How To Bring Innovation To America’s Nuclear Strategy

Ripubblicato da Platone

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Gli Stati Uniti dovrebbero adottare una nuova strategia nucleare di innovazione per la resilienza della deterrenza.

Il nuovo rilasciato Revisione della postura nucleare 2022 continua una strategia della Guerra Fredda che dà la priorità alla modernizzazione dei sistemi di armi nucleari legacy e al controllo degli armamenti.. Ridurre il rischio di una guerra nucleare ci impone di aggiornare la nostra politica e la nostra strategia per rispondere alle mutate realtà geopolitiche e tecnologiche.

Gli Stati Uniti affrontano gravi minacce nucleari. L'invasione russa dell'Ucraina ha ravvivato i timori della Guerra Fredda di una guerra nucleare in Europa e dimostra che le potenze nucleari possono sbagliare i calcoli. Inoltre, la Russia lo è sviluppo di nuovi missili a lungo raggio con capacità nucleare e sistemi di lancio subacquei progettati per superare le difese missilistiche.

La Cina è stabilire una nascente triade nucleare e ha aggiunti silos missilistici nucleari, guidando le richieste di un aumento del fabbisogno di forze statunitensi per scoraggiare contemporaneamente sia la Russia che la Cina. Il comando strategico degli Stati Uniti ha preso nota delle nostre forze nucleari esistenti sono il minimo richiesto per realizzare la nostra strategia nazionale, sollevando la questione di quali capacità aggiuntive siano necessarie.

Questi sviluppi e la scadenza nel 2026 del New START - l'ultimo trattato sul controllo delle armi nucleari rimasto che prevede la verifica da parte degli Stati Uniti della conformità russa ai limiti delle armi nucleari - stanno aprendo la strada a una nuova pericolosa corsa agli armamenti. Allo stesso tempo, gli attacchi nello spazio e nei domini informatici potrebbero aumentare il rischio di una rapida escalation ed esacerbare i pericoli di percezione errata e calcolo errato che hanno portato a diversi quasi incidenti durante la Guerra Fredda.

La tecnologia della guerra nucleare sta cambiando. Negli anni '1950, i governi degli Stati Uniti e dell'Unione Sovietica si affrettarono a sviluppare missili balistici intercontinentali in una competizione testa a testa.

Oggi, l'innovazione nei settori dello spazio, delle telecomunicazioni, della sorveglianza e dei dati è sempre più guidata dal settore commerciale, invece che dal governo. Dobbiamo andare oltre il ristretto dibattito sui tipi e sul numero di armi nucleari e pensare in grande, con più audacia e con più immaginazione per affrontare le nuove minacce. Gli Stati Uniti devono iniziare oggi a immaginare e costruire un ecosistema di innovazione in grado di soddisfare l'imperativo della sicurezza nazionale di prevenire la guerra nucleare.

In primo luogo, dobbiamo dare priorità all'innovazione per la deterrenza strategica. L'innovazione commerciale americana, non missili o silos aggiuntivi, è il nostro vantaggio strategico contro Russia e Cina.

La concorrenza del settore privato ha drasticamente ridotto i costi e aumentato l'accesso allo spazio, grazie allo sviluppo dello spazio da parte di aziende come SpaceX e Blue Origin, piccole società di lancio come Rocket Lab e Virgin Orbit, nonché aziende come Relativity Space che producono razzi stampati in 3D.

La rivoluzione del settore privato nell'osservazione della Terra nell'ultimo decennio da parte di una miriade di nuove società come Planet e Capella Space ci fornisce immagini poco costose che possono essere condivise con il mondo senza divulgare capacità di intelligence.

Questa nuova capacità ha fornito una maggiore responsabilità e trasparenza contro l'aggressione della Russia in Ucraina. Satelliti commerciali a banda larga globali e proliferati come Starlink e Project Kuiper collegheranno anche il mondo e forniranno livelli di resilienza.

In secondo luogo, dovremmo concentrare questa innovazione sulla fornitura di una deterrenza resiliente. Ad esempio, la dipendenza odierna da un piccolo numero di satelliti legacy da miliardi di dollari rischia l'escalation e offre ai nemici ciò che l'ex vicepresidente del Joint Chiefs Staff Gen. John Hyten ha definito "obiettivi grandi, grassi e succosi".

Questa architettura ereditata dalla Guerra Fredda dovrebbe essere aumentata con la ridondanza sfruttando le migliaia di satelliti commerciali pianificati per l'orbita terrestre bassa proliferata. Il Dipartimento della Difesa sta esplorando questo modello procurandosi una nuova costellazione di allarme missilistico/tracciamento missilistico composta da satelliti più numerosi e più piccoli. Un approccio simile per i satelliti di ritrasmissione dati fornirà, come corollario, anche capacità essenziali di posizionamento, navigazione e temporizzazione.

Anche il principio di disaggregazione, che separa la comunicazione tattica da quella strategica, è fondamentale per ridurre il rischio di errori di calcolo. Il perno su questo modello di affidamento sulla forza nei numeri piuttosto che su pochi gioielli della corona dovrebbe essere perseguito in modo più ampio, in particolare quando emergono nuove minacce anti-satellite.

Dovrebbe applicarsi anche ad altre aree in cui il settore commerciale è ora leader, tra cui il rilevamento ubiquo, le reti di comunicazione terrestre, la produzione avanzata e l'analisi dei big data e dei social network. Una maggiore resilienza aumenterà i tempi decisionali per il presidente e gli alti leader militari e politici e ridurrà il rischio di una rapida escalation tra i domini.

Altrettanto importante, l'innovazione per una deterrenza resiliente rafforzerà le alleanze americane. Man mano che le tecnologie emergenti diventano più importanti, le centrali elettriche degli alleati di produzione avanzata, apprendimento automatico, elettronica, spazio, robotica e altri settori chiave saranno più importanti nella nostra architettura di deterrenza globale condivisa. E man mano che le capacità commerciali crescono in importanza strategica, la forza delle economie alleate contribuirà maggiormente alla stabilità strategica.

Gli Stati Uniti dovrebbero adottare una posizione nucleare per guidare il mondo nella prevenzione della guerra nucleare. L'innovazione per la resilienza alla deterrenza soddisfa questo requisito riconoscendo il cambiamento tecnologico, negando agli avversari qualsiasi vantaggio derivante dall'uso limitato di armi nucleari e includendo alleati nella costruzione di un futuro globale sicuro.

Non riuscire a incorporare nuove soluzioni e idee per modernizzare la deterrenza si tradurrà nella replica della deterrenza obsoleta del 20° secolo, rischiando di lasciare gli Stati Uniti pericolosamente impreparati e di sprecare il vantaggio americano senza precedenti nell'innovazione tecnologica e commerciale.

Leonor Tomero è stata vice assistente segretario alla difesa per la politica di difesa nucleare e missilistica. Prima di ricoprire questo ruolo, ha prestato servizio per oltre un decennio come consigliere e personale del sottocomitato delle forze strategiche alla guida del Comitato per i servizi armati della Camera.