Perjalanan elektronik saya - lebih dari 40 tahun. Bagian 6. Tangga berlimpah (Bo Harald)

Perjalanan elektronik saya – lebih dari 40 tahun. Bagian 6. Tangga berlimpah (Bo Harald)

Node Sumber: 1870221

Pengalaman yang sering berulang dalam perjalanan saya adalah yang satu ituhing mengarah ke yang lain, yang mengarah ke yang lain dan seterusnya. Anda mungkin memiliki firasat tentang apa yang mungkin terjadi – tetapi jarang gambaran atau rencana yang sangat jelas. Jadi pergilah - dan
mulailah dengan apa yang sering dibutuhkan banyak orang (lebih disukai logika, pengalaman pengguna, dan alat yang sama) di rumah dan di tempat kerja – dan terus menambahkan fitur yang lebih jarang dibutuhkan.
Pelajaran yang dipelajari: Perencanaan yang berlebihan itu berbahaya. Ekonomi pengulangan dan ekonomi kepercayaan adalah pengungkit yang kuat. Dan
apa yang lebih penting daripada tuas – dalam mengangkat beban berat.

Pertama tentang tangga & platform metafora. Tangga memiliki langkah-langkah (disebut
anak tangga) – di sini layanan baru yang memungkinkan dan menarik untuk mengambil langkah selanjutnya. Keduanya
rel dapat dibuat kuat dengan menggunakan bahan seperti kepercayaan, kebiasaan, alat generik, kenyamanan bagi pembuat dan pengguna, peningkatan produktivitas, keamanan, legislasi, skala ekonomi, ruang lingkup ekonomi, dll. Bahan-bahan tersebut biasanya akan semakin kuat bila digunakan di banyak tangga. 

Setelah beberapa saat Anda mencapai a platform yang lebih tinggi di mana Anda dapat mulai membangun tangga baru ke platform berikutnya – dan begitulah yang terjadi – dan terus berlanjut. 

Titik awal di tahun 70-an di Finlandia adalah ekosistem pembayaran yang terdesentralisasi dan terstandarisasi yang mendorong persaingan yang kuat antar bank. Orientasi teknologi yang kuat dan tradisi standardisasi juga membantu. 

Oleh karena itu, merupakan langkah yang wajar untuk menggunakan infrastruktur telekomunikasi untuk layanan PC-banking di awal tahun 80-an dan secara bertahap menambahkan semua layanan perbankan ke dalam menu – termasuk penandatanganan pinjaman secara elektronik. Tangga e-banking yang agak panjang ini menciptakan hal yang sangat penting  platform e-trust dan e-habit (pertama). Pelajaran yang dipelajari: Bisa dilakukan sebelum Internet.
Pelajaran yang dipelajari: Ekonomi pengulangan, ekonomi penggunaan kembali

Ini adalah dasar untuk tangga berikutnya – berisi anak tangga seperti pembayaran e-niaga real-time akun-ke-akun dan tempat pasar Solo (menghubungkan pembeli dan penjual). Itu membangun sebuah platform e-Bisnis (ke-2).
di awal 90-an. Rel berisi e-banking, kebiasaan pembayaran yang sama, efisiensi biaya secara ekonomi dengan menggunakan kembali sistem pembayaran yang ada, pengiriman pembayaran secara real time dan penghapusan risiko penuh untuk pedagang.
Pelajaran yang dipetik: Ekonomi penggunaan kembali, ekonomi waktu nyata

Tangga berikutnya juga saling berhubungan dengan pelanggan transaksi selain pembayaran. Langkah-langkah seperti e-identifikasi, e-signing dokumen, e-faktur dan e-salary building a Platform Ekonomi Real Time (ke-3). di akhir tahun 90-an. Menggunakan kembali kredensial login perbankan dan kepercayaan yang dibuat untuk interaksi pihak ketiga merupakan pencapaian penting di sini. Saat ini layanan ID bank ini digunakan sekitar 50 kali per orang dewasa di Finlandia – bahkan mungkin lebih di Swedia.
Pelajaran yang dipelajari: Ekonomi kepercayaan, ekonomi alasan, ekonomi ruang lingkup. Tidak diperlukan alat yang dioperasikan negara. e-banking harus aman dalam hal apapun. Semua bank harus menawarkan kode bank juga kepada yang tidak memiliki rekening bank – selama kode tersebut dapat diidentifikasi dengan aman.

Faktur elektronik dimulai sebagai meningkatkan kenyamanan karena pelanggan mulai mengeluh karena harus memberi makan dengan nomor referensi yang panjang. Dengan faktur elektronik, penerimaan satu klik sederhana diaktifkan untuk pembayaran pada tanggal jatuh tempo. Kemudian negara bagian menghitung bahwa potensi penghematan tahunan penuh untuk faktur yang masuk adalah 150 juta €, pemerintah kota mencapai 150 juta € yang sama dan Federasi untuk Industri menjadi 2800 juta €. Bahkan jika beberapa mengklaim bahwa ini meremehkan – pada tingkat Eropa sama dengan sekitar 250 miliar – itu pasti cukup besar – terutama karena seharusnya menjadi elemen utama untuk menjadikan Pasar Tunggal lebih tunggal…
terbaru dengan dompet fakta perusahaan. Pelajaran yang dipelajari:  Anda dapat menemukan peningkatan produktivitas besar-besaran saat meningkatkan kenyamanan. Bank adalah penyalur alami untuk faktur konsumen dan juga untuk mengirimkan terutama faktur UKM dan permintaan pembayaran. 

Rel dan tangga di tangga ini mengandung kasus bisnis yang sangat kuat bagi kedua belah pihak dalam transaksi – dan juga ekonomi kepercayaan dan pengulangan. 

Tangga berikutnya menggunakan program Ekonomi Waktu Nyata swasta-publik (2006-14) untuk mendorong faktur elektronik juga pada skala UE, otomatisasi akuntansi, prosedur pengadaan digital, administrasi gaji, pelaporan PPN, dan tanda terima elektronik. Setelah aspek produktivitas menggunakan data tidak hanya untuk otomatisasi tetapi juga untuk pengambilan keputusan menjadi jelas, level yang dicapai diberi nama Platform Ekonomi Berbasis Data (ke-4). Hal yang dipelajari: TIndustri akuntansi tidak mendorong perubahan dengan cara yang sama seperti bank. Waktu yang tepat untuk membentuk diri sebagai bagian dari Infrastruktur Kepercayaan.

Pekerjaan untuk mendorong kemajuan pada platform ke-4 membawa kami ke visi faktur elektronik global. Ketika mengirim pembayaran ke pelanggan bank mana pun di dunia tanpa 25 atau lebih bank yang harus menandatangani kontrak di antara mereka sendiri adalah mungkin – mengapa tidak mengirim faktur juga? Struktur multilateral ini berdasarkan kewajiban untuk mengikuti aturan yang terkait dengan menjadi anggota koperasi SWIFT nirlaba harus dapat digunakan kembali – dan juga memungkinkan non-bank bergabung untuk mendapatkan layanan baru. Itu tidak terjadi bahkan jika kami berhasil mendapatkan e-faktur dan Ekonomi Waktu Nyata dalam agenda Komisi UE. 

Jadi, kami harus menyaksikan betapa rumitnya mendapatkan interoperabilitas antara penyedia layanan e-faktur bahkan di UE dan terus mencari cara selanjutnya. 

Kami kemudian menemukan elemen baru untuk tangga – https://trustoverip.org dan Self-Sovereign Identity di www.Findy.fi tangga dengan anak tangga seperti desain layanan yang digerakkan oleh peristiwa kehidupan, standar global, dompet interoperable tujuan umum, undang-undang e-IDAS2. Ini membawa kita ke Platform Infrastruktur Data Tepercaya (ke-5). Pelajaran yang dipelajari:
Hal-hal ajaib bisa terjadi

Penjelasan singkat tentang tangga yang sedang dibangun (dimulai pada 2017) – dalam banyak arah – oleh banyak orang – adalah sebagai berikut: 

Pemegang hak data (lihat Undang-Undang Tata Kelola Digital dan GDPR pasal 20) memiliki hak untuk mengetahui di mana datanya berada dan mendapatkan semua itu – yang terpenting adalah data verifikasi bangunan identitas – termasuk kredensial identifikasi – digunakan. Dalam praktiknya, ini berarti mengunduhnya dari dompet data sumber data ke dompet faktanya sendiri (istilah IDwallet eIDAS tidak cocok karena dapat menyebabkan pemikiran bahwa dompet hanya menangani identifikasi) dan kemudian memiliki hak untuk memilih penyedia layanan mana adalah yang terbaik untuk memecahkan kebutuhan layanan di tangan. 

Ketiga pihak yang terlibat tidak harus terintegrasi secara teknis, seperti biasanya
lapisan infrastruktur nasional (Findynets) akan menangani lapisan DID.  Jumlah gesekan dalam ekonomi, risiko, kejahatan, dan ekonomi abu-abu yang akan dihilangkan dan berapa banyak itu akan menambah privasi dan kenyamanan tidak bisa dipercaya. 

 Sementara Findyconsortium dimulai https://mydata.org didirikan. Sekarang beroperasi di 40 negara dan paradigmanya yang berpusat pada manusia bertujuan untuk berbagi data pribadi berdasarkan kepercayaan dan hubungan yang seimbang antara individu dan organisasi. Wujudkan berbagi data untuk layanan dan produktivitas yang lebih baik dan menjadikannya benar. MyData membangun tangga ke Platform MyData (6th). 

 Karena penggunaan data pribadi sekarang sudah wajib dan dompet serta infrastruktur (jalan raya data) dan tata kelola yang dibutuhkan sedang disampaikan, desain layanan sekarang harus dimulai dari konteks warga atau UKM (peristiwa kehidupan). Data apa yang dibutuhkan, di mana itu, bagaimana cara mengaksesnya (dompet ke dompet) dan bagaimana pemegang hak data dapat dengan bebas memilih siapa yang dapat menggunakan data untuk menyelesaikan kebutuhan yang ada (usecases galore..). Platform ini dengan demikian disebut Platform Desain Layanan Baru (ke-7).

Tangga berikutnya akan menghadirkan My and Big Data yang terstruktur, lebih terstandarisasi, terverifikasi, dan tersedia secara real time saat lahir. Cukup mudah untuk melihat bahwa kualitas, efisiensi energi, dan transparansi pembelajaran mesin dan AI akan meningkat secara radikal. Ini adalah Platform Pembelajaran Mesin dan AI (ke-8). 

 Dan tangga berikutnya pasti sudah dibangun. Bahan untuk rel ini telah diuji dan diperbaiki di semua tangga dan platform sebelumnya. Jadi jika gambaran besar dibuat menjadi narasi oleh para generalis, para ahli dapat terus bekerja dan permintaan akan ada saat langkah selanjutnya muncul. 

gambar yang diunggah anggota

Stempel Waktu:

Lebih dari Fintextra