Peningkatan Keterampilan : Jalan Anda Menuju Sukses

Diterbitkan Ulang Oleh Plato

Followers: 0

Apa itu Peningkatan Keterampilan

Peningkatan keterampilan adalah proses seorang karyawan atau individu mempelajari keterampilan baru. Sebagai individu, penting bagi kita untuk mempelajari dan melupakan keterampilan baru secara rutin agar tetap mengikuti tren yang sedang berkembang.

Alasan untuk Meningkatkan Keterampilan

Ada kemajuan baru dalam teknologi yang ada yang menuntut para profesional untuk menyadari semua hal tersebut perubahan, dan beberapa teknologi benar-benar mengubah sifat profesi tertentu. Untuk menempatkannya dalam konteks, itu Forum Ekonomi Dunia memperkirakan bahwa 65% anak-anak yang masuk sekolah dasar sekarang akan bekerja pada pekerjaan yang saat ini belum ada.

Setiap pekerja profesional kini sadar bahwa mereka perlu terus belajar agar tetap relevan di dunia kerja dan mengamankan karier masa depan mereka. Namun apa yang mereka pilih untuk dipelajari juga sangat penting. Tak seorang pun ingin terjebak dengan pager ketika seluruh dunia menggunakan ponsel. Hal ini juga berlaku bagi para profesional baru dan profesional yang baru berkarir, yang perlu membangun keterampilan yang tepat sehingga mereka tidak membuang waktu bekerja di bidang yang mungkin akan segera menjadi usang.

At Belajar Hebat, kita sudah melihatnya 10,000 peserta didik yang telah beralih ke karier yang bermanfaat di bidang yang kami yakini akan membangun masa depan. Kami secara khusus memilih untuk merancang program di bidang ini, setelah melakukan penelitian ekstensif mengenai prospek pertumbuhan jangka panjang dan peluang kerja yang akan tersedia di masa depan.

Kursus Peningkatan Keterampilan pada tahun 2024

Kecerdasan Buatan dan Pembelajaran Mesin

Forum Ekonomi Dunia memperkirakan hal itu 75 juta pekerjaan akan digantikan oleh AI pada tahun 2024. Namun hal ini juga akan menambah 133 juta lapangan kerja dalam jangka waktu yang sama. Itu merupakan keuntungan bersih dari 58 juta pekerjaan yang akan tersedia bagi para profesional yang memenuhi syarat.

Selain ketersediaan lapangan kerja, terdapat kekurangan besar tenaga profesional AI di India 76% perusahaan mengatakan mereka kesulitan menerapkan AI karena kurangnya karyawan yang berkualitas , permintaan yang sangat besar ini dikombinasikan dengan AI yang memengaruhi setiap domain lainnya, ini merupakan pilihan yang jelas bagi siapa pun yang ingin bekerja dengan teknologi masa depan.

Great Learning menawarkan 3 program dalam domain ini:

PGP-Kecerdasan Buatan & Pembelajaran Mesin – Program komprehensif 12 bulan yang akan menjadikan Anda ahli AI.
PGP-Pembelajaran Mesin – Program 7 bulan yang mencakup Pembelajaran Mesin secara mendalam dengan beberapa konteks tentang Kecerdasan Buatan.
Program Sertifikat Pembelajaran Mendalam – Program sertifikat 3 bulan bagi para profesional dengan pengalaman di bidang AI dan ML, untuk mendapatkan pemahaman mendalam tentang Pembelajaran Mendalam.

[Embedded content]

Analisis Bisnis dan Ilmu Data

Tidak ada bisnis di pasar saat ini yang dapat mengabaikan Analytics saat ini, karena mereka memerlukan pengambilan keputusan berdasarkan data untuk meningkatkan hasil mereka. Analisis Data kini juga ada di mana-mana karena bahkan domain-domain yang tampaknya kebal terhadap analisis data pun kini mengadopsinya, seperti hukum, pertahanan, SDM, selain peningkatan adopsi oleh industri-industri yang digerakkan oleh analisis seperti keuangan, logistik, perusahaan internet, dan sebagainya. .

Domain ini juga mengalami masalah serupa, yaitu kurangnya profesional yang berkualifikasi, yang menyebabkan lebih dari 97,000 pekerjaan kosong di India. yang dapat diisi setelah mengambil salah satu program berikut:

Great Learning menawarkan 3 program dalam domain ini:

PGP-Analisis Bisnis & Intelijen Bisnis – Program 12 bulan ini tidak memerlukan keahlian teknis sebelumnya dan mengajarkan Anda semua yang perlu Anda ketahui tentang Analisis Bisnis dalam konteks industri. Program ini lebih cocok untuk para profesional dengan pengalaman beberapa tahun.
PGP-Ilmu & Rekayasa Data – Ini adalah program yang ditujukan bagi lulusan baru dan profesional awal karir untuk membantu mereka memulai karir mereka. Ini adalah program penuh waktu yang menawarkan pembelajaran mendalam dalam format ruang kelas.
Program Sertifikat Analisis Bisnis – Ini adalah program sertifikat yang ditujukan bagi pemula untuk mempelajari dasar-dasar Analisis Bisnis. Karena ini adalah program online, pelajar akan memiliki pengalaman belajar yang fleksibel.

[Embedded content]

Cloud Computing

Cloud Computing menjadi tulang punggung pengiriman dan pengelolaan data, karena menawarkan fleksibilitas tinggi dan efektivitas biaya bagi organisasi. Komputasi awan telah berkembang selama dekade terakhir untuk membuat data dapat diakses oleh semua orang, dan masa depan komputasi awan bergantung pada kemampuan perangkat keras yang dikirimkan dari jarak jauh.

Komputasi awan telah menghapuskan CD, DVD, Hard Drive, dan pen drive sebagai mode penyimpanan pilihan, dan ini baru saja dimulai. Hal ini menjadi pertanda baik bagi orang-orang yang ingin terjun ke komputasi awan untuk memajukan karier mereka, karena India siap untuk melihat lebih dari 1 juta pekerjaan di bidang cloud pada tahun 2024, menurut IDC.

Great Learning menawarkan 2 program dalam domain ini:

Program Komputasi Awan – Ini adalah program online 6 bulan yang akan mengajari Anda menjadi arsitek cloud. Program ini dilengkapi dengan sertifikat jalur Pengembang opsional yang ditawarkan kepada para profesional dengan pengalaman pemrograman sebelumnya. Peserta didik dapat memilih untuk membangun keahlian di AWS, Google Cloud, atau Azure.
Program Sertifikat Devops - Program DevOps ini mengajarkan para profesional praktik membangun dan menerapkan sistem di cloud. Di akhir program online ini, peserta didik akan menjadi insinyur DevOps yang kompeten.

[Embedded content]

Keamanan cyber

Dengan semakin banyaknya sistem yang beralih ke online, terdapat kebutuhan yang lebih besar untuk menjaga semua informasi dan layanan tetap aman dan terlindungi. Operasi penting seperti perbankan, pertahanan semuanya memiliki sistem keamanan mutakhir, dan tingkat keamanan yang sama juga diterapkan pada domain lain.

Mengingat permasalahan privasi baru-baru ini, setiap organisasi yang menyimpan data berupaya keras meningkatkan langkah-langkah keamanannya. Hal ini memberikan peluang bagi para profesional untuk meningkatkan keterampilan dalam keamanan siber dan memulai karir mereka. Kawasan Asia-Pasifik sendiri kekurangan 2.14 juta profesional keamanan siber.

Great Learning menawarkan program dalam domain ini:

Kursus Keamanan Siber Tingkat Lanjut Stanford- Program online 6 bulan ini merupakan program dari Stanford Center for Professional Development yang disampaikan oleh Great Learning. Ini menampilkan konten kursus dan video online dari fakultas Stanford dan membantu transisi pelajar ke karir di bidang keamanan siber.

[Embedded content]

Pengembangan Tumpukan Penuh

Karena semakin banyak perusahaan yang ingin meningkatkan kemampuan perangkat lunaknya, Full Stack Developers semakin diminati karena mereka dapat melihat sistem secara holistik dan memecahkan masalah kesalahan apa pun yang mungkin timbul. Karena mereka sudah familiar dengan front-end dan back-end, mereka sangat cocok untuk berpartisipasi dalam proses end-to-end dalam membangun dan mengelola aplikasi. Laporan memperkirakan pertumbuhan lapangan kerja sebesar 20% menjadikannya profil pekerjaan yang banyak diminati di India

Great Learning menawarkan program dalam domain ini:

Rekayasa Perangkat Lunak Lanjutan - Program online ini mengajarkan semua aspek Full Stack Development dan sangat cocok untuk profesional karir awal dengan pengalaman minimal 1 tahun, yang ingin mendapatkan keahlian relevan yang akan menyiapkan mereka untuk kesuksesan karir.

[Embedded content]

Pemasaran Digital

Dengan meningkatnya belanja iklan digital online oleh hampir semua perusahaan, ruang pemasaran digital telah mengalami pertumbuhan yang luar biasa selama dekade terakhir. Setiap perusahaan perlu mempertahankan kehadiran digital, yang meningkatkan permintaan akan profesional Pemasaran Digital. Pemasaran Digital memiliki peluang pertumbuhan yang luas dalam berbagai keterampilan seperti pemasaran Email, Manajemen Media Sosial, Pemasaran Konten, SEO/SEM.

Juga, jika Anda ingin belajar SEO, Daftarlah di sini Kursus SEO Gratis dari Pembelajaran Hebat

Great Learning menawarkan program dalam domain ini:

PGP – Pemasaran Digital Strategis - Program online 5 bulan ini mencakup berbagai keterampilan Pemasaran Digital, dan membantu pelajar menjadi profesional Pemasaran Digital yang menyeluruh.

Keterampilan dan bidang yang dijelaskan di halaman ini tidak diragukan lagi merupakan teknologi yang akan membangun masa depan kita dan menentukan arah kemajuan umat manusia. Bergantung pada pengalaman Anda, dan keterampilan ini pasti akan menyiapkan Anda untuk kesuksesan karier, asalkan Anda berupaya mempelajari konsep dan menerapkannya pada masalah dunia nyata.

[Embedded content]

Semua program yang tercantum di sini menggunakan proyek dunia nyata untuk menanamkan teori yang telah Anda pelajari. Mereka juga memiliki pakar industri yang akan memberi Anda wawasan berguna tentang bagaimana Anda dapat menerapkan apa yang telah Anda pelajari untuk memecahkan masalah di dunia nyata.

Mengapa peningkatan keterampilan merupakan kunci bagi masa depan dunia kerja?

Selama beberapa tahun terakhir, Peningkatan Keterampilan semakin dapat diterapkan. Ada beberapa alasan mengenai hal ini, namun yang paling penting adalah meningkatnya kesenjangan keterampilan (digital) yang dihadapi banyak perusahaan; kontras antara apa yang diinginkan atau dibutuhkan oleh pemberi kerja agar dapat dilakukan oleh karyawannya dan apa yang sebenarnya dapat dilakukan oleh karyawan. Alasan utama kesenjangan keterampilan saat ini adalah:

Kesenjangan keterampilan karena angkatan kerja yang menua. Pensiunnya pekerja lama menciptakan kesenjangan, baik dalam hal lowongan yang sulit diisi, maupun dalam hal keterampilan dan pengetahuan yang hilang dalam prosesnya.
Kesenjangan keterampilan akibat digitalisasi. Perbedaan antara penawaran dan permintaan akan pengalaman teknis dikenal sebagai kesenjangan keterampilan digital. Perkembangan di bidang-bidang seperti kecerdasan buatan, robotika, dan teknologi lainnya mengambil alih dengan cepat, sehingga mengubah sifat pekerjaan dan keterampilan yang diperlukan untuk melakukan pekerjaan tersebut adalah pilihan yang bijaksana.

Manfaat peningkatan keterampilan

Tidak ada keraguan bahwa perekonomian berkembang dengan pesat. Akibatnya, laju kemajuan teknologi terus meningkat, dan tuntutan terhadap pekerja di masyarakat global saat ini terus meningkat. Meskipun demikian, pertumbuhan ekonomi melambat.

Mengikuti pesatnya kemajuan teknologi adalah tugas yang sulit bagi bisnis dari semua ukuran. Meskipun teknologi menghasilkan peluang ekonomi yang besar, teknologi juga menciptakan kesenjangan keterampilan, terutama di industri seperti manufaktur, layanan kesehatan, dan konstruksi, yang memerlukan banyak tenaga terampil.

Bagaimana dunia usaha dapat menjembatani kesenjangan keterampilan sambil mempertahankan karyawannya saat ini? Di dunia yang semakin didorong oleh teknologi ini, kemampuan perusahaan untuk meningkatkan keterampilan, atau kapasitasnya dalam melatih dan mengembangkan personelnya guna memperluas keahlian mereka, menghasilkan keunggulan kompetitif yang sangat besar.

Mengapa Penting untuk Meningkatkan Keterampilan Tenaga Kerja Saat Ini?

Kesenjangan keterampilan sangat akut sehingga menurut Gartner, 58 persen karyawan memerlukan kemampuan baru agar dapat menyelesaikan pekerjaan mereka dengan baik. Peningkatan keterampilan, atau proses memperluas keahlian karyawan (biasanya dengan menambah pengetahuan yang sudah ada), merupakan jawaban penting terhadap masalah ini.

Ini juga merupakan masalah global. Sebuah laporan dari Forum Ekonomi Dunia (WEF) baru-baru ini merinci pentingnya peningkatan keterampilan bagi perekonomian. Laporan tersebut menyatakan bahwa saat ini adalah saat yang kritis bagi dunia usaha untuk memulai “revolusi peningkatan keterampilan” yang akan memungkinkan karyawan di seluruh dunia untuk menyelami masa depan dunia kerja, apa pun hal yang terlibat di dalamnya.

Potensi tersebut mempunyai konsekuensi finansial yang sangat besar. Menurut WEF, upaya terkoordinasi untuk menawarkan peningkatan keterampilan yang dibutuhkan masyarakat akan meningkatkan perekonomian hingga triliunan dolar, dan perusahaan-perusahaan yang bertindak cepat untuk meningkatkan keterampilan tenaga kerja mereka dan tetap menjadi yang terdepan dalam persaingan akan mendapatkan keuntungannya.

Perlunya peningkatan keterampilan

Pergantian karyawan itu mahal, seperti yang kita semua tahu. Biaya penggantian seorang karyawan, menurut Gallup, dapat berkisar antara setengah hingga dua kali lipat gaji tahunan karyawan tersebut—dan itu merupakan perkiraan yang tidak terlalu besar. Hal ini menunjukkan bahwa perusahaan yang beranggotakan 100 orang dengan gaji rata-rata $50,000 mungkin memiliki biaya perputaran dan penggantian tahunan sebesar $660,000 hingga $2.6 juta.

Peningkatan keterampilan, juga dikenal sebagai keterampilan ulang, adalah pilihan yang lebih murah dibandingkan mempekerjakan dan melatih karyawan baru. Anda mengembangkan tenaga kerja yang lebih menyeluruh dan terlatih serta meningkatkan efektivitas tim Anda dengan meningkatkan keterampilan staf Anda.

Selain itu, ada banyak manfaat dari peningkatan keterampilan organisasi.

Retensi ditingkatkan. Tidak ada seorang pun yang mau bekerja di perusahaan yang tidak berinvestasi cukup besar dalam kemajuan personelnya. Peningkatan keterampilan menjamin bahwa kemampuan karyawan tidak menjadi usang, sekaligus menunjukkan kepada mereka bahwa Anda peduli dengan karier dan prospek mereka.

Semangat meningkat. Karyawan yang mempunyai kemungkinan untuk mendapatkan pelatihan dan pengembangan akan lebih puas dengan pekerjaannya dan memiliki pandangan yang lebih positif mengenai masa depan mereka dalam organisasi. Meningkatkan keterampilan karyawan Anda memungkinkan mereka melihat jalur menuju promosi di depan mereka dan membuat mereka bersemangat tentang apa yang akan terjadi selanjutnya. Hal ini memberi mereka perasaan memiliki tujuan yang lebih besar karena mengetahui bahwa mereka berupaya mencapai sesuatu yang akan meningkatkan kehidupan mereka.

Kepuasan pelanggan ditingkatkan. Pelanggan akan lebih bahagia bila personelnya bahagia. Pekerja melakukan pekerjaan lebih baik ketika mereka puas dengan pemberi kerja dan percaya pada tujuan yang mereka kejar. Selain itu, peningkatan keterampilan membuat karyawan Anda selalu mendapat informasi tentang perkembangan industri, memungkinkan mereka memberikan saran dan wawasan terbaik kepada klien dan prospek. Klien bersedia membayar biaya lebih tinggi untuk bekerja dengan staf yang lebih berpengetahuan dan agresif. Ketika klien puas dengan pekerjaan Anda, mereka menjadi juara merek yang lebih kuat.

Menarik talenta baru ke perusahaan. Menurut data kesenjangan keterampilan SHRM, 83 persen profesional HR mengalami kesulitan dalam perekrutan, dan 75 persen dari profesional HR tersebut percaya bahwa terdapat kekurangan keterampilan di antara para kandidat untuk posisi pekerjaan. Tentu saja, seiring pertumbuhan organisasi Anda, Anda mungkin memerlukan talenta baru untuk melengkapi karyawan Anda yang berpengalaman dan berketerampilan tinggi. Karyawan menjadi pendukung merek yang lebih kuat ketika mereka merasakan tujuan perusahaan mereka dan klien mereka senang dengan pekerjaan mereka. Artinya, mereka lebih cenderung memberi tahu teman, mantan rekan kerja, dan anggota keluarga mereka tentang perusahaan Anda. Ketika tiba waktunya untuk meningkatkan tim Anda, Anda tiba-tiba memiliki banyak talenta yang beragam untuk dipilih.

Strategi Peningkatan Keterampilan Karyawan untuk Perusahaan Anda

Meskipun pekerjaan tersebut mungkin tampak menakutkan, dengan persiapan yang cermat dan investasi yang ditargetkan, tim Anda mungkin akan menghasilkan kinerja terbaik dalam jangka waktu yang mengejutkan. Program peningkatan keterampilan yang efektif memerlukan strategi yang terdiversifikasi. Berikut adalah enam metode untuk meningkatkan keterampilan tenaga kerja Anda.

Prioritaskan keterampilan dan bidang fokus Anda.

Meskipun sebagian besar karyawan dapat memperoleh manfaat dari peningkatan keterampilan, organisasi akan mendapatkan hasil terbaik jika mereka memprioritaskan bidang dan keterampilan berdasarkan tujuan dan visi perusahaan mereka. Misalnya, sebuah perusahaan mungkin ingin memastikan bahwa staf logistiknya menguasai perangkat lunak industri dengan cepat, atau bahwa departemen penjualan dan pemasarannya memanfaatkan media sosial secara maksimal.

Memasukkan peningkatan keterampilan ke dalam rencana pengembangan dan kinerja karyawan.

Pemimpin perusahaan dan tim dapat menekankan bagaimana peningkatan keterampilan dapat meningkatkan karier karyawan agar tim mereka atau seluruh organisasi setuju dengan gagasan tersebut. Pencapaian keterampilan tertentu, misalnya, dapat dimasukkan ke dalam tujuan tahunan karyawan atau dikaitkan dengan promosi di masa depan. Para eksekutif perusahaan juga harus mengenali dan memprioritaskan waktu yang dibutuhkan untuk meningkatkan keterampilan dan, jika perlu, mengurangi jadwal karyawan agar mereka dapat fokus memperoleh keterampilan baru.

Mendaftarkan karyawan dalam program pelatihan atau kursus.

Tidak ada alternatif lain selain pelatihan formal dalam hal keterampilan tertentu. Perusahaan dapat menggunakan kursus online yang dibuat untuk para profesional agar staf mereka dapat memahami pembelajaran mesin dengan cepat atau mempersiapkan mereka untuk posisi kepemimpinan baru. Emeritus menampilkan sejumlah program yang telah dikembangkan bekerja sama dengan universitas ternama. Mayoritas dari mereka dirancang untuk menyesuaikan dengan jadwal sibuk seorang profesional, dan banyak dari mereka menawarkan kesempatan untuk mengerjakan inisiatif perusahaan tertentu.

Memanfaatkan pakar internal dan eksternal

Organisasi sering kali memiliki beberapa karyawan dengan keahlian tertentu, namun tidak cukup. Perusahaan mungkin mendorong karyawan berpengalaman untuk mengambil peran sebagai mentor atau bahkan pelatih dalam kasus ini. Perusahaan dapat menggabungkan karyawan yang telah memiliki kemampuan tertentu dengan karyawan yang ingin memperolehnya untuk bimbingan pribadi, tergantung pada keterampilan yang dimaksud.

Mereka mungkin juga mendukung peluang pembelajaran yang lebih komprehensif, mulai dari pidato satu kali hingga sesi pelatihan beberapa minggu, dari staf terampil.

Apakah tidak ada pakar internal? Banyak bisnis menemukan bahwa mendatangkan pelatih eksternal yang berspesialisasi dalam bidang tertentu untuk sesi pelatihan kelompok mengenai alat atau kemampuan tertentu membantu mereka sukses.

Memberikan tugas yang menantang kepada karyawan.

Peluang yang diperluas, atau penugasan yang berada di luar cakupan pengetahuan dan deskripsi pekerjaan karyawan saat ini, memungkinkan karyawan untuk berkembang dalam pekerjaannya sambil menunjukkan bakat mereka untuk menghadapi tantangan baru. Dalam penugasan tambahan, kontributor individu dapat diberikan kepemimpinan tim proyek, atau seorang karyawan mungkin ditugaskan untuk pekerjaan proyek baru (seperti menganalisis data atau membuat strategi pemasaran). Tentu saja, penugasan tambahan hanya dapat berhasil jika karyawan diberikan bantuan dan sumber daya yang mereka perlukan untuk mempelajari keterampilan baru dan menghadapi tantangan.

Pantau kemajuannya dan berikan penghargaan

Mengukur hasil, seperti investasi bisnis lainnya, sangat penting untuk pengulangan dan perbaikan. Melacak apa yang berhasil dan apa yang tidak membantu karyawan meningkatkan dan mempelajari keterampilan baru, serta manajer lain yang mencari cara untuk meningkatkan keterampilan karyawannya. Meskipun strategi akan berbeda-beda tergantung pada keahliannya, Anda dapat meminta karyawan tersebut untuk menyelesaikan proyek evaluasi atau pengujian atau menulis laporan tentang apa yang telah mereka pelajari. Selanjutnya, Anda dapat memberi penghargaan kepada karyawan atas upaya mereka meningkatkan keterampilan mereka. Untuk menekankan nilai pelatihan dan pertumbuhan, berikan insentif bagi mereka untuk menyelesaikannya. Penguatan positif juga menghasilkan tenaga kerja yang lebih bahagia dan produktif.

7 Cara untuk meningkatkan keterampilan tenaga kerja Anda

Berbagai cara untuk meningkatkan keterampilan tenaga kerja Anda tergantung pada kebutuhan organisasi Anda adalah seperti yang disebutkan di bawah ini –

Pembelajaran dan Perkembangan –

Meningkatkan keterampilan tenaga kerja Anda melalui program Pembelajaran dan Pengembangan (L&D) mungkin merupakan cara yang paling jelas untuk dilakukan. Tergantung pada model yang Anda gunakan, ada empat fase yang diperlukan:

Analisis persyaratan pelatihan
Deskripsi tujuan pembelajaran
Desain konten dan metode pelatihan
Pemantauan dan evaluasi

Setiap organisasi pada akhirnya akan memiliki program strategi L&D yang sedikit berbeda. Pada dasarnya, ini berarti bahwa metode pembelajaran yang dipilih perusahaan untuk meningkatkan keterampilan tenaga kerjanya juga akan bervariasi. Beberapa organisasi akan lebih memilih kursus online yang dipadukan dengan ceramah dan seminar di kehidupan nyata, sementara organisasi lainnya akan memilih pelatihan sejawat dan 'jalur peningkatan keterampilan' di LMS mereka (Sistem Manajemen Pembelajaran).

2. Rotasi pekerjaan –

Rotasi pekerjaan adalah praktik merotasi karyawan antar pekerjaan dalam suatu organisasi. Ini bisa menjadi cara luar biasa untuk mentransfer keterampilan, pengetahuan, dan kompetensi tertentu. Rotasi ini sebagian besar bersifat lateral, hal ini menunjukkan bahwa hal ini terjadi antar pekerjaan pada tingkat yang sama.

Misalnya, manajer diharuskan untuk mendapatkan pengalaman di berbagai departemen sebelum mereka siap untuk posisi kepemimpinan senior. Demikian pula, profesional HR terkadang kurang memiliki keterampilan bisnis. Cara yang lebih baik untuk membangun keterampilan ini adalah dengan merotasinya di luar departemen SDM.

3. Perluasan pekerjaan –

Perluasan pekerjaan menuntut untuk memasukkan aktivitas tambahan dalam tingkat yang sama ke peran yang ada. Secara sederhana, ini berarti bahwa seorang karyawan akan melakukan aktivitas yang lebih banyak atau berbeda dalam pekerjaannya saat ini.

Perluasan pekerjaan mendidik orang-orang dengan berbagai keterampilan dan membantu mereka untuk lebih berkembang dalam karier mereka. Tanggung jawab pekerjaan tambahan memerlukan pelatihan. Dengan kata lain, ini bisa menjadi jalan untuk meningkatkan keterampilan tenaga kerja Anda.

4. Pengayaan pekerjaan –

Pengayaan pekerjaan adalah proses yang diidentifikasi dengan membangun dimensi tambahan pada pekerjaan yang ada. Contohnya seperti menambah keterampilan Anda, menciptakan lebih banyak otonomi, dan memberikan umpan balik.

Meskipun tujuan utama pengayaan pekerjaan adalah untuk membuat pekerjaan lebih memotivasi, hal ini dapat memberikan keuntungan 'bonus' dengan meningkatkan keterampilan orang pada saat yang bersamaan.

5. Pembinaan rekan –

Pembinaan rekan kerja adalah cara lain untuk meningkatkan keterampilan karyawan. Dua atau lebih karyawan bekerja sama untuk memperluas, menyempurnakan, dan membangun keterampilan baru, mendidik dan membantu satu sama lain, serta memecahkan masalah di tempat kerja.

Pembinaan rekan kerja memaparkan karyawan pada keterampilan yang lebih luas di tempat kerja. Fakta menarik tentang peningkatan keterampilan semacam ini adalah bahwa hal ini memiliki sisi yang lebih informal, yang berarti orang-orang mempunyai teman yang dapat mereka ajak bicara secara langsung, mengajukan pertanyaan, dan belajar darinya sambil mengagumi mereka.

6. Pendampingan sejawat –

Pendampingan sejawat adalah ketika seorang karyawan yang berpengalaman mentransfer pengetahuan dan keterampilan kepada karyawan yang kurang berpengalaman.

Pendampingan sejawat dapat menjadi cara yang bermanfaat untuk meningkatkan keterampilan. Sebagian besar pengetahuan karyawan berasal dari pengalaman pribadi dan interaksi dengan rekan kerja. Pengetahuan tersirat seperti ini sulit untuk ditransfer.

7. Mempekerjakan pakar/spesialis eksternal –

Terkadang, Anda perlu meningkatkan keterampilan orang tetapi Anda tidak memiliki tenaga yang tepat untuk melakukannya. Entah karena membutuhkan karyawan dengan keterampilan tertentu sedini mungkin dan pelatihannya akan memakan waktu lama. Atau mungkin karena keterampilan yang dibutuhkan masih baru bagi Anda, sehingga mengakibatkan kurangnya pengetahuan dan pengalaman untuk mulai meningkatkan keterampilan orang.

Solusi untuk hal ini mungkin dengan mempekerjakan spesialis atau pakar lepas. Orang-orang ini dapat memberikan keterampilan, kompetensi, dan pengalaman yang diperlukan untuk memulai proyek baru. Dengan menggabungkan para ahli eksternal ini dengan kelompok karyawan yang tepat di dalam perusahaan, Anda dapat menciptakan peluang peningkatan keterampilan.