Le disparità nello STEM pagano al Pentagono un punto critico nella spinta alla diversità

Le disparità nello STEM pagano al Pentagono un punto critico nella spinta alla diversità

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Coltivare una forza lavoro tecnicamente esperta e diversificata è una sfida per tutto il governo. La retribuzione viene spesso indicata come la ragione principale per cui le agenzie non possono competere con il settore privato, anche se una nuova ricerca afferma che c'è dell'altro.

In effetti, una precedente ricerca del think tank Rand lo ha affermato divari retributivi tra il settore pubblico e quello privato non sono, in media, così grandi quando i dati prendono in considerazione il possesso o i livelli di istruzione. Tuttavia, tenendo conto del modo in cui uomini e donne di razze diverse vengono retribuiti l'uno rispetto all'altro, emergono notevoli discrepanze, dice un rapporto di maggio.

Secondo Rand, all'interno dei 950,000 dipendenti non in uniforme del Dipartimento della Difesa, rimane una differenza retributiva significativa e inspiegabile tra i maschi bianchi e tutti gli altri dati demografici. I ricercatori non hanno collegato questa discrepanza a nessuna spiegazione in particolare, anche se hanno riconosciuto che è possibile che i “pregiudizi” nel processo decisionale, impliciti o espliciti, possano essere un fattore.

Ciò è probabilmente motivo di preoccupazione per l’amministrazione Biden, che lo ha fatto spinto per la diversità, l’equità e l’inclusione essere rafforzato dal braccio dedicato alle relazioni umane tramite autovalutazioni dell'agenzia e task force. L'ordine esecutivo di Biden del 2021 ordina all'Ufficio per la gestione del personale di sradicare specificamente la disparità retributiva.

La stessa amministrazione ha anche ereditato una forza lavoro che invecchia a cui oggi viene chiesto di portare gli Stati Uniti al livello tecnologico dei suoi avversari globali e dell’industria privata, quindi vendere il settore federale come luogo di lavoro redditizio è stato fondamentale.

All’inizio di questa settimana, il responsabile delle informazioni del Dipartimento della Difesa ha affermato che, sebbene il dipartimento abbia una serie di iniziative in corso per renderlo tecnologicamente sofisticato, “gli esseri umani devono essere al centro di tutto questo”.

“Il 'perché?' è avere una forza lavoro che assomigli all’America con tutta l’innovazione e la scontrosità che portiamo nella lotta da ogni angolo di questo grande paese”, ha affermato John Sherman prima della TechNet Cyber conferenza del 3 maggio.

Con la retribuzione così spesso considerata la panacea per i problemi di reclutamento e fidelizzazione, la tendenza per le agenzie potrebbe essere quella di allontanarsi dal programma generale sottofinanziato e creare piani retributivi alternativi che offrono più soldi.

Il piano più retribuito al Pentagono è il Lab Demo seguito da vicino dal piano AcqDemo, ciascuno con decine di migliaia di lavoratori STEM.

Il pericolo, suggeriscono i dati di Rand, è che tali piani potrebbero ostacolare la diversità e gli obiettivi di equità.

“Le differenze demografiche nella retribuzione all’interno della forza lavoro STEM… potrebbero andare contro gli obiettivi più ampi del governo statunitense volti a migliorare la diversità, l’equità, l’inclusione e l’accessibilità nella forza lavoro civile federale”, afferma il rapporto.

I dipendenti bianchi e maschi sono sovrarappresentati nei piani retributivi demo che si discostano dal GS e possono pagare di più. Questo gruppo demografico rappresenta anche il 70% dei gradi retributivi più alti.

Gli uomini asiatici o bianchi hanno maggiori probabilità di avere un piano retributivo alternativo, mentre i dipendenti neri di entrambi i sessi e le donne ispaniche sono in stragrande maggioranza nel GS.

Un caso di studio condotto su ingegneri civili, specialisti IT e scienziati informatici della Marina degli Stati Uniti ha rivelato che le donne nere che svolgono un lavoro di gestione IT GS-12 in Virginia guadagnano in media 5,185 dollari in meno. Le donne bianche nelle stesse posizioni guadagnano 6,570 dollari in meno rispetto ai loro colleghi maschi.

Il rovescio della medaglia è che il Piano Generale “fa un lavoro molto migliore nell’evitare la discriminazione salariale in base al genere rispetto ai sistemi retributivi del settore privato che consentono un’ampia discrezionalità nella fissazione e negli aggiustamenti salariali”. afferma un rapporto del Defense Business Board del 2022.

Per conciliare le differenze, al Pentagono è stato raccomandato di stabilire un compenso di riferimento per individui con qualifiche simili nei vari uffici. Un problema potrebbe essere che ci sono lavoratori STEM in un ufficio che non hanno un piano retributivo dimostrativo, mentre i lavoratori che svolgono un lavoro simile in un ufficio vicino potrebbero farlo.

Anche le decisioni relative al personale vengono spesso prese a livello locale, afferma il rapporto, quindi le politiche di basso livello dovrebbero essere esaminate dai singoli uffici e poi riferire all'Ufficio del Segretario della Difesa.

“Il Dipartimento della Difesa non dovrebbe considerare i lavoratori STEM come un monolite, data la loro ampia varietà di background educativi e professionali”, afferma il rapporto.

Molly Weisner è una giornalista del Federal Times, dove si occupa di lavoro, politiche e contratti relativi alla forza lavoro del governo. Ha fatto tappe precedenti a USA Today e McClatchy come produttrice digitale, e ha lavorato al New York Times come copy editor. Molly si è laureata in giornalismo alla University of North Carolina a Chapel Hill.

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