Coinbase potrebbe portare una carica crittografica nei mercati pubblici

Quanto può essere grande una SPAC?

La risposta, in breve, è grande quanto un finanziere può sognare. Questa settimana, una società di assegni in bianco che ha raccolto 500 milioni di dollari nella sua IPO ha ottenuto 4 miliardi di dollari in finanziamenti aggiuntivi da investitori privati ​​per fondersi con Grab in un accordo da 40 miliardi di dollari. Si tratta di una differenza di quasi l'8,000% tra la liquidità della SPAC e il valore della società che ne subentrerà nella quotazione. È il rapporto più grande mai registrato, secondo i dati di SPAC Research.

La dimensione di una SPAC è solo vagamente correlata a quella del bersaglio che cerca. I finanziamenti aggiuntivi che queste società organizzano insieme a una fusione consentono loro di assumere obiettivi più grandi e maggiore è l'obiettivo, meno diluitiva è la SPAC quota dello sponsor nell’entità combinata, rendendola più attraente per gli altri azionisti. Finora quest’anno, il valore delle fusioni SPAC annunciate è stato in media superiore dell’800% rispetto alla liquidità delle SPAC; è in aumento rispetto a circa il 600% dell’anno scorso e al 400% nel 2019.

• Più di 400 SPAC attualmente in cerca di acquisizioni siedono insieme su 140 miliardi di dollari, quindi applicando il rapporto attuale implica un valore potenziale dell’operazione di 1.3 trilioni di dollari, all’incirca il valore di contro tutti i M.&A. accordi negli Stati Uniti lo scorso anno. (Utilizzando il rapporto fuori misura di Grab, il totale ammonterebbe a 11 trilioni di dollari.)

Il nuovo bilanciere multimediale

Jon Kelly, ex redattore di Vanity Fair, progetta di lanciare una nuova società di media con un modello di business insolito, Ed Lee e Lauren Hirsch di DealBook rapporto per il Times. L’impresa ha raccolto circa 7 milioni di dollari dagli investitori, inclusa la società di private equity TPG. In particolare, pagherà ai suoi scrittori ancora da nominare una parte delle quote di abbonamento che generano personalmente, creando un compromesso tra i modelli di business dominanti delle vecchie e delle nuove società di media.

I brand media emergenti scommettono sul potere delle star per aumentare gli abbonamenti. La nuova impresa di Kelly, che potrebbe chiamarsi Puck, il nome di una rivista umoristica americana della fine del 1800 e dell'inizio del 1900, prevede di utilizzare il suo modello di condivisione delle entrate per attirare scrittori di grandi nomi. La spinta a”monetizzare l'individualità” ha attratto figure sempre più di alto profilo verso nuove piattaforme: le offerte Substack contratti lucrativi per selezionare gli scrittori che lo utilizzano per lanciare newsletter.

Le aziende affermate fanno più affidamento sul prestigio, sull’ampiezza e sull’esperienza. Le più grandi società di media fanno affidamento sui propri marchi per attirare sia talenti che abbonati.

Diventa torbido nel mezzo. I player dei media digitali come BuzzFeed, Vice, Vox Media e Group Nine fanno più affidamento sulla pubblicità che sugli abbonamenti, e sono inciampati mentre la pandemia ha devastato quel settore. In un campo sempre più affollato e differenziato, ci stanno provando ingrossarsi attraverso fusioni or diventato pubblico per raccogliere fondi e soddisfare i primi investitori.