nostro modello di business unico. Aiuta sempre avere un forte investitore principale e siamo molto grati di avere un investitore del calibro di S2G che guida il nostro round. I nostri investitori hanno fatto un sacco di diligenza su di noi e questo ispira fiducia sia esternamente che internamente. Sappiamo che molte persone molto intelligenti sono state sotto il cofano della nostra attività e abbiamo ottenuto un voto positivo.

Quali sono le maggiori sfide che hai dovuto affrontare durante la raccolta di capitali?

Il nostro aumento di capitale è stato relativamente regolare, tuttavia, dato l'ambiente in cui ci troviamo, c'era un livello di attenzione alla diligenza che è stato accresciuto. Abbiamo dovuto essere pazienti con il processo e produrre i punti di prova quando richiesto. Inoltre, SVB è capitato nel bel mezzo del rilancio, il che ha rallentato le cose.

Quali fattori della tua attività hanno portato i tuoi investitori a sottoscrivere l'assegno?

Trazione del mercato e modello di business. Quando gli investitori possono chiamare clienti reali e ascoltare l'impatto che sta avendo la tua soluzione, questo fa molto. E il nostro modello di business e la nostra difendibilità attirano gli investitori. Stiamo costruendo qualcosa di unico che sarà difficile da replicare.

Quali sono i traguardi che prevedi di raggiungere nei prossimi sei mesi?

Si tratta di eseguire i contratti e ridimensionare un cliente che è già pronto per espandere l'uso della nostra soluzione. Bruceremo l'olio di mezzanotte e saremo maniaci dell'esecuzione. Se faremo bene il nostro lavoro nei prossimi 6 mesi, saremo estremamente ben posizionati per il 2024.

Che consiglio puoi offrire alle aziende di New York che non hanno una nuova iniezione di capitale in banca?

È facile permettere che si verifichino gonfiori e controllo costantemente per assicurarmi di non avere spese inutili per i libri. Mantieni la tua filosofia di bootstrap e fai in modo che ogni dollaro vada il più lontano possibile. Ottieni i punti di prova che gli investitori stanno cercando: so che è più facile a dirsi che a farsi, ma sei arrivato fin qui, continua a lottare e continua a essere resiliente.

È facile permettere che si verifichino gonfiori e controllo costantemente per assicurarmi di non avere spese inutili per i libri. Mantieni la tua filosofia di bootstrap e fai in modo che ogni dollaro vada il più lontano possibile. Ottieni i punti di prova che gli investitori stanno cercando: so che è più facile a dirsi che a farsi, ma sei arrivato fin qui, continua a lottare e continua a essere resiliente.

Dove vede l'azienda andando ora nel breve termine?

Sono davvero concentrato sull'esecuzione e sulla consegna rispetto a contratti e clienti esistenti. Se lo facciamo bene, il cielo è il limite per la nostra azienda. Qualche altro pezzo va a posto e siamo pronti per un anno molto importante nel 2024. Potrei vederci prendere più capitale per potenziare la crescita.

Qual è la tua destinazione estiva preferita in città e nei dintorni?

Di recente ho acquistato un posto a North Fork e lo adoro assolutamente. Se non hai visitato, vale la pena dare un'occhiata. Vigneti, spiagge, fattorie biologiche, atmosfera bucolica. È un posto davvero speciale e se vai quando non c'è traffico, puoi arrivarci in poco più di un'ora. Sarei felice di unirmi a te in un vigneto per un rosè.

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