Bagaimana Walmart Mengotomatiskan Rantai Pasokannya untuk Pengiriman. -

Bagaimana Walmart Mengotomatiskan Rantai Pasokannya untuk Pengiriman. –

Node Sumber: 3082793

Walmart memanfaatkan otomatisasi untuk meningkatkan rantai pasokannya dan menyederhanakan operasi pengiriman. Berikut ini ikhtisar komprehensif mengenai inisiatif otomasi Walmart:

Otomasi Gudang:

  1. Lengan Robot untuk Pengambilan dan Pengepakan: Walmart telah mengerahkan lengan robot di pusat pemenuhannya untuk mengotomatisasi proses pengambilan dan pengepakan. Robot-robot ini dapat secara efisien mengambil barang dari rak, menaruhnya di tempat sampah, dan bahkan mengemasnya ke dalam kotak.
  2. Kendaraan Berpemandu Otomatis (AGV): AGV menavigasi lantai gudang, mengangkut barang antar area yang berbeda, mengurangi kebutuhan tenaga kerja manual dan menyederhanakan pergerakan.
  3. Sistem Sortasi Berkecepatan Tinggi: Sistem penyortiran otomatis dapat dengan cepat mengklasifikasikan dan mengarahkan barang berdasarkan tujuannya, sehingga memastikan pemenuhan pesanan yang efisien.

Otomatisasi Pengiriman:

  1. Kendaraan Pengiriman Otonom: Walmart bermitra dengan perusahaan seperti Cruise untuk menguji kendaraan pengiriman otonom untuk pengiriman jarak jauh. Kendaraan ini dapat secara mandiri menavigasi jalan dan trotoar, mengantarkan pesanan ke depan pintu rumah pelanggan.
  2. Pengiriman Drone: Walmart sedang menjajaki pengiriman drone untuk pengiriman jarak jauh di lokasi tertentu. Drone dapat menjangkau daerah terpencil dan mengirimkan paket dalam hitungan menit.
[Embedded content]

Otomatisasi Manajemen Inventaris:

  1. Analisis Prediktif: Walmart menggunakan analisis prediktif untuk memperkirakan permintaan dan mengoptimalkan tingkat inventaris, sehingga mengurangi risiko kehabisan stok dan kelebihan stok.
  2. Pelacakan Inventaris Waktu Nyata: Sensor dan tag RFID memberikan visibilitas real-time ke tingkat inventaris, memungkinkan pengisian ulang secara efisien dan mencegah kehabisan stok.
  3. Sistem Pengisian Otomatis: Sistem otomatis dapat mengisi kembali inventaris berdasarkan data real-time, memastikan bahwa rak selalu terisi.

Manfaat Otomatisasi:

  1. Peningkatan Efisiensi: Otomatisasi mempercepat proses, mengurangi kesalahan, dan meningkatkan efisiensi rantai pasokan secara keseluruhan.
  2. Biaya yang Dikurangi: Otomatisasi dapat menurunkan biaya tenaga kerja, mengurangi biaya transportasi, dan mengoptimalkan manajemen inventaris.
  3. Peningkatan Pengalaman Pelanggan: Pengiriman yang lebih cepat dan akurat menghasilkan kepuasan pelanggan yang lebih baik.
  4. Skalabilitas yang Ditingkatkan: Otomatisasi memungkinkan Walmart menangani peningkatan volume pesanan dan memperluas jangkauan pengirimannya.

Inisiatif otomasi Walmart mengubah rantai pasokannya, menjadikannya lebih efisien, hemat biaya, dan berpusat pada pelanggan. Seiring dengan kemajuan teknologi otomasi, Walmart siap untuk lebih mengoptimalkan operasi pengirimannya dan mempertahankan posisinya sebagai pengecer terkemuka.

Walmart dan Kutipan Ritel

  • “Sepertinya saya punya hak untuk menang. Pemikiran seperti itu sering kali tampaknya berubah menjadi semacam ramalan yang terwujud dengan sendirinya.” ~Sam Walton, pendiri Walmart.
  • “Di dunia lama, Anda mencurahkan 30% waktu Anda untuk membangun layanan hebat dan 70% waktu Anda untuk meneriakkannya. Di dunia baru, itu terbalik. ~Jeff Bezos, pendiri Amazon.
  • “Kami tidak peduli dengan perkiraan atau apa yang pasar katakan harus kami lakukan. Jika kita mendengarkan hal-hal semacam itu dengan sangat serius, kita tidak akan pernah melakukan diskon di kota kecil.” ~Sam Walton
  • “Hanya mereka yang tertidur yang tidak melakukan kesalahan.” ~Ingvar Kamprad, pendiri IKEA.
  • “Yang perlu kita lakukan adalah selalu bersandar ke masa depan; ketika dunia berubah di sekitar Anda dan ketika itu berubah melawan Anda – apa yang dulunya menjadi penarik sekarang menjadi angin kencang – Anda harus bersandar padanya dan mencari tahu apa yang harus dilakukan karena mengeluh bukanlah strategi.” ~Jeff Bezos
  • “Anda harus terus mencoba, dan jika tidak berhasil, Anda selalu dapat kembali ke apa yang Anda lakukan sebelumnya.” ~Jack Ma, pendiri Alibaba.

#wpdevar_comment_1 span,#wpdevar_comment_1 iframe{width:100% !important;} #wpdevar_comment_1 iframe{max-height: 100% !important;}

Stempel Waktu:

Lebih dari Rantai Pasokan Hari Ini