Apa Isi 'Janji Tak Berujung' Kantong Tidur Ini? | GreenBiz

Diterbitkan Ulang Oleh Plato

Followers: 0

Perlengkapan luar ruangan sepertinya selalu menjadi kandidat sukses dalam ekonomi sirkular. Produk umumnya tahan lama, dapat diperbaiki dan diperbaharui, serta memiliki basis pelanggan yang peduli terhadap pelestarian lingkungan.

Saya seorang yang rajin berkemah di tenda dan telah menghabiskan banyak kantong tidur selama bertahun-tahun. Inovasi ekonomi sirkular terbaru dalam perlengkapan outdoor yang membuat saya bersemangat adalah kantong tidur sintetis Peralatan Nemo. Kantong tidur Forte telah menjadi buku terlaris selama beberapa waktu untuk Nemo, yang telah lama mendorong pengguna untuk memperbaiki tasnya agar dapat digunakan lebih lama.

Merek-merek lain telah mencoba menerapkan solusi ekonomi sirkular pada tingkat yang berbeda-beda dan dengan hasil yang beragam. Salah satu upaya pertama adalah “Jangan Beli Jaket Ini” kampanye pada tahun 2011, yang bertujuan untuk mengedukasi konsumen tentang dampak lingkungan dari pembelian produk baru. Ini adalah program yang cerdas, namun dengan cepat menghasilkan peningkatan penjualan perlengkapan Patagonia baru. Patagonia terus berlanjut perjalanan sirkularitasnya dan dipandang sebagai pemimpin dalam bidang ini.

Baru-baru ini, Arc'teryx, REI dan Cotopaxi telah diluncurkan untuk dijual kembali Platform perdagangan ulang Trove. Sekali lagi, penjualan kembali adalah langkah yang bagus, namun kami belum melihat data yang menunjukkan bahwa perdagangan ulang untuk merek-merek ini menyebabkan penurunan penjualan produk baru.

Upaya ekonomi sirkular juga terlihat jelas dalam laporan keberlanjutan merek-merek luar ruang. VF Corporation, yang mereknya meliputi The North Face, Icebreaker, dan Smartwool, mengabdikan seluruh bagiannya pada tahun 2022 Laporan “Dibuat untuk Perubahan”. ke sirkularitas. Di dalamnya, hal ini menyoroti upaya dalam desain produk, memaksimalkan siklus hidup produk, mengelola akhir masa pakai produk, dan mengembangkan rantai pasokan terbalik. Dengan kata lain, ekonomi sirkular untuk perlengkapan dan pakaian luar ruangan bukan lagi sebuah konsep pinggiran.

Kami bertanya pada diri sendiri: Apakah produk ini sepadan dengan sumber daya yang diperlukan untuk membuatnya?

Nemo telah merancang kantong tidur Forte terbarunya, yang dirilis pada musim semi, agar dapat didaur ulang sepenuhnya di akhir masa pakainya. Meskipun sebagian besar kantong tidur menggunakan lima hingga 10 polimer, para desainer Forte berupaya mencapai kemampuan daur ulang maksimum dengan membatasi jumlah bahan, menurut Nemo. Lebih dari 97 persen berat kantong tidur terbuat dari satu bahan, sebagian besar poliester daur ulang (rPET). Desain ini dipadukan dengan kemitraan daur ulang dengan Bersatu, mengizinkan Nemo menyimpan tas-tas ini dari tempat pembuangan sampah.

Forte Endless Promise adalah inovasi hebat yang seharusnya menggairahkan siapa pun yang tertarik dengan ekonomi sirkular. Nemo juga akan merilis beberapa produk lagi dalam lini Endless Promise di tahun-tahun mendatang, termasuk kantong tidur dan ransel, yang pada akhirnya akan menjadi produk yang sepenuhnya melingkar untuk semua produk.

Nemo tidak hanya merancang kantong tidur dengan mempertimbangkan daur ulang, tetapi juga telah melakukan uji coba kecil untuk sepenuhnya menerapkan model melingkar baru ke semua kantong tidur sintetis Forte. Mentalitas menyeluruh ini, menghindari program percontohan yang berantakan, terasa seperti cara terbaik untuk menghindari kebingungan di pasar dan frustrasi bagi pengguna.

Saya berkesempatan mengobrol melalui email minggu lalu dengan Theresa McKenney, direktur keberlanjutan Nemo. Nemo, sebuah perusahaan yang berbasis di New Hampshire yang didirikan pada tahun 2002, menjual produknya di pengecer seperti REI dan Cabela's serta melalui penjualan langsung di situs webnya. Nemo terkenal karena kualitasnya yang tinggi dan desainnya yang cermat, jadi terobosan dalam sirkularitas ini bukanlah hal yang mengejutkan.

Jon Smieja: Ceritakan sedikit tentang mengapa Nemo mengambil tantangan seputar sirkularitas dan lini produk Endless Promise?

Theresa McKenney: Delapan puluh tujuh persen emisi gas rumah kaca Nemo terjadi sebelum produk kami keluar dari pabrik. Arahan desain pertama kami adalah jangan pernah menghadirkan apa pun ke pasar yang tidak menawarkan pengalaman yang jauh lebih baik bagi pelanggan. Kami bertanya pada diri sendiri: Apakah produk ini sepadan dengan sumber daya yang diperlukan untuk membuatnya? Apakah produk ini harus ada?

Jika menurut kami hal tersebut perlu dilakukan, kami kemudian mencoba membuatnya dengan bahan yang berkinerja terbaik dan paling ramah lingkungan. Bagi kami, sirkularitas adalah bagian terakhir dari teka-teki. Tujuan dari program Endless Promise kami adalah untuk menjaga peralatan yang baik tetap berada di TPA dengan jalur perbaikan, penjualan kembali, dan daur ulang yang telah diperiksa.

Smieja: Satu produk sudah keluar, kantong tidur sintetis Forte Endless Promise. Saya punya satu dan menyukainya. Jika bisa, saya ingin mendengar tantangan apa yang Anda hadapi dalam mengembangkan produk tersebut dan bagaimana Anda mengatasinya?

McKenney: Forte Endless Promise menghadirkan pembaruan yang berfokus pada sirkularitas pada lini kantong tidur sintetis terlaris No.1 kami. Kami tidak ingin mengatasi masalah ini dengan pendekatan kecil-kecilan; kami ingin mendorong perubahan sistemik dalam proses pengembangan produk kami. Tantangan pertama kami adalah menemukan mitra daur ulang untuk memahami parameter desain kami. Apa yang membuat suatu produk dapat didaur ulang? Untuk produk Endless Promise pertama kami, kantong tidur sintetis, kami mengetahui bahwa kantong tidur tersebut dapat didaur ulang secara mekanis jika bahannya sebisa mungkin bersifat mono-polimer. Forte lebih besar dari 97 persen poliester berdasarkan beratnya — sebagian besar rPET [poliester daur ulang].

Kami memang memiliki beberapa tantangan selama proses desain. Mitra daur ulang awal kami memerlukan uji coba seberat 40,000 pon; itu setara dengan kantong tidur untuk satu tahun bagi kami. Kami kembali ke papan gambar dan terhubung dengan Unifi, pendaur ulang yang berbasis di North Carolina. Kami lulus uji daur ulang dan meluncurkan produk Endless Promise pertama kami.

Smieja: Berdasarkan percakapan yang kita lakukan sebelumnya, saya tahu Anda juga bekerja sama dengan mitra lain dalam proyek ini. Bisakah Anda berbagi beberapa kemitraan di seluruh rantai pasokan Anda sehingga hal ini bisa terwujud?

McKenney: Unifi adalah mitra daur ulang pertama kami dengan peluncuran Forte Endless Promise pada tahun 2023. Pada tahun 2024, kami memperluas koleksi Endless Promise kami ke dua kategori tambahan. Kantong tidur dan ransel, lini produk yang benar-benar baru bagi kami.

Baik tas bulu maupun ransel memerlukan proses daur ulang yang berbeda. Kami perlu mengekstraksi bahan-bahan tersebut sebagai langkah proses baru, dan bahan ransel tersebut terlalu rumit untuk didaur ulang secara mekanis. Kami bermitra dengan dua perusahaan yang berbasis di Los Angeles untuk mengatasi masalah ini: Allied Feather & Down dan Ambercycle.

Kami memulainya di Amerika Serikat, namun kami memperluas opsi perbaikan dan daur ulang di daratan Eropa pada tahun 2024. Kami akan mengumumkan kemitraan tersebut di ISPO [di Munich] bulan depan.

Smieja: Saya tahu Anda mengikuti tindakan regulasi di seluruh dunia. Apakah kebijakan-kebijakan tersebut membantu mendorong upaya ini, atau apakah Anda melihat Endless Promise (Janji Tanpa Akhir) berhasil sebagai cara untuk mencapai tujuan tersebut?

McKenney: Produk Endless Promise kami lebih mencerminkan nilai-nilai kami sebagai sebuah tim dibandingkan respons terhadap tekanan regulasi. Meskipun demikian, ada banyak aktivitas EPR yang terjadi saat ini, baik di AS maupun di luar negeri. Kami mendukung tanggung jawab produsen dan bekerja sama dengan organisasi sejenis Kemitraan Rekreasi Luar Ruangan California dan Asosiasi Industri luar ruangan memberikan masukan kepada pembentuk undang-undang.

Smieja: Saya penasaran dengan tim desain produk. Bagaimana mereka dilatih untuk memikirkan prinsip-prinsip ekonomi sirkular? Apakah mereka bersemangat untuk menerima tantangan tambahan ini? Apa yang telah Anda pelajari tentang melatih tim internal?

McKenney: Desain melingkar dan desain berkelanjutan kini diintegrasikan ke dalam proses pengembangan kami, namun hal ini telah menjadi sesuatu yang telah kami upayakan sejak awal kami sebagai sebuah merek. Pada tahun 2008, Cam [Brensinger, pendiri & CEO Nemo Equipment] dan tim desain menantang diri mereka sendiri untuk membangun sebuah tenda yang dapat dimasukkan ke tempat sampah daur ulang di tepi jalan jika masa pakainya sudah habis. Meskipun sistem tersebut belum tersedia bagi kami pada saat itu, kami meluncurkan tenda backpacking Nano OZ yang terbuat dari kain poliester daur ulang, polioksimetilen daur ulang, dan perangkat keras ABS daur ulang, dan kami bahkan memiliki opsi untuk tiang bambu buatan tangan.

Bagi kami, kemenangan adalah ketika kami merancang produk yang memberikan kinerja terbaik dan memiliki jejak sesedikit mungkin.

Pada tahun 2019, sebagai sebuah perusahaan, kami membaca buku Paul Hawken “Penarikan.” Ini merupakan langkah besar dalam membuat seluruh tim berpikir secara berbeda dari sudut pandang pribadi dan pekerjaan.

Tim produk kami memimpin proyek Endless Promise — setelah mereka mendapatkan panduan tentang batasan desain, mereka mewujudkannya. Ini merupakan proyek yang memberi energi bagi kami semua. Tim keberlanjutan Nemo akan mengadakan pelatihan mengenai topik-topik besar, namun sebagian besar manfaat yang dapat kami berikan adalah pemecahan masalah keberlanjutan. Bagaimana cara mengembalikan produk ke NEMO? Apa jaringan pendaur ulang bahan kimia di Eropa? Kita bisa menjawab banyak pertanyaan tersebut.

Smieja: Bagaimana cara Anda melatih pelanggan? Pengecer? Tentu saja manfaat terbesar dari program ini akan diperoleh jika produk dikembalikan sesuai harapan. Bagaimana Anda memastikan hal itu terjadi?

McKenney: Menurut saya, merupakan tanggung jawab merek untuk membuat sirkularitas menjadi mudah bagi konsumen dan pengecer. Di AS, Nemo menawarkan insentif $20 untuk memperdagangkan produk untuk didaur ulang. Setiap produk Endless Promise ditandai dengan jelas dengan kode QR yang mengundang orang untuk mempelajari lebih lanjut tentang program ini. Dari menu tersebut, Anda dapat mempelajari cara memperbaiki, menjual kembali, dan mendaur ulang produk, berdasarkan lokasi Anda. Saat kami memperluas opsi sirkularitas ke lebih banyak pasar, kami akan terus memperbarui halaman ini.

Smieja: Sampai taraf tertentu, saya harus membayangkan pelanggan Anda memilih sendiri sebagai tipe orang yang mungkin peduli dengan inisiatif ini. Pertanyaan pertama adalah apakah itu pengalaman Anda. Kedua, adakah saran bagi merek yang memikirkan inisiatif ekonomi sirkular yang mungkin tidak memiliki motivasi basis pelanggan yang sama?

McKenney: Keberlanjutan menjadi semakin penting bagi pelanggan – baik pengecer maupun konsumen. Kami masih melihat kinerja sebagai prioritas utama. Bagi kami, kemenangan adalah ketika kami merancang produk yang memberikan kinerja terbaik dan memiliki jejak sesedikit mungkin.

Bagi merek yang memikirkan inisiatif ekonomi sirkular, saya sarankan memulai dengan produk yang tidak rumit secara material. Semakin banyak bahan atau campuran individual dalam suatu produk, semakin rumit jalur daur ulangnya.

Ah, aku hampir lupa. Ini bukan review produk, tapi saya sangat menyukai kantong tidur ini, yang harganya sebanding dengan kantong tidur lain di pasaran. Setelah menggunakannya beberapa kali selama musim panas di taman negara bagian di negara bagian asal saya, Minnesota, saya dapat mengatakan bahwa ini adalah salah satu kantong tidur paling nyaman yang pernah saya gunakan. Untuk orang yang tidur menyamping seperti saya — karena saya terlalu banyak mendengkur di punggung — tas Forte menawarkan desain kaki yang lapang sehingga saya bisa bergerak bebas.