Sisi kemanusiaan FinTech: CEO Finyard, filosofi kepemimpinan Dmitrij Pruglo (Disponsori) | UE-Startup

Sisi kemanusiaan FinTech: CEO Finyard, filosofi kepemimpinan Dmitrij Pruglo (Disponsori) | UE-Startup

Stempel Waktu: 10 November 2023 6
Node Sumber: 2970329

FinTech adalah sektor yang sangat kompetitif, jadi bagaimana perusahaan menyukainya halaman keuangan, penyedia solusi perangkat lunak inovatif yang membantu merek global menawarkan aplikasi mutakhir kepada klien mereka, mendapatkan tempat di pasar yang terus berkembang?

Menurut CEO Finyard, Dmitrij Pruglo, elemen manusia adalah salah satu pembeda terpenting yang dapat dimanfaatkan oleh sebuah merek. Dmitrij sangat merasakan hal ini, bahkan seluruh filosofi kepemimpinannya dibangun berdasarkan pendekatan yang berpusat pada manusia. 

Baca terus untuk mengetahui lima prinsip inti filosofi ini yang telah membantu Finyard tumbuh dan mencapai kesuksesan sejak didirikan lebih dari setengah dekade lalu.

Prinsip #1: selalu utamakan orang-orang Anda

“Karyawanlah yang sebenarnya membangun perusahaan, sedangkan pemimpin hanya bertanggung jawab mengatur dan mengarahkan operasional”.

Kutipan dari Dimitrij ini dengan jelas menunjukkan betapa pentingnya hal ini bagi kesuksesan Finyard yang ia yakini sebagai orang-orangnya. Dalam dunia FinTech yang tiada henti, perpindahan karyawan, meskipun disayangkan, adalah sesuatu yang diterima sebagian besar perusahaan sebagai biaya dalam menjalankan bisnis – tetapi tidak bagi Finyard.

Sebaliknya, yang terpenting adalah mengenal setiap karyawan, serta memperhatikan keadaan masing-masing. Dengan memahami kebutuhan dan impian mereka, pimpinan perusahaan mampu menyesuaikan kondisi kerja dan suasana secara keseluruhan, untuk mendapatkan hasil maksimal dari setiap talenta dalam tim.

Prinsip #2: kecerdasan dan gairah mengalahkan pengalaman

Pengalaman selalu menjadi pertimbangan selama proses perekrutan di Finyard, namun Dimitrij mengatakan bahwa dia dan tokoh kepemimpinan lainnya cenderung memberi bobot lebih pada pengalaman. kecerdasan dan gairah.

Meskipun pengalaman dapat berarti bahwa karyawan baru sudah familiar dengan tugas yang harus mereka lakukan, sehingga mempercepat pengambilan tanggung jawab, hal ini juga dapat menyebabkan karyawan menjadi berpuas diri, atau tidak mau keluar dari zona nyaman mereka.

Menurut Dimitrij, dengan berfokus pada mempekerjakan orang-orang yang pada dasarnya cerdas, dan sangat bersemangat dengan apa yang mereka lakukan, Anda dapat meletakkan fondasi yang lebih kuat yang, pada akhirnya, mendorong Anda ke tingkat yang lebih tinggi dalam jangka panjang.

Prinsip #3: prioritaskan tantangan yang menarik daripada rutinitas

Orang-orang senang menciptakan dan mempromosikan hal-hal yang menarik dan mengasyikkan, baik produk, layanan, atau apa pun. Sulit untuk bergairah terhadap suatu proyek, dan memberikan yang terbaik, jika proyek itu tidak menarik minat Anda sedikit pun. 

Itu sebabnya, di Finyard, tim memastikan bahwa setiap proyek yang mereka kerjakan, baik besar atau kecil, menghadirkan tantangan yang menarik untuk diatasi. Perusahaan mendorong karyawan untuk mendekati proyek secara kreatif, mendorong pemikiran out-of-the-box, dan menawarkan fleksibilitas penuh kepada orang-orang mengenai cara mereka menangani tugas. Hal ini mencakup laboratorium ide, atau sesi curah pendapat kelompok sebelum proyek apa pun, untuk memastikan semua ide didengar, dan bahwa semua orang bekerja sama dan benar-benar peduli dengan apa yang mereka lakukan.

Pendekatan ini adalah pendekatan yang diyakini Dimitrij dan pimpinannya membantu menghilangkan belenggu kreatif, memungkinkan tim berbakat mereka untuk melakukan pekerjaan terbaik mereka.

Prinsip #4: bidik ke bulan

“Bidik ke bulan. Jika Anda meleset, Anda mungkin akan mendapatkan bintang.”

Kutipan dari pengusaha Amerika, William Clement Stone, adalah salah satu favorit Dimitrij, dan dia mengadopsinya di Finyard. Idenya adalah, jika Anda bermimpi besar, dan menetapkan tujuan setinggi mungkin untuk Anda dan tim, hal itu akan menjadi inspirasi dan pada akhirnya membawa kesuksesan.

Perusahaan-perusahaan yang tercatat dalam sejarah sebagai perusahaan “hebat” bukanlah perusahaan yang bersikap aman. Merekalah yang bekerja keras untuk mencapai tujuan yang sangat ambisius, bersama-sama.

Prinsip #5: bersenang-senang dan rayakan kesuksesan

Rata-rata, seseorang akan menghabiskan sekitar 90,000 jam di tempat kerja selama hidupnya. Meskipun hal itu mungkin tampak menakutkan ketika Anda menikmati apa yang Anda lakukan, sebenarnya hal itu tidak pernah terjadi terasa seperti pekerjaan, bukan?

Dimitrij percaya bahwa ini adalah faktor lain yang membawa kesuksesan Finyard, karena mempekerjakan anggota tim yang menyukai apa yang mereka lakukan, membantu membangun lingkungan kerja yang mendukung, tempat kreativitas berkembang.

Hal yang sama pentingnya adalah praktik merayakan kesuksesan sebagai sebuah tim. Tidak peduli seberapa besar atau kecil keberhasilan yang dimaksud, memastikan semua orang dihargai akan membantu membangun semangat kerja, dan menghasilkan tim yang lebih efektif dan efisien.

Siapa pun yang tertarik dengan peran Finyard dapat melihat Lowongan mereka saat ini telah terbuka. Untuk informasi lebih lanjut tentang Finyard dan layanan yang ditawarkannya, kunjungi situs web, atau kirim email ke

Artikel ini sebelumnya diterbitkan di Finyards khusus Halaman berita.

Stempel Waktu:

Lebih dari UE-Startup