Il 28% dei dipendenti del settore manifatturiero si sente un estraneo al lavoro

Il 28% dei dipendenti del settore manifatturiero si sente un estraneo al lavoro

Timestamp: 2 marzo 2023 5:26
Nodo di origine: 1987960

Circa il 28% dei dipendenti dell'industria manifatturiera si sente un outsider sul posto di lavoro e quasi un quarto (23%) non considera il proprio posto di lavoro una “comunità”. Ciò nonostante la maggioranza dei dipendenti del settore manifatturiero (74%) desideri provare un forte senso di appartenenza al lavoro.

Questi sono i risultati del Global Culture Report 2023 di OC Tanner che ha raccolto e analizzato le prospettive di oltre 36,000 dipendenti, leader, professionisti delle risorse umane e dirigenti aziendali provenienti da 20 paesi in tutto il mondo, di cui quasi 2,800 provenienti dal settore manifatturiero.

Secondo il rapporto, ci sono otto fattori chiave che forniscono ad un luogo di lavoro un forte senso di comunità, tra cui obiettivi condivisi, impegno, comunicazione, feedback, cameratismo, fiducia, adattamento e unità. Di questi, i dipendenti del settore manifatturiero hanno classificato il cameratismo/rapporto con i membri del team come l’aspetto più importante per coltivare l’appartenenza (citato dal 74% degli intervistati).

"Le culture fiorenti hanno un forte senso di comunità che unisce e tiene uniti i dipendenti", afferma Georgia Portwain, Culture and Engagement Strategist dell'esperto di cultura sul posto di lavoro OC Tanner. “I dipendenti che sentono di appartenere resteranno in azienda più a lungo, saranno più resilienti al cambiamento e avranno maggiori probabilità di fornire un ottimo lavoro”.

I risultati rivelano che le organizzazioni che ottengono un punteggio elevato nell’indice di comunità hanno il 100% in più di probabilità di avere dipendenti che producono livelli ambiziosi di ottimo lavoro, con una probabilità inferiore del 58% che i loro dipendenti cerchino attivamente un altro lavoro. 

Nonostante le ragioni così convincenti per costruire una comunità sul posto di lavoro, solo il 67% dei dipendenti del settore manifatturiero ritiene che la creazione di una comunità sia una priorità per i leader della propria organizzazione. 

Portwain aggiunge: “I leader devono riconoscere che avere una comunità di lavoro forte e sostenibile è il fondamento del successo organizzativo, e quindi devono trovare modi per riunire le loro persone e creare un ambiente di fiducia, unità e apprezzamento”.

Informazioni sul rapporto sulla cultura globale 2023 di OC Tanner

L'OC Tanner Institute ha raccolto e analizzato i punti di vista di oltre 36,000 dipendenti, leader, professionisti delle risorse umane e dirigenti aziendali provenienti da 20 paesi in tutto il mondo. I risultati dimostrano che i dipendenti bramano la comunità, i leader richiedono attenzione urgente, la realizzazione personale è un nuovo punto di riferimento, i generalisti forniscono esattamente ciò di cui le organizzazioni hanno bisogno ora (se consentito) e i simboli possono aumentare notevolmente il potere di riconoscimento. 

L'OC Tanner Institute utilizza molteplici metodi di ricerca per supportare il Global Culture Report, tra cui interviste, focus group, indagini trasversali e un'indagine longitudinale.

I risultati qualitativi provengono da 10 focus group e 81 interviste tra dipendenti e leader di organizzazioni più grandi. I gruppi e le interviste si sono svolti nel corso del 2021 e del 2022, ciascuno in rappresentanza di diverse tipologie di datori di lavoro, compresi enti sia privati ​​che pubblici.

I risultati quantitativi provengono da interviste di sondaggi online somministrati a dipendenti in Argentina, Australia, Brasile, Canada, Cina, Francia, Germania, India, Giappone, Messico, Paesi Bassi, Filippine, Arabia Saudita, Singapore, Sud Africa, Corea del Sud, Stati Uniti Emirati Arabi, Regno Unito e Stati Uniti. La dimensione totale del campione era di 36,441 lavoratori in aziende con oltre 500 dipendenti. L'OC Tanner Institute ha raccolto e analizzato tutti i dati del sondaggio. 

Questo campione è sufficiente per trarre conclusioni significative sulle culture delle organizzazioni nei paesi inclusi. Tuttavia, poiché lo studio non include dati sulla popolazione, i risultati sono soggetti a errori statistici solitamente associati alle informazioni basate su campioni.

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