Tujuh pertanyaan dengan Jenderal Rainey, kepala Komando Berjangka Angkatan Darat AS

Tujuh pertanyaan dengan Jenderal Rainey, kepala Komando Berjangka Angkatan Darat AS

Node Sumber: 2811671

FORT LIBERTY, NC — Hampir setahun memimpin Komando Berjangka Angkatan Darat, Jenderal James Rainey mengatakan dia tidak lagi fokus pada modernisasi layanan; dia ingin mengubahnya.

Grafik komando bintang empat, berbasis di Austin, Texas, dibuka lima tahun lalu untuk membantu memodernisasi layanan dengan kecepatan yang ambisius. Awalnya dimaksudkan untuk mengembangkan persyaratan dan bekerja dengan cabang akuisisi untuk menghasilkan hampir tiga lusin sistem senjata baru.

Sekarang, kata Rainey, dia berpikir di luar peralatan yang dibutuhkan pasukan untuk beroperasi di ruang yang kompleks dan sangat diperebutkan melawan musuh kelas atas. Selain itu, ia berencana untuk menghabiskan dua tahun ke depan menyelesaikan keputusan kunci pada desain formasi Angkatan Darat di 2040s.

Defense News duduk bersama Rainey pada 27 Juli saat dia melakukan perjalanan ke Fort Liberty, North Carolina, untuk berpidato di depan ratusan tentara di Association of the US Army's Warfighter Summit. Wawancara ini telah diedit untuk panjang dan kejelasan.

Anda hampir satu tahun sebagai jenderal kedua yang bertugas sebagai komandan AFC. Anda telah berbicara tentang perlunya memastikan formasi Angkatan Darat akan siap menerima kemampuan yang baru dikembangkan jatuh tempo pada tahun 2030-an. Bagaimana Anda mendekati ini?

Saya merasa berguna untuk berpikir tentang transformasi dan tiga periode waktu yang berbeda. Saya selalu memberi tahu orang-orang bahwa kami hanya memiliki satu Angkatan Darat dalam satu waktu. Jadi [memikirkan] 2030 dan 2040, itu berguna untuk perencanaan dan penganggaran dan pemikiran, tetapi yang utama adalah, kita hanya memiliki satu Angkatan Darat. Itu adalah pasukan terbaik di dunia saat ini, dan tugas AFC adalah memastikannya menjadi pasukan terbaik kapan saja di masa depan.

Ada modernisasi yang disengaja yang disadari semua orang. Ini berjalan sangat baik karena banyak alasan: Konsistensi — Angkatan Darat belum mengubah prioritas modernisasinya selama lima tahun sekarang. Kami menolak memindahkan tiang gawang dan mengubah persyaratan. Kami mendapat dukungan yang baik, dukungan bipartisan dari Kongres pada upaya modernisasi kami, dan itu mulai membuahkan hasil.

Jika Anda memasuki dekade berikutnya, 2030-2040, kami bekerja keras pada Konsep Operasi Angkatan Darat berikutnya berdasarkan evolusi besar, gangguan yang belum pernah terjadi sebelumnya dalam hal teknologi. Ada beberapa perubahan besar dalam peperangan, dan mengetahuinya dimulai dengan [mengidentifikasi] lingkungan operasi masa depan — bukan hanya musuh kita, tetapi juga demografi, iklim, ekonomi, urbanisasi, seperti apa medan pertempuran di masa depan, dan bagaimana kita perlu beroperasi untuk tetap menjadi tentara terbaik di dunia.

Kemudian periode waktu ketiga yang mulai membuat saya lebih tertarik adalah dalam waktu dua tahun — akuisisi cepat, kecepatan perubahan. Jumlah gangguan dan karakter peperangan saat ini belum pernah terjadi sebelumnya, jadi dalam dua tahun kita perlu melakukan pekerjaan yang lebih baik untuk melihat sesuatu yang terjadi di medan perang, dalam teknologi, di Pasifik, dan mengubahnya menjadi kemampuan yang tidak main-main. dalam sebuah formasi.

Kami tidak dapat memberikan sesuatu yang belum ada secepat itu, tetapi kemampuan untuk melihat sesuatu yang benar-benar ada, atau beberapa hal yang ada, yang jika Anda mengintegrasikannya, itu akan menjadi hal yang lebih baik. Saya menyebutnya sebagai penutupan rantai pemusnah akuisisi. Ini dimulai dengan AFC. Adalah tanggung jawab saya untuk menulis dokumen persyaratan yang jelas, bukan untuk bahan tertentu tetapi persyaratan untuk kemampuan, dan kemudian bekerja dengan orang-orang akuisisi [Kepala akuisisi Angkatan Darat Doug] Bush, bekerja dengan orang-orang kontraktor, bekerja dengan industri untuk dapat untuk masuk ke dalam dua tahun. Kita harus bisa melihat sesuatu terjadi dan memasukkannya ke dalam formasi terdepan kita sebagai kemampuan yang tidak main-main dengan dukungan, dengan pemimpin yang tahu cara melawannya, dengan prajurit yang tahu cara menggunakannya dan memeliharanya.

Apa status mendapatkan 24 sistem ke tangan tentara pada akhir tahun 2023? Ada masalah dengan Extended Range Cannon dan dikhawatirkan akan tertunda.

Dua puluh empat tahun 2023 adalah tentang menempatkan mereka ke dalam formasi atau menyerahkannya ke tangan tentara untuk dipelajari. Kami telah memenuhi semua 24 sistem yang kami katakan akan kami berikan kepada tentara.

Tetapi beberapa di antaranya adalah titik kontak prajurit untuk dipelajari dan terus menyempurnakan prosesnya. Persyaratan untuk tembakan jarak jauh benar-benar merupakan persyaratan yang valid [berdasarkan] semua yang kami lihat di Ukraina tentang relevansi tembakan presisi. Pembunuh besar di medan perang adalah artileri konvensional, artileri dengan daya ledak tinggi, jadi itu persyaratan yang benar-benar valid apakah itu manifestasinya saat ini, dan berapa lama waktu yang dibutuhkan [ke lapangan]. Tetapi orang-orang terbungkus dalam versi saat ini; ini benar-benar tentang persyaratan.

Di mana Anda dalam menyusun konsep operasi setelah tahun 2030-an? Apa yang diharapkan dalam iterasi pertama ini?

Ini sedikit lebih awal, tetapi kami akan memiliki konsep versi 1.0. Saya akan menyebutnya sebagai konsep yang muncul. Kita akan mengetahuinya pada musim gugur — bagaimana Angkatan Darat akan berperang sebagai bagian dari pasukan gabungan dalam kerangka waktu 2030-2040. Apa yang kami temukan ketika kami memperbarui konsep kami saat ini adalah itu kami menerbitkan Operasi Multi-Domain setahun yang lalu. Ini tentang proses lima tahun yang menjadi doktrin.

Apa selanjutnya bisa menjadi evolusi [Operasi Multi-Domain], bisa menjadi sesuatu yang baru. Saya belum akan memberi tahu Anda jawabannya, tetapi itu akan mencakup apa yang dibutuhkan oleh kompetensi Angkatan Darat. Ini akan mencakup teori kemenangan. Itu akan memperkenalkan keharusan baru, hal-hal yang perlu kita lakukan yang tidak bisa kita lakukan sekarang. Ini akan memperkenalkan perubahan mendasar dalam cara kita mengatur, melatih dan bertarung, dan benar-benar bagaimana kita manusia.

Anda telah mengatakan bahwa Anda ingin menerjunkan lebih banyak, jika perlu, dalam jangka waktu dua tahun saat teknologi sudah siap. Apa yang telah Anda identifikasi yang mungkin sesuai dengan tagihan?

Amunisi berkeliaran, dan [kendaraan udara tak berawak] yang lebih kecil, lebih gesit, dan dapat dikendalikan. Kami memiliki beberapa program UAV yang sangat bagus, tetapi kami harus memperhatikan apa yang terjadi. Kita perlu masuk ke [sistem pesawat tak berawak] sebagai kemampuan.

Roket berbasis darat dan misil berbasis darat benar-benar berfokus pada formasi infanteri ringan kami, peningkatan tingkat kematian dan kemampuan bertahan, counter-UAS — kami membutuhkannya lebih cepat. Ada kemampuan jaringan komersial, perangkat lunak dan perangkat keras yang kami perlukan untuk bekerja lebih cepat.

Penyesuaian lain apa yang telah Anda lakukan pada perintah tersebut, dan mengapa?

Saya memang mendirikan markas depan di dalam Pentagon dengan salah satu deputi saya, [Willie Nelson, wakil komandan AFC], dan tim kecil untuk meningkatkan koordinasi dan sinkronisasi kami dengan staf Angkatan Darat, sekretariat Angkatan Darat, [staf akuisisi] , staf gabungan dan layanan lainnya. Dan untuk tanggapan yang lebih baik terhadap Kongres, yang penting. Lalu ada industri dan media.

Tapi Austin luar biasa. Persis di mana saya harus berada. Saya memiliki banyak mitra hebat di sana, dukungan luar biasa. Ada banyak keuntungan berada di luar Capital Beltway. Tapi itu hanya penyesuaian kecil yang saya pikir sangat penting berdasarkan waktu saya menjadi G-3/5/7 Angkatan Darat.

Komando Berjangka Angkatan Darat memiliki kepemilikan atas Laboratorium Aplikasi Angkatan Darat dan Pabrik Perangkat Lunak, yang keduanya lebih muda dari perintah. Bagaimana itu menyempurnakan sebagai alat untuk memenuhi tujuan modernisasi? Apa lagi yang ingin Anda bangun untuk mengisi kekosongan?

Ada juga [Pusat Integrasi Kecerdasan Buatan Angkatan Darat] di Carnegie Mellon [Universitas]. Carnegie Mellon adalah tempat tentara menjalani proses akademis yang ketat untuk menjadi ilmuwan data. Kami tahu bahwa kami harus dapat membuat kode dan membangun aplikasi, kami tahu kami akan membutuhkan ilmuwan data, jadi kami mulai membangunnya sambil memikirkannya.

Belum ada keputusan dari Angkatan Darat [tentang solusi untuk bidang karir], dan saya pribadi yakin ada bidang karir baru yang belum kami miliki. Petugas keamanan Angkatan Darat kami yang hebat adalah tempat kami mencari keahlian teknis yang sangat mendalam. Ada beberapa bidang karir petugas surat perintah baru. Saya belum sampai di cabang baru, tapi [melainkan] area fungsional baru untuk petugas kami. Kami masih mengusahakannya, dan kelompok pertama Pabrik Perangkat Lunak akan lulus dalam jangka waktu Desember/Januari. Mereka akan pindah untuk bergabung dengan unit yang sebenarnya, jadi kami akan menempatkan kelompok pertama ke lapangan.

Laboratorium Aplikasi Angkatan Darat adalah tentang menutup rantai pembunuhan akuisisi; ini tentang penjangkauan ke bisnis kecil. Itu bukan solusi — itu bagian dari solusi.

Satu hal yang saya pelajari bekerja dengan industri adalah mereka tidak membuang-buang uang. Mereka menghabiskan uang di mana ada laba atas investasi. Sama seperti kita membutuhkan kontraktor pertahanan, kita membutuhkan orang-orang integrator di tengah, kita benar-benar harus mempertahankan perusahaan inovatif yang lebih kecil, dan mereka harus percaya bahwa ada peluang bisnis bekerja dengan Angkatan Darat, bekerja dengan Departemen Pertahanan.

Apakah tak terelakkan bahwa Angkatan Darat tidak akan melaksanakan semua dari 35 program prioritas yang direncanakan untuk dilaksanakan pada tahun 2030?

Kami tidak berencana untuk gagal. Jika kami tidak berpikir bahwa kami benar-benar membutuhkannya, dan jika kami tidak berpikir kami dapat melakukannya, kami tidak akan melakukannya.

Kita punya upaya modernisasi, kami memiliki sistem yang tahan lama, kami memiliki kit yang bagus sekarang. Ini akan menjadi kit yang bagus, dan kami akan memilikinya hingga tahun 2030-an. Dan kemudian kami memiliki barang warisan yang mungkin bukan bagian dari masa depan. Keyakinan saya adalah ada sumber daya untuk memodernisasi, dan ada sumber daya untuk mempertahankan penyebaran kami yang bertahan lama. Jika kami akan mengambil risiko dalam hal fiskal, kami akan melakukannya di armada lama.

Jen Judson adalah jurnalis pemenang penghargaan yang meliput perang darat untuk Defense News. Dia juga bekerja untuk Politico dan Inside Defense. Dia meraih gelar Master of Science dalam jurnalisme dari Boston University dan gelar Bachelor of Arts dari Kenyon College.

Stempel Waktu:

Lebih dari Wawancara Berita Pertahanan