Analisis Rantai Pasokan: Diskusi konseptual - Schain24.Com

Analisis Rantai Pasokan: Diskusi konseptual – Schain24.Com

Stempel Waktu: 1 Juli 2023 11:00
Node Sumber: 2745426

Sebuah studi mendukung konsep budaya analitik yang dibangun di atas proses, teknologi, dan bakat manajemen data tingkat lanjut. SCAG dapat memperkuat fitur inti perusahaan, seperti keterampilan ganda, kemampuan beradaptasi, dan kecepatan, yang memungkinkan mereka meningkatkan kinerja mereka dalam hal penjualan, laba, dan laba atas investasi. SCAC dapat meningkatkan produktivitas rantai pasokan end-to-end dan menghilangkan fragmentasi pasar. Studi ini menemukan hubungan positif yang signifikan antara SCAC dan kinerja perusahaan, dengan efek mediasi pada kelincahan rantai pasokan. Ini dapat memandu manajer dalam berinvestasi di SCAC dan mempertimbangkan aset pelengkap seperti ketangkasan rantai pasokan untuk mencapai keunggulan kompetitif yang berkelanjutan. SCAC dapat mempercepat FPER dengan membangun kelincahan yang kuat dalam operasi.

Kata kunci: Analisis Rantai Pasokan.

Analitik rantai pasokan mengacu pada proses yang digunakan organisasi untuk mendapatkan wawasan dan mengekstraksi nilai dari sejumlah besar data yang terkait dengan pengadaan, pemrosesan, dan distribusi barang. Analitik rantai pasokan adalah elemen penting dari manajemen rantai pasokan (SCM). Beberapa contoh dari supply chain analitik termasuk perencanaan permintaan (menggunakan data historis dan faktor lain untuk memprediksi apa yang akan dipesan pelanggan); perencanaan penjualan dan operasi (memproduksi dan/atau membeli barang-barang yang dibutuhkan organisasi untuk memenuhi perkiraan permintaan); dan manajemen persediaan dll.

Analisis data

Analisis Data

Kemampuan Analisis Rantai Pasokan (SCAC)

Bowers et al. (2017) menyajikan kasus konseptual produsen dan pemasar pakaian dasar yang berbasis di AS yang menggunakan SCAC untuk meningkatkan respons rantai pasokan. Laila dan Richardson (2015) berpendapat bahwa SCAC dapat meningkatkan produktivitas rantai pasokan end-to-end, sementara Orenstein et al. (2016) melaporkan bahwa jika aliran data rantai pasokan dari beberapa penyedia logistik akan diintegrasikan, ini dapat menghilangkan fragmentasi pasar saat ini, memungkinkan kolaborasi dan layanan baru yang kuat.

Penerapan model SCAC

Ada hubungan positif yang signifikan antara SCAC dan kinerja perusahaan serta efek mediasi dari kelincahan rantai pasokan pada hubungan ini. Temuan ini bisa memandu keputusan manajer untuk berinvestasi di SCAC. Mereka juga harus mempertimbangkan untuk berinvestasi dalam aset pelengkap seperti kelincahan rantai pasokan untuk mencapai keunggulan kompetitif berkelanjutan tingkat tinggi. Selain itu, perusahaan harus berinvestasi dalam model bisnis yang sesuai yang diaktifkan oleh SCAC.

SCAC adalah penggerak FPER

Pentingnya SCAC secara keseluruhan dikaitkan dengan tingkat konstruksi dan sub-konstruksi. Misalnya, peran kemampuan manajemen rantai pasokan (SCMAC) ditentukan oleh tingkat perencanaan, investasi, koordinasi, dan pengendalian. Demikian pula, kemampuan teknologi dan bakat dapat ditingkatkan dengan meningkatkan sub-dimensinya masing-masing. Temuan ini berdampak langsung pada industri seperti ritel, manufaktur, dan perawatan kesehatan, yang terus berjuang untuk mengembangkan kemampuan analitik. Misalnya, dengan mengembangkan SCAC dan ketangkasan, manajer rantai pasokan dapat meningkatkan kinerja perusahaan dan menciptakan produk dan layanan baru (70%), meningkatkan penjualan dan pendapatan (76%), dan berekspansi ke pasar baru (72%) (Columbus 2014). Secara keseluruhan, temuan penelitian mengusulkan SCAC sebagai pendorong percepatan FPER (menjelaskan 77% varian) dengan membangun ketangkasan yang kuat dalam operasi (44% varian). Secara keseluruhan, temuan empiris dari penelitian menjawab penelitian, dan memberikan bukti yang memadai untuk landasan konseptual dari Kiron, Prentice et al. (2014, p.10) bahwa budaya analitik dibangun di atas punggung proses manajemen data, teknologi, dan bakat yang lebih maju.

SCAG memiliki dampak positif yang signifikan terhadap kinerja perusahaan

Kelincahan rantai pasokan dapat meningkatkan kinerja perusahaan melalui peran mediasi kapabilitas dinamis lainnya, SCAG bergantung pada SCAC untuk mengimplementasikan dan memanfaatkan subdimensi dari berbagai kapabilitas analitik. Fosso Wamba dkk. (2017) menyoroti kemampuan dinamis SCAG untuk merasakan, merebut, dan mengubah proses rantai pasokan untuk menyinkronkan permintaan dan pasokan. Menurut penelitian yang masih ada tentang manajemen rantai pasokan, SCAC tingkat tinggi dapat memperkuat karakteristik inti perusahaan seperti ambidexterity, adaptability, dan swiftness. Oleh karena itu, perusahaan dapat meningkatkan kinerjanya dalam hal penjualan, keuntungan, dan laba atas investasi jika proses rantai pasokan mereka kuat. Dengan demikian, kami berhipotesis bahwa SCAG, sebagai kapabilitas dinamis strategis, akan memediasi hubungan antara SCAC dan FPER.

Kesimpulan

Untuk memahami konsep supply chain analytics kita perlu memahami SCAC, FPER, SCAC, dll, dan perlu mengetahui sisi implementasinya. Analitik rantai pasokan dapat mengidentifikasi risiko yang diketahui dan membantu memprediksi risiko di masa depan dengan melihat desain dan tren di seluruh rantai pasokan. Dengan menganalisis data pelanggan, analitik rantai pasokan dapat membantu bisnis memprediksi permintaan di masa mendatang dengan lebih baik.

Referensi

  1. Fosso Wamba, Samuel dan Akter, Shahriar: Memahami kapabilitas analitik rantai pasokan dan ketangkasan untuk lingkungan kaya data 2019, 1-26-581. https://ro.uow.edu.au/gsbpapers/XNUMX
  1. Bowers, MR, AG Petrie dan MC Holcomb (2017). “Melepaskan Potensi Analitik Rantai Pasokan.” Ulasan Manajemen MIT Sloan 59(1): 14-16.
  1. Orenstein, P., D. Ladik dan S. Rainford (2016). “Apa Pendorong Utama Rantai Pasokan Masa Depan?” Jurnal Akuntansi, Bisnis & Manajemen 23(1): 31-40.
  1. Roßmann, B., A. Canzaniello, H. von der Gracht dan E. Hartmann (2017). “Dampak sosial dan masa depan dari Big Data Analytics dalam Manajemen Rantai Pasokan: Hasil dari studi Delphi.” Peramalan Teknologi & Perubahan Sosial.

(Dikunjungi 1 kali, 1 kunjungan hari ini)

Stempel Waktu:

Lebih dari Rantai S 24