रिवर्स लॉजिस्टिक्स और आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन में इसके निहितार्थ

सार

रिटर्न से बचाव, गेटकीपिंग, निपटान और अन्य आपूर्ति श्रृंखला मुद्दे रिवर्स लॉजिस्टिक्स से संबंधित हैं। दोषपूर्ण वस्तुओं से किसी भी सेवा के उपयोग को बनाए रखने के लिए उत्पाद को संपूर्ण आपूर्ति श्रृंखला नेटवर्क के माध्यम से रिवर्स यात्रा करने की आवश्यकता हो सकती है। बंद-लूप आपूर्ति श्रृंखला नेटवर्क हैं जिनमें रिटर्न प्रोसेसिंग शामिल है और निर्माता का इरादा अतिरिक्त मूल्य पर कब्जा करने और सभी आपूर्ति श्रृंखला गतिविधियों को एकीकृत करने का है। आमतौर पर, संपत्ति-आधारित तीन 3PL तीसरे पक्ष के रूप में काम करते हैं जो अपशिष्ट प्रबंधन और संबंधित गतिविधियों में विशेषज्ञ होते हैं। निर्मित और बेची गई वस्तुओं का पुन: उपयोग बिक्री के बाद की सेवा और रिटर्न प्रबंधन कभी-कभी लॉजिस्टिक कंपनियों से संबंधित होते हैं। 

कीवर्ड: रसद, निर्माताओं, रिवर्स लॉजिस्टिक्स।

परिचय

रिवर्स की अवधारणा रसद आपूर्ति शृंखला में प्रयुक्त सामग्रियों के पुन: उपयोग से संबंधित है। जबकि लॉजिस्टिक्स का संबंध माल तक पहुंचाने से है ग्राहक, रिवर्स लॉजिस्टिक्स में कुछ सामान को कम से कम एक कदम पीछे यानी वितरक के पास भेजना शामिल है निर्माताओं एक आपूर्ति श्रृंखला में. प्रतिस्पर्धात्मकता में रिवर्स लॉजिस्टिक्स की महत्वपूर्ण भूमिका है, कीमत निर्धारण और किसी उद्योग का लाभ/हानि।

remanufacturing

कभी-कभी आपूर्ति श्रृंखला में पुनः निर्माण की आवश्यकता होती है। रिवर्स लॉजिस्टिक्स ऐसा करने का पहला कदम है। हरित आपूर्ति शृंखला प्रबंधन पर चिंताएं पैदा होती हैं पुनः निर्माण और नवीनीकरण कुछ हद तक अधिक प्रासंगिक. बिक्री के बाद कुछ छोटे प्रसंस्करण में रिवर्स लॉजिस्टिक्स शामिल हो सकता है। पट्टे पर देने वाली कंपनियों के लिए, रिवर्स लॉजिस्टिक्स एक अधिक नियमित प्रक्रिया है। दोषपूर्ण वस्तुओं से किसी भी सेवा के उपयोग को बनाए रखने के लिए उत्पाद को संपूर्ण आपूर्ति श्रृंखला नेटवर्क के माध्यम से रिवर्स यात्रा करने की आवश्यकता हो सकती है।

रिटर्न मैनेजमेंट

बिक्री के बाद की सेवा और रिटर्न प्रबंधन कभी-कभी लॉजिस्टिक्स कंपनियों से संबंधित होते हैं। रसद कंपनियां उस स्थिति पर वापस लौटें जहां समय पर सामान की मरम्मत की जाती है या दोबारा बेचा जाता है। रिटर्न प्रबंधन की सर्वोत्तम प्रथाएँ होनी चाहिए। परिणामस्वरूप, रिटर्न प्रक्रिया को इस तरह से संबोधित किया जाता है कि किसी व्यवसाय में परिचालन और ग्राहक प्रतिधारण मुद्दों को ठीक से संभाला जा सके। रिटर्न से बचाव, द्वारपालन, निपटान, और अन्य आपूर्ति श्रृंखला मुद्दे रिवर्स लॉजिस्टिक्स से संबंधित हैं। कुछ व्यवसायों में, रिटर्न प्रबंधन एक अपरिहार्य मुद्दा है, जो मार्केटिंग और लॉजिस्टिक्स विभाग के बीच एक महत्वपूर्ण कड़ी प्रदान करता है।

बंद-लूप आपूर्ति श्रृंखलाएँ

बंद-लूप आपूर्ति श्रृंखला नेटवर्क हैं जिनमें रिटर्न प्रोसेसिंग शामिल है और निर्माता का अतिरिक्त मूल्य पर कब्जा करने का इरादा है एकीकृत सभी आपूर्ति श्रृंखला गतिविधियाँ। ये बंद-लूप आपूर्ति श्रृंखलाएं पुन: प्रयोज्य पैकेजिंग हैं, यानी, पुन: प्रयोज्य पैलेट, बोतलें, पैकेज इत्यादि। दूसरी ओर, लौटाए गए सामान को उनके मूल में वापस कर दिया जाता है और फिर से इन्वेंट्री में जोड़ा जाता है।

लागत प्रभावशीलता

रिवर्स लॉजिस्टिक्स से संबंधित कार्यों को लागत प्रभावी तरीके से किया जाना चाहिए। ताकि एक आपूर्ति श्रृंखला ठीक से प्रबंधित हो, व्यवसाय से बाहर न हो। वे प्रतिस्पर्धियों के साथ सौहार्दपूर्ण ढंग से काम कर सकते हैं। कई संगठनों के साथ साझेदारी करना, सर्वोत्तम प्रथाओं का लाभ उठाना, सुधार करना अक्सर आवश्यक होता है लाभ मार्जिन, सटीक प्रबंधन, आदि। निर्माताओं को वारंटी के भीतर या बिना वारंटी के मुद्दों पर भी स्पेयर पार्ट्स की लागत पर विचार करना चाहिए।

उच्च मूल्य वाले उत्पाद

प्रमुख गतिविधियां उपयोग किए गए या खराब हुए उत्पादों की वापसी, मरम्मत, निपटान आदि हैं। तृतीय-पक्ष लॉजिस्टिक्स प्रदाता परिसंपत्ति-संबंधित सेवाएं देते हैं और मरम्मत डिपो में काम करते हैं। अन्य तृतीय पक्ष निर्माता और थोक स्तर पर काम करते हैं। प्रदाता व्यापक सेवा संचालन का अनुपालन करते थे।

हरे उत्पाद

इस मामले में, प्रमुख गतिविधि पुनर्चक्रण के तहत सत्यापन के क्षेत्र में है, ambiental अनुपालन, आदि तीसरे पक्ष आमतौर पर आला और अपशिष्ट विशेषज्ञता क्षेत्रों में काम करते हैं। लगभग 40% से अधिक मामलों में, तीसरे पक्ष को प्रवेश की आवश्यकता होती है। और उन्हें पर्यावरण नियमों की अच्छी समझ होनी चाहिए।

अपशिष्ट निपटान

 वाणिज्यिक या औद्योगिक संचालन के बाद अपशिष्टों का निपटान किया जाना चाहिए या उन्हें कुछ उपाय दिए जाने चाहिए। आमतौर पर, परिसंपत्ति-आधारित तीन 3 एल.पी. तीसरे पक्ष के रूप में काम करें जो अपशिष्ट प्रबंधन और संबंधित गतिविधियों में विशेषज्ञ हैं। ये क्षेत्र अत्यधिक विनियमित हैं और इन्हें इनका अनुपालन करना चाहिए।

कूरियर सेवा और रिवर्स लॉजिस्टिक्स:

पिकअप कूरियर आमतौर पर शिपर से स्थानीय डिपो तक पार्सल एकत्र करने के लिए अपेक्षाकृत छोटे वाहन/वैन का उपयोग किया जाता है। आमतौर पर, एक कूरियर सेवा एक पिकअप से शुरू की जाती है; एक बार जब एक कूरियर कंपनी को एक ग्राहक से अनुरोध प्राप्त होता है, तो मूल कूरियर डिपो एक कूरियर पिकअप की व्यवस्था करता है। इसे स्थानीय डिपो चालक द्वारा उठाया जाता है, रिटर्न पहचान संख्या/कागजी कार्य के साथ लेबल किया जाता है, और फिर केंद्रीय हब और फिर शिपर के स्थानीय डिपो के माध्यम से वापस शिपर तक पहुंचाया जाता है। एक बार जब पार्सल गंतव्य डिपो तक पहुंच जाते हैं, तो उन्हें क्रमबद्ध किया जाता है और उनके अंतिम गंतव्य तक स्थानीय वितरण के लिए तैयार किया जाता है। मूल डिपो में, पार्सल को समेकित किया जाता है, फिर डिलीवरी के लिए एक बड़े वाहन का उपयोग किया जाता है भाड़ा केंद्रीय हब के लिए. 

निष्कर्ष

 प्रत्यक्ष लॉजिस्टिक्स में, उत्पाद की गुणवत्ता आमतौर पर एक समान होती है, विकल्प स्पष्ट होते हैं, उत्पादों का मार्ग अधिक स्पष्ट होता है। रिवर्स लॉजिस्टिक्स में, उत्पाद की गुणवत्ता एक समान नहीं होती है। स्वभाव स्पष्ट नहीं है, उत्पाद का मार्ग अस्पष्ट है। प्रत्यक्ष रसद में, दृश्यता प्रक्रिया आमतौर पर पारदर्शी होती है. लेकिन रेवेरे लॉजिस्टिक्स में, प्रक्रिया की दृश्यता कम पारदर्शी होती है।

आगे की पढाई:

1.https://www.newcastlesys.com/blog/the-importance-of-revers-लॉजिस्टिक्स-इन-योर-सप्लाई-चेन

2. वांग, माइकल। वांग, बिल. चैन, रिकी।(2020)। “ए में रिवर्स लॉजिस्टिक्स अनिश्चितता   कूरियर उद्योग: एक त्रियादिक मॉडल". आधुनिक आपूर्ति श्रृंखला अनुसंधान और अनुप्रयोग। एमराल्ड पब्लिशिंग लिमिटेड। 2631-3871।

3.https://fvrr.co/3uPSYBa

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• स्रोत: https://www.schain24.com/2023/07/12/understanding-the-reverse-logistics-concept-and-implications-in-supply-chain-management/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=understanding-the-reverse-logistics-concept-and-implications-in-supply-chain-management