आपूर्ति श्रृंखला विश्लेषण: एक वैचारिक चर्चा

आपूर्ति श्रृंखला विश्लेषण: एक वैचारिक चर्चा

समय टिकट: 1 जुलाई, 2023 सुबह 11:00 बजे
स्रोत नोड: 2875540

एक अध्ययन उन्नत डेटा प्रबंधन प्रक्रियाओं, प्रौद्योगिकियों और प्रतिभा पर निर्मित एक विश्लेषण संस्कृति की अवधारणा का समर्थन करता है। एससीएजी कंपनियों की मुख्य विशेषताओं, जैसे अस्पष्टता, अनुकूलनशीलता और तेज़ी को मजबूत कर सकता है, जिससे उन्हें बिक्री, लाभ और निवेश पर रिटर्न के मामले में अपने प्रदर्शन को उन्नत करने में सक्षम बनाया जा सकता है। एससीएसी एंड-टू-एंड आपूर्ति श्रृंखला उत्पादकता में सुधार कर सकता है और बाजार विखंडन को खत्म कर सकता है। अध्ययन में आपूर्ति श्रृंखला की चपलता पर मध्यस्थ प्रभाव के साथ एससीएसी और फर्म के प्रदर्शन के बीच एक महत्वपूर्ण सकारात्मक संबंध पाया गया है। यह प्रबंधकों को एससीएसी में निवेश करने और निरंतर प्रतिस्पर्धी लाभ प्राप्त करने के लिए आपूर्ति श्रृंखला चपलता जैसी पूरक संपत्तियों पर विचार करने में मार्गदर्शन कर सकता है। SCAC संचालन में मजबूत चपलता स्थापित करके FPER को गति दे सकता है।

कीवर्ड: सप्लाई चेन एनालिटिक्स।

आपूर्ति श्रृंखला विश्लेषण उन प्रक्रियाओं को संदर्भित करता है जिनका उपयोग संगठन वस्तुओं की खरीद, प्रसंस्करण और वितरण से जुड़े बड़ी मात्रा में डेटा से अंतर्दृष्टि प्राप्त करने और मूल्य निकालने के लिए करते हैं। आपूर्ति श्रृंखला विश्लेषण आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन (एससीएम) का एक अनिवार्य तत्व है। के कुछ उदाहरण आपूर्ति श्रृंखला एनालिटिक्स में शामिल हैं मांग योजना (ऐतिहासिक डेटा और अन्य कारकों का उपयोग करके यह अनुमान लगाना कि ग्राहक क्या ऑर्डर करेंगे); बिक्री और संचालन योजना (किसी संगठन को पूर्वानुमानित मांग को पूरा करने के लिए आवश्यक चीजों का निर्माण और/या खरीदारी); और इन्वेंट्री प्रबंधन आदि।

डेटा विश्लेषण
डेटा विश्लेषण

आपूर्ति श्रृंखला विश्लेषण क्षमता (एससीएसी)

बोवर्स एट अल. (2017) एक अमेरिकी-आधारित निर्माता और बुनियादी परिधान विपणनकर्ता का वैचारिक मामला प्रस्तुत करता है जो आपूर्ति श्रृंखला जवाबदेही को बढ़ाने के लिए एससीएसी का उपयोग कर रहा है। लैला और रिचर्डसन (2015) का तर्क है कि एससीएसी एंड-टू-एंड आपूर्ति श्रृंखला उत्पादकता में सुधार कर सकता है, जबकि ओरेनस्टीन और अन्य। (2016) ने बताया कि यदि कई लॉजिस्टिक्स प्रदाताओं से आपूर्ति श्रृंखला डेटा स्ट्रीम को एकीकृत किया जाएगा, तो यह मौजूदा बाजार विखंडन को खत्म कर सकता है, जिससे शक्तिशाली नए सहयोग और सेवाएं सक्षम हो सकेंगी।

एससीएसी मॉडल का अनुप्रयोग

एससीएसी और फर्म के प्रदर्शन के बीच एक महत्वपूर्ण सकारात्मक संबंध है और साथ ही इस रिश्ते पर आपूर्ति श्रृंखला की चपलता का मध्यस्थ प्रभाव भी है। ये निष्कर्ष मार्गदर्शन कर सकते हैं प्रबंधकों के निर्णय SCAC में निवेश करने के लिए. उच्च स्तरीय निरंतर प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्राप्त करने के लिए उन्हें आपूर्ति श्रृंखला चपलता जैसी पूरक संपत्तियों में निवेश करने पर भी विचार करना चाहिए। इसके अलावा, कंपनियों को एससीएसी द्वारा सक्षम उपयुक्त बिजनेस मॉडल में निवेश करना चाहिए।

SCAC FPER का ड्राइवर है

समग्र एससीएसी का महत्व निर्माण और उप-निर्माण स्तरों से जुड़ा है। उदाहरण के लिए, आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन क्षमता (एससीएमएसी) की भूमिका योजना, निवेश, समन्वय और नियंत्रण के स्तर से निर्धारित होती है। इसी प्रकार, प्रौद्योगिकी और प्रतिभा क्षमता को क्रमशः उनके उप-आयामों को बढ़ाकर बेहतर बनाया जा सकता है। इन निष्कर्षों का खुदरा, विनिर्माण और स्वास्थ्य सेवा जैसे उद्योगों पर सीधा प्रभाव पड़ता है, जो विश्लेषणात्मक क्षमताओं को विकसित करने के लिए लगातार संघर्ष करते हैं। उदाहरण के लिए, SCAC और चपलता विकसित करके, आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधक फर्म के प्रदर्शन को बढ़ा सकते हैं और इस प्रकार नए उत्पाद और सेवाएँ (70%) बना सकते हैं। बिक्री और राजस्व बढ़ाएँ (76%), और नए बाज़ारों में विस्तार (72%) (कोलंबस 2014)। कुल मिलाकर, अध्ययन के निष्कर्ष एससीएसी को परिचालन में मजबूत चपलता (विचरण का 77%) स्थापित करके एफपीईआर (44% विचरण की व्याख्या) में तेजी लाने के चालक के रूप में प्रस्तावित करते हैं। कुल मिलाकर, एक अध्ययन के अनुभवजन्य निष्कर्ष शोध का उत्तर देते हैं, और किरण, प्रेंटिस एट अल की वैचारिक नींव के लिए पर्याप्त सबूत प्रदान करते हैं। (2014, पृ.10) कि एक विश्लेषिकी संस्कृति अधिक उन्नत डेटा प्रबंधन प्रक्रियाओं, प्रौद्योगिकियों और प्रतिभा के आधार पर बनाई गई है।

SCAG का फर्म के प्रदर्शन पर महत्वपूर्ण सकारात्मक प्रभाव पड़ता है

आपूर्ति श्रृंखला की चपलता अन्य गतिशील क्षमताओं की मध्यस्थ भूमिका के माध्यम से फर्म के प्रदर्शन में सुधार कर सकती है, SCAG विभिन्न विश्लेषणात्मक क्षमताओं के उप-आयामों को लागू करने और उनका लाभ उठाने के लिए SCAC पर निर्भर करता है। फ़ोसो वम्बा एट अल। (2017) ने मांग और आपूर्ति को सिंक्रनाइज़ करने के लिए आपूर्ति श्रृंखला प्रक्रियाओं को समझने, समझने और बदलने के लिए एससीएजी की गतिशील क्षमता पर प्रकाश डाला। आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन पर मौजूदा शोध के अनुसार, SCAC का एक उच्च स्तर कंपनियों की मुख्य विशेषताओं जैसे उभयलिंगीपन, अनुकूलनशीलता और तेज़ी को मजबूत कर सकता है। इसलिए, यदि उनकी आपूर्ति श्रृंखला प्रक्रियाएं मजबूत हैं तो कंपनियां बिक्री, लाभ और निवेश पर रिटर्न के मामले में अपने प्रदर्शन को उन्नत कर सकती हैं। इस प्रकार, हम अनुमान लगाते हैं कि SCAG, एक रणनीतिक गतिशील क्षमता के रूप में, SCAC और FPER के बीच संबंधों में मध्यस्थता करेगा।

निष्कर्ष

आपूर्ति श्रृंखला विश्लेषण की अवधारणा को समझने के लिए हमें एससीएसी, एफपीईआर, एससीएसी आदि को समझना होगा और इसके कार्यान्वयन पक्ष के बारे में जानना होगा। आपूर्ति श्रृंखला विश्लेषण ज्ञात जोखिमों की पहचान कर सकता है और भविष्य के जोखिमों का पता लगाकर भविष्यवाणी करने में मदद कर सकता है डिजाइन और संपूर्ण आपूर्ति शृंखला में रुझान। ग्राहक डेटा का विश्लेषण करके, आपूर्ति श्रृंखला विश्लेषण किसी व्यवसाय को भविष्य की मांग का बेहतर अनुमान लगाने में मदद कर सकता है।

संदर्भ

  1. फोसो वाम्बा, सैमुअल और एक्टर, शहरयार: डेटा-समृद्ध वातावरण के लिए आपूर्ति श्रृंखला विश्लेषण क्षमताओं और चपलता को समझना 2019, 1-26। https://ro.uow.edu.au/gsbpapers/581
  2. बोवर्स, एमआर, एजी पेट्री और एमसी होलकोम्ब (2017)। "आपूर्ति श्रृंखला विश्लेषण की क्षमता को उजागर करना।" एमआईटी स्लोन प्रबंधन की समीक्षा 59(1): 14-16।
  3. ओरेनस्टीन, पी., डी. लैडिक और एस. रेनफोर्ड (2016)। "भविष्य की आपूर्ति श्रृंखलाओं के प्रमुख चालक क्या हैं?" लेखांकन, व्यवसाय और प्रबंधन जर्नल 23(1): 31-40।
  4. रोसमैन, बी., ए. कैंज़ानिलो, एच. वॉन डेर ग्रैच्ट और ई. हार्टमैन (2017)। "आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन में बिग डेटा एनालिटिक्स का भविष्य और सामाजिक प्रभाव: डेल्फ़ी अध्ययन से परिणाम।" तकनीकी पूर्वानुमान एवं सामाजिक परिवर्तन.
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