ChatGPT e la rivoluzione della previsione AI-First

In un mondo caratterizzato dalla volatilità e dall’imprevedibilità del mercato, le aziende sono costantemente alle prese con interruzioni della catena di fornitura, modelli di domanda irregolari e rischi imprevisti. Sebbene i metodi di previsione tradizionali si siano rivelati utili, spesso non sono all'altezza nell'affrontare le sfide in evoluzione del dinamico panorama aziendale di oggi.

Entra in gioco l'Intelligenza Artificiale (AI): una parola d'ordine che è molto più di una semplice pubblicità, come affermato in un sondaggio di Accenture, 86% di dirigenti stanno investendo attivamente in esso. All’interno di questo vasto mondo dell’intelligenza artificiale, i modelli di intelligenza artificiale generativa come ChatGPT stanno rivoluzionando l’adozione da parte degli utenti e ridefinendo le possibilità.

Cosa succede quando intrecciamo l’AI generativa con machine learning nella pianificazione della supply chain? Otteniamo un cambiamento trasformativo che consente alle aziende di pianificare la domanda e l’inventario alla pura velocità del mercato. In questo articolo esploreremo la fusione delle previsioni basate sull'intelligenza artificiale con i modelli tradizionali e il suo immenso valore per la catena di fornitura.

Esplorare il potere dell'intelligenza artificiale generativa nella catena di fornitura

L’intelligenza artificiale generativa si distingue per la sua capacità di creare qualcosa di completamente nuovo, andando oltre i dati strutturati e approfondendo la vasta distesa di dati non strutturati generati in ogni momento nel nostro mondo digitale. Ciò è particolarmente utile per i pianificatori della supply chain, poiché consente loro di trarre informazioni complete all’interno dell’organizzazione e di democratizzare l’accesso alle informazioni cruciali.

Nella pianificazione della supply chain, ciò si traduce in un cambiamento trasformativo. Le aziende sono ora attrezzate per pianificare la domanda e l’inventario con una velocità senza precedenti, allineando maggiormente le proprie strategie alle richieste del mercato in tempo reale. L’intelligenza artificiale generativa e l’apprendimento automatico si uniscono per offrire una miscela di vecchio e nuovo, integrando le previsioni basate sull’intelligenza artificiale con i modelli tradizionali per sbloccare un immenso valore per la catena di fornitura.

IA tradizionale e generativa

Mentre l’intelligenza artificiale in generale si riferisce a macchine che imitano l’intelligenza umana e l’apprendimento automatico è una specialità dell’intelligenza artificiale che include sistemi in grado di apprendere dai dati, l’intelligenza artificiale generativa è un sottoinsieme unico focalizzato sulla creazione di nuovi contenuti, che vanno dal testo e dalla musica alle arti visive. Per i professionisti della catena di fornitura, questa distinzione è vitale. Rivela opportunità per attingere a dati non strutturati, offrendo insight più ricchi e consentendo un processo decisionale più informato.

AI in azione: pianificazione moderna della supply chain

Le aziende lungimiranti hanno già iniziato a sfruttare il potenziale dell’intelligenza artificiale nella pianificazione della catena di fornitura.

Per esempio, un impresa di spedizioni globale ha sfruttato la potenza dell’intelligenza artificiale per mettere a punto il suo sistema di trasporto merci a livello mondiale. Considerando elementi come i volumi di spedizione, le capacità delle navi e i limiti dei porti, il modello avanzato di apprendimento automatico crea i migliori percorsi di spedizione, riducendo la durata del transito del 20% e diminuendo il consumo di carburante del 15%.

Il passaggio alla previsione basata sull’intelligenza artificiale

Allontanarsi dalla natura reattiva della statistica tradizionale previsione della domanda modelli, la previsione AI-first offre un approccio più proattivo e olistico. Considera non solo i dati storici, ma anche input in tempo reale, dinamiche di mercato e sentimenti dei clienti, ottenendo previsioni agili, accurate e allineate alle attuali condizioni di mercato. Questo approccio garantisce che le aziende non si limitino a reagire ai cambiamenti, ma li anticipino attivamente e stabiliscano strategie per essi.

Approfondimenti dal nostro webinar sottolineando i vantaggi dell'utilizzo di ChatGPT e delle previsioni basate sull'intelligenza artificiale, rivelano una tendenza verso l'adozione dell'intelligenza artificiale; Il 33% dei partecipanti sta già esplorando specifiche applicazioni di intelligenza artificiale, mentre un significativo 77% è in procinto di apprendere le potenzialità dell’intelligenza artificiale generativa. Ciò segnala un cambiamento imminente nel settore, con un numero crescente di organizzazioni che passano dalla fase educativa all’implementazione attiva di soluzioni AI-first.

L'intelligenza artificiale per l'eccellenza della catena di fornitura

L’intelligenza artificiale non è qui per sostituire i ruoli umani; è qui per aumentarli. Fornendo insight più approfonditi e consentendo una formulazione strategica più precisa, strumenti AI-first come ChatGPT consentono ai dirigenti e ai pianificatori della supply chain di prendere decisioni più rapide e informate, favorendo efficienza e redditività. L’integrazione dell’intelligenza artificiale nell’ecosistema della catena di fornitura favorisce un ambiente connesso e intelligente, garantendo che le aziende siano ben attrezzate per rispondere alle esigenze delle varie parti interessate in tempo reale.

• Per l'Esecutivo: L’intelligenza artificiale generativa funge da punto di contatto per comprendere lo stato olistico dell’azienda senza la necessità di fare affidamento su qualcun altro per eseguire query sui dati. Ad esempio:
• CSCO: Quali sono stati i 5 marchi più venduti lo scorso gennaio?
• Gen AI: “Marchio A con una cifra di vendita di 122,345 unità, Marchio B con una cifra di vendita di 112,230 unità…”
• Per il pianificatore: L’intelligenza artificiale può fornire raccomandazioni sui livelli di servizio ottimali, garantendo che le risorse siano allocate in modo efficiente.
• Per le vendite e il servizio clienti: L’intelligenza artificiale può fornire aggiornamenti in tempo reale sullo stato degli ordini, garantendo che le domande dei clienti ricevano una risposta tempestiva e accurata.

Il potere dell’intelligenza artificiale generativa nella gestione della supply chain

AI generativa sta trasformando la gestione della catena di fornitura, fornendo non solo analisi descrittive ma anche approfondimenti predittivi e prescrittivi. Ad esempio, quando un Chief Supply Chain Officer pone domande sui problemi di produzione, l’intelligenza artificiale generativa identifica rapidamente una carenza di componenti da un fornitore specifico, descrivendone in dettaglio gli impatti sull’inventario e sulla soddisfazione del cliente.

Quando si verifica una carenza di componenti, l'assistente AI non si limita a identificare il problema; consiglia inoltre soluzioni, come fornitori alternativi, e fornisce approfondimenti sui tempi di consegna, sui costi degli ordini accelerati e sull'impatto complessivo sulla catena di fornitura. Questa capacità garantisce che tutti coloro che operano nella catena di fornitura, dai dirigenti alle operazioni di terra, dispongano degli strumenti e delle conoscenze necessarie processo decisionale ottimale, agilità e maggiore soddisfazione del cliente.

Uno sguardo al futuro

Grazie alla acquisizione di Garvis e la successiva creazione di DemandAI+, Logility sta rimodellando attivamente il futuro della pianificazione della supply chain.

DemandAI+ risponde alle sfide e alle complessità delle dinamiche di mercato odierne, traducendole in previsioni accurate e approfondimenti attuabili. Di incorporando l'intelligenza artificiale generativa e algoritmi avanzati basati sull'intelligenza artificialee l'apprendimento automatico nella nostra piattaforma Logility® Digital Supply Chain, forniamo un approccio olistico basato sull'intelligenza artificiale alla previsione della domanda.

DomandaAI+ ha dimostrato le sue solide capacità in 70 implementazioni, ottenendo una riduzione del 70% del tempo di pianificazione settimanale e una diminuzione del 15-30% dell'errore di previsione. I clienti si muovono in modo efficiente nelle complessità del mercato, garantendo una gestione precisa dell'inventario e un processo decisionale reattivo anche per le categorie di prodotti più impegnative.

Logility sta definendo nuovi standard di settore, garantendo che le aziende siano ben attrezzate per prosperare nel panorama dinamico del mercato odierno con previsioni basate sull'intelligenza artificiale. Contattaci oggi stesso per scoprire come Logilità può portare la pianificazione della supply chain a nuovi livelli con l'intelligenza artificiale.