Dalla fonte al venduto. Storie vere da filiere vere

ho conosciuto Radu Palamariu da un po' e lo seguo su LinkedIn da molto più tempo. Ha sempre avuto una visione nuova del talento della supply chain e di quali sono i tratti più importanti per i leader della supply chain di successo. Radu è il fondatore e amministratore delegato di Alcott Global, una società globale di ricerca di dirigenti focalizzata su operazioni e supply chain. Quando ha collaborato con McKinsey Partner e Supply Chain Expert Knut Alick di scrivere un libro sulla gestione della supply chain, mi sono emozionato.

Storie vere da filiere vere

Knut e Radu hanno deciso di intervistare 26 leader di pensiero ed esperti del settore per raccontare le loro storie. Hanno posto loro domande come Cosa rende un grande leader della supply chain? Quali lezioni possiamo imparare dai migliori leader della supply chain in vari settori? E come puoi raggiungere il presidente del CEO o il tavolo della sala riunioni da un ruolo nella catena di fornitura?

L'elenco degli esperti è impressionante. Alcuni dei miei preferiti personali:

• Yossi Sheffi, direttore del Centro per i trasporti e la logistica del MIT
• Ivanka Janssen, responsabile della catena di fornitura/EVP, Philips
• Lynn Torrel, responsabile acquisti e catena di fornitura, Flex
• Essa Al-Saleh, CEO e membro del consiglio di amministrazione di Volta Trucks
• Ken Allen, membro del consiglio di amministrazione, DP DHL

La supply chain ottiene un posto al tavolo

A causa di interruzioni globali come la pandemia ed eventi come il blocco del Canale di Suez, l'importanza e la vulnerabilità delle catene di approvvigionamento sono diventate evidenti. La catena di approvvigionamento e la logistica sono più importanti che mai e le persone si stanno finalmente rendendo conto che c'è un intero mondo dietro il modo in cui i loro prodotti arrivano a casa loro. Questa maggiore consapevolezza dell'importanza della gestione della catena di approvvigionamento sta arrivando anche nei consigli di amministrazione aziendali. Un numero crescente di aziende ha un Chief Supply Chain Officer, e questo è uno sviluppo significativo.

Le catene di approvvigionamento sono molto complesse e se riesci a gestire con successo carenze e interruzioni e migliorare costantemente i processi, assicurandoti che l'azienda mantenga le promesse fatte ai clienti, perché non dovresti essere in grado di guidare l'intera azienda attraverso le crisi? I veri gestori della supply chain hanno una visione e un approccio olistici.

Il modello CATENA

Dopo aver parlato con 26 esperti e aver ascoltato storie di diversi settori, aree geografiche e culture, hanno sviluppato un modello per diventare un leader di successo della supply chain: il CHAIN ​​Model for Supply Chain Leadership. Ccollaborativo, Holistico, Aadattabile, Iinfluente, Narrativo.

Se stai cercando ispirazione per la catena di approvvigionamento, vuoi saperne di più su come far avanzare la tua carriera nella catena di approvvigionamento o sei solo interessato a ciò che fa funzionare le catene di approvvigionamento globali di successo, allora ti consiglio questo libro.

Grazie, Radu, per avermi inviato una copia del tuo libro. Lo amavo.

Radu Palamariu su Il futuro del lavoro e l'attrazione di talenti della catena di approvvigionamento

In qualità di reclutatore nello spazio della catena di approvvigionamento, Radu è un esperto di talenti della catena di approvvigionamento. L'anno scorso è stato ospite di Does Logistics Matter? Podcast per parlare del futuro del lavoro e di come le aziende possono attrarre talenti della filiera. Puoi ascoltarlo attraverso il lettore qui sotto o ovunque tu abbia i tuoi podcast.

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• Fonte: https://logisticsmatter.com/from-source-to-sold-real-stories-from-real-supply-chains/