एक नए अध्ययन में विश्व स्तर पर अपशिष्ट संग्रहण और प्लास्टिक रीसाइक्लिंग दरों में उल्लेखनीय वृद्धि करने के संभावित मार्गों पर प्रकाश डाला गया है। प्लास्टिक अपशिष्ट प्रबंधन ढांचा इसके पीछे समूह, गैर-लाभकारी संगठन अलायंस टू एंड प्लास्टिक वेस्ट (रोलैंड द्वारा समर्थित) के अनुसार, नीति लीवर और कार्यों के साथ एक रूपरेखा तैयार की जाती है जिसका उपयोग अपशिष्ट प्रबंधन प्रणालियों को आगे बढ़ाने के लिए राष्ट्रीय कार्य योजनाओं को विकसित करने और प्रभाव प्रणालियों को बदलने में मदद करने के लिए किया जा सकता है। बर्जर)।
मेटा-विश्लेषण में, 192 देशों को अपशिष्ट प्रबंधन और रीसाइक्लिंग बुनियादी ढांचे, विधायी ढांचे और परिचालन मॉडल जैसी विशेषताओं के आधार पर प्लास्टिक अपशिष्ट प्रबंधन और रीसाइक्लिंग परिपक्वता की छह श्रेणियों में वर्गीकृत किया गया था, जैसे:
· श्रेणी 1 - अविकसित प्रणालियाँ इसमें ऐसे देश शामिल हैं जिनके पास या तो बुनियादी अपशिष्ट प्रबंधन बुनियादी ढांचा नहीं है या जहां प्लास्टिक रीसाइक्लिंग दर 5 प्रतिशत तक है। देशों के उदाहरणों में केन्या, इराक और कांगो शामिल हैं।
· श्रेणी 2 - आरंभिक प्रणालियाँ इसमें बुनियादी अपशिष्ट नियमों वाले लेकिन सीमित संग्रह और जीवन के अंत तक उपचार के बुनियादी ढांचे वाले देश शामिल हैं। इन देशों में प्लास्टिक रीसाइक्लिंग दर 10 प्रतिशत तक है। देशों के उदाहरणों में इंडोनेशिया, मिस्र और सऊदी अरब शामिल हैं।
· श्रेणी 3 - विकासशील प्रणालियाँ कार्यात्मक अपशिष्ट प्रबंधन प्रणाली वाले देशों को संदर्भित करता है। हालाँकि, संग्रह, छंटाई, भस्मीकरण और पुनर्चक्रण को केवल उस सीमा तक विकसित किया जाता है, जिस हद तक वे आंतरिक आर्थिक मूल्य द्वारा उचित होते हैं, अतिरिक्त नीति लीवर के बिना जो पुनर्चक्रण दरों को 15 प्रतिशत से अधिक बढ़ाते हैं। देशों के उदाहरणों में चीन, मैक्सिको और ऑस्ट्रेलिया शामिल हैं।
· श्रेणी 4 - कार्यात्मक, बड़े पैमाने पर अनियमित प्रणालियाँ इसमें ऐसे देश शामिल हैं जिनकी पुनर्चक्रण दरें आम तौर पर कुछ नियामक दबावों से प्रेरित होकर 25 प्रतिशत तक पहुंच जाती हैं। देशों के उदाहरणों में यूके, भारत और तुर्की शामिल हैं।
· श्रेणी 5 – चुनौतियों के साथ उन्नत सिस्टम इसमें वे देश शामिल हैं जो 40 प्रतिशत तक की प्लास्टिक रीसाइक्लिंग दर हासिल कर सकते हैं, हालांकि उन्हें अभी भी मूल्य श्रृंखला में विशिष्ट क्षेत्रों में चुनौतियों का सामना करना पड़ सकता है। देशों के उदाहरणों में जापान, इटली और फ्रांस शामिल हैं।
· श्रेणी 6 – विकसित निष्पादन प्रणालियाँ सबसे उन्नत है. इस समूह के देश 40 प्रतिशत से अधिक की रीसाइक्लिंग दर हासिल करते हैं और वैश्विक सर्वोत्तम अभ्यास का प्रदर्शन करते हैं जो अन्य देशों के लिए मार्गदर्शक के रूप में काम कर सकता है। देशों के उदाहरणों में जर्मनी, बेल्जियम और नीदरलैंड शामिल हैं।
अध्ययन के अनुसार, यूके और श्रेणी 4 के अन्य देशों के लिए विचार करने योग्य प्रभावी नीति लीवर में शामिल हैं:
- संग्रह बिंदुओं का उपयोग करके या कम से कम दो स्ट्रीम कर्बसाइड संग्रह प्रणालियों को तैनात करके पुनर्चक्रण योग्य प्लास्टिक कचरे के लिए अलग संग्रह को अनिवार्य रूप से लागू करना।
- भस्मीकरण (अपशिष्ट-से-ऊर्जा) क्षमताओं पर रीसाइक्लिंग बुनियादी ढांचे के विकास को प्राथमिकता देना और पारिस्थितिक लैंडफिलिंग, खाद, और अन्य जीवन उपचार क्षमताओं के विस्तार पर जोर देना।
- अधिकांश शहरी क्षेत्रों में सॉर्टिंग स्वचालन और सॉर्टिंग सुविधाओं में सुधार करके सॉर्टिंग आउटपुट की गुणवत्ता में वृद्धि करना।
- 2-3 वर्षों में एक निर्माता जिम्मेदारी योजना का संचालन करना जिसमें स्थानीय प्राधिकरण, निजी क्षेत्र और जनता शामिल हो और अंततः इसे रिपोर्टिंग, निगरानी, गैर-अनुपालन के लिए दंड और कठोर नियंत्रण तंत्र जैसे पूर्ण प्रवर्तन उपायों के साथ लागू किया जाए।
- विशिष्ट पैकेजिंग प्रकारों, जैसे पेय पैकेजिंग, या विशिष्ट अपशिष्ट प्रकार, जैसे अपशिष्ट विद्युत और इलेक्ट्रॉनिक उपकरण (WEEE), बैटरी, टायर के लिए स्वैच्छिक या क्षेत्रीय जमा-वापसी या टेक-बैक योजनाओं के लिए पायलट कार्यक्रम शुरू करना।
- संपूर्ण मूल्य श्रृंखला में महत्वपूर्ण बुनियादी ढांचे के निवेश के लिए आवश्यक वित्तपोषण सुरक्षित करने के लिए सार्वजनिक-निजी भागीदारी तंत्र की स्थापना करना।
अध्ययन ने कुल मिलाकर रीसाइक्लिंग दरों को बढ़ाने के लिए सबसे प्रभावी नीति उपकरणों में से एक के रूप में विस्तारित निर्माता जिम्मेदारी (ईपीआर) के महत्व पर भी प्रकाश डाला। श्रेणी 3, 4 और 5 देशों के लिए विशेष रूप से प्रासंगिक, ईपीआर ब्रांड और खुदरा विक्रेताओं के साथ-साथ उपयोग के बाद के उपचार सहित प्लास्टिक मूल्य श्रृंखला में साझा जिम्मेदारी को लागू करता है। ईपीआर शुल्क से उत्पन्न धन को आम तौर पर अपशिष्ट प्रबंधन और रीसाइक्लिंग समाधानों में सुधार के लिए निर्देशित किया जाता है, जो प्रभावशीलता को अधिकतम करने के लिए स्थानीय भौगोलिक क्षेत्रों में आदर्श रूप से सामंजस्यपूर्ण होते हैं। जैसे-जैसे किसी देश में अपशिष्ट प्रबंधन की परिपक्वता में सुधार होता है, अनिवार्य और अंततः पर्यावरण-मॉड्यूलेटेड ईपीआर योजनाओं को स्वैच्छिक प्रतिबद्धताओं का स्थान लेना चाहिए।
श्रेणी 5 और 6 में पहचाने गए कुछ देश पूर्ण प्लास्टिक सर्कुलरिटी की दिशा में यात्रा में सबसे उन्नत हैं और सभी प्रकार के अपशिष्टों की सर्कुलरिटी के लिए समग्र उद्देश्यों के साथ नीति रोडमैप तैयार करने से लाभ उठा सकते हैं। उनके पास नवाचार को बढ़ावा देने के लिए आवश्यक क्षमता और संसाधन हैं, जैसे कि पुनर्चक्रण अर्थव्यवस्था को कुशलतापूर्वक आपूर्ति करने के लिए प्लास्टिक कचरे की अत्यधिक दानेदार छंटाई और पता लगाने की क्षमता को सक्षम करना। इन बाजारों में, ईपीआर योजनाओं को डिजाइन-फॉर-सर्कुलरिटी सिद्धांतों को अपनाने के लिए प्रोत्साहित करना चाहिए, उदाहरण के लिए इको-मॉड्यूलेटेड फीस के माध्यम से जो सबसे सौम्य सामग्रियों के उपयोग और पुन: उपयोग और रीसाइक्लिंग लक्ष्यों की उपलब्धि को प्रोत्साहित करती है।
अध्ययन के माध्यम से, यह पाया गया कि सभी देशों में से 60 प्रतिशत से अधिक में अविकसित या आरंभिक अपशिष्ट प्रणालियाँ हैं, जो उत्पन्न होने वाले 8 प्रतिशत से भी कम प्लास्टिक कचरे का पुनर्चक्रण करती हैं। श्रेणी 1 और 2 के इन देशों के पास पर्यावरण में प्लास्टिक कचरे के रिसाव को समाप्त करने का सबसे बड़ा अवसर है। आमतौर पर, अनौपचारिक "कचरा बीनने वाला" क्षेत्र इन भौगोलिक क्षेत्रों में अपशिष्ट प्रबंधन में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है, और इसे स्वीकार किया जाना चाहिए और समर्थन किया जाना चाहिए, जिससे देश की अपशिष्ट प्रबंधन प्रणाली (एक "उचित संक्रमण" 1) के विकास की योजना बनाते समय उनका समावेश सुनिश्चित किया जा सके। यह भी पाया गया कि श्रेणी 1 और 2 देशों के लिए विचार करने के लिए प्रभावी नीति लीवर में अपशिष्ट प्रबंधन कानून विकसित करना, संस्थागत क्षमता का निर्माण करना और ब्रांड मालिकों और अपशिष्ट जनरेटरों से वित्तीय दायित्व स्थापित करना शामिल है।
अध्ययन इस वास्तविकता पर जोर देता है कि देशों में बहुत विविध राष्ट्रीय और उप-राष्ट्रीय परिस्थितियाँ हैं और उनकी अपशिष्ट प्रबंधन प्रणालियाँ और तकनीकी क्षमताएँ विकास के विभिन्न स्तरों पर हैं। प्रस्तावित नीति और बुनियादी ढांचे की प्राथमिकताओं में सिस्टम परिवर्तन लाने के लिए संसाधनों की उपलब्धता के साथ-साथ इन विचारों को प्रतिबिंबित करने की आवश्यकता है।
एलायंस के अध्यक्ष और सीईओ जैकब डुएर ने कहा, “पिछले एक दशक में, वैश्विक आर्थिक विकास के साथ प्लास्टिक की खपत में लगातार वृद्धि हुई है। फिर भी कुल प्लास्टिक कचरे का 70 प्रतिशत इकट्ठा नहीं किया जाता है, पर्यावरण में लीक हो जाता है, लैंडफिल में चला जाता है, या जला दिया जाता है। प्रत्येक राष्ट्र के पास प्राथमिकताएँ निर्धारित करके और व्यावहारिक समाधान विकसित करके सुधार करने का अवसर है जो कि चक्रीय अर्थव्यवस्था की दृष्टि से निर्देशित, अपशिष्ट प्रबंधन में उनकी वर्तमान परिपक्वता की स्थिति के लिए उपयुक्त हैं।
“प्लास्टिक प्रदूषण पर एक अंतरराष्ट्रीय कानूनी रूप से बाध्यकारी उपकरण विकसित करने का संयुक्त राष्ट्र पर्यावरण सभा का संकल्प इन प्राथमिकताओं को निर्धारित करने में एक प्रमुख योगदानकर्ता हो सकता है। जैसा कि एलायंस के अपशिष्ट प्रबंधन परिपक्वता ढांचे पर प्रकाश डाला गया है, कोई एक आकार-सभी के लिए उपयुक्त समाधान नहीं है, लेकिन सभी स्तरों पर नीति लीवर उपलब्ध हैं जो प्लास्टिक सर्कुलरिटी में स्थायी संक्रमण की दिशा में तेजी से प्रगति करेंगे।
रोलैंड बर्जर के प्रिंसिपल ड्रैगोस पोपा ने कहा, “रीसाइक्लिंग तकनीक में हुई प्रगति के बावजूद, हर साल 250 मिलियन टन प्लास्टिक कचरा कुप्रबंधित रहता है। प्लास्टिक अपशिष्ट प्रबंधन फ्रेमवर्क के विकास के साथ प्लास्टिक अपशिष्ट को समाप्त करने के लिए एलायंस का समर्थन करने के लिए, रोलैंड बर्जर ने एलायंस की परियोजनाओं और परियोजना भागीदारों के वैश्विक नेटवर्क से प्रमुख सीखों को संश्लेषित करने के लिए मालिकाना ढांचे, डेटाबेस, साथ ही डोमेन-विशिष्ट ज्ञान और विशेषज्ञता को साझा किया। ”
संपूर्ण प्लास्टिक अपशिष्ट प्रबंधन ढांचा डाउनलोड के लिए उपलब्ध है यहाँ उत्पन्न करें.
- एसईओ संचालित सामग्री और पीआर वितरण। आज ही प्रवर्धित हो जाओ।
- प्लेटोडेटा.नेटवर्क वर्टिकल जेनरेटिव एआई। स्वयं को शक्तिवान बनाएं। यहां पहुंचें।
- प्लेटोआईस्ट्रीम। Web3 इंटेलिजेंस। ज्ञान प्रवर्धित। यहां पहुंचें।
- प्लेटोईएसजी. कार्बन, क्लीनटेक, ऊर्जा, पर्यावरण, सौर, कचरा प्रबंधन। यहां पहुंचें।
- प्लेटोहेल्थ। बायोटेक और क्लिनिकल परीक्षण इंटेलिजेंस। यहां पहुंचें।
- स्रोत: https://envirotecmagazine.com/2023/12/14/study-pinpoints-pathways-to-boost-plastic-waste-recycling-globally/
- :हैस
- :है
- $यूपी
- 1
- 10
- 15% तक
- 25
- 250
- 40
- 60
- 70
- 8
- a
- अनुसार
- पाना
- उपलब्धि
- स्वीकृत
- के पार
- कार्य
- कार्रवाई
- अतिरिक्त
- दत्तक ग्रहण
- उन्नत
- प्रगति
- आगे बढ़ने
- सब
- संधि
- साथ में
- साथ - साथ
- भी
- हालांकि
- an
- और
- और बुनियादी ढांचे
- आ
- उपयुक्त
- हैं
- क्षेत्रों के बारे में जानकारी का उपयोग करके ट्रेडिंग कर सकते हैं।
- AS
- At
- ऑस्ट्रेलिया
- प्राधिकारी
- स्वचालन
- उपलब्धता
- उपलब्ध
- बैनर
- आधारित
- बुनियादी
- बैटरी
- BE
- पीछे
- बेल्जियम
- लाभ
- चरवाहा
- BEST
- पेय पदार्थ
- परे
- सबसे बड़ा
- बंधन
- बढ़ावा
- ब्रांड
- ब्रांडों
- इमारत
- लेकिन
- by
- कर सकते हैं
- क्षमताओं
- क्षमता
- क्षमता
- श्रेणियाँ
- वर्ग
- प्रतिशत
- मुख्य कार्यपालक अधिकारी
- श्रृंखला
- चुनौतियों
- परिवर्तन
- विशेषताएँ
- चीन
- परिपत्र अर्थव्यवस्था
- हालत
- वर्गीकृत
- संग्रह
- प्रतिबद्धताओं
- शामिल
- कांगो
- विचार करना
- विचार
- होते हैं
- खपत
- सामग्री
- अंशदाता
- नियंत्रण
- देशों
- देश
- देश की
- curbside
- वर्तमान
- वर्तमान स्थिति
- डेटाबेस
- दशक
- उद्धार
- दिखाना
- तैनाती
- विकसित करना
- विकसित
- विकासशील
- विकास
- विभिन्न
- निर्देशित
- विकलांग
- कई
- डाउनलोड
- ड्राइव
- पारिस्थितिक
- आर्थिक
- आर्थिक विकास
- आर्थिक मूल्य
- अर्थव्यवस्था
- प्रभाव
- प्रभावी
- प्रभावशीलता
- कुशलता
- मिस्र
- भी
- इलेक्ट्रोनिक
- समर्थकारी
- अंतर्गत कई
- समाप्त
- समाप्त होता है
- प्रवर्तन
- सुनिश्चित
- संपूर्ण
- वातावरण
- एनवायरोटेक
- उपकरण
- स्थापना
- अंत में
- प्रत्येक
- विकास
- उदाहरण
- उदाहरण
- विस्तार
- विशेषज्ञता
- विस्तृत
- सीमा
- चेहरा
- अभाव
- फीस
- वित्तीय
- वित्तपोषण
- के लिए
- पाया
- ढांचा
- चौखटे
- फ्रांस
- से
- पूर्ण
- पूर्ण
- कार्यात्मक
- उत्पन्न
- जनरेटर
- भौगोलिक
- जर्मनी
- वैश्विक
- वैश्विक आर्थिक
- वैश्विक नेटवर्क
- ग्लोबली
- समूह
- विकास
- निर्देशित
- है
- मदद
- हाइलाइट
- हाइलाइट
- अत्यधिक
- समग्र
- तथापि
- HTTPS
- आदर्श
- पहचान
- की छवि
- कार्यान्वयन
- महत्व
- में सुधार
- सुधार
- में सुधार लाने
- in
- शामिल
- शामिल
- सहित
- समावेश
- बढ़ना
- वृद्धि हुई
- बढ़ती
- इंडिया
- इंडोनेशिया
- अनौपचारिक
- इंफ्रास्ट्रक्चर
- नवोन्मेष
- संस्थागत
- साधन
- यंत्र
- अंतरराष्ट्रीय स्तर पर
- में
- आंतरिक
- निवेश
- इराक
- IT
- इटली
- जापान
- यात्रा
- जेपीजी
- न्यायसंगत
- केन्या
- कुंजी
- ज्ञान
- बड़े पैमाने पर
- शुरू करने
- बिछाने
- लेज
- लीक
- कानूनी तौर पर
- विधान
- विधायी
- कम
- स्तर
- सीमित
- स्थानीय
- बनाया गया
- प्रमुख
- प्रबंध
- प्रबंधन प्रणाली
- प्रबंध
- अनिवार्य
- Markets
- सामग्री
- परिपक्वता
- मई..
- उपायों
- तंत्र
- मेक्सिको
- दस लाख
- न्यूनतम
- मॉडल
- धन
- निगरानी
- अधिक
- अधिकांश
- प्रेरित
- राष्ट्र
- राष्ट्रीय
- राष्ट्र
- आवश्यक
- आवश्यकता
- नीदरलैंड्स
- नेटवर्क
- नया
- नहीं
- गैर लाभ
- कोई नहीं
- संख्या
- उद्देश्य
- दायित्वों
- of
- on
- ONE
- केवल
- परिचालन
- अवसर
- or
- संगठन
- अन्य
- आउट
- उत्पादन
- के ऊपर
- कुल
- मालिकों
- पैकेजिंग
- विशेष रूप से
- भागीदारों
- पार्टनर
- अतीत
- रास्ते
- प्रति
- प्रदर्शन
- पायलट
- संचालन
- की योजना बना
- योजनाओं
- प्लास्टिक
- प्लेटो
- प्लेटो डेटा इंटेलिजेंस
- प्लेटोडाटा
- निभाता
- अंक
- नीति
- प्रदूषण
- संभावित
- अभ्यास
- धृष्ट
- अध्यक्ष
- दबाव
- प्रिंसिपल
- सिद्धांतों
- निजी
- निजी क्षेत्रक
- उत्पादक
- प्रोग्राम्स
- प्रगति
- परियोजना
- परियोजनाओं
- प्रस्तावित
- मालिकाना
- सार्वजनिक
- धक्का
- योग्य
- गुणवत्ता
- उपवास
- मूल्यांकन करें
- दरें
- वास्तविकता
- रीसाइक्लिंग
- संदर्भित करता है
- प्रतिबिंबित
- क्षेत्रीय
- नियम
- नियामक
- प्रासंगिक
- रहना
- बाकी है
- की जगह
- रिपोर्टिंग
- अपेक्षित
- संकल्प
- उपयुक्त संसाधन चुनें
- जिम्मेदारी
- खुदरा विक्रेताओं
- पुनः प्रयोग
- कठिन
- रोडमैप
- रोलाण्ड
- रोलैंड बर्गर
- भूमिका
- कहा
- सऊदी
- सऊदी अरब
- योजना
- योजनाओं
- सेक्टर
- सुरक्षित
- खंड
- अलग
- सेवा
- की स्थापना
- साझा
- चाहिए
- महत्वपूर्ण
- काफी
- छह
- छोटा
- समाधान
- समाधान ढूंढे
- कुछ
- विशिष्ट
- राज्य
- तेजी
- फिर भी
- प्रोत्साहित करना
- धारा
- अध्ययन
- ऐसा
- आपूर्ति
- समर्थन
- समर्थित
- स्थायी
- संश्लेषण
- प्रणाली
- सिस्टम
- अग्रानुक्रम
- लक्ष्य
- तकनीकी
- टेक्नोलॉजी
- से
- कि
- RSI
- नीदरलैंड
- यूके
- लेकिन हाल ही
- वहाँ।
- इन
- वे
- इसका
- यहाँ
- टायर
- सेवा मेरे
- की ओर
- सुराग लग सकना
- संक्रमण
- उपचार
- तुर्की
- दो
- प्रकार
- आम तौर पर
- Uk
- यूनाइटेड
- संयुक्त राष्ट्र
- शहरी
- शहरी क्षेत्र
- उपयोग
- प्रयुक्त
- मूल्य
- बहुत
- बहुत ही विविध
- दृष्टि
- स्वैच्छिक
- था
- बेकार
- कुंआ
- थे
- कब
- कौन कौन से
- मर्जी
- साथ में
- बिना
- वर्ष
- साल
- अभी तक
- जेफिरनेट