Az elmúlt években a BigTech cégek, köztük a Google, az Apple, az Amazon,
Facebook, Tencent és Alibaba (GAAFTA), stratégiai lépéseket tettek
a fizetési területjelentős hatással van a pénzügyi szolgáltatási ágazatra.
Az eWallet bevezetése, amely lehetővé teszi az okostelefonokon keresztül történő fizetést és
okosórák, sarkalatos fejleményt jelent ebben az átalakulásban. A kérdés
felmerül: Milyen stratégiák állnak a BigTech fizetési betörése mögött, és hogyan
a hagyományos bankoknak reagálniuk kell erre a változó tájra?
Az eWallet evolúciója: stratégiai lépés
A BigTechs zökkenőmentesen integrálta a fizetési szolgáltatásokat a digitális rendszerébe
platformokon, nemcsak a szükséges fizetési technológia megszerzésével, hanem ezen keresztül is
stratégiai partnerségek. Ezek a szövetségek nem csak növelik a piaci hozzáférést, hanem a piacot is
lehetővé teszik fizetési kínálatuk gyors bővítését. Miközben partnerkapcsolatok
a bankok továbbra is elengedhetetlenek az e-pénztárcák és a hitel- vagy betéti kártyák összekapcsolásához, egyes esetekben
A BigTechek, akárcsak a Facebook, független útvonalakat választottak, és befektetnek
szabadalmaztatott blokklánc titkosítási technológiát a Messenger platformjukhoz.
Felszabadító érték a BigTechek számára
A BigTechs mögöttes stratégiák a fizetési területen a következők
sokrétű. Üzleti modelljeik a digitális alkotásra összpontosítanak
ökoszisztémák, találjon logikus kiterjesztést a fizetési megoldások kínálatában. A nyereségek
a BigTechs számára, és a hagyományos bankok előtt álló lehetséges kihívások közé tartoznak a következők:
- Bevételi források: A BigTechs tőkét kovácsolhat a fogyasztói díjakból, és részesedést szerezhet
a felhasználók magukévá teszik funkcióikat, és eltolják a kereskedői díjakat
bankok. - Fogyasztó
betétek: A zökkenőmentes fizetési módok vonzereje a BigTechshez vezetett
a fogyasztói betétek vonzása, ami Kínában nyilvánvaló jelenség. - Adatvezérelt
fejlesztések: A BigTechs a fizetési adatokat kihasználja a személyre szabott finomítás érdekében
reklámozás, ami megnövekedett hirdetéseladásokhoz vezet. Újat is fejlesztenek
fizetési adatokon alapuló funkciókat, például szemantikus keresést. - Márka
megerősítése: A zökkenőmentes fizetési élményt nyújtva javíthatja
hardvereladások és márkaismertség, erre példa az Apple.
Az e-pénztárcák lehetséges fejlődése: mi vár ránk?
Míg a jelenlegi BigTech fizetési mód a bank által kibocsátott hitelre és
betéti kártyák terén, van lehetőség a további fejlődésre. A következő lépések lehetségesek
közé tartoznak a számlák közötti átvitel alapú megoldások, amelyeket a PSD2 PIS és
Azonnali fizetések. Alternatív megoldásként a BigTechs felfedezheti a védett e-pénzt,
kriptovaluta, vagy fizetési számla megoldások, teljes ellenőrzés megszerzése nélkül
bankokra való támaszkodás.
8 Stratégiai követelmények bankok számára
A hagyományos bankok számára a BigTechs veszélyt jelent a fizetési arénában
jelentős, de még nem késő válaszolni. Az európai bankok különösen
lehetőségük van a proaktív cselekvésre. A kulcsfontosságú stratégiák a következők:
-
A bizalom és a biztonság kiaknázása:
A bankoknak ki kell használniuk hosszú távú hírnevüket megbízható és biztonságos pénzügyi partnerként. Az ügyfelek pénzügyi tranzakcióinak védelme melletti elkötelezettség hangsúlyozása kulcsfontosságú lesz az ügyfelek hűségének megőrzésében a változó fizetési környezetben. A robusztus biztonsági intézkedések és titkosítási protokollok egyértelmű kommunikációjának kialakítása megerősítheti ezt a bizalmat. -
A megnövekedett ügyféltudás hasznosítása:
A hagyományos bankok egyik eredendő erőssége kiterjedt ügyféladataikban rejlik. Ezt a rengeteg információt kihasználva a bankok innovatív pénzügyi információs megoldásokat fejleszthetnek ki, amelyek az ügyfélkörük bizonyos fájdalmas pontjainak kezelésére vannak szabva. A költési szokások, a pénzügyi célok és a kockázattűrés személyre szabott betekintése fokozhatja az ügyfelek elkötelezettségét és lojalitását. -
Vezetési mérleg és működési hatékonyság:
Ahhoz, hogy szélesebb körben versenyezzenek, és megfeleljenek a Fintech és BigTechs működési agilitásának, a bankoknak előtérbe kell helyezniük azokat a kezdeményezéseket, amelyek növelik a léptéket és a működési hatékonyságot. A belső folyamatok ésszerűsítése, a csúcstechnológiába való befektetés és a Fintech partnerekkel való együttműködés elősegítése lehetővé teszi a bankok számára, hogy fokozzák versenyképességüket a gyorsan változó fizetési környezetben. -
Szabályozási éberség és alkalmazkodóképesség:
A szabályozási fejlemények kulcsszerepet játszanak a pénzügyi szektor alakításában. A bankoknak éber álláspontot kell fenntartaniuk, szorosan figyelemmel kell kísérniük a szabályozás változásait, különösen az olyan területeken, mint az adatviszonosság és a versenyjog. A fejlődő szabályozási keretekhez való proaktív alkalmazkodás lehetővé teszi a bankok számára, hogy eligazodjanak a kihívások előtt, és megragadják a lehetőségeket a dinamikus pénzügyi ökoszisztémában. -
A digitális képességek bővítése:
A digitális átalakulás elfogadása elengedhetetlen ahhoz, hogy a bankok relevánsak maradjanak. A felhasználóbarát és innovatív digitális platformokba való befektetés a zökkenőmentes tranzakciók érdekében, miközben erőteljes kiberbiztonsági intézkedéseket biztosít, javíthatja az általános ügyfélélményt. Ezen túlmenően az élvonalbeli technológiák, például a mesterséges intelligencia (AI) és a gépi tanulás (ML) integrációja képessé teheti a bankokat arra, hogy személyre szabott pénzügyi szolgáltatásokat kínáljanak. -
Együttműködések és szövetségek elősegítése:
A Fintechekkel és más iparági szereplőkkel való együttműködés révén a hagyományos bankok új technológiákhoz, kibővített piaci eléréshez és innovatív megoldásokhoz juthatnak hozzá. A stratégiai szövetségek kialakítása lehetővé teszi a bankok számára, hogy agilisak maradjanak, alkalmazkodjanak a feltörekvő trendekhez, és megerősítsék versenyhelyzetüket a BigTech belépőivel szemben. -
Ügyfélközpontú innováció:
Felismerve az ügyfelek változó preferenciáit, a bankoknak előnyben kell részesíteniük az ügyfélközpontú innovációt. Ez magában foglalja a felhasználói út fájdalmas pontjainak folyamatos azonosítását és kezelését, intuitív digitális megoldások bevezetését, valamint a pénzügyi technológia feltörekvő trendjeinek követését. Az ügyfelek elvárásainak proaktív teljesítésével a bankok megerősíthetik relevanciájukat a technológiai zavaró tényezők uralta korszakban. -
Befektetés a tehetség- és készségfejlesztésbe:
A változó környezetben való sikeres eligazodáshoz a bankoknak szakképzett munkaerőre van szükségük, amely képes az innováció előmozdítására és a fejlődő technológiákhoz való alkalmazkodásra. A tehetségfejlesztő programokba és a készségfejlesztési kezdeményezésekbe való befektetés biztosíthatja, hogy a bankok rendelkezzenek a digitális stratégiák hatékony megvalósításához és fenntartásához szükséges humántőkével.
Következtetés
Ahogy a BigTechs továbbra is forradalmasítja a fizetési környezetet, a hagyományos
a bankoknak magukévá kell tenniük az innovációt, ki kell használniuk erősségeiket, és alkalmazkodniuk kell hozzá
szabályozási eltolódások. Megkezdődött a verseny a dominanciaért a bankszektor jövőjében,
és a stratégiai agilitás lesz a túlélés kulcsa.
Az elmúlt években a BigTech cégek, köztük a Google, az Apple, az Amazon,
Facebook, Tencent és Alibaba (GAAFTA), stratégiai lépéseket tettek
a fizetési területjelentős hatással van a pénzügyi szolgáltatási ágazatra.
Az eWallet bevezetése, amely lehetővé teszi az okostelefonokon keresztül történő fizetést és
okosórák, sarkalatos fejleményt jelent ebben az átalakulásban. A kérdés
felmerül: Milyen stratégiák állnak a BigTech fizetési betörése mögött, és hogyan
a hagyományos bankoknak reagálniuk kell erre a változó tájra?
Az eWallet evolúciója: stratégiai lépés
A BigTechs zökkenőmentesen integrálta a fizetési szolgáltatásokat a digitális rendszerébe
platformokon, nemcsak a szükséges fizetési technológia megszerzésével, hanem ezen keresztül is
stratégiai partnerségek. Ezek a szövetségek nem csak növelik a piaci hozzáférést, hanem a piacot is
lehetővé teszik fizetési kínálatuk gyors bővítését. Miközben partnerkapcsolatok
a bankok továbbra is elengedhetetlenek az e-pénztárcák és a hitel- vagy betéti kártyák összekapcsolásához, egyes esetekben
A BigTechek, akárcsak a Facebook, független útvonalakat választottak, és befektetnek
szabadalmaztatott blokklánc titkosítási technológiát a Messenger platformjukhoz.
Felszabadító érték a BigTechek számára
A BigTechs mögöttes stratégiák a fizetési területen a következők
sokrétű. Üzleti modelljeik a digitális alkotásra összpontosítanak
ökoszisztémák, találjon logikus kiterjesztést a fizetési megoldások kínálatában. A nyereségek
a BigTechs számára, és a hagyományos bankok előtt álló lehetséges kihívások közé tartoznak a következők:
- Bevételi források: A BigTechs tőkét kovácsolhat a fogyasztói díjakból, és részesedést szerezhet
a felhasználók magukévá teszik funkcióikat, és eltolják a kereskedői díjakat
bankok. - Fogyasztó
betétek: A zökkenőmentes fizetési módok vonzereje a BigTechshez vezetett
a fogyasztói betétek vonzása, ami Kínában nyilvánvaló jelenség. - Adatvezérelt
fejlesztések: A BigTechs a fizetési adatokat kihasználja a személyre szabott finomítás érdekében
reklámozás, ami megnövekedett hirdetéseladásokhoz vezet. Újat is fejlesztenek
fizetési adatokon alapuló funkciókat, például szemantikus keresést. - Márka
megerősítése: A zökkenőmentes fizetési élményt nyújtva javíthatja
hardvereladások és márkaismertség, erre példa az Apple.
Az e-pénztárcák lehetséges fejlődése: mi vár ránk?
Míg a jelenlegi BigTech fizetési mód a bank által kibocsátott hitelre és
betéti kártyák terén, van lehetőség a további fejlődésre. A következő lépések lehetségesek
közé tartoznak a számlák közötti átvitel alapú megoldások, amelyeket a PSD2 PIS és
Azonnali fizetések. Alternatív megoldásként a BigTechs felfedezheti a védett e-pénzt,
kriptovaluta, vagy fizetési számla megoldások, teljes ellenőrzés megszerzése nélkül
bankokra való támaszkodás.
8 Stratégiai követelmények bankok számára
A hagyományos bankok számára a BigTechs veszélyt jelent a fizetési arénában
jelentős, de még nem késő válaszolni. Az európai bankok különösen
lehetőségük van a proaktív cselekvésre. A kulcsfontosságú stratégiák a következők:
-
A bizalom és a biztonság kiaknázása:
A bankoknak ki kell használniuk hosszú távú hírnevüket megbízható és biztonságos pénzügyi partnerként. Az ügyfelek pénzügyi tranzakcióinak védelme melletti elkötelezettség hangsúlyozása kulcsfontosságú lesz az ügyfelek hűségének megőrzésében a változó fizetési környezetben. A robusztus biztonsági intézkedések és titkosítási protokollok egyértelmű kommunikációjának kialakítása megerősítheti ezt a bizalmat. -
A megnövekedett ügyféltudás hasznosítása:
A hagyományos bankok egyik eredendő erőssége kiterjedt ügyféladataikban rejlik. Ezt a rengeteg információt kihasználva a bankok innovatív pénzügyi információs megoldásokat fejleszthetnek ki, amelyek az ügyfélkörük bizonyos fájdalmas pontjainak kezelésére vannak szabva. A költési szokások, a pénzügyi célok és a kockázattűrés személyre szabott betekintése fokozhatja az ügyfelek elkötelezettségét és lojalitását. -
Vezetési mérleg és működési hatékonyság:
Ahhoz, hogy szélesebb körben versenyezzenek, és megfeleljenek a Fintech és BigTechs működési agilitásának, a bankoknak előtérbe kell helyezniük azokat a kezdeményezéseket, amelyek növelik a léptéket és a működési hatékonyságot. A belső folyamatok ésszerűsítése, a csúcstechnológiába való befektetés és a Fintech partnerekkel való együttműködés elősegítése lehetővé teszi a bankok számára, hogy fokozzák versenyképességüket a gyorsan változó fizetési környezetben. -
Szabályozási éberség és alkalmazkodóképesség:
A szabályozási fejlemények kulcsszerepet játszanak a pénzügyi szektor alakításában. A bankoknak éber álláspontot kell fenntartaniuk, szorosan figyelemmel kell kísérniük a szabályozás változásait, különösen az olyan területeken, mint az adatviszonosság és a versenyjog. A fejlődő szabályozási keretekhez való proaktív alkalmazkodás lehetővé teszi a bankok számára, hogy eligazodjanak a kihívások előtt, és megragadják a lehetőségeket a dinamikus pénzügyi ökoszisztémában. -
A digitális képességek bővítése:
A digitális átalakulás elfogadása elengedhetetlen ahhoz, hogy a bankok relevánsak maradjanak. A felhasználóbarát és innovatív digitális platformokba való befektetés a zökkenőmentes tranzakciók érdekében, miközben erőteljes kiberbiztonsági intézkedéseket biztosít, javíthatja az általános ügyfélélményt. Ezen túlmenően az élvonalbeli technológiák, például a mesterséges intelligencia (AI) és a gépi tanulás (ML) integrációja képessé teheti a bankokat arra, hogy személyre szabott pénzügyi szolgáltatásokat kínáljanak. -
Együttműködések és szövetségek elősegítése:
A Fintechekkel és más iparági szereplőkkel való együttműködés révén a hagyományos bankok új technológiákhoz, kibővített piaci eléréshez és innovatív megoldásokhoz juthatnak hozzá. A stratégiai szövetségek kialakítása lehetővé teszi a bankok számára, hogy agilisak maradjanak, alkalmazkodjanak a feltörekvő trendekhez, és megerősítsék versenyhelyzetüket a BigTech belépőivel szemben. -
Ügyfélközpontú innováció:
Felismerve az ügyfelek változó preferenciáit, a bankoknak előnyben kell részesíteniük az ügyfélközpontú innovációt. Ez magában foglalja a felhasználói út fájdalmas pontjainak folyamatos azonosítását és kezelését, intuitív digitális megoldások bevezetését, valamint a pénzügyi technológia feltörekvő trendjeinek követését. Az ügyfelek elvárásainak proaktív teljesítésével a bankok megerősíthetik relevanciájukat a technológiai zavaró tényezők uralta korszakban. -
Befektetés a tehetség- és készségfejlesztésbe:
A változó környezetben való sikeres eligazodáshoz a bankoknak szakképzett munkaerőre van szükségük, amely képes az innováció előmozdítására és a fejlődő technológiákhoz való alkalmazkodásra. A tehetségfejlesztő programokba és a készségfejlesztési kezdeményezésekbe való befektetés biztosíthatja, hogy a bankok rendelkezzenek a digitális stratégiák hatékony megvalósításához és fenntartásához szükséges humántőkével.
Következtetés
Ahogy a BigTechs továbbra is forradalmasítja a fizetési környezetet, a hagyományos
a bankoknak magukévá kell tenniük az innovációt, ki kell használniuk erősségeiket, és alkalmazkodniuk kell hozzá
szabályozási eltolódások. Megkezdődött a verseny a dominanciaért a bankszektor jövőjében,
és a stratégiai agilitás lesz a túlélés kulcsa.
- SEO által támogatott tartalom és PR terjesztés. Erősödjön még ma.
- PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Erősítse meg magát. Hozzáférés itt.
- PlatoAiStream. Web3 Intelligence. Felerősített tudás. Hozzáférés itt.
- PlatoESG. Carbon, CleanTech, Energia, Környezet, Nap, Hulladékgazdálkodás. Hozzáférés itt.
- PlatoHealth. Biotechnológiai és klinikai vizsgálatok intelligencia. Hozzáférés itt.
- Forrás: https://www.financemagnates.com//fintech/beyond-digital-wallets-navigating-bigtechs-incursion-into-fintech/
- :van
- :is
- :nem
- 52
- 87
- a
- hozzáférés
- Fiók
- megszerzése
- törvény
- alkalmazkodni
- alkalmazkodás
- cím
- címzés
- fejlesztések
- Hirdetés
- Hirdetés
- ellen
- agilis
- előre
- AI
- Alibaba
- Szövetségek
- lehetővé téve
- csábít
- Is
- amazon
- között
- an
- és a
- Apple
- VANNAK
- területek
- Arena
- körül
- mesterséges
- mesterséges intelligencia
- Mesterséges intelligencia (AI)
- AS
- vonzása
- tudatosság
- el
- Banking
- Banks
- alapján
- BE
- óta
- megkezdett
- mögött
- Túl
- blockchain
- márka
- tágabb
- Épület
- üzleti
- de
- by
- TUD
- képességek
- képes
- tőke
- tőkésít
- Kártyák
- központú
- kihívások
- Változások
- változó
- Kína
- világos
- vevőkör
- ügyfél részére
- szorosan
- együttműködés
- együttműködések
- elkötelezettség
- közlés
- Companies
- versenyez
- verseny
- versenyképes
- versenyképesség
- teljes
- Csatlakozás
- fogyasztó
- folytatódik
- folyamatosan
- ellenőrzés
- tudott
- létrehozása
- hitel
- kritikus
- crypto
- cryptocurrency
- Jelenlegi
- vevő
- ügyféladatok
- Ügyfél-elkötelezettség
- az ügyfelek elvárásai
- Vásárlói élmény
- Vásárlói hűség
- Ügyfelek
- élvonalbeli
- Élvonalbeli technológiák
- Kiberbiztonság
- dátum
- tartozás
- Hitelkártyák
- betétek
- Fejleszt
- Fejlesztés
- fejlesztések
- digitális
- digitális platformok
- digitális átalakítás
- digitális pénztárcák
- Zavarók
- domain
- Fölény
- domináló
- hajtás
- vezetés
- dinamikus
- e-pénz
- ökoszisztéma
- ökoszisztémák
- hatékonyan
- hatékonyság
- ölelés
- átkarolás
- csiszolókő
- hangsúlyozva
- képessé
- lehetővé
- engedélyezve
- lehetővé teszi
- titkosítás
- eljegyzés
- növelése
- dúsított
- biztosítására
- biztosítása
- bejövő
- Ez volt
- különösen
- alapvető
- létrehozó
- európai
- nyilvánvaló
- evolúció
- fejlődik
- kiterjesztett
- terjeszkedés
- várakozások
- tapasztalat
- feltárása
- kiterjesztés
- kiterjedt
- díjak
- pénzügyi
- pénzügyi célok
- pénzügyi információ
- pénzügyi szolgáltatások
- pénzügyi technológia
- Találjon
- FINTECH
- fintechs
- A
- Fosztogat
- megerősít
- elősegítése
- keretek
- ból ből
- funkciós
- további
- jövő
- egyre
- Nyereség
- Célok
- hardver
- Legyen
- Hogyan
- HTTPS
- emberi
- azonosító
- ütköztető
- parancsoló
- végre
- in
- tartalmaz
- Beleértve
- <p></p>
- független
- ipar
- információ
- velejáró
- kezdeményezések
- Innováció
- újító
- meglátások
- azonnali
- azonnali fizetések
- integrált
- integráció
- Intelligencia
- belső
- bele
- bevezetéséről
- Bevezetés
- intuitív
- befektetés
- jár
- IT
- utazás
- jpg
- Kulcs
- tudás
- táj
- Késő
- Törvény
- vezető
- tanulás
- Led
- Tőkeáttétel
- erőfölény
- fekszik
- mint
- logikus
- régóta fennálló
- Hűség
- gép
- gépi tanulás
- fenntartása
- Gyártás
- piacára
- Mérkőzés
- intézkedések
- találkozó
- Kereskedő
- hírnök
- módszer
- mód
- esetleg
- ML
- modellek
- ellenőrzés
- Ráadásul
- mozog
- sokrétű
- kell
- Keresse
- navigálás
- elengedhetetlen
- Szükség
- Új
- következő
- regény
- of
- ajánlat
- felajánlás
- Ajánlat
- on
- ONE
- csak
- operatív
- Lehetőségek
- Alkalom
- or
- Más
- átfogó
- Fájdalom
- Fájdalom
- különös
- partnerek
- partnerségek
- minták
- fizetés
- fizetési mód
- fizetési módok
- Fizetési szolgáltatások
- kifizetések
- Személyre
- jelenség
- döntő
- emelvény
- Platformok
- Plató
- Platón adatintelligencia
- PlatoData
- játszani
- játékos
- pont
- jelent
- pozíció
- potenciális
- preferenciák
- Fontossági sorrendet
- proaktív
- Folyamatok
- Programok
- szabadalmazott
- szabadalmaztatott blokklánc
- protokollok
- ad
- kérdés
- Futam
- gyorsan
- el
- új
- felismerés
- finomítani
- előírások
- szabályozók
- megerősítése
- relevancia
- bizalom
- marad
- hírnév
- Reagálni
- visszatartó
- forradalmasítani
- Kockázat
- erős
- Szerep
- útvonalak
- s
- megóvása
- értékesítés
- Skála
- zökkenőmentes
- zökkenőmentesen
- Keresés
- biztonság
- biztonság
- Biztonsági intézkedések
- Ragadd
- Szolgáltatások
- formálás
- Megosztás
- VÁLTOZÁS
- Műszakok
- kellene
- jelentős
- jelentősen
- jártasság
- szakképzett
- okostelefonok
- smartwatches
- Megoldások
- néhány
- különleges
- Költési
- állás
- tartózkodás
- tartózkodás
- Lépései
- Stratégiai
- stratégiai szövetségek
- Stratégiai partnerségek
- stratégiák
- ésszerűsítése
- patakok
- Meg kell erősíteni
- erősítő
- erősségek
- sikeresen
- ilyen
- túlélés
- SWIFT
- szabott
- bevétel
- Tehetség
- Érintse
- technikai
- Technologies
- Technológia
- Tencent
- hogy
- A
- A jövő
- azok
- Ott.
- Ezek
- ők
- ezt
- fenyegetés
- Keresztül
- nak nek
- tolerancia
- is
- hagyományos
- Tranzakciók
- Átalakítás
- Trends
- Bízzon
- megbízható
- mögöttes
- képzettség
- használó
- felhasználói út
- barátságos felhasználói
- Felhasználók
- érték
- éberség
- Pénztárcák
- Vagyon
- Mit
- míg
- lesz
- val vel
- nélkül
- munkaerő
- év
- zephyrnet