Isu lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG) menjadi agenda utama dewan dan media pada tahun 2021. Namun, jalan yang harus kita tempuh dalam bidang pendidikan masih panjang.
Laporan Risiko Global 2022, yang baru saja diterbitkan oleh Forum Ekonomi Dunia, menempatkan hal ini dalam fokus yang tajam. Berdasarkan analisis tren ekonomi, sosial, lingkungan hidup dan teknologi saat ini dalam Survei Persepsi Risiko Global (GRPS), responden mengungkapkan bahwa risiko sosial dan lingkungan hidup merupakan faktor yang paling memprihatinkan dalam lima tahun ke depan.
Namun, dalam 10 tahun ke depan, risiko lingkungan terhadap planet kita dan manusia mendominasi kekhawatiran masyarakat. “Kegagalan tindakan iklim”, “cuaca ekstrem”, “hilangnya keanekaragaman hayati”, dan “runtuhnya ekosistem” adalah empat risiko paling parah.
ESG telah menjadi agenda utama bagi dewan direksi, namun perjalanan kita masih panjang.
Dengan mengingat hal ini, inilah 10 resolusi Tahun Baru saya untuk dewan direksi.
1. Tunjukkan bahwa Anda peduli
Kepedulian adalah mata uang yang nilainya lebih besar daripada uang tunai bagi banyak orang saat ini. Perusahaan dan anggota dewan harus menunjukkan empati yang tulus pada tahun 2022 dan memahami permasalahan dan impian. Saatnya untuk peduli terhadap pemangku kepentingan Anda dalam hal kesehatan mental, masalah keluarga, identitas pribadi, dan bahkan dampak kesulitan rantai pasokan dan inflasi terhadap pelanggan Anda.
2. Cintai kritik vokal Anda
Aktivis, pemangku kepentingan yang tidak puas, dan karyawan yang tidak puas terkadang bisa menjengkelkan. Namun, Anda harus memperhatikan semangat, waktu, tenaga dan keberanian yang mereka berikan agar pendapat mereka didengar. Tentu saja, mereka tidak selalu benar, tetapi Anda tetap harus menghormatinya — dan ini adalah nasihat gratis.
3. Ciptakan kepercayaan, bukan menghancurkannya
Grafik Barometer Kepercayaan Edelman 2021 mengungkapkan bahwa dunia usaha memiliki tingkat kepercayaan sebesar 61 persen secara global, lebih tinggi dibandingkan pemerintah, LSM, dan media, dan dari keempat kelompok tersebut, hanya kelompok yang dianggap kompeten dan beretika. Namun hati-hati: Kepercayaan itu rapuh. Kepercayaan pada bank memungkinkan perusahaan Anda bereksperimen dan mengambil lebih banyak risiko. Cerukan tidak akan memberi Anda apa pun untuk dikembangkan.
4. Lihat gambaran besarnya
Tidak ada tindakan Anda sebagai sebuah organisasi yang boleh dilihat secara terpisah. Lihatlah hasil dan dampaknya dalam jangka pendek, menengah dan panjang. Misalnya, jika Anda membeli kendaraan listrik, Anda mungkin bangga atas kontribusi Anda dalam mengurangi jejak karbon. Namun jika operasi penambangan yang mengambil logam dari dasar laut melepaskan CO2 dalam jumlah besar, apakah Anda menyebabkan lebih banyak kerusakan daripada pengurangannya? Apakah Anda bagian dari solusi atau masalah?
5. Gunakan masa depan untuk membantu membentuk masa kini
Anda harus membangun perencanaan skenario yang kuat ke dalam perusahaan Anda. Seperti apa dunia pada tahun 2030 bagi Anda? Siapa pemangku kepentingan Anda? Apa yang akan mereka pedulikan? Apa yang akan mereka bicarakan dan di mana? Apa yang mereka perlukan? Lalu kembalilah ke masa kini dan gunakan wawasan tersebut untuk membentuk apa yang baik bagi perusahaan Anda dan pemangku kepentingan Anda saat ini.
6. Ketahuilah apa yang tidak kamu ketahui
Waktu untuk setengah-setengah telah berakhir. Dengan risiko terdengar seperti Donald Rumsfeld, lupakan hal-hal yang tidak diketahui. Jangan menaruh kepalamu di pasir. Penasaran. Pikirkan hal yang tidak terpikirkan. Jangan menunda-nunda. Sebaliknya, jadilah gesit dan bertindak sesuai dengan itu.
7. Percayai data Anda
Ada begitu banyak data yang tersedia saat ini, sehingga mudah tersesat dalam jumlahnya. Sebaliknya, bangunlah proses untuk mendapatkan wawasan dan hasil yang lebih baik. Mintalah data diaudit oleh auditor internal dan/atau eksternal yang independen. Tetapkan rencana, anggaran dan akuntabilitas. Maka kepercayaan akan mengalir.
8. Jadilah transparan
Kita hidup di era akuntabilitas dan transparansi. Tidak ada tempat untuk lari dan tidak ada tempat untuk bersembunyi dari pelanggan, pemangku kepentingan, karyawan, dan media sosial Anda. Jadi, jangan ceritakan separuh kisah perusahaan Anda hanya dengan gambar-gambar bagus dan hewan-hewan lucu. Pastikan perusahaan Anda mempraktikkan apa yang dijanjikannya dan kaitkan pekerjaan Anda dengan tujuan dan hasil yang nyata dan terukur.
9. Jadilah kompeten dan berani
Bawa wawasan dan pandangan ke depan Anda ke meja ruang rapat. Bersiaplah untuk berdiri dan menjelaskan keputusan Anda secara pribadi dan publik. Rasa ingin tahu, serius, dan berani. Singkatnya, jadilah teladan bagi perusahaan Anda dan orang lain di sekitar Anda.
10. Menjadi Penjaga Masa Depan
Membeli buku! Tapi serius, putuskan tujuan Anda sebagai perusahaan dan pemimpin senior. Tetapkan apa yang ingin Anda capai. Kerjakan warisan Anda untuk anak-anak Anda, dan warisan mereka di masa depan. Sisanya akan menyusul.
Ini 10 milikku. Apa milikmu? Saya ingin mendengar dari Anda.
Sumber: https://www.greenbiz.com/article/10-essential-esg-new-years-solving-board-directors
