Bagaimana FinOps Dapat Membantu Perusahaan Mengoptimalkan Instans Cloud Mereka

Bagaimana FinOps Dapat Membantu Perusahaan Mengoptimalkan Instans Cloud Mereka

Node Sumber: 2639140

Ada banyak desas-desus tentang FinOps, namun tidak banyak perusahaan yang memasukkannya ke dalam strategi cloud mereka. Menurut penelitian terbaru kami – Status Manajemen Multi-Cloud – hanya 24% organisasi yang disurvei memiliki praktik FinOps yang matang dan efektif. Jumlah itu diperkirakan akan terus bertambah, dengan 70% responden berencana melakukan perbaikan dan penyesuaian yang diperlukan pada pendekatan FinOps mereka untuk menggerakkan jarum ke arah yang benar. 

Tapi apa sebenarnya FinOps itu? FinOps adalah kependekan dari operasi keuangan, dan Yayasan FinOps mendefinisikannya sebagai "praktik membawa akuntabilitas keuangan ke model pengeluaran variabel cloud, memungkinkan tim terdistribusi untuk melakukan pertukaran bisnis antara kecepatan, biaya, dan kualitas." Membangun praktik FinOps dapat membawa akuntabilitas keuangan ke pengeluaran cloud, menghilangkan silo, dan menerapkan gaya kerja lintas fungsi yang sesungguhnya.

Lalu, mengapa organisasi begitu lambat untuk memasukkannya ke dalam strategi manajemen cloud mereka? Masalahnya terletak pada organisasi yang tidak memahami bagaimana manfaat ini mendukung mereka secara keseluruhan strategi cloud

FinOps: Mengapa Ini Sangat Penting

Pertama mari kita lihat bagaimana FinOps berperan dalam manajemen cloud. Tidak seperti pusat data tradisional, yang membutuhkan investasi capex, cloud publik beroperasi dengan model opex pay-as-you-go. Keuntungannya adalah Anda tidak perlu mengikat sumber daya keuangan sekarang pada infrastruktur yang akan Anda perlukan di masa depan atau mendukung penggunaan puncak yang jika tidak dimanfaatkan. Tetapi sisi negatifnya adalah jika Anda tidak dapat memantau dan mengelola beban kerja Anda secara efektif di cloud publik, bisnis Anda mungkin akan membayar mahal, karena masalah ketersediaan, masalah kinerja, biaya spiral, atau beberapa kombinasi.

Tantangannya adalah para pemimpin TI yang dibesarkan di pusat data tradisional belum membangun keterampilan dan alat yang diperlukan untuk mendukung akuntabilitas yang mereka pegang di lingkungan baru ini. Selain itu, bukan hanya masalah TI yang harus dipecahkan. Perpindahan ke cloud publik jauh lebih mungkin dianggap sebagai inisiatif transformasi bisnis daripada proyek teknologi sederhana, yang berarti ada banyak hal yang dipertaruhkan. 

Inilah mengapa FinOps bukan tentang menghemat uang; ini tentang penyusunan uang.

Mulai dari Sini ke FinOps

Salah satu daya tarik utama untuk membangun praktik FinOps adalah menghilangkan silo dan mengintegrasikan semua departemen yang mengawasi penerapan cloud dan operasi manajemen. Pendekatan diam-diam untuk mengelola biaya cloud dapat merugikan bisnis, namun inilah yang dilakukan mayoritas pembuat keputusan cloud. Seperti yang kami temukan, 73% responden menyatakan bahwa tim cloud mereka bekerja dalam silo. Demikian pula, ketika datang ke departemen mana yang melacak biaya cloud, 89% mengatakan bahwa itu di bawah TI, sementara hanya 17% memberikan tanggung jawab itu kepada FinOps.

Filosofi FinOps memecah pengadaan silo demi praktik terbaik lintas fungsi. Menurut FinOps Foundation, FinOps yang sukses mengharuskan pemangku kepentingan untuk mengakses “data hampir real-time yang mereka butuhkan untuk memengaruhi pengeluaran mereka dan membantu mereka membuat keputusan cerdas yang pada akhirnya menghasilkan biaya cloud yang efisien yang seimbang dengan kecepatan/kinerja dan kualitas/ketersediaan layanan .” 

Membuat keputusan pembelanjaan cloud yang lebih cerdas secara menyeluruh tidak hanya mendukung efisiensi operasional. Ini dapat mendorong lebih banyak pendapatan, menumbuhkan basis pelanggan, dan mempercepat kecepatan peluncuran produk dan fitur strategis. Dengan kata lain, ini pada akhirnya tentang menghasilkan uang. Dan membangun praktik FinOps memungkinkan organisasi melakukan hal itu. 

Kesimpulan

Manfaat menerapkan praktik FinOps sudah jelas. Jadi, mulailah dengan menguraikan struktur praktik FinOps organisasi Anda, lalu identifikasi tanggung jawab – melacak biaya cloud, memantau migrasi, dll. – untuk tim baru yang akan membantu mewujudkan manfaat ini. Dengan melakukan itu, Anda menyiapkan organisasi Anda untuk sukses tidak hanya hari ini tetapi juga di masa depan. 

Stempel Waktu:

Lebih dari DATAVERSITAS