हेडिंगटन डायनेमिक्स एक विशेष कंपनी है। बाद ओपन-सोर्स रोबोटिक आर्म के साथ 2018 हैकाडे पुरस्कार जीतना, हमने उन्हें कवर कर लिया है सूक्ष्म कारखानों और सक्शन कप अंत-प्रभावक 2020 के दौरान फेस शील्ड बनाने के लिए। वे ओपन-सोर्स सॉफ़्टवेयर और डिज़ाइन के साथ कम कीमत पर एक शानदार रोबोट आर्म बनाने के अपने मिशन पर लेजर-केंद्रित हैं। तो ऐसे हैकर स्वभाव वाली कंपनी को इतनी बड़ी कंपनी कैसे खरीद लेती है, और क्यों? वे अपनी कहानी साझा करने के लिए सुपरकॉन 2022 में आए एक पैनल चर्चा में.
हैडिंगटन डायनेमिक्स ने दो चतुर आविष्कारों के साथ शुरुआत की: ऑप्टिकल एनकोडर जो डिजिटल मूल्यों के बजाय एनालॉग मानों का उपयोग करते थे और एक एफपीजीए जिसने उन्हें उन एन्कोडर्स को सर्वेक्षण करने और तेजी से प्रतिक्रिया देने की अनुमति दी। इससे उन्हें सस्ती मोटरों का उपयोग करने और उन्हें स्थापित करने के लिए अविश्वसनीय रूप से संवेदनशील एनकोडर पर भरोसा करने की अनुमति मिली। हैकाडे पुरस्कार के बाद, उन्होंने रोबोट के एचडी संस्करण को ओपन-सोर्स किया और एचडीआई संस्करण जारी किया। लेकिन 2020 में इन्हें Ocado नाम के ग्रुप ने खरीद लिया. इसका कारण कुछ हद तक व्यावहारिक लेकिन रोमांचक नहीं उत्तर है कि उन्हें धन की आवश्यकता थी। कर्मचारियों को भुगतान की आवश्यकता थी, और दरवाजे खुले रखने के लिए उन्हें पूंजी की आवश्यकता थी।
तो इससे अगला पेचीदा सवाल उठता है कि आप अपनी कंपनी को बदले बिना कैसे बेच सकते हैं? हैडिंगटन डायनेमिक्स के अच्छे लोगों ने अपने पैनल चर्चा में बताया कि एक कंपनी लोगों का एक संग्रह है। उस कंपनी की आत्मा एक साथ आने वाले लोगों की सामूहिक आत्मा है। किसी कंपनी को खरीदा जाना अपने लिए काम करना बंद करके किसी और के लिए काम करने के समान हो सकता है। अकेले काम करते समय, आपके पास ऐसे मूल्य और सिद्धांत होते हैं जिन पर आप आसानी से टिके रह सकते हैं। लेकिन एक बार जब आप किसी और के लिए काम करना शुरू कर देंगे, तो वे अलग-अलग चीजों को महत्व देंगे, और हालांकि कंपनी को बनाने वाले लोग नहीं बदलेंगे, कंपनी के फैसले पहचाने जाने योग्य नहीं हो सकते हैं।
जैसा कि पैनल बताता है, समान मूल्यों वाले खरीदार की तलाश करना महत्वपूर्ण है। ओकाडो उनके लिए बहुत उपयुक्त था क्योंकि उनके आर्थिक हित और संस्कृति हेडिंगटन से मेल खाते थे। हालाँकि, यह सभी गुलाब नहीं हैं, क्योंकि ओकाडाओ एक बहुत ही बंद स्रोत वाला समूह है। हालाँकि, हेडिंगटन डायनेमिक्स अभी भी समर्थन करता है इसकी ओपन-सोर्स पहल। यह एक कंपनी के जीवन चक्र पर एक आकर्षक नज़र है और वे ओपन-सोर्स, फंडिंग, अधिग्रहण, नवाचार और आविष्कार के पानी को कैसे नेविगेट करते हैं। आपके गैराज में एक क्रांतिकारी रोबोट बांह का आविष्कार करने और कई पुरस्कार जीतने की कहानी जैसी प्रकृति के बावजूद, यह पता चलता है कि खुशी के बाद भी बहुत कुछ होता है।
हम हैडिंगटन डायनेमिक्स के बारे में और अधिक जानने और वे आगे कहां जाते हैं, यह देखने के लिए उत्सुक हैं। ब्रेक के बाद का वीडियो.
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- स्रोत: https://hackaday.com/2023/02/28/supercon-2022-selling-your-company-and-not-your-soul/
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