Oggi, la sostenibilità gioca un ruolo sempre più vitale nella strategia e nelle operazioni aziendali, con aspettative sui leader della sostenibilità in crescita man mano che i rischi climatici diventano più materiali. Man mano che tali aspettative crescono, molte organizzazioni si trovano ad affrontare sfide nel tentativo di trasformare i propri obiettivi di sostenibilità in iniziative concrete e di grande impatto.
Il processo di sviluppo di strategie intelligenti, di acquisizione del consenso della leadership e delle parti interessate e di mappatura dei percorsi di decarbonizzazione può portare a casa la portata dei cambiamenti – e degli investimenti – che saranno necessari per raggiungere obiettivi climatici ambiziosi e superare le sfide esistenti. Di conseguenza, i leader della sostenibilità devono spostare il loro approccio da un approccio basato sulla divulgazione di dati e obiettivi ambiziosi ma astratti, a uno costruito per l’implementazione e l’impatto fin dall’inizio.
Le iniziative di sostenibilità aziendale come l’elettricità rinnovabile abbinata allo stoccaggio, all’elettrificazione della flotta e alla decarbonizzazione della catena di fornitura hanno un enorme potenziale per promuovere cambiamenti positivi per l’ambiente e per le aziende e le industrie.
Questo documento spiegherà perché un approccio integrato è essenziale per raggiungere gli obiettivi aziendali e le ambizioni di sostenibilità, cosa significa mettere in pratica questo approccio e come i leader della sostenibilità possono utilizzarlo per evitare ostacoli, coinvolgere i principali stakeholder interni ed esterni e generare un impatto tangibile per un mondo più sostenibile.
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- Fonte: https://www.greenbiz.com/whitepaper/disclosure-decarbonization-guide-setting-and-achieving-your-climate-goals
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