एक संस्थापक-सीईओ (और वीसी) के रूप में मैंने जो 10 सबसे महत्वपूर्ण सबक सीखे हैं

मेरी सूची:

1. बड़े निर्णयों को धीमा करें, बाकी को तेज़ करें। मैं यह कहने वाला पहला व्यक्ति नहीं हूं, लेकिन यह सही है। आप सोच सकते हैं कि कोई बड़ा निर्णय लेने के लिए आपके पास केवल 24 घंटे, या 5 दिन, या एक सप्ताह है। लेकिन साल में उन 1 या 2 बड़े निर्णयों को धीमा करना ठीक है। बस बाकी की गति बढ़ाओ। वह वीसी फिर भी आपको फंड देना चाहेगा। वह बिगको अब भी आपको खरीदना चाहेगा। वह साझेदारी अभी भी हो सकती है, भले ही आपको एक और सप्ताह की आवश्यकता हो।
2. प्रतीक्षा करें और वास्तव में एक महान सह-संस्थापक खोजें। मैंने ऐसा किया है, जब मेरे पास एक महान सह-संस्थापक था तो यह और भी बेहतर था। लेकिन जब मेरे पास ऐसा कोई था जो उतना प्रतिबद्ध नहीं था...जिसके परिणाम औसत दर्जे के रहे। सबसे अच्छे रूप में। और बहुत दर्द. चाहे वे कितने भी होशियार क्यों न हों. थोड़ा और अधिक यहाँ उत्पन्न करें.
3. अपने पहले ग्राहकों को अत्यधिक सफल बनाएं. वे आपको सिखाते हैं कि अगले 10, 50, 100 को भी कैसे बेहद सफल बनाया जाए। आपके पहले ग्राहक आपका भविष्य हैं। आपको उनके जैसे और भी बहुत कुछ मिलेगा. थोड़ा और अधिक यहाँ उत्पन्न करें.
4. बिजली कानून वास्तविक हैं. यदि आपका स्टार्टअप आज $20 मिलियन का है, तो कुछ वर्षों में इसका मूल्य $100 मिलियन हो सकता है, और शायद उसके कुछ वर्षों बाद $1000 मिलियन का हो सकता है। मूल्य, ब्रांड और राजस्व संयोजन। अधिक यहाँ उत्पन्न करें.
5. प्रतिस्पर्धा के बारे में ज्यादा चिंता न करें. वे आपको अपंग कर सकते हैं, लेकिन वे शायद ही कभी आपको मार सकते हैं। खासकर यदि आप आधी-अच्छी दर से भी बढ़ रहे हैं। एक गहरी डुबकी यहाँ उत्पन्न करें.
6. सब अंदर चले जाओ. यदि आप 100% प्रतिबद्ध नहीं हैं, तो आप कभी भी सफलता को अधिकतम नहीं कर पाएंगे।
7. एक महान टीम एक परिवार है. किसी स्टार्ट-अप में एक बेहतरीन टीम होने से कुछ चीज़ें अधिक विशेष होती हैं। परिवार के सदस्य चले जाएंगे और अन्य बड़े कामों में लग जाएंगे। लेकिन आप दशकों तक एक परिवार रहेंगे।
8. एक बेहतरीन यात्रा आपको प्रासंगिक बनाती है। यदि आप अपना स्टार्टअप बेचते हैं, तो आप देखेंगे कि चाहे आप कितना भी पैसा कमा लें, आप बाद में कम प्रासंगिक महसूस करने लगते हैं। हर कोई नहीं, लेकिन हममें से अधिकांश संस्थापक के रूप में। एक शानदार यात्रा आपको उद्देश्य और प्रासंगिकता प्रदान करती है।
9. 90% पारदर्शिता लगभग सही है. आप हर एक मुद्दे, हर नाटक को साझा नहीं कर सकते। कि बहुत ज्यादा है। लेकिन लगभग 90% पारदर्शिता अच्छी है। टीम इसे ले सकती है और इसकी सराहना करेगी। हर बात साझा न करें. लेकिन कम छुपाएं.
10. समय प्रतिबद्ध का सहयोगी है. यदि आप न केवल अधिक मेहनत करने के इच्छुक हैं, बल्कि बाकियों की तुलना में लंबे समय तक काम करने के इच्छुक हैं - तो आप शायद असफल नहीं होंगे। आप कठिन समय, उस भयानक वर्ष को आपको ख़त्म नहीं होने देंगे। आप आगे बढ़ेंगे. और आप खेल में काफी समय तक बने रहेंगे, जब तक कि उन शक्ति कानूनों को अंततः लागू नहीं किया जाएगा। थोड़ा और यहाँ उत्पन्न करें.

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