A differenza della maggior parte dei ruoli di vertice che hanno determinate aspettative, il ruolo del Chief Data Officer (CDO) è ancora relativamente nuovo, il che significa che spesso deve essere definito dagli stessi CDO. Questo può essere sia un bene che un male: da un lato puoi ritagliare il tuo ruolo e renderlo unico, ma dall'altro rischi di indossare troppi cappelli e destreggiarti tra troppi compiti.
Quindi come dovrebbe trascorrere il proprio tempo un CDO? È essenziale disporre di un framework che è possibile utilizzare e modificare come CDO, per bloccare il timeout per determinate attività. Attenzione: la regola del 40-30-20-10.
40% Dirigenza
Quando le persone pensano alla “leadership dei dati”, spesso pensano in termini di competenze quantitative come l’analisi e la modellazione dei dati. Sebbene sia certamente importante possedere forti capacità tecniche, esiste un’altra abilità fondamentale che è altrettanto importante: la capacità di interagire con gli altri e creare comunità.
Partecipa alla comunità dei dati. Connettiti con altri professionisti dei dati online e di persona, condividi le tue idee e approfondimenti e collabora ai progetti.
Per creare coinvolgimento e comunità, sforzati di creare un team straordinario e sviluppare la cultura del team.
30% Definizione di visione e strategia
Come un leader dei dati, è importante avere strategia e visione per guidare efficacemente il tuo team.
La strategia consiste nel fare scelte che porteranno al risultato desiderato, mentre la visione consiste nell’identificare obiettivi e aspirazioni a lungo termine. Entrambi sono componenti chiave per una gestione dei dati di successo e, comprendendo la visione dell'organizzazione, è possibile creare una tabella di marcia per il successo.
20% Esecuzione dati
Troppo spesso i CDO cadono nella trappola di dedicare la maggior parte del tempo all'esecuzione dei dati, quando in realtà si tratta di un lavoro che dovrebbe essere delegato. Anche se questo non è sempre possibile nei team dati più piccoli, come CDO devi comunque essere consapevole di ciò che rientra nel tuo ruolo di leader strategico e non lasciarti coinvolgere troppo dall'esecuzione quotidiana.
10% Sviluppo personale e professionale
I data leader efficaci crescono e sviluppano continuamente le loro competenze personali e professionali.
Assicurati di imparare sempre cose nuove. Cerca opportunità di formazione e istruzione, leggi articoli e libri su argomenti relativi ai dati e partecipa a conferenze e workshop. E punta a essere un leader nel tuo campo e all'interno della tua organizzazione. Dimostra la tua esperienza scrivendo post o articoli sul blog, parlando a conferenze, conducendo incontri o gruppi di utenti o scrivendo libri o white paper.
Il CDO è ancora un ruolo relativamente nuovo nel mondo degli affari e spesso può essere travolgente. La guida 40-30-20-10 può aiutarti a stabilire le priorità delle attività mentre costruisci il tuo ruolo di CDO eccezionale!
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- Fonte: https://www.dataversity.net/how-should-a-cdo-spend-their-time/
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