28 persen karyawan manufaktur merasa seperti orang luar di tempat kerja

28 persen karyawan manufaktur merasa seperti orang luar di tempat kerja

Node Sumber: 1987960

Sekitar 28 persen pekerja di industri manufaktur merasa seperti orang asing di tempat kerja dan hampir seperempatnya (23 persen) tidak menganggap tempat kerja mereka sebagai 'komunitas'. Hal ini terjadi meskipun sebagian besar pekerja manufaktur (74 persen) ingin merasakan rasa memiliki yang kuat di tempat kerja.

Hal ini merupakan temuan dari Laporan Budaya Global OC Tanner tahun 2023 yang mengumpulkan dan menganalisis perspektif lebih dari 36,000 karyawan, pemimpin, praktisi SDM, dan eksekutif bisnis dari 20 negara di seluruh dunia, termasuk hampir 2,800 dari industri manufaktur.

Menurut laporan tersebut, ada delapan faktor utama yang memberikan rasa kebersamaan yang kuat di tempat kerja, termasuk tujuan bersama, komitmen, komunikasi, umpan balik, persahabatan, kepercayaan, adaptasi, dan persatuan. Dari jumlah tersebut, karyawan manufaktur menempatkan persahabatan/hubungan dengan anggota tim sebagai aspek paling penting dalam membina rasa memiliki (disebutkan oleh 74 persen responden).

“Budaya yang berkembang memiliki rasa kebersamaan yang kuat yang menyatukan dan menyatukan karyawan” kata Georgia Portwain, Ahli Strategi Budaya dan Keterlibatan dari pakar budaya tempat kerja OC Tanner. “Karyawan yang merasa diterima di perusahaan akan bertahan lebih lama di perusahaan, lebih tahan terhadap perubahan, dan cenderung menghasilkan pekerjaan yang baik.”

Temuan ini mengungkapkan bahwa organisasi yang memiliki skor tinggi pada 'indeks komunitas' memiliki kemungkinan 100 persen lebih besar untuk memiliki karyawan yang menghasilkan tingkat aspirasi pekerjaan yang baik, dan 58 persen lebih rendah kemungkinan karyawannya secara aktif mencari pekerjaan lain. 

Meskipun ada alasan kuat untuk membangun komunitas di tempat kerja, hanya 67 persen karyawan sektor manufaktur yang percaya bahwa menciptakan komunitas adalah prioritas bagi para pemimpin organisasi mereka. 

Portwain menambahkan, “Para pemimpin perlu menyadari bahwa memiliki komunitas tempat kerja yang kuat dan berkelanjutan adalah fondasi keberhasilan organisasi, sehingga mereka harus menemukan cara untuk menyatukan orang-orangnya dan menciptakan lingkungan yang penuh kepercayaan, persatuan, dan penghargaan.”

Tentang Laporan Budaya Global OC Tanner tahun 2023

OC Tanner Institute mengumpulkan dan menganalisis perspektif lebih dari 36,000 karyawan, pemimpin, praktisi SDM, dan eksekutif bisnis dari 20 negara di seluruh dunia. Hasilnya menunjukkan bahwa karyawan mendambakan komunitas, pemimpin membutuhkan perhatian segera, kepuasan pribadi adalah tolok ukur baru, generalis memberikan apa yang dibutuhkan organisasi saat ini (jika diperbolehkan), dan simbol dapat meningkatkan kekuatan pengakuan secara dramatis. 

OC Tanner Institute menggunakan berbagai metode penelitian untuk mendukung Laporan Budaya Global, termasuk wawancara, kelompok fokus, survei lintas bagian, dan survei longitudinal.

Temuan kualitatif diperoleh dari 10 kelompok fokus dan 81 wawancara di antara karyawan dan pemimpin organisasi yang lebih besar. Kelompok dan wawancara diadakan sepanjang tahun 2021 dan 2022, masing-masing mewakili berbagai jenis pemberi kerja, termasuk entitas swasta dan publik.

Temuan kuantitatif berasal dari wawancara survei online yang dilakukan kepada karyawan di Argentina, Australia, Brasil, Kanada, Tiongkok, Prancis, Jerman, India, Jepang, Meksiko, Belanda, Filipina, Arab Saudi, Singapura, Afrika Selatan, Korea Selatan, Amerika Serikat Uni Emirat Arab, Inggris, dan Amerika Serikat. Total ukuran sampel adalah 36,441 pekerja di perusahaan dengan 500+ karyawan. OC Tanner Institute mengumpulkan dan menganalisis seluruh data survei. 

Sampel ini cukup untuk menghasilkan kesimpulan yang bermakna tentang budaya organisasi di negara-negara yang diikutsertakan. Namun, karena penelitian ini tidak menyertakan data populasi, hasilnya dapat menimbulkan kesalahan statistik yang biasanya dikaitkan dengan informasi berbasis sampel.

Stempel Waktu:

Lebih dari Manufaktur dan Logistik