Wawancara HUB-IN | Lembaga Pembicara untuk Aksi Kolektif

Wawancara HUB-IN | Lembaga Pembicara untuk Aksi Kolektif

Node Sumber: 1786662
Wawancara HUB-IN: Fokus pada Model Pembiayaan untuk proyek Kawasan Perkotaan Bersejarah (HUA).

Peluang baru muncul seiring berkembangnya lanskap pembiayaan regenerasi warisan. Ketika melihat proyek masa lalu dan saat ini, pembiayaan sebagian besar berasal dari sumber pendanaan publik dan swasta klasik. Namun seperti yang akan kita temukan bahwa crowdfunding dan pendanaan komunitas semakin menjadi bagian dari bauran pendanaan.

HUB-IN Places berani bereksperimen dengan struktur keuangan baru, menggabungkan aliran pendanaan publik tradisional dengan sumber pendanaan (swasta) lainnya. Di dalam menciptakan struktur keuangan baru, kota-kota HUB-IN dengan hati-hati menyeimbangkan potensi pergeseran dalam distribusi kekuasaan dan pengaruh, berkontribusi pada pembangunan kota yang inklusif dan berkelanjutan.

Pakar hari ini: Tine De Moor dari Sekolah Manajemen Rotterdam – Universitas Erasmus
Tine de Moore - Wawancara HUB-IN

Tine De Moor – Profesor Kewirausahaan Sosial &
Lembaga Aksi Kolektif, Universitas Erasmus
Rotterdam.

sekolah manajemen Rotterdam– Fokus utama Sekolah Manajemen Rotterdam adalah mengembangkan pemimpin bisnis dengan karir internasional yang dapat menjadi kekuatan untuk perubahan positif dengan membawa pola pikir inovatif mereka ke masa depan yang berkelanjutan.

Apa yang dimaksud dengan institusi untuk aksi kolektif?

Institusi untuk aksi kolektif adalah organisasi yang dibentuk dari bawah ke atas oleh para pemangku kepentingan langsung, yang bertujuan untuk bekerja sama untuk mengejar kepentingan pribadi (materi) dan masyarakat. Secara historis institusi untuk aksi kolektif terus bermunculan. Setiap kali ada kebutuhan bersama, orang dapat berorganisasi untuk mengatur kebutuhan itu secara kolektif. Biasanya, kecukupan adalah prinsip, peserta tidak perlu atau mengambil lebih dari yang diperlukan. Seringkali ada peraturan seputar prinsip kecukupan. Keuntungan didistribusikan berdasarkan kebutuhan, bukan keinginan. Ini adalah prinsip-prinsip umum.

Apa status quo hari ini?

Pada tahap ini yang paling penting adalah mengenali keragaman di antara inisiatif dan konteksnya. Tidak ada satu pendekatan tunggal. Koperasi misalnya menawarkan cara yang berbeda untuk menjaga pengembalian sosial dan ekonomi dalam lingkaran. Dalam pembangkitan energi, pengembalian sosial biasanya merupakan produk sampingan yang muncul pada tahap selanjutnya. Sedangkan di koperasi kesehatan, pengembalian sosial lebih relevan sejak awal.

Bagaimana institusi untuk aksi kolektif memungkinkan model bisnis yang sehat dalam regenerasi warisan kota?

Ini bisa menjadi bantuan besar jika masyarakat dapat benar-benar memanfaatkan situs warisan. Ada contoh gedung sekolah yang digunakan untuk kelas pada siang hari, dan untuk bengkel pengusaha lokal pada malam hari. Ekonomi berbagi benar-benar merupakan peluang bagus untuk memungkinkan model bisnis yang berbeda. Ini memang membutuhkan inventarisasi yang baik dari kebutuhan pengguna yang berbeda. Bisakah orang menemukan satu sama lain dalam fungsi yang berbeda? Pembiayaan bukan hanya modal kolektif, tetapi juga menghindari biaya.

Apa tantangannya?

Meremehkan biaya sebenarnya untuk mempertahankan warisan adalah sebuah risiko. Kolektif warga perlu membuat rencana yang realistis. Pegawai negeri harus menganggap serius setiap kolektif warga negara. Namun juga diharapkan agar kolektif tersebut dapat melakukan regenerasi heritage secara serius. Kepercayaan adalah masalah utama. Apakah lembaga publik dan penyandang dana percaya pada masyarakat? Dan sebaliknya? PNS juga warga negara pada akhirnya. Selain itu, warga negara yang paling aktif cenderung lebih diistimewakan, pemerintah harus menjaga agar regenerasi warisan terjadi secara inklusif.

Fokus : Institusi untuk aksi kolektif

Tindakan kolektif 'terdiri dari semua kesempatan di mana sekumpulan orang melakukan kumpulan sumber daya, termasuk upaya mereka sendiri, untuk upaya bersama' (Tilly dan Tilly, 1981). Namun, bukan hal yang aneh bagi anggota organisasi tersebut untuk juga terlibat dalam gerakan protes, seperti misalnya dalam banyak pemberontakan perkotaan dan pedesaan di Negara Rendah akhir abad pertengahan (lihat misalnya Pertempuran Flemish di Spurs (1302)), tetapi banyak lagi contoh yang dapat ditemukan.

Selain menetapkan aturan untuk mengatur penggunaan sumber daya, akses ke institusi biasanya diatur secara ketat. Sedangkan tindakan kolektif dalam arti luas dapat melibatkan massa besar individu anonim, lembaga untuk tindakan kolektif dicirikan oleh eksklusivitas: hanya mereka yang memenuhi persyaratan tertentu yang dapat menjadi anggota.

Contoh institusi untuk aksi kolektif adalah Commons, Guilds, Waterboards, Beguinages, Cooperatives.

Sumber: www.kolektif-aksi.info

Stempel Waktu:

Lebih dari Hub Pendanaan Kerumunan