जनरेटिव एआई युग में अपने स्टार्टअप के लिए सीओओ कैसे नियुक्त करें

By मरीना डेविडोवा 

स्केलिंग ऑपरेशन एक छिपा हुआ पत्थर है जिस पर संस्थापक अक्सर ठोकर खाते हैं, और यहीं पर एआई काम में आ सकता है।

महत्वपूर्ण कार्यों के लिए संसाधनों को मुक्त करने के लिए नियमित संचालन को स्वचालित करना और डेटा-संचालित निर्णय लेने के लिए अंतर्दृष्टि प्राप्त करना इनमें से कुछ हैं एआई के लाभ.

जेनरेटिव एआई मुख्य परिचालन अधिकारी की भूमिका को फिर से परिभाषित करते हुए स्व-संचालन समाधानों के साथ इसे एक कदम आगे ले जाता है। एक कार्यवाहक मुख्य परिचालन अधिकारी के रूप में, मैं उन परिवर्तनों को प्रत्यक्ष रूप से देखता हूं जब हमारे पोर्टफोलियो स्टार्टअप्स को सीओओ की महत्वपूर्ण नियुक्ति में मदद मिलती है।

एक बेहतरीन सीओओ को कैसे नियुक्त करें

कुछ लोग स्टार्टअप के बारे में सोचते हैं सीओओ की जरूरत नहीं है.

लेकिन मेरा मानना ​​है कि स्टार्टअप के शुरुआती चरण में सीओओ का होना फायदेमंद है। स्केलिंग जटिलताएँ लाती है, और संस्थापक अक्सर तक खर्च करते हैं उनके काम के घंटे का 40% आय उत्पन्न न करने वाले कार्यों पर.

एक सीओओ उन कार्यों को सीईओ के कंधों से हटा सकता है, जिससे सीईओ को एक बेहतरीन उत्पाद बनाने पर ध्यान केंद्रित करने की अनुमति मिलती है। दूसरे शब्दों में, प्रत्येक मार्क ज़ुकेरबर्ग इच्छुक व्यक्ति को एक की जरूरत है शेरिल Sandberg.

अधिकांश सीओओ की विशेषज्ञता एक विशिष्ट व्यावसायिक कार्य में होती है। हालाँकि, निगमों के विपरीत, स्टार्टअप को कई जिम्मेदारियों को पूरा करने के लिए एक सीओओ की आवश्यकता होती है - वित्त और विपणन से लेकर आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन तक। जैसे-जैसे कंपनी बढ़ती है, भूमिका क्रॉस-फंक्शनल बनी रहती है।

इसलिए यदि आप एक सीओओ को नियुक्त कर रहे हैं, तो या तो गहरी उद्योग विशेषज्ञता वाले, या क्रॉस-फ़ंक्शनल भूमिकाओं वाले, लेकिन इन पांच क्षेत्रों में कौशल वाले लोगों की तलाश करें:

1) डेटा और अंतर्दृष्टि: अपने उम्मीदवारों से पूछें कि वे मौजूदा प्रक्रियाओं में सुधार के लिए अंतर्दृष्टि प्राप्त करने के लिए एनालिटिक्स का उपयोग कैसे करते हैं। एक महान उम्मीदवार के पास मापने योग्य प्रभाव वाले उदाहरण होंगे।

2) एआई साक्षरता: आपको परिचालन संबंधी बाधाओं की पहचान करने और एआई के साथ उन्हें हल करने में सक्षम किसी व्यक्ति की आवश्यकता है। हालाँकि, मानव विशेषज्ञता की आवश्यकता वाली प्रक्रियाओं को स्वचालित करने का कोई मतलब नहीं है, और जो उम्मीदवार दोनों के बीच अंतर देखता है वह एक बोनस है।

3) लोग (और उपकरण) प्रबंधन: एक सीओओ को एक हाइब्रिड वातावरण बनाकर "डिजिटल" और मानव कार्यबल दोनों का प्रबंधन करने की आवश्यकता होती है जहां संसाधनों की दक्षता के आधार पर कार्यों को वितरित किया जाता है।

4) प्रक्रिया-संचालित: महान टीमें वे हैं जो प्रदर्शन, लोगों या प्रक्रियाओं द्वारा संचालित कर्मचारियों के बीच संतुलन बनाती हैं। उपयोग ताकत परिनियोजन सूची यह पहचानने के लिए कि आपके उम्मीदवार को क्या प्रेरित करता है - और यदि वे "हरे" हैं तो उन्हें पकड़ लें।

5) रणनीतिक उद्यम सोच: उद्यम सोच यह सुनिश्चित करता है कि भले ही उम्मीदवार किसी विशिष्ट कार्य से आता हो, वह कंपनी के सभी परिचालनों में सीईओ के दृष्टिकोण को आगे बढ़ाने की दिशा में काम करेगा।

सीओओ से सीओपीओ तक

मेरी फर्म में, डेविडोव्स वेंचर कलेक्टिव, 56 स्टार्टअप के पोर्टफोलियो का प्रबंधन करना और चार आवश्यक स्वचालित संचालन की टीम के साथ त्रैमासिक सात या आठ नए सौदे करना, इसलिए हमने जेनरेटिव एआई का उपयोग करके ऐसा किया।

हमारी पचास कंपनियाँ मासिक अपडेट साझा करती हैं, और उनकी सहायता के तरीकों की पहचान करना एक बोझ था। अब हम अद्यतनों को फीड करने के लिए एक इन-हाउस टूल का उपयोग करते हैं जिसे हमने DVC में Ask2Task नामक विकसित किया है OpenAIका GPT-4, जो उन्हें हमारे समुदाय के सदस्यों के लिए कार्यों में परिवर्तित करता है। इसके बाद हमें केवल एक ऐसे निवेशक को ढूंढना होगा जो मदद करने को तैयार हो और उन्हें एक संस्थापक से जोड़ सके।

चूँकि हम प्रतिदिन दर्जनों परिचय देते हैं, हम इंट्रोडक का निर्माण कर रहे हैं - एक GPT-4-आधारित ईमेल सहायक। यह प्रोफाइल देखता है और दोनों पक्षों के लिए परिचय अनुरोध लिखता है।

अंत में, स्टार्टअप डेटा अक्सर चित्रों, ग्राफ़ और चार्ट के साथ ईमेल या पीडीएफ के रूप में आता है। अलनालिस्ट का डेक एनालिटिक्स, एक अन्य इन-हाउस टूल जिसे हमने विकसित किया है, इस डेटा को टेक्स्ट में परिवर्तित करता है गले लगनाका LayoutLMv3, फिर इसे GPT-4 में फ़ीड करता है लैंगचैन. प्रत्येक नया डेक स्वचालित रूप से दिखाई देता है Airtable पाइपलाइन, एक मिनीमेमो वन-पेजर को ट्रिगर कर रही है। आपका सीओओ भी ऐसी दक्षताएं सामने ला सकता है।

संक्षेप में, आपका आदर्श सीओओ एक डेटा-संचालित उद्योग विशेषज्ञ है जो परिचालन उत्कृष्टता और एआई साक्षरता के लिए प्रयास करता है, और स्वचालन की जरूरतों को परिभाषित करने और उत्पाद विकास को चलाने में सक्षम है। इस तरह, भविष्य का सीओओ एक सीओपीओ (मुख्य परिचालन उत्पाद अधिकारी) है, जो वास्तविक और आभासी दोनों कर्मचारियों के बीच सुचारू संचालन सुनिश्चित करता है।

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मरीना डेविडोवा का सह-संस्थापक और सामान्य भागीदार है डेविडोव्स वेंचर कलेक्टिव99 इंजीनियरों, संस्थापकों और एंजेल निवेशकों द्वारा समर्थित एक प्रारंभिक चरण का वीसी निवेशक और Humanism.is का सीओओ, व्यक्तियों के भविष्य के वित्तीय आउटपुट में निवेश के लिए एक मंच है।

उदाहरण: डोम गुज़मैन