हब-इन साक्षात्कार | टॉकिंग कम्युनिटी बिजनेस

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हब-इन साक्षात्कार: ऐतिहासिक शहरी क्षेत्र (एचयूए) परियोजनाओं के लिए वित्तपोषण मॉडल पर ध्यान देना

विरासत पुनर्जनन वित्तपोषण परिदृश्य विकसित होने पर उपन्यास के अवसर सामने आते हैं. पिछली और वर्तमान परियोजनाओं को देखते समय, वित्तपोषण मुख्य रूप से क्लासिक सार्वजनिक और निजी वित्त पोषण स्रोतों से आता है। फिर भी जैसा कि हम पाएंगे कि क्राउडफंडिंग और कम्युनिटी फंडिंग तेजी से फंडिंग मिक्स का हिस्सा बनते जा रहे हैं।

हब-इन प्लेसेस नई वित्तीय संरचनाओं के साथ प्रयोग करने का साहस करते हैं, पारंपरिक सार्वजनिक फंडिंग धाराओं को फंडिंग के अन्य (निजी) स्रोतों के साथ जोड़ते हैं। में उपन्यास वित्तीय संरचनाओं का निर्माण, हब-इन शहर अपने शहर के समावेशी और सतत विकास में योगदान करते हुए, शक्ति और प्रभाव के वितरण में संभावित बदलावों को सावधानीपूर्वक संतुलित करते हैं।

आज के विशेषज्ञ: रिचर्ड हैरीज़ सत्ता से परिवर्तन तक

रिचर्ड हैरीज़ - आर एंड डी के पूर्व निदेशक, पावर टू चेंज ट्रस्ट।

बदलने की शक्ति : स्वतंत्र धर्मार्थ ट्रस्ट जो सामुदायिक व्यवसायों को मजबूत करने और स्थानीय स्तर पर समाज की कुछ सबसे बड़ी चुनौतियों से निपटने के लिए रणनीतिक फंडिंग, भरोसेमंद साझेदारी, कठोर अनुसंधान और नीति अंतर्दृष्टि का उपयोग करता है, जिसमें तीन सबसे बड़ी मौजूदा चुनौतियां शामिल हैं: जलवायु संकट, डिजिटल परिवर्तन और सामाजिक असमानताएँ.

सामुदायिक व्यवसायों को कैसे वित्तपोषित किया जाता है और पावर टू चेंज कैसे निवेश करता है?

पावर टू चेंज में हमने काफी बड़ा पूंजी निवेश प्रदान किया। एप्लिकेशन को देखते समय हमने मुख्य रूप से व्यावसायिक मामले की ताकत को देखा, न कि इस पर कि हम समुदाय के लिए क्या सर्वोत्तम सोच सकते हैं, हम जानते हैं कि वे इसे हमसे बेहतर जानते हैं। सामुदायिक व्यवसाय स्थानीय फंडिंग और क्राउडफंडिंग का उपयोग करते हैं। सामुदायिक शेयरों का उपयोग समुदाय को व्यवसाय का एक हिस्सा रखने की अनुमति देता है. 2012 के बाद से 100.000 से अधिक लोगों ने 150 मिलियन पाउंड से अधिक राशि जुटाई है। प्रत्येक शेयरधारक के पास एक वोट होता है, चाहे उनके पास कितने शेयर हों। यह लोकतांत्रिक स्थानीय स्वामित्व को सक्षम बनाता है। सामुदायिक पबों का समर्थन करने वाले पिछले कार्यक्रम में, समुदाय को शुरू करने के लिए एक छोटी सी छात्रवृत्ति थी, जिसके बाद परिसंपत्ति हस्तांतरण प्रक्रिया का समर्थन करने के लिए बहुत बड़ा अनुदान दिया गया था। हमें आश्चर्य हुआ कि कई समूहों ने दूसरा अनुदान नहीं लिया बल्कि विकल्प चुना सामुदायिक शेयर बजाय। यह उनकी उद्यमशीलता को दर्शाता है - अनुदान की प्रतीक्षा नहीं करना, बल्कि स्वयं आगे बढ़ना। के बारे में अधिक जानकारी पढ़ें सामुदायिक शेयर.

क्या आप हमें सामुदायिक व्यवसाय का एक उदाहरण दे सकते हैं?

दस साल पहले लीड्स में परिषद ने बंद करने का निर्णय लिया एक स्विमिंग पूल और अवकाश केंद्र, मूल रूप से 1908 में निर्मित और इसमें एक रूसी स्टीम रूम भी शामिल है। इसे स्थानीय समुदाय बहुत पसंद करता था लेकिन परिषद को इसे चलाने में प्रति वर्ष एक लाख पाउंड का नुकसान हो रहा था। समुदाय ने कहा कि वे केंद्र पर कब्ज़ा करने और इसे चलाने का प्रयास करना चाहेंगे। परिषद ने तब कहा कि वे इमारत को खुला रखने के लिए कहीं और बचत की व्यवस्था करेंगे, लेकिन समुदाय ने कहा "नहीं, हम यह करेंगे". वे इसे चलाते रहे हैं सफलतापूर्वक अब 10 वर्षों से, आंशिक रूप से आवश्यक पेशेवर कर्मचारियों के साथ-साथ स्वयंसेवकों के उपयोग के माध्यम से, बल्कि इसलिए भी कि वे बहुत उद्यमशील हैं। वे एक 'अंडरवाटर सिनेमा क्लब' चलाते हैं और स्थानीय कला शो का समर्थन करते हैं। ऐसा कुछ भी नहीं है जो वे करते हैं जो परिषद नहीं कर सकती थी, लेकिन अगर इसका स्वामित्व स्थानीय समुदाय के पास है तो यह अलग है। यह एक ऐसा पैटर्न है जिसे हम बार-बार देखते हैं। यह चीजों को 'बेहतर' करने के बारे में नहीं है बल्कि उन्हें अलग तरीके से करने के बारे में है। सामुदायिक पुस्तकालय एक समान उदाहरण हैं। इन्हें चलाने वाले स्वयंसेवक किताबों और पुस्तकालयों के प्रति पागल हैं, और वह ऊर्जा उन्हें आवश्यक आय उत्पन्न करने के लिए रचनात्मक तरीके खोजने में मदद करती है।

शहरी विरासत पुनर्जनन में सामुदायिक व्यवसायों की क्या भूमिका है?

शहरी विरासत पुनर्जनन के लिए सामुदायिक व्यवसाय एक आदर्श रूप हैं। किसी स्थान से स्थानीय लोगों का शारीरिक संबंध बहुत शक्तिशाली होता है. एक अच्छा उदाहरण है बर्मिंघम में. स्थानीय सामुदायिक व्यवसाय परिसर से बाहर संचालित होता था इंग्लैंड के एक खूबसूरत चर्च की इमारत के ठीक बगल में. एक चौथाई अभी भी एक कार्यरत चर्च है, बाकी एक गतिविधि केंद्र है। परिषद इसे नहीं चला सकी और सामुदायिक व्यवसाय को इसे संभालने के लिए कहा। हालाँकि, उनके पास संपत्ति नहीं है और इसलिए वे इसके नवीनीकरण के लिए धन नहीं जुटा सकते। अब तो यह और भी बदतर होता जा रहा है. बस इतना करना है कि पट्टे को सामुदायिक व्यवसाय में उचित रूप से स्थानांतरित किया जाए। लेकिन ऐसा करना किसी के भी विशेष हित में नहीं है - न परिषद के, न इंग्लैंड के चर्च के। फिर भी यदि आप वित्त और वैधानिकताएं सही कर सकते हैं, तो संपत्ति को सामुदायिक व्यवसायों में स्थानांतरित करना परिवर्तनकारी हो सकता है।