Mengapa Peramalan yang Andal Harus Dimiliki Mitra Rantai Pasokan

Pada saat margin ketat dan gejolak ekonomi terus terjadi, kemampuan membuat rencana dengan akurat sangat berharga bagi pemasok dan distributor. Ketika mitra rantai pasokan mampu melacak kinerja dengan cermat dan menggunakan data tersebut untuk membuat keputusan yang tepat mengenai tren dan peluang pasar, mereka menghindari kesalahan yang merugikan, meningkatkan efisiensi, dan memperoleh keunggulan kompetitif jangka panjang.

Mitra rantai pasokan belum pernah memiliki akses lebih besar terhadap alat pengumpulan dan analisis data dibandingkan saat ini, namun banyak yang gagal memanfaatkan sumber daya ini secara maksimal. Sektor rantai pasokan lambat dalam melakukan digitalisasi, dan hal ini menyebabkan banyak pemasok dan distributor memiliki metode kuno dalam menetapkan dan melacak tujuan bisnis, mengelola rabat, dan memperkirakan.

Rantai pasokan harus membangun platform pengumpulan dan analisis data berdasarkan tempat yang pernah mereka datangi, tujuan yang ingin mereka tuju, dan cara mencapainya. Langkah-langkah ini akan memastikan bahwa para pemimpin memiliki visibilitas terhadap kinerja dan hambatan di masa lalu, serta kerangka kerja untuk merumuskan tujuan keuangan, strategi rabat yang efektif, dan metrik keberhasilan. 

Ketahui Di Mana Anda Berada

Ada banyak sumber data historis rantai pasokan: permintaan produk, pembelanjaan sebelumnya, kepuasan pelanggan, waktu tunggu dan transit, serta musiman, dan masih banyak lagi. Untuk mengumpulkan dan menganalisis data ini, penting untuk fokus pada visibilitas di sebanyak mungkin rantai pasokan. Menurut McKinsey 2022   dari para pemimpin rantai pasokan, lebih dari dua pertiganya telah “menerapkan dasbor digital untuk visibilitas rantai pasokan menyeluruh,” dan perusahaan-perusahaan yang menerapkan hal tersebut dua kali lebih mungkin menghindari gangguan pada awal tahun tersebut.

Manajemen rantai pasokan pada dasarnya bersifat intensif data, terdiri dari banyak bagian bergerak yang harus disinkronkan. Hal ini menjadi lebih penting pada saat terjadi gejolak ekonomi. Menerapkan strategi rabat juga sulit dilakukan jika mitra rantai pasokan tidak berbagi akses terhadap data historis yang menunjukkan bagaimana produk tertentu terjual, seperti apa permintaan di berbagai segmen pasar, dan bagaimana volume berfluktuasi.

Anda tidak dapat merencanakan masa depan jika Anda tidak mendapat informasi atau informasi yang salah tentang masa lalu. Inilah sebabnya mengapa para pemimpin rantai pasokan harus memprioritaskan pengumpulan data yang sedang berlangsung sambil menggunakan informasi yang telah mereka kumpulkan untuk digunakan dalam peramalan, negosiasi rabat, dan fungsi penting lainnya.

Ketahui Kemana Anda Ingin Pergi

Sebanyak apa pun data yang Anda miliki, tidak akan ada gunanya jika tidak menghasilkan wawasan yang memberikan manfaat. Visibilitas menyeluruh bukan hanya tentang mengatasi krisis yang muncul dan mengurangi dampaknya; ini tentang pengambilan keputusan berdasarkan data yang akan membentuk dan melaksanakan strategi bisnis secara keseluruhan. Data ini akan membantu merumuskan tujuan konkrit berdasarkan keuntungan dan kendala yang ada di dunia nyata. Sebuah tujuan tidak ada artinya jika tujuan tersebut tidak mungkin dicapai atau terlalu sederhana sehingga tidak memacu inovasi dan produktivitas.

Teknologi baru seperti pembelajaran mesin akan berdampak signifikan terhadap manajemen rantai pasokan, terutama dalam pengambilan keputusan berbasis data. Gartner baru-baru ini   menemukan bahwa 78% persen kepala rantai pasokan percaya bahwa augmentasi pembelajaran mesin akan menjadi bagian integral dari perencanaan dan pemodelan skenario, sementara hampir tiga perempatnya memperkirakan hal itu akan digunakan untuk intelijen pasar dan perkiraan. Para pemimpin rantai pasokan mengharapkan teknologi memainkan peran penting dalam visibilitas dan perencanaan secara lebih luas — 90% mengatakan teknologi visibilitas adalah prioritas utama, sementara 69% menyatakan hal yang sama tentang analisis prediktif.

Para pemimpin rantai pasokan juga memerlukan data real-time untuk menentukan apakah mereka berada di jalur yang tepat untuk mencapai tujuan mereka. Akan lebih mudah bagi pemasok dan distributor untuk cepat beradaptasi dengan perubahan keadaan jika mereka memiliki visi yang jelas mengenai tujuan yang ingin mereka capai, dan tindakan apa yang mereka gunakan untuk mengukur kemajuan.

Tahu Bagaimana Menuju Ke Sana

Untuk rantai pasokan saat ini, pengumpulan dan perkiraan data harus bersifat kolaboratif. Mitra harus selalu selaras dalam tujuan dan metrik, serta memerlukan akses ke platform digital terpusat untuk menjaga transparansi dan memfasilitasi kerja sama. Ketika pemasok dan distributor melakukan negosiasi dan mendasarkan keputusan pada satu sumber kebenaran, kemungkinan terjadinya perselisihan akan berkurang secara signifikan, dan hubungan yang telah rusak akibat gangguan rantai pasokan global menjadi lebih berkelanjutan.

Rabat menawarkan jaring pengaman bagi distributor dengan memberikan tambahan uang tunai berdasarkan pembelian dan penjualan yang mereka lakukan, dan penting untuk mengetahui kapan uang tersebut akan tiba dan berapa jumlah yang diharapkan. Demikian pula, produsen menggunakan perkiraan tidak hanya untuk memastikan bahwa mereka mengendalikan kebutuhan produksi, namun juga untuk melacak jumlah hutang mereka sehingga mereka tidak kekurangan uang pada saat kritis. Pemasok dan distributor tidak akan memiliki informasi ini jika mereka tidak mengembangkan infrastruktur digital yang diperlukan untuk mengumpulkan dan menafsirkan data, membaginya dengan seluruh pemangku kepentingan terkait, dan mengubahnya menjadi wawasan yang dapat digunakan. 

Mulai dari identifikasi tren hingga pengembangan tujuan bisnis dan penerapan strategi rabat, perkiraan berbasis data menjadi semakin penting di sektor rantai pasokan. Perusahaan-perusahaan yang berinvestasi dalam peramalan sekarang tidak hanya akan berada dalam posisi yang kuat untuk menghadapi gejolak ekonomi pada tahun 2023. Mereka juga akan membangun hubungan yang lebih kuat dengan mitra mereka, membatasi risiko dan menemukan peluang bisnis baru.

Nick Rose adalah kepala keuangan di Aktifkan.

• Konten Bertenaga SEO & Distribusi PR. Dapatkan Amplifikasi Hari Ini.
• Platoblockchain. Intelijen Metaverse Web3. Pengetahuan Diperkuat. Akses Di Sini.
• Sumber: https://www.supplychainbrain.com/blogs/1-think-tank/post/36447-why-reliable-forecasting-is-a-must-have-for-supply-chain-partners