Departemen Pertahanan akhirnya melakukan pengembangan tenaga kerja dengan benar

Departemen Pertahanan akhirnya berada di jalur yang benar untuk meningkatkan tenaga kerja akuisisi. DoD berinvestasi dalam dua inisiatif beasiswa-untuk-layanan utama — Korps Pelatihan Sipil Pertahanan untuk mahasiswa sarjana multidisiplin dan program Sains, Matematika, dan Penelitian untuk Transformasi untuk mahasiswa pascasarjana dalam sains — serta peluang pengembangan seperti pertukaran industri bertujuan untuk mempertahankan dan melatih generasi profesional akuisisi berikutnya.

Tapi DoD tidak bisa melakukan ini sendirian. Pengembangan tenaga kerja yang inovatif memerlukan upaya gabungan dari seluruh ekosistem keamanan nasional — pemerintah, industri, dan akademisi — untuk mencapai aliran ide baru dan pola pikir kolaboratif yang diperlukan untuk melampaui musuh yang hampir setara. Untuk memastikan keberhasilan prakarsa tenaga kerja pemula, kita harus menghindari membebani mereka dengan niat baik tetapi birokrasi yang berlebihan.

Minggu lalu, DoD dirilis itu Strategi Iptek Pertahanan Nasional 2023, yang menekankan komitmen untuk mempertajam keunggulan kompetitifnya dengan memupuk tenaga kerja saat ini dan mengembangkan tenaga kerja masa depan. Secara khusus, strategi tersebut mengakui pentingnya rotasi dan penugasan pertukaran antara industri, wadah pemikir, dan akademisi, dan mengakui bahwa tanpa tenaga kerja yang kreatif dan berpengetahuan luas, Amerika Serikat tidak akan dapat melaksanakan Strategi Pertahanan Nasional 2022 dan menciptakan keunggulan abadi atas pesaing AS.

Hal ini sesuai dengan temuan a laporan terbaru oleh Komisi Adopsi Inovasi Pertahanan Dewan Atlantik, yang menemukan bahwa anggota layanan AS dilengkapi dengan teknologi yang tertinggal dari musuh dan rekan komersial, dan diidentifikasi sebagai tantangan signifikan untuk adopsi inovasi "tenaga kerja yang lumpuh [untuk siapa] masalah kreatif- pemecahan dan pengambilan risiko yang terukur sering tidak dihargai, dan terlalu sedikit individu dengan latar belakang industri yang setuju untuk mengambil peran kepemimpinan senior di DoD.”

Ada minat dalam pembatasan legislatif ketenagakerjaan pasca-pemerintah bekerja melalui proses otorisasi pertahanan nasional, mengancam akan menghambat upaya untuk memanfaatkan program pertukaran industri secara lebih kuat di bawah momok konflik kepentingan. Mengubah keprihatinan yang sah atas konflik ketenagakerjaan pasca-pemerintah sedemikian rupa mengurangi upaya peningkatan tenaga kerja. Proposal tersebut akan menambah lapisan birokrasi pada sistem etika yang sudah rumit dan memperkuat kecemasan dan keragu-raguan di antara karyawan yang mencari penugasan pengembangan.

Inilah tepatnya budaya ketakutan dan penghindaran risiko yang harus diganti dengan salah satu kreativitas dan kerja tim yang berani.

Kantor Akuntabilitas Pemerintah 2021 melaporkan tentang pembatasan pekerjaan pasca-pemerintah Departemen Pertahanan diakui bahwa Departemen Pertahanan sudah memiliki langkah-langkah untuk mencegah konflik kepentingan dan memastikan kepercayaan publik terhadap integritas proses pengambilan keputusan. GAO tidak membuat rekomendasi untuk aturan tambahan, mencatat bahwa “baik DOD dan kontraktor pertahanan mendapat manfaat dari pekerjaan mantan pejabat pemerintah oleh kontraktor. Misalnya, kontraktor mendapat manfaat dari pengetahuan dan keterampilan yang dikembangkan oleh mantan pejabat DOD di DOD. DOD mendapat manfaat dari komunikasi yang lebih baik.”

Kemitraan untuk Pelayanan Publik memiliki diamati bahwa pertukaran bakat sangat menarik bagi Generasi Z — yang menghargai peluang untuk kolaborasi dan pengembangan karier — dan mendesak Kongres untuk memungkinkan penggunaan otoritas secara luas sebagai alat retensi.

Pusat Penelitian Inovasi Akuisisi, sebuah konsorsium akademik yang didedikasikan untuk memungkinkan inovasi DoD melalui kebijakan terapan, memiliki kesempatan untuk merancang pendekatan deliberatif untuk program pertukaran bakat, yang dirancang dengan cermat untuk menghindari konflik kepentingan. Dengan melibatkan pakar etika lintas pemerintahan, akademisi, dan industri untuk membangun serangkaian praktik terbaik, AIRC dapat menyelenggarakan diskusi terbuka tentang batasan surat etika (yang hanya mencakup peraturan etika bersama) dan mengembangkan praktik terbaik firewall yang dapat diterapkan secara efektif oleh perusahaan besar. korporasi sebagai perusahaan teknologi baru yang lebih kecil.

AIRC dapat melangkah lebih jauh, dengan menggunakan pilot Defense Civilian Training Corps, yang akan menawarkan magang DoD dan kurikulum berbasis pembelajaran pengalaman di kampus-kampus, untuk melibatkan siswa dalam pemecahan masalah keamanan nasional di kehidupan nyata sambil tetap berpegang pada nilai-nilai publik. pelayanan dan integritas.

Komitmen terhadap integritas dalam pengembangan profesional awal ini dapat meningkatkan kepercayaan publik terhadap pemerintah dan membantu merekrut siswa ke angkatan kerja keamanan nasional. Publik yang lebih terdidik, yang ditanamkan dengan nilai-nilai positif nasional dan pelayanan publik itu sendiri merupakan barang publik dan membantu menyerap aspirasi generasi mendatang.

Upaya untuk menjadi lebih adaptif dan inovatif sama dengan perubahan budaya, menuntut dukungan kepemimpinan dari atas ke bawah dan keterlibatan dari bawah ke atas oleh tenaga kerja. Yang terpenting, tenaga kerja harus merasa bertanggung jawab untuk berubah. Dalam pengertian ini, perubahan budaya adalah demonstrasi integritas dan komitmen terbesar untuk menegakkan kepercayaan publik. Untuk anggota yunior tenaga kerja akuisisi, program pertukaran bakat antara DoD dan mitra industri merupakan peluang untuk membangun kepercayaan dan kohesi di seluruh ekosistem keamanan nasional.

Kita harus mengajak Gen Z untuk bergabung dengan kita dalam menghidupkan “pintu putar” narasi di kepalanya dan sebagai gantinya buat portal untuk membangun kepercayaan di seluruh pemerintah, industri, dan akademisi. Jika kita ingin berhasil, itu akan membutuhkan kita semua.

Karen DaPonte Thornton adalah dosen hukum profesor di Universitas George Washington. Dia sebelumnya menjabat sebagai anggota staf profesional di House Armed Services Committee.

• Konten Bertenaga SEO & Distribusi PR. Dapatkan Amplifikasi Hari Ini.
• PlatoAiStream. Kecerdasan Data Web3. Pengetahuan Diperkuat. Akses Di Sini.
• Mencetak Masa Depan bersama Adryenn Ashley. Akses Di Sini.
• Beli dan Jual Saham di Perusahaan PRE-IPO dengan PREIPO®. Akses Di Sini.
• Sumber: https://www.defensenews.com/opinion/commentary/2023/05/15/the-defense-department-is-finally-getting-workforce-development-right/