Aktivate raccoglie 3.7 milioni di dollari per portare un sistema operativo digitale per la gestione dei programmi sportivi scolastici

Aktivate raccoglie 3.7 milioni di dollari per portare un sistema operativo digitale per la gestione dei programmi sportivi scolastici

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Si stima che il mercato dello sport giovanile superi i 30 miliardi di dollari all'anno; in confronto, l'anno scorso la NFL ha generato poco più di 17 miliardi di dollari. Tuttavia, a differenza della NFL, il mercato degli sport giovanili è altamente frammentato tra milioni di studenti e genitori e migliaia di programmi atletici.  Attiva è una piattaforma di gestione dello sport scolastico che consente ai dipartimenti sportivi di gestire diverse attività chiave. La piattaforma gestisce la registrazione, la programmazione, la conformità, la gestione degli infortuni e la comunicazione in una destinazione centralizzata. Inoltre, Aktivate dispone anche di una propria piattaforma digitale di raccolta fondi e pagamenti per consentire ai programmi di sfruttare la tecnologia per finanziare i budget necessari in modo semplificato ed efficace rispetto agli sforzi di raccolta fondi di persona. Nel 2022, l'azienda ha aumentato i ricavi del 250% su base annua con oltre 1 milione di utenti sulla piattaforma.

AlleyWatch raggiunto con Aktivate Hesky Kutscher per saperne di più sull'attività, sui piani strategici dell'azienda, sull'ultimo round di finanziamento, che porta il finanziamento totale dell'azienda a 14.3 milioni di dollari e molto, molto altro ancora...

Chi erano i tuoi investitori e quanto hai raccolto?

I nostri investitori inclusi Will Ventures, Tal Ventures, ed Benson Oak imprese, così come 97212 ed Tieferes Ventures. Abbiamo anche sollevato da angeli di spicco, come Howard Morgan ed Zeke Emanuele. Abbiamo chiuso un round di finanziamento di serie A da 3.7 milioni di dollari.

Parlaci del prodotto o del servizio offerto da Aktivate.

Aktivate è una piattaforma per la gestione di sport e attività giovanili per le scuole. Il nostro software supporta la registrazione, la raccolta fondi/i pagamenti, la programmazione e la comunicazione per le scuole. Facciamo risparmiare tempo ai direttori atletici integrando queste funzioni, che in genere sono isolate, su un'unica piattaforma. Il nostro sistema integrato riduce anche le possibilità di errore o non conformità. Consentiamo a direttori e allenatori di dedicare più tempo alla pratica con i bambini e meno tempo alle scartoffie, alla raccolta fondi e alla logistica.

Cosa ha ispirato l'inizio di Aktivate?

Aktivate è stato cofondato da Jon Miller, Dhruv Singh, e io per aiutare i bambini a vivere vite vincenti. Ho tre figli miei, di 14, 12 e 11 anni, che praticano tutti sport, quindi questo mondo è la mia vita. Sappiamo quanto siano importanti tutti gli sport e le attività extrascolastiche per il futuro dei bambini, eppure è un vero incubo da gestire. Abbiamo visto l'opportunità di restituire tempo ai direttori atletici, ottenere entrate per le scuole dalla raccolta fondi e risparmiare ai partner il tempo e il fastidio di più sistemi. La nostra visione si è espansa da quel dolore iniziale che abbiamo scoperto: ora vediamo una chiara opportunità per portare la comunità affiatata del mondo reale che è lo sport e le attività dei bambini su un'unica piattaforma.

In che modo Aktivate è diverso?

Offriamo un'esperienza moderna che integra le funzioni di registrazione, raccolta fondi, programmazione e comunicazione con esperienze desktop e mobili senza soluzione di continuità. Siamo specializzati in tutte le interazioni che costituiscono il rapporto scuola-genitore.

A quale mercato si rivolge Aktivate e quanto è grande?

Lo sport giovanile è un'industria da 30 miliardi di dollari negli Stati Uniti, grazie alle famiglie che spendono per le attività sportive dei propri figli. L'industria nel suo insieme è molto più difficile da calcolare e include la spesa del governo, della filantropia e del settore privato. La nostra visione è quella di essere la piattaforma che alimenta l'intero settore.

Qual è il tuo modello di business?

Guadagniamo in tre modi; SaaS pagato dalle scuole, facilitando raccolta fondi/pagamenti e commissioni di mercato pagate da terze parti.

Come ti stai preparando a un potenziale rallentamento economico?

Gli sport giovanili sono straordinariamente resistenti. Anche durante il picco del blocco Covid del 2020, una volta al secolo, abbiamo registrato un calo del 20% su base annua delle iscrizioni degli studenti. Detto questo, continuiamo a risparmiare liquidità ea dare la priorità al raggiungimento del pareggio per motivi di prudenza, che riteniamo di poter raggiungere nei prossimi mesi.

Com'è stato il processo di finanziamento?

Questo è un ambiente difficile in cui raccogliere capitali, ma siamo grati che con la nostra scala materiale e gli investitori con una visione del possibile, siamo stati in grado di navigare con successo nel mercato.

Quali sono le maggiori sfide che hai dovuto affrontare durante la raccolta di capitali?

Non è mai facile, ma ci sono più motivi per cui gli investitori non dicono di sì e aspettano solo che il mercato esca per vedere cosa succede.

Quali fattori della tua attività hanno portato i tuoi investitori a sottoscrivere l'assegno?

Siamo leader di mercato in un mercato con decine di milioni di bambini e decine di miliardi di spesa.

Quali sono i traguardi che prevedi di raggiungere nei prossimi sei mesi?

Nei prossimi dodici mesi, stiamo cercando di crescere di oltre il 200% e utilizzare i fondi raccolti per migliorare la raccolta fondi, la comunicazione e le capacità mobili.

Che consiglio puoi offrire alle aziende di New York che non hanno una nuova iniezione di capitale in banca?

Spingi al pareggio!

Dove vede l'azienda andando ora nel breve termine?

L'anno scorso abbiamo registrato una crescita dei ricavi di quasi il 250% su base annua e la nostra piattaforma ha superato il milione di utenti attivi. Stiamo ampliando la nostra funzione di raccolta fondi e collaborando con marchi come United Healthcare e NCSA College Recruiting. Abbiamo il potenziale per oltre 50 milioni di utenti in tutto il paese e prevediamo di crescere di un altro 200-300% nel prossimo anno.

Qual è la tua destinazione estiva preferita in città e nei dintorni?

Adoro andare in montagna e nelle zone lacustri, come la Hudson Valley e Catskills.


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