Roblox में हम एक साथ कैसे काम करते हैं इसका भविष्य - Roblox ब्लॉग

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समय टिकट: अक्टूबर 17, 2023 12:03 अपराह्न
स्रोत नोड: 2940326

आज मैंने अपने कर्मचारियों के साथ भविष्य के बारे में एक अपडेट साझा किया कि हम रोबॉक्स में एक साथ कैसे काम करेंगे।

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प्रिय रोबॉक्स कर्मचारी,

आज हम अपने कई दूरस्थ कर्मचारियों को अगली गर्मियों तक सैन मेटो में हमारे मुख्यालय से काम करना शुरू करने और रोबॉक्स में दूरस्थ कार्य से दूर जाने के लिए कहेंगे। हमने यह निर्णय हल्के में नहीं लिया, क्योंकि हम समझते हैं कि स्थानांतरित करने का निर्णय हमारे कर्मचारियों और उनके परिवारों और प्रियजनों दोनों के लिए महत्वपूर्ण है। सभी दूरस्थ कर्मचारियों को अगले घंटे के भीतर एक ईमेल प्राप्त होगा जिसमें उनकी भूमिकाओं के स्थान पर इस निर्णय के प्रभाव के बारे में विवरण होगा। 

मैं इस निर्णय के लिए अपना तर्क समझाना चाहूंगा और लॉजिस्टिक्स पर अतिरिक्त विवरण प्रदान करना चाहूंगा। मुझे महामारी की शुरुआत स्पष्ट रूप से याद है। मैं एक अंतरराष्ट्रीय यात्रा की योजना बना रहा था और दिन-ब-दिन देख रहा था कि किसी भी प्रकार की यात्रा की संभावना कम होती जा रही थी। बेशक, यात्रा कभी नहीं हुई और रोबॉक्स मार्च 2020 में पूरी तरह से दूरस्थ कार्यबल में परिवर्तित हो गया। हमने शुरू में जो सोचा था वह कुछ सप्ताहों में बदल जाएगा, और मैं इस बात से प्रभावित हुआ कि हम वास्तव में असाधारण परिस्थितियों में कितना कुछ करने में सक्षम थे।

जैसे-जैसे महामारी फैली, कई कंपनियों ने घोषणा की कि वे हमेशा के लिए सभी के लिए 100 प्रतिशत दूरस्थ कार्य का समर्थन करेंगी। इस दौरान हमारे बीच कई गहन चर्चाएँ हुईं और हम इस धारणा पर लौटते रहे कि, अंततः, रोबॉक्स एक नवप्रवर्तन कंपनी है और हमें व्यक्तिगत रूप से काम करने की आवश्यकता है। हम कई समूहों के बारे में भी चिंतित थे, जैसे कि हमारे नए कॉलेज के स्नातक और उनके करियर के शुरुआती लोग, जो आम तौर पर सामाजिक संपर्क के माध्यम से सीखते हैं और इस मार्गदर्शन से चूक जाते हैं। और निश्चित रूप से इसके लिए मार्गदर्शन प्रदान करने के लिए वरिष्ठ कर्मचारियों की उपस्थिति की आवश्यकता होती है।

मुझे व्यक्तिगत रूप से आशा थी कि हमारी संस्कृति और हमारे काम के प्रकार के लिए, एक भारी संकर दूरस्थ संस्कृति की कल्पना करना संभव हो सकता है। लेकिन मेरे लिए वह महत्वपूर्ण क्षण था जब संगरोध के बाद हमारी पहली व्यक्तिगत समूह सभा हुई। 45 मिनट के भीतर मैं तीन अलग-अलग वार्तालापों से सहज कार्यों और कार्यान्वयन के विचारों के साथ आया, कुछ ऐसा जो पिछले कुछ वर्षों की वीडियो बैठकों के दौरान नहीं हुआ था।

अब, हममें से अधिकांश लोग सैन मेटो में अपने मुख्यालय में लौटने के लगभग एक साल बाद, हमने देखा है कि हम कितना कुछ हासिल कर सकते हैं, हम नवाचार को कितनी दूर तक आगे बढ़ा सकते हैं, और एक साथ रहने से हमारी संस्कृति कैसे मजबूत होती है। हम में से कई लोगों के लिए, "ज़ूम थकान" वास्तविक है। व्यक्तिगत रूप से तीन घंटे की समूह समीक्षा वीडियो की तुलना में बहुत कम थका देने वाली होती है और विचार-मंथन सत्र अधिक तरल और रचनात्मक होते हैं। हालाँकि मुझे विश्वास है कि हम उस बिंदु पर पहुँच जाएँगे जहाँ आभासी कार्यस्थान भौतिक स्थानों की तरह ही आकर्षक, सहयोगात्मक और उत्पादक होंगे, हम अभी तक वहाँ नहीं हैं।

यह एक अत्यंत कठिन निर्णय है क्योंकि हम कहाँ रहते हैं यह एक व्यक्तिगत पसंद है और यह हमारे जीवन के सभी पहलुओं को प्रभावित करता है। हमने इस प्रक्रिया को यथासंभव व्यवस्थित और निष्पक्ष बनाने के लिए हर संभव प्रयास किया है। दुर्भाग्य से, मुझे पता है कि कुछ कर्मचारी हमारे साथ मुख्यालय में शामिल नहीं होने का निर्णय लेंगे। 

कुछ दूर-दराज के कर्मचारी होंगे जिन्हें वापस लौटने के लिए नहीं कहा जाएगा, विशेष रूप से 1) टीमें और भूमिकाएँ जिन्हें दूरस्थ होना आवश्यक है (उदाहरण के लिए, डेटा सेंटर, मॉडरेटर, कॉल सेंटर, आदि), और 2) ऐसे व्यक्ति जिनके पास विशिष्ट कौशल सेट हैं या महत्वपूर्ण संस्थागत ज्ञान (उदाहरण के लिए, बहु-विषयक कौशल, रोबॉक्स सिस्टम के साथ गहरी विशेषज्ञता, आदि)। इस समय, हम ऊपर उल्लिखित अपवादों से परे, दूरदराज के कर्मचारियों को नए प्रस्ताव नहीं देंगे। उन दूरदराज के कर्मचारियों के लिए जिन्हें हम कार्यालय में भूमिकाओं में जाने के लिए कह रहे हैं, हम हमारे तीन दिवसीय, कार्यालय के कार्यक्रम (मंगलवार-गुरुवार) में शामिल होने या विच्छेद पैकेज लेने का विकल्प प्रदान करेंगे। 

हमारी सर्वोच्च और सबसे तात्कालिक प्राथमिकता हमारे दूरदराज के कर्मचारियों का समर्थन करना है, जिन्हें हमने अपने कार्यालयों से काम करना शुरू करने के लिए कहा है, चाहे वे जो भी निर्णय लें, और यह सुनिश्चित करना कि हमारी टीमों के पास इस वर्ष और अगले वर्ष के लिए हमारे आक्रामक लक्ष्यों को पूरा करने के लिए आवश्यक चीजें हैं। दूर-दराज के कर्मचारियों के प्रबंधक जो स्थानांतरित न होने का निर्णय लेते हैं, मैं समझता हूं कि इससे आप और आपकी टीमों पर कितना बोझ पड़ सकता है। 

हमने यह सुनिश्चित करने के लिए योजनाएं बनाई हैं कि हम अपनी टीमों और व्यक्तिगत कर्मचारियों का समर्थन कर रहे हैं। यह कैसे काम करेगा इसका एक उच्च स्तरीय अवलोकन यहां दिया गया है:

  • जिन कर्मचारियों को कार्यालय से काम शुरू करने के लिए कहा गया है, उनके पास यह निर्णय लेने के लिए 16 जनवरी, 2024 तक तीन महीने का समय होगा। 
  • जो कर्मचारी स्थानांतरित होने में सक्षम नहीं हैं, उनके पास पूर्णकालिक कर्मचारियों के रूप में अपनी भूमिका से बाहर निकलने के लिए 15 अप्रैल, 2024 तक अतिरिक्त तीन महीने का समय होगा। कर्मचारी इस दौरान काम करना जारी रखेंगे, उनके मुआवजे या निहित कार्यक्रम में कोई बदलाव नहीं होगा। इसका मतलब यह है कि सभी कर्मचारियों को, भले ही उन्होंने स्थानांतरित होने का विकल्प चुना हो या नहीं, उस दौरान उनके पास मौजूद किसी भी अन्य वेस्टिंग के अलावा, नवंबर और फरवरी दोनों तिमाही वेस्टिंग प्राप्त होंगी।
  • जो कर्मचारी रोबॉक्स छोड़ रहे हैं, उन्हें उनके व्यक्तिगत स्तर और सेवा की अवधि के आधार पर एक विच्छेद पैकेज मिलेगा, साथ ही उनकी पॉलिसियों पर सभी के लिए छह महीने का स्वास्थ्य देखभाल कवरेज भी मिलेगा।
  • जो कर्मचारी स्थानांतरित होना चुनते हैं, हम उनसे 15 जुलाई 2024 तक हमारे सैन मेटो कार्यालयों से काम करना शुरू करने के लिए कह रहे हैं, और हम स्थानांतरण लागत में सहायता करेंगे।

जबकि हम जानते हैं कि यह रोबॉक्स के लिए सही निर्णय है, हम मानते हैं कि यह हमारे कुछ कर्मचारियों के लिए चुनौतियाँ पैदा कर सकता है। हमारे दूर-दराज के कर्मचारी चाहे जो भी निर्णय लें, कृपया जान लें कि हम Roblox में आपमें से प्रत्येक की कड़ी मेहनत और प्रभाव की गहराई से सराहना करते हैं।

पंडुक

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