C'è molto clamore su FinOps, ma non molte aziende l'hanno incorporato nella loro strategia cloud. Secondo la nostra ultima ricerca - Lo stato della gestione multi-cloud – solo il 24% delle organizzazioni intervistate dispone di una pratica FinOps matura ed efficace. Si prevede che tale numero aumenterà, con il 70% degli intervistati che prevede di apportare i miglioramenti e gli adeguamenti necessari al proprio approccio FinOps per spostare l'ago nella giusta direzione.
Ma cos'è esattamente FinOps? FinOps è l'abbreviazione di operazioni finanziarie e il Fondazione FinOps lo definisce come "la pratica di portare la responsabilità finanziaria al modello di spesa variabile del cloud, consentendo ai team distribuiti di fare compromessi aziendali tra velocità, costo e qualità". Stabilire una pratica FinOps può portare la responsabilità finanziaria alla spesa per il cloud, eliminare i silos e implementare un vero stile di lavoro interfunzionale.
Perché, allora, le organizzazioni sono così lente a incorporarlo nella loro strategia di gestione del cloud? Il problema sta nel fatto che le organizzazioni non capiscono in che modo questi vantaggi supportano il loro complesso strategia cloud.
FinOps: perché è così importante
Diamo prima un'occhiata a come FinOps svolge un ruolo nella gestione del cloud. A differenza di un data center tradizionale, che richiede investimenti in conto capitale, il cloud pubblico opera su un modello opex pay-as-you-go. Il lato positivo è che non è necessario vincolare risorse finanziarie ora sull'infrastruttura di cui avrete bisogno in futuro o supportare picchi di utilizzo altrimenti sottoutilizzati. Ma lo svantaggio è che se non puoi monitorare e gestire efficacemente i tuoi carichi di lavoro nel cloud pubblico, la tua azienda potrebbe finire per pagare un prezzo elevato, a causa di problemi di disponibilità, problemi di prestazioni, costi vertiginosi, o una combinazione.
La sfida è che i leader IT cresciuti in un data center tradizionale non hanno sviluppato le competenze e gli strumenti necessari per supportare la responsabilità a cui sono tenuti in questo nuovo ambiente. Inoltre, non è solo un problema dell'IT da risolvere. È molto più probabile che il passaggio al cloud pubblico venga percepito come un'iniziativa di trasformazione aziendale piuttosto che come un semplice progetto tecnologico, il che significa che c'è molto in gioco.
Questo è il motivo per cui FinOps non riguarda il risparmio di denaro; riguarda fabbricazione denaro.
Arrivare da qui a FinOps
Una delle principali attrattive per stabilire una pratica FinOps è che elimina i silos e integra tutti i dipartimenti che sovrintendono alle operazioni di implementazione e gestione del cloud. Un approccio isolato alla gestione dei costi del cloud può danneggiare l'azienda, ma questo è esattamente ciò che sta facendo la maggior parte dei decisori del cloud. Come abbiamo scoperto, il 73% degli intervistati ha affermato che i propri team cloud lavorano in silos. Allo stesso modo, quando si tratta di quale reparto tiene traccia dei costi del cloud, l'89% afferma che è sotto l'IT, mentre solo il 17% attribuisce tale responsabilità a FinOps.
La filosofia FinOps abbatte l'approvvigionamento in silos a favore di best practice interfunzionali. Secondo la FinOps Foundation, FinOps di successo richiede alle parti interessate di accedere ai "dati quasi in tempo reale di cui hanno bisogno per influenzare la loro spesa e aiutarli a prendere decisioni intelligenti che alla fine si traducono in costi cloud efficienti bilanciati rispetto alla velocità/prestazioni e alla qualità/disponibilità dei servizi .”
Prendere decisioni di spesa per il cloud più intelligenti su tutta la linea non si limita a supportare l'efficienza operativa. Può generare maggiori entrate, far crescere la base di clienti e accelerare la velocità dei rilasci strategici di prodotti e funzionalità. In altre parole, alla fine si tratta di fare soldi. E stabilire una pratica FinOps consente alle organizzazioni di fare proprio questo.
Sommario
I vantaggi dell'implementazione di una pratica FinOps sono evidenti. Quindi, inizia delineando la struttura della pratica FinOps della tua organizzazione e quindi identifica le responsabilità (traccia i costi del cloud, monitora la migrazione, ecc.) per il nuovo team che ti aiuterà a realizzare questi vantaggi. In tal modo, prepari la tua organizzazione al successo non solo oggi ma anche in futuro.
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- Fonte: https://www.dataversity.net/how-finops-can-help-companies-optimize-their-cloud-instance/
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