35 Tahun Berlalu, Saya Masih Mencari Dampak Terbesar Saya Terhadap Krisis Iklim

Diterbitkan Ulang Oleh Plato

Followers: 0

Saya baru saja kembali dari libur dua bulan - "agak-batikal", begitu saya menjulukinya musim semi lalu - banyak sekali waktu senggang yang diselingi dengan aktivitas yang berhubungan dengan pekerjaan sesekali. Seperti yang saya umumkan di kolom sign-off saya pada bulan Juni, Saya bermaksud untuk melakukan pemulihan mental, menenangkan otak saya dengan harapan otak saya akan terisi kembali dengan ide, inspirasi, dan wawasan baru.

Meskipun saya menikmati musim panas tahun 2023, saya belum yakin apa sebenarnya yang tumbuh. Tapi tetap saja itu menyegarkan, saat merenung, mencari jiwa, menilai.

Di antara pertanyaan-pertanyaan utama saya: Pada usia 71 tahun, bagaimana cara terbaik saya untuk tampil pada saat ini, secara profesional?

Menjawab hal ini telah menjadi pencarian saya, bukan hanya untuk diri saya sendiri tetapi juga untuk kelompok demografis saya – yaitu mereka yang berada pada usia tertentu yang telah menghabiskan waktu puluhan tahun membantu perusahaan dan pemangku kepentingan mereka dalam menerapkan keberlanjutan dalam berbagai dimensinya, dan mereka yang belum siap untuk memudar. Apa tujuan tertinggi dan terbaik kita saat ini? Haruskah kita terus melakukan apa yang selalu kita lakukan, atau apakah zaman menuntut kita tampil berbeda?

Kapan, jika memang ada, apakah masuk akal bagi kita untuk meninggalkan dunia ini, dengan anggun dan anggun, menyerahkan tongkat estafet kepada generasi yang lebih muda, lebih beragam dan mendukung mereka dari luar?

Ini bukan pertanyaan akademis. GreenBiz Group, perusahaan yang saya dirikan bersama, sedang tumbuh dan makmur. Peran saya saat ini adalah melihat sekeliling untuk melihat apa yang akan terjadi selanjutnya, membimbing anggota tim muda (dan beberapa yang tidak terlalu muda), dan sesekali menulis. Saya telah dibebaskan dari tugas manajemen: Tidak satu pun dari lebih dari 80 karyawan kami yang melapor kepada saya. Oleh karena itu, ada kelapangan baru dalam kehidupan profesional saya.

Semakin sulit untuk mengetahui di mana cara terbaik untuk melakukan intervensi. Bagaimana menurutmu?

Sementara itu, dunia bisnis berkelanjutan di mana GreenBiz beroperasi menunjukkan kinerja yang lebih baik dan lebih buruk dari yang diharapkan. Lebih baik lagi, karena semakin banyak perusahaan yang membuat komitmen lebih banyak dan lebih besar, dibantu oleh teknologi yang menjadi lebih baik, lebih murah, dan lebih bersih. Yang lebih buruk lagi, upaya-upaya ini tidak menghasilkan kemajuan yang cukup cepat atau cukup berani untuk benar-benar mengatasi krisis iklim, krisis keanekaragaman hayati, dan masalah-masalah sosial penting lainnya.

Semakin sulit untuk mengetahui di mana cara terbaik untuk melakukan intervensi.

Jadi, pertanyaannya: Apa tujuan tertinggi dan terbaik saya dalam dunia keberlanjutan? Proyek dan hubungan apa yang menarik dan berdampak? Berapa banyak yang harus disandarkan – dan berapa banyak yang harus disingkirkan?

Bertanya pada teman-temanku

Musim panas ini, saya bertemu dengan lebih dari selusin teman dan kolega – yang semuanya adalah para pemimpin keberlanjutan, baik dari segi usia, pengalaman, atau keduanya – untuk mengetahui bagaimana mereka menjawab pertanyaan-pertanyaan ini. Dengan sedikit dorongan, mereka melepaskan rentetan kekhawatiran dan kecemasan.

“Hal ini banyak sekali terlintas dalam pikiran saya,” kata seorang rekan lama. (Saya tidak akan mengidentifikasi individu karena tidak ada percakapan yang direkam.) “Komitmen saya lebih kuat dari sebelumnya, namun optimisme saya memudar. Saya merasa seperti sedang menunggu dan berharap segalanya akan berubah, namun hal itu tidak pernah benar-benar terjadi.”

“Saya frustrasi,” yang lain menawarkan. “Sekeras apa pun saya bekerja, rasanya segala sesuatunya berjalan ke arah yang salah. Kami benar-benar perlu meningkatkan segalanya, tetapi sejujurnya, saya lelah mendorong batu ke atas bukit.”

“Saya tidak yakin apa yang harus saya lakukan selanjutnya,” aku teman ketiga. “Ada begitu banyak orang yang melakukan banyak hal, tapi saya tidak yakin kita semua bisa membuat perbedaan yang cukup. Saya akan terus melakukan apa yang selalu saya lakukan tetapi, saya semakin tidak yakin itu adalah pendekatan yang tepat.”

Percakapan yang ada mencakup secara keseluruhan: mereka yang antusias dan berkomitmen seperti biasa; mereka yang lelah dan putus asa; mereka yang menjadi sinis mengenai apakah akan ada cukup uang dan kemauan politik untuk mendorong dunia menuju perekonomian yang bersih, sirkular, dan adil – dan melakukannya dalam waktu yang relatif singkat. Tidak ada kekurangan eco-kecemasan.

Banyak dari mereka yang mengaku mengalami beberapa emosi yang tampaknya saling bertentangan ini sekaligus. Saya termasuk di antara mereka.

Saya bisa berbuat lebih banyak, tapi apa?

Di tengah semua ini, saya terinspirasi dan diberi energi oleh gerakan “penatua modern” yang sedang berkembang, yang dipopulerkan oleh wirausahawan Chip Conley, siapa yang hebat Book dan menarik TED Bicara pada subjek. Para tetua di masa kini, kata Conley, seorang pengusaha sukses di sektor perhotelan, adalah orang-orang berusia paruh baya atau lebih tua yang, antara lain, memiliki rasa ingin tahu dan bijaksana. Dan alih-alih mencari sorotan sebagai “orang bijak di atas panggung”, mereka beralih menjadi “pemandu sampingan”, berbagi kebijaksanaan yang telah mereka peroleh melalui pengalaman puluhan tahun dalam kehidupan dan pekerjaan.

Itu cukup menggambarkan diriku saat ini (walaupun sejujurnya, aku masih senang menjadi “orang bijak di atas panggung”). Saya menghabiskan sebagian waktu setiap minggunya untuk membantu kolega-kolega saya yang lebih muda mendapatkan wawasan tentang pengalaman saya selama 35 tahun di bidang keberlanjutan (dan hampir 50 tahun sebagai jurnalis), dengan harapan dapat mempercepat kurva pembelajaran mereka untuk menjadi pemimpin yang mandiri. Sungguh menyenangkan melihat mereka mampu menghadapi tantangan ini.

Tapi apakah itu cukup? Hampir tidak. Apakah masih ada lagi yang bisa saya lakukan? Tentu saja. Apa sebenarnya benda-benda itu? Itu — sebuah pertanyaan terbuka.

Saya masih merenungkan pertanyaan terakhir itu, meskipun musim panas kontemplatif saya. Lebih penting lagi, saya tertarik mendengar pendapat orang lain.

Saya telah memulai diskusi tentang topik tersebut di LinkedIn dan menantikan pemikiran Anda.