यह लेख मूल रूप से लेखक के साप्ताहिक समाचार पत्र में छपा था और अनुमति के साथ पुनर्मुद्रित किया गया है।
अपनी पुस्तक "हाउ टू चेंज" में लेखिका कैटी मिल्कमैन रीसेट तिथियों या घटनाओं के महत्व का हवाला देती हैं जो एक मानसिक नई शुरुआत को सक्षम बनाती हैं। इसलिए व्यवहार परिवर्तन में नए साल के दिन, जन्मदिन और सोमवार की लोकप्रियता बढ़ी है। उभरते हुए "महान इस्तीफे" में, कहाँ अनुमानित 41 प्रतिशत लोग नौकरियां बदलेंगी, महामारी ने एक विशाल, वैश्विक करियर रीसेट इवेंट को उत्प्रेरित किया है।
स्टाफ़ लचीलेपन के लाभों का अनुभव किया और दूरस्थ कार्य और यदि वे इसे बरकरार नहीं रख सके तो छोड़ देंगे। कुछ लोगों ने कठिन घंटों या काम की स्थितियों का जायजा लिया और कहा, "जीवन बहुत छोटा है।" दूसरों को एहसास हुआ कि वे इस दुनिया में बदलाव लाना चाहते हैं और अधिक अर्थ, उद्देश्य और प्रभाव वाली नौकरियों की तलाश में हैं।
WeSpire के पास दिलचस्प शोध है जो दिखाता है कि एक मजबूत पर्यावरण, सामाजिक और शासन (ईएसजी) रणनीति को अपनाना आपके पास मौजूद कर्मचारियों को बनाए रखते हुए, बड़े इस्तीफे से निपटने का एक महत्वपूर्ण तरीका है। हमारे में कर्मचारी संलग्नता की स्थिति इस साल की शुरुआत में प्रकाशित शोध के अनुसार, 93 प्रतिशत कर्मचारी जिन्होंने कहा था कि उनकी कंपनी इस दुनिया में एक मजबूत सकारात्मक प्रभाव डाल रही है, वे अपनी नौकरी में बने रहने की योजना बना रहे हैं। जो कर्मचारी उस कथन से सहमत नहीं थे, उनमें से औसतन केवल 43 प्रतिशत ही अपने नियोक्ता के साथ रहने की योजना बना रहे थे।
सर्वोत्तम कार्यक्रम वे हैं जो कर्मचारियों को निरंतर आधार पर कुछ सार्थक तरीके से भाग लेने में सक्षम बनाते हैं।
तो आप लोगों को कैसे विश्वास दिलाते हैं कि आप इस दुनिया में भलाई के लिए एक ताकत हैं?
- स्पष्ट, पारदर्शी और प्रेरक ईएसजी लक्ष्य रखें। इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप किस उद्योग में हैं, आपके पास अधिक टिकाऊ और समावेशी होने, अपने समुदाय में शामिल होने और कर्मचारियों की भलाई में सुधार करने का अवसर है। लेकिन यदि आपने लक्ष्य निर्धारित नहीं किए हैं, तो आपके पास आंतरिक या बाह्य रूप से व्यक्त करने का बहुत कम तरीका है कि आप क्या हासिल करने की कोशिश कर रहे हैं।
लक्ष्य निर्धारित करने का सबसे अच्छा तरीका आचरण करना है एक भौतिकता मूल्यांकन और अपने प्रयासों को निर्देशित करने के लिए इसका उपयोग करें। लेकिन यदि आप एक छोटा संगठन हैं और यह संभव नहीं है, तो इस बात पर विचार करने के लिए एक समूह बनाएं कि इस दुनिया में भलाई के लिए एक बेहतर ताकत कैसे बनें जो आपके उद्योग, आपके समुदाय और उन मुद्दों के साथ संरेखित हो जिनकी आपके लोग परवाह करते हैं। फिर लक्ष्य निर्धारित करें और उन्हें प्राप्त करने के लिए प्रयास विकसित करें।
- ईएसजी में साल भर कर्मचारी सहभागिता प्रयासों की स्थापना और समर्थन करना। जबकि हम कैपस्टोन आयोजनों में महत्वपूर्ण रुचि देखते हैं, जैसे कि संपूर्ण कंपनी सेवा दिवस या स्थिरता माह, यदि आप पूरे वर्ष केवल यही करते हैं, तो प्रतिधारण लाभ सीमित हैं। कर्मचारियों को यह महसूस करने की आवश्यकता है कि प्रभाव प्रयासों में नियमित रूप से योगदान करने के अवसर हैं। इसी तरह, बड़े दान प्राप्तकर्ताओं के लिए सार्थक हैं, लेकिन अगर ऐसा कोई तरीका नहीं है कि दान कर्मचारी अनुभव को छू सके, तो यह लाभ को भी सीमित कर देता है।
सर्वोत्तम कार्यक्रम वे हैं जो कर्मचारियों को निरंतर आधार पर कुछ सार्थक तरीके से भाग लेने में सक्षम बनाते हैं। अपने प्रयासों को व्यापक बनाने का एक तरीका यह है कि आप अपने कर्मचारी संसाधन समूहों को अपने कॉर्पोरेट सामाजिक उत्तरदायित्व (सीएसआर) प्रयासों के साथ अधिक सक्रिय रूप से जोड़ें। दूसरा है त्रैमासिक वैश्विक, सभी कर्मचारी प्रयासों का निर्माण करना, लेकिन साथ ही उन विषयों पर चल रहे स्थानीय प्रयासों को भी दृढ़ता से प्रोत्साहित करना।
- अपनी ईएसजी सफलताओं का आंतरिक और बाह्य रूप से जश्न मनाएं। हम अक्सर अपनी वेबसाइट और सोशल मीडिया पोस्ट की जांच करके बता सकते हैं कि कोई कंपनी ईएसजी सहभागिता के लिए कितनी प्रतिबद्ध है। सर्वोत्तम अभ्यास कंपनियाँ अपने कर्मचारियों की स्वेच्छा से देने और देने के बारे में तस्वीरें और डेटा दिखाती हैं, या कर्मचारी की भागीदारी के स्पष्ट प्रमाण के साथ एक स्थिरता परियोजना को उजागर करती हैं, या उनके कर्मचारी संसाधन समूह द्वारा किए गए समावेशी प्रयास को प्रदर्शित करती हैं। वे ईएसजी लक्ष्यों के लिए हर ऑल-हैंड मीटिंग, न्यूज़लेटर, लीडरशिप मीटिंग और हां, यहां तक कि बोर्ड मीटिंग में भी समय समर्पित करते हैं। सबसे प्रभावशाली प्रयास जो मैंने अब तक देखा है वह बाहरी हितधारकों के साथ प्रगति साझा करने के लिए एक वार्षिक बैठक है जिसमें कर्मचारी भाग ले सकते हैं।
हां, महान इस्तीफा हम पर है, लेकिन मुझे नहीं लगता कि किसी कंपनी के लिए अपने पास मौजूद लोगों को बनाए रखने के एक तरीके के रूप में ईएसजी को दोगुना करने में बहुत देर हो चुकी है। बस चलते रहो.
Q4 में वर्चुअल या हाइब्रिड स्वयंसेवी दिवस मनाने का तरीका खोजें। क्या कर्मचारियों ने उन संगठनों को दान के लिए नामांकित किया है जिनसे वे महामारी के दौरान सार्थक रूप से प्रभावित हुए हैं या सभी को स्वयं दान करने के लिए एक छोटा सा वजीफा दें। सक्रिय गतिविधि या कृतज्ञता पर केंद्रित एक कल्याणकारी चुनौती का आयोजन करें। ऊर्जा के लिए एक महीना समर्पित करें, और लोगों को मौसम संबंधी छोटी-छोटी युक्तियों के साथ सर्दियों के लिए तैयार होने के लिए प्रोत्साहित करें। आपके ईएसजी प्रयासों की सराहना की जाएगी और हो सकता है कि यही बात किसी को आश्वस्त करे कि वे आपके साथ उद्देश्य, अर्थ और प्रभाव पा सकते हैं।
स्रोत: https://www.greenbiz.com/article/how-esg-programs-can-combat-great-resignation
