Dopo anni di crescita senza precedenti e profitti record, l'industria tecnologica sta vivendo un po' di oscillazione. Nel 2022, le società tecnologiche con sede negli Stati Uniti hanno licenziato
140,000 persone; quest'anno siamo già a 106,000 entro il primo trimestre. Per non parlare del crollo della Silicon Valley Bank, che ha provocato onde d'urto nell'ecosistema tecnologico.
Avviare un'attività in condizioni di mercato così difficili può sembrare una follia per alcuni, ma personalmente non dissuaderei nessuno dal seguire i propri sogni e le proprie passioni. È il nostro spirito imprenditoriale voler creare e avere successo. Sarebbe sbagliato cercare di domare un leone selvaggio.
Tuttavia, penso che sia giunto il momento per la tecnologia di fare un controllo della realtà e indagare su dove le cose sono andate male per ricostruire meglio. Questi tempi incerti potrebbero essere un'opportunità per un necessario ripristino delle priorità. Un'area che ho sentito per molto tempo necessario affrontare nello spazio tecnologico è la "sindrome della visione a tunnel". Tutti noi nel settore della tecnologia siamo alla disperata ricerca di soluzioni ai problemi, tuttavia, la storia recente ci mostra che troppo spesso la visione a tunnel porta alla creazione di nuovi problemi ed esternalità negative. Di seguito sono riportati alcuni suggerimenti su come evitare di cadere nella trappola della visione a tunnel, che a mio avviso è un ingrediente importante per il successo delle start-up di nuova generazione:
Ottieni le tue priorità aziendali giuste
È tempo di allontanarsi dal mantra aziendale "crescita e profitti sopra ogni altra cosa". Guardando al futuro, la vita diventerà più difficile poiché la società combatte sempre più la disuguaglianza e il cambiamento climatico e le imprese devono assumersi la responsabilità delle proprie azioni. Seguire un'agenda di crescita a tutti i costi senza pensare all'effetto che ha sulla società e sull'ambiente non è un modo sostenibile di fare affari.
Esci dalla tua bolla
Noi umani tendiamo ad avere una mentalità da gregge e ovviamente ci piace uscire con persone che condividono le nostre opinioni, valori e interessi. Niente di sbagliato in questo, ma come società sembriamo vedere sempre più qualsiasi situazione come in bianco e nero, con sfumature che vengono erose, lasciando molto spazio a incomprensioni, alienazione e convinzione che solo un modo di pensare sia quello giusto. È difficile ampliare la tua rete mentre spendi ogni minuto di veglia a costruire la tua attività. Tuttavia, uscire dalla bolla è importante per ampliare i nostri orizzonti. Partecipare a un corso serale, entrare a far parte di una squadra sportiva o fare volontariato presso un ente di beneficenza locale migliorerà il tuo benessere e ti esporrà a diversi insiemi di punti di vista ed esperienze che possono avere un impatto sul modo in cui progetti i tuoi prodotti e servizi.
Lavora con un gruppo eterogeneo
Questo è un punto ovvio, ma spesso difficile da capire nella pratica. Costruire una startup significa lavorare a rotta di collo. Il reclutamento nei primi giorni spesso avviene in modo organico attraverso una base di persone nella tua rete estesa che conosci e di cui ti fidi. Le relazioni personali sono importanti per te, ma ciò significa invariabilmente che la tua cerchia ristretta potrebbe finire per essere un po' come copie carbone di te stesso.
Tuttavia, è importante avere una vasta chiesa di background ed esperienze intorno al tavolo. Ciò potrebbe aggiungere complessità al processo decisionale, ma significa che non navigherai nella tua agenda di crescita indossando i paraocchi.
Pensa al design rigenerativo
L'era del "muoviti velocemente e rompi le cose" è davvero finita. E buon viaggio. Mentre ci sono alcuni esempi di innovazione dirompente che ha arricchito le nostre vite del 21° secolo – pensate a Internet e agli smartphone – c'è un cimitero pieno di tecnologia che ha causato molta distruzione ambientale e sociale. Dobbiamo iniziare a costruire una tecnologia che sia in sintonia con la natura e la comunità invece di ignorare l'ambiente in cui viviamo alla ricerca di un'innovazione dirompente. I principi di progettazione rigenerativa che tengono conto di aree quali l'impatto sull'ambiente, la salute e il benessere, la resilienza e l'equità sociale devono essere i capisaldi di ogni nuova attività se vogliamo costruire un futuro prospero.
Non perdere di vista il quadro più ampio
Quando abbiamo avviato seriamente la nostra attività, avevamo un obiettivo grande e ambizioso: aiutare a risolvere la crisi climatica migliorando i mezzi di sussistenza degli agricoltori. Per un po' ci siamo concentrati interamente sul nostro software di gestione della fattoria e avremmo potuto continuare su quella strada e fare davvero bene. Tuttavia, abbiamo tenuto l'orecchio a terra e ci siamo resi conto che se volevamo davvero perseguire il nostro obiettivo iniziale, dovevamo espanderci e affrontare nuove sfide. Uscire dal nostro tunnel ci ha aperto così tante opportunità e possibilità che prima erano impensabili per una piccola startup estone. Morale della favola: è bello pensare in grande quando si è piccoli, purché si consideri il proprio impatto sul mondo che ci circonda.
Ciò a cui si riducono tutti questi punti è che come imprenditori e fondatori di startup dobbiamo assumerci la responsabilità degli effetti che i nostri prodotti e servizi hanno sul mondo che ci circonda. Non possiamo più prepararci a raccogliere i frutti mentre altri devono affrontare le esternalità che abbiamo creato. Il panorama degli investitori in start-up è molto impegnativo al momento, tuttavia, un'area fiorente è l'impact investing. Il GIIN stima le dimensioni del mercato mondiale dell'impact investing
USD 1.164 trilioni nel 2022, rispetto ai 715 miliardi di dollari nel 2020 e ai 502 miliardi di dollari nel 2019. Ci sono tutti i segnali che ci stiamo lasciando alle spalle l'era del denaro a buon mercato e della tecnologia frivola e le forze di mercato ci stanno spingendo verso un nuovo modo di fare affari che abbraccia pienamente i principi ESG. Ora è il momento di liberarsi dal tunnel e dare il benvenuto a un modo più ponderato e ponderato di fare affari.
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