Come Walmart sta automatizzando la catena di fornitura per la consegna. –

Walmart sta sfruttando l’automazione per migliorare la propria catena di fornitura e semplificare le operazioni di consegna. Ecco una panoramica completa delle iniziative di automazione di Walmart:

Automazione del magazzino:

1. Bracci Robotizzati per il Picking e il Confezionamento: Walmart ha implementato bracci robotici nei suoi centri logistici per automatizzare il processo di prelievo e imballaggio. Questi robot possono recuperare in modo efficiente gli articoli dagli scaffali, collocarli nei contenitori e persino imballarli in scatole.
2. Veicoli a guida automatizzata (AGV): Gli AGV si spostano nel magazzino, trasportando merci tra diverse aree, riducendo la necessità di lavoro manuale e ottimizzando i movimenti.
3. Sistemi di smistamento ad alta velocità: I sistemi di smistamento automatizzato possono classificare e indirizzare rapidamente gli articoli in base alle loro destinazioni, garantendo un'evasione efficiente degli ordini.

Automazione della consegna:

1. Veicoli di consegna autonomi: Walmart sta collaborando con aziende come Cruise per testare veicoli di consegna autonomi per le consegne dell’ultimo miglio. Questi veicoli possono spostarsi autonomamente su strade e marciapiedi, consegnando gli ordini a domicilio dei clienti.
2. Consegna del drone: Walmart sta esplorando la consegna con droni per le consegne dell’ultimo miglio in località selezionate. I droni possono raggiungere aree remote e consegnare pacchi in pochi minuti.

Automazione della gestione dell'inventario:

1. Analisi predittiva: Walmart utilizza l'analisi predittiva per prevedere la domanda e ottimizzare i livelli di inventario, riducendo il rischio di esaurimento e scorte eccessive.
2. Monitoraggio dell'inventario in tempo reale: Sensori e tag RFID forniscono visibilità in tempo reale sui livelli di inventario, consentendo un rifornimento efficiente e prevenendo l'esaurimento delle scorte.
3. Sistemi di rifornimento automatizzati: I sistemi automatizzati possono ricostituire l’inventario sulla base di dati in tempo reale, garantendo che gli scaffali siano sempre riforniti.

Vantaggi dell'automazione:

1. Maggiore efficienza: L'automazione accelera i processi, riduce gli errori e migliora l'efficienza complessiva della catena di fornitura.
2. Costi ridotti: L'automazione può ridurre i costi della manodopera, ridurre le spese di trasporto e ottimizzare la gestione dell'inventario.
3. Esperienza cliente migliorata: Consegne più rapide e precise portano ad una migliore soddisfazione del cliente.
4. Scalabilità migliorata: L'automazione consente a Walmart di gestire maggiori volumi di ordini e di espandere la portata delle consegne.

Le iniziative di automazione di Walmart stanno trasformando la sua catena di fornitura, rendendola più efficiente, economicamente vantaggiosa e incentrata sul cliente. Con il continuo progresso delle tecnologie di automazione, Walmart è pronta a ottimizzare ulteriormente le proprie operazioni di consegna e a mantenere la propria posizione di rivenditore leader.

Walmart e preventivi al dettaglio

• “Era quasi come se avessi il diritto di vincere. Pensare in questo modo spesso sembra trasformarsi in una sorta di profezia che si autoavvera”. ~Sam Walton, fondatore di Walmart.
• “Nel vecchio mondo, dedicavi il 30% del tuo tempo alla creazione di un ottimo servizio e il 70% del tuo tempo a gridarlo. Nel nuovo mondo, questo si inverte. ~Jeff Bezos, fondatore di Amazon.
• “Non potrebbe importarci di meno di ciò che è previsto o di ciò che il mercato dice che dovremmo fare. Se avessimo ascoltato molto seriamente questo genere di cose, non avremmo mai iniziato a fare sconti nelle piccole città”. ~Sam Walton
• “Solo chi dorme non commette errori.” ~Ingvar Kamprad, fondatore dell'IKEA.
• “Quello che dobbiamo fare è guardare sempre al futuro; quando il mondo cambia intorno a te e quando cambia contro di te – quello che una volta era un vento a favore ora è un vento contrario – devi appoggiarti a questo e capire cosa fare perché lamentarsi non è una strategia. ~Jeff Bezos
• "Devi continuare a provare e, se non funziona, puoi sempre tornare a quello che stavi facendo prima." ~Jack Ma, fondatore di Alibaba.

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• Fonte: https://www.supplychaintoday.com/how-walmart-is-automating-its-supply-chain-for-delivery/