Chiamate a rendere l'Ucraina un laboratorio e un banco di prova perché le nostre armi e piattaforme sono quelle giuste. Il suo conflitto con la Russia rappresenta una straordinaria opportunità per il Pentagono, l'industria ei nostri alleati di apprendere come si comportano le armi dell'Occidente in condizioni di combattimento ad alta intensità nel mondo reale. Ma l'Ucraina non dovrebbe essere solo un laboratorio per le nostre attrezzature; dovrebbe anche essere un acceleratore, accelerando l'adozione di tecnologie commerciali che hanno applicazioni militari.
Per diventare quell'acceleratore, il Congresso potrebbe dare all'Unità per l'innovazione della difesa del Pentagono una fetta dei fondi per l'assistenza alla sicurezza destinati all'Ucraina nei prossimi pacchetti di aiuti.
Nell'annunciare la creazione di DIU nel 2015, il defunto segretario alla Difesa Ash Carter noto che l'organizzazione “rafforzasse le relazioni esistenti e ne costruisse di nuove; aiutare a esplorare nuove tecnologie; e la funzione di aiuto come interfaccia locale per il dipartimento. Lungo la strada, potrebbero aiutare le startup a trovare un nuovo lavoro da fare con [il Dipartimento della Difesa]".
Sono passati otto anni dalla sua fondazione, ed è sicuro dire che DIU ha raggiunto ciascuno di questi obiettivi, ma forse non nella scala necessaria per cambiare il Pentagono. Coerentemente con l'obiettivo fondamentale dell'organizzazione nel portare le tecnologie commerciali nelle mani dei nostri combattenti, DIU ha transizioni di 52 tecnologie e piattaforme nei contratti del Dipartimento della Difesa dal 2016. Quei 52 progetti, che coprono capacità nei sistemi aerei senza pilota, manutenzione predittiva e una varietà di altre aree, provengono da 48 diverse società e hanno un tetto contrattuale combinato di $ 4.9 miliardi.
Mentre $ 4.9 miliardi possono essere una goccia nel secchio per un dipartimento che riceve ogni anno centinaia di miliardi di dollari in stanziamenti, parzialmente a spiegare quel costo relativamente basso per il dipartimento è il capitale privato. Secondo DIU, i suoi 52 progetti trasferiti con successo sono supportati da oltre 18 miliardi di dollari di investimenti privati.
Come ulteriore segno del successo dell'organizzazione, la velocità con cui DIU sta effettuando la transizione delle tecnologie è in aumento. I contratti di transizione assegnati per la tecnologia commerciale sono più che raddoppiati tra l'anno fiscale 2021 e l'anno fiscale 2022, crescente da 8 a 17.
Nell'aiutare con successo le tecnologie commerciali a entrare nelle mani dei nostri combattenti, DIU ha apportato una scossa tanto necessaria a un sistema di acquisizione è eccessivamente burocratico e, in generale, favorisce i grandi appaltatori principali rispetto alle startup innovative. Nonostante il suo successo, l'amministrazione sta valutando la possibilità di tagliare il budget dell'organizzazione nel prossimo anno fiscale.
As descritta dalla nostra collega dell'American Enterprise Institute, Elaine McCusker, sembra che l'amministrazione stia tagliando il budget della DIU del 6.3% nel FY24, e addirittura del 26% se il finanziamento per i budget di capitale e per la sua organizzazione sorella, il National Security Innovation Network, vengono presi in considerazione. Il Congresso dovrebbe resistere a un taglio così dannoso e prendere in considerazione l'aggiunta di ulteriori fondi alla DIU a breve termine attraverso l'Iniziativa di assistenza alla sicurezza dell'Ucraina.
Uno dei principali ostacoli all'adozione di tecnologie commerciali da parte del DoD - e il motivo per cui continua a rimanere indietro - è la sua paura e le rigide restrizioni sul consentire a sistemi e software di operare sulla rete DoD. Solo i grandi numeri primi della difesa e le startup ben finanziate possono farlo resistere alla tempistica e ai costi di ottenere l'autorità per operare. Gli ucraini non hanno tale restrizione e come tali possono e stanno diventando il laboratorio perfetto per tecnologie e software all'avanguardia.
Dare a DIU anche una piccola percentuale del denaro dedicato all'Ucraina potrebbe fare davvero la differenza. Se il Congresso dovesse fornire a DIU il 4% di i fondi obbligati all'Ucraina durante l'ultimo anno fiscale, DIU avrebbe ricevuto circa $ 252 milioni, ben oltre i $ 203 milioni di DIU assegnati nei contratti di prototipo quell'anno. Ciò accelererebbe gli sforzi di prototipazione esistenti, portando le tecnologie necessarie su scala in una tempistica più rapida.
Inoltre, tali fondi consentirebbero a DIU di facilitare i contratti per alcune delle sue tecnologie già in transizione. Ciò destinerebbe denaro a startup che normalmente non riescono a superare la valle della morte del Dipartimento della Difesa. In particolare, DIU potrebbe concentrare i propri investimenti in software, intelligenza artificiale e dispositivi di rete, che hanno tutti estrema difficoltà a ottenere trazione nell'ecosistema DoD.
Mentre i dettagli di questa proposta dovrebbero certamente essere elaborati tra il Congresso e il Pentagono, non c'è dubbio che sia necessaria per gli ucraini ma anche per le startup tecnologiche negli Stati Uniti. Gli ucraini hanno con entusiasmo tecnologie commerciali adottate sul campo di battaglia, dal Costellazione satellitare Starlink all'uso di droni economici, e li ha usati con grande efficacia. Tuttavia, molte startup tecnologiche non possono permettersi di finanziare i loro prodotti sul campo di battaglia, ma DIU potrebbe farlo. Aggiungere altro al mix sarebbe una gradita aggiunta per una forza che è costantemente armeggiare e MacGyver-ing le sue armi e la sua tecnologia.
Il Mag. Gen. dell'Esercito degli Stati Uniti in pensione John Ferrari è un membro anziano non residente presso il think tank dell'American Enterprise Institute. Ferrari in precedenza è stato direttore dell'analisi e della valutazione del programma per l'esercito. Charles Rahr è un assistente di ricerca presso l'AEI.
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- Fonte: https://www.defensenews.com/opinion/commentary/2023/05/16/give-the-defense-innovation-unit-a-slice-of-ukraine-funds/
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