Seruan terbuka kepada para visioner di pemerintahan untuk mengubah budaya DoD

Seruan terbuka kepada para visioner di pemerintahan untuk mengubah budaya DoD

Node Sumber: 1782940

Disadari atau tidak, semua jalan dalam perlombaan teknologi baru mengarah pada kontrak. Sayangnya, kontrak federal memakan waktu lama, terlalu memberatkan, dan kaku. Tapi tidak harus seperti ini.

Disrupting traditional federal contracting is critical to advancing rapid acquisition, but it is only one step of many needed in order to forge a new path for the Department of Defense. Several leaders across the DoD have publicly displayed their frustrations over the federal acquisition malaise. Nicolas Chaillan is most notable for having “menjatuhkan mikrofon” saat ia meninggalkan posisinya sebagai chief software officer Angkatan Udara, mengkritik militer karena menolak memajukan modernisasi TI dan akuisisi yang tangkas.

Pengunduran diri kepala Unit Inovasi Pertahanan Michael Brown awal tahun ini merupakan pengingat betapa lambatnya Departemen Pertahanan dalam mengubah proses akuisisi teknologinya. Keluhan utamanya adalah kurangnya dukungan dari Pentagon menjembatani kesenjangan antara departemen dan teknologi komersial.

Jelas sekali, ada masalah yang bahkan tidak dapat diabaikan oleh beberapa pemimpin tertinggi Departemen Pertahanan. Saya sangat curiga ada konsensus yang berkembang di antara sejumlah pejabat di Departemen Pertahanan bahwa ada sesuatu yang harus diberikan. Namun pertanyaan sebenarnya tetap ada: Sebagai sebuah organisasi, apakah kita bersedia melepaskan budaya dan kebijakan yang menghambat kemajuan signifikan dalam meningkatkan kemampuan militer, atau akankah kita terus tertinggal dari negara-negara lain di dunia?

Penolakan terhadap perubahan di Departemen Pertahanan bukanlah hal baru dan telah menjadi perbincangan selama bertahun-tahun. Pada tahun 2017, Jeffrey Bialos, mantan wakil menteri pertahanan untuk urusan industri, menerbitkan sebuah laporan yang menyerukan “perlawanan budaya Departemen Pertahanan terhadap perubahan yang mengganggu.” Namun, lima tahun kemudian, kita masih menunggu titik kritisnya. Mengapa kita tidak melihat hasil yang paling disepakati untuk memajukan teknologi komersial di Departemen Pertahanan?

Kita semua tahu definisi kegilaan: melakukan hal yang sama berulang kali, dan mengharapkan hasil yang berbeda. Kita harus rela melepaskan hal-hal yang menciptakan Departemen Pertahanan saat ini agar dapat memberikan jalan bagi Departemen Pertahanan yang lebih baik di masa depan. Jika kita ingin segera mendapatkan teknologi terbaik sehingga kita dapat bersaing dengan lawan kita, maka kita harus melakukan sesuatu yang berbeda. Sesederhana itu.

This is my open call to the pioneers and visionaries left in the government:

Di manakah orang-orang saya yang rela melepaskan kebijakan keamanan siber yang menghalangi inovasi teknologi demi otoritas “tanpa risiko” untuk beroperasi? Siapa yang berani melepaskan posisi kekayaan intelektual yang bertentangan dengan solusi komersial yang dikembangkan swasta yang kita butuhkan? Siapa yang bersedia melepaskan segala hal yang kita pikir perlu kita periksa untuk mematuhi kebijakan yang bahkan tidak dipahami oleh siapa pun?

Angin pasat, bertempat di Kepala Kantor Digital dan Kecerdasan Buatan Departemen Pertahanan, merupakan upaya untuk membuka jalan keluar dari labirin kontrak birokrasi. Tradewind menampilkan serangkaian alat dan layanan yang bertujuan untuk mempercepat pengadaan dan penerapan solusi terkini. Perhatikan lebih dekat dan Anda akan menyadari bahwa Tradewind lebih dari itu: Ini adalah gerakan untuk mengambil tindakan yang disengaja yang tidak hanya mendorong pengadaan dan akuisisi teknologi terdepan, namun juga perubahan budaya yang sangat dibutuhkan Departemen Pertahanan.

Tradewind Solutions Marketplace, salah satu alat dalam rangkaian Tradewind, adalah penawaran layanan utama kami. Hal ini memungkinkan para inovator industri dengan cepat dan mudah menyampaikan solusi mereka kepada pembeli pemerintah yang bersemangat.

Semua hambatan masuk yang memakan waktu dan rumit telah dihilangkan; industri cukup mengirimkan video singkat yang menjelaskan solusi mereka dan potensi penerapannya pada rangkaian masalah Departemen Pertahanan. Sebuah tim ahli di bidang teknologi akan menilai setiap solusi untuk mengetahui manfaat teknis guna mengatasi masalah Departemen Pertahanan. Semua solusi yang ditempatkan di pasar tersedia untuk mendapatkan penghargaan.

Bagi pemerintah, hal ini berarti inventaris solusi teknologi potensial yang dapat dicari dan telah memenuhi standar persaingan untuk Peraturan Akuisisi Federal dan metodologi kontrak berbasis non-FAR. Tidak ada lagi waktu yang dihabiskan dalam pemilihan sumber dan penurunan pilihan — cukup temukan solusi dan beli.

Sederhana. Logis. Cepat. Beginilah seharusnya. Kami tidak punya waktu untuk hal lain.

Seseorang yang sangat cerdas mengatakan kepada saya bahwa gangguan – gangguan teknologi atau lainnya – tidaklah buruk. Ini adalah tanda bahwa orang-orang sangat mencintai dan peduli terhadap organisasi sehingga mereka ingin melihatnya terus berlanjut. Departemen Pertahanan sangat mampu melakukan perubahan budaya. Kita hanya harus cukup berani untuk melepaskan agar kita mempunyai kesempatan untuk naik. Jika tidak, kita akan terus terpuruk, dan itu akan merugikan kita semua.

Bonnie Evangelista adalah pemimpin eksekusi Tradewind di Kepala Kantor Kecerdasan Digital dan Buatan Departemen Pertahanan AS.

Stempel Waktu:

Lebih dari Opini Berita Pertahanan