कैसे COVID-19 सबक ने सेना को यूक्रेन में हथियार भेजने में मदद की है

वॉशिंगटन - यूक्रेन में हथियारों की मांग धीमी नहीं हो रही है, और अमेरिकी सेना पर इसका प्रभाव स्पष्ट है, इस तथ्य को देखते हुए कि सेवा के भंडार से सीधे हथियार आ रहे हैं।

मदद करना जारी रखते हुए अमेरिकी जमीनी बल को बहाल करना एक रूसी आक्रमण से यूक्रेन की लड़ाई आंशिक रूप से अधिग्रहण, रसद और प्रौद्योगिकी के सेवा के प्रमुख डौग बुश द्वारा किए गए निर्णयों के लिए नीचे आता है।

बुश की कई प्राथमिकताएं हैं जो उनके प्रयासों का मार्गदर्शन करेंगी, जिसमें अमेरिकी सैनिकों को कार्यक्रम निष्पादन और उपकरण वितरण में तेजी लाने के साथ-साथ सुरक्षित करना शामिल है रक्षा-औद्योगिक आधार की आपूर्ति श्रृंखला.

एसोसिएशन ऑफ यूएस आर्मी के वार्षिक सम्मेलन से पहले एक साक्षात्कार में, बुश ने डिफेंस न्यूज को बताया कि यूक्रेन में सेना और भागीदारों दोनों के लिए हथियारों के उत्पादन को बढ़ाने के लिए क्या करना होगा। यह साक्षात्कार लंबाई और स्पष्टता के लिए संपादित किया गया था।

यूक्रेन पर रूस के आक्रमण पर अमेरिका की प्रतिक्रिया ने सेना के अधिग्रहण, भंडार के पुनर्निर्माण और औद्योगिक आधार को कैसे प्रभावित किया है? हाल के वर्षों में किस सेवा को वापस बढ़ाया गया है जिसे अब रैंप करने की आवश्यकता है?

मनीवाइज, जेवलिन मिसाइल। मुझे लगता है कि हमारे पास 1.2 बिलियन हैं; [यूक्रेन को] जो भेजा गया था उसे फिर से भरने के लिए हमें अनुबंध पर जाना होगा।

लेकिन बड़ी तस्वीर, हम वहां क्या कर रहे हैं, इस तरह की गूँज है। इसलिए यदि आप जेवलिन, द स्टिंगर [वायु रक्षा हथियार], गाइडेड मल्टीपल लॉन्च रॉकेट सिस्टम और 155 मिमी [आर्टिलरी सिस्टम] को देखें, तो वे अभी उत्पादन दर बढ़ाने के लिए फोकस क्षेत्र हैं - कुछ मामलों में दोगुना या तिगुना। साल। यह एक बड़ी मात्रा में काम रहा है और उद्योग के साथ ध्यान केंद्रित किया गया है कि वहां क्या संभव है और कितनी तेजी से [ठेकेदार] इसे कर सकते हैं [को] कोशिश करें और मांग से आगे बढ़ें। हम अनुमान लगा रहे हैं क्योंकि यहां कई अज्ञात हैं। ज्ञात हमारे द्वारा प्रदान की गई चीज़ों की जगह ले रहा है, लेकिन अज्ञात भविष्य की चीजें हैं जिन्हें हम भेजते हैं और उन्हें बदल देते हैं।

दूसरा भाग यूक्रेन का समर्थन कर रहा है, जब हम उन्हें सामान भेजते हैं जो हमारे पास है - वह राष्ट्रपति की कमी है - [और फिर हमें] खुद को पुनर्स्थापित करना होगा। और विदेशी सैन्य बिक्री का समर्थन करने के लिए उन उत्पादन लाइनों का भी निर्माण कर रहा है, जिनमें से हम उन प्रणालियों के लिए बहुत अधिक मांग प्राप्त करना शुरू कर रहे हैं।

युद्ध से पहले, जिस प्रणाली की सबसे अधिक मांग थी, वह थी पैट्रियट [वायु और मिसाइल रक्षा प्रणाली]। यह पहले से ही चल रहा था: बड़े पैमाने पर, एफएमएस की मांग के कारण 500 से अधिक मिसाइलों के लिए रैंप-अप। तो ये अन्य प्रयास समान हैं। 155 मिमी के तोपखाने का उत्पादन अभी भी ज्यादातर जैविक औद्योगिक आधार में किया जाता है, इसलिए यह हमारे कारखानों और गोला-बारूद संयंत्रों में सुधार कर रहा है। लेकिन इनमें से बहुत सी अन्य चीजें - जेवलिन, जीएमएलआरएस - वे सभी [से आ रही हैं] निजी सुविधाएं हैं, इसलिए हम उन उत्पादन दरों को बढ़ाने के लिए उद्योग के साथ काम कर रहे हैं। हम यहां सीखे गए बहुत सारे COVID-19 अनुबंधित पाठों का उपयोग कर रहे हैं कि कैसे हम सामान्य से बहुत तेजी से आगे बढ़ सकते हैं।

कितना तेज?

यदि आप रक्षा मानकों के सचिव के कार्यालय को देखते हैं, तो आम तौर पर धन प्राप्त करने के एक वर्ष के भीतर, वे उम्मीद करते हैं कि आप इसके लिए 80% बाध्य होंगे, जिसके लिए अनुबंधों की आवश्यकता होती है। इस मामले में, अधिकांश [भंडार] पुनःपूर्ति राशि जो हमने प्राप्त की है - इसका एक शेर का हिस्सा, जैसे पिछले दो महीनों में इसका $ 5 बिलियन - सितंबर के अंत तक, हम पहले से ही 60% होने जा रहे हैं। बाध्य।

उदाहरण के लिए, भाला, आम तौर पर हम एक वर्ष में एक विशाल अनुबंध करते हैं क्योंकि यह अधिक कुशल है - एक बड़ी अनुबंध कार्रवाई। हम कई मामलों में अब कई अनुबंध पुरस्कार करने के लिए उन्हें तोड़ रहे हैं क्योंकि हम अपने पास मौजूद धन को अनुबंध पर रखने में सक्षम होना चाहते हैं और सामान्य, अधिक सुविधाजनक समय तक प्रतीक्षा नहीं करना चाहते हैं।

विभिन्न तकनीकों का उपयोग करने के लिए यह बहुत प्रयास है। उदाहरण के लिए, हम एकमात्र स्रोत के लिए छूट का उपयोग कर रहे हैं। इन सभी उपकरणों का उपयोग करके, हम तेजी से आगे बढ़ने के लिए अपवाद बना सकते हैं। हम उनका उपयोग गोला-बारूद के लिए कर रहे हैं जैसे हमने COVID-19 वैक्सीन के साथ किया था।

नाईट कोर्ट के पहले दौर में, सेना ने उन कार्यक्रमों से किनारा कर लिया जो उसकी नई आधुनिकीकरण प्राथमिकताओं के अनुरूप नहीं थे। वित्त वर्ष 2018 में गाइडेड मल्टीपल लॉन्च रॉकेट सिस्टम की मात्रा और एक नए आर्मी वाटरक्राफ्ट कार्यक्रम जैसी कुछ चीजों को वापस या काट दिया गया था। वर्तमान घटनाओं के कारण सेना को किन मामलों में अपना मार्ग सुधारना पड़ा है?

जो लोग उस समय वे निर्णय ले रहे थे, उनके पास जानकारी थी और उनकी प्राथमिकताएँ थीं, और उन्होंने वही किया जो उन्हें सही लगा। मैं उन फैसलों में से किसी का भी अनुमान नहीं लगाता।

इसलिए उन्होंने सभी सही काम किए, और यह हर साल बजट चक्र के साथ एक निरंतर अभ्यास है। यह एक तरह का है जैसे हमेशा नाइट कोर्ट रहा है; यह बस, उन वर्षों में, एक उच्च स्तर तक खींच लिया गया। लेकिन वही ट्रेड-ऑफ आपको करना है। अक्सर, सिस्टम जो अच्छा प्रदर्शन कर रहे हैं और उत्पादन के उच्च स्तर पर हैं, उन्हें अन्य चीजों के भुगतान के स्रोत के रूप में देखा जाता है। और कभी-कभी इसे लेना एक उचित जोखिम होता है।

लेकिन मुझे कभी-कभी थोड़ी चिंता होती है; पूर्ण-दर उत्पादन प्राप्त करने का इनाम यह नहीं होना चाहिए कि यह अन्य बिलों का भुगतान करने का स्रोत बन जाए [एक तंग बजट चक्र में]। पूर्ण-दर उत्पादन का लक्ष्य कुछ ऐसे पैमाने पर उत्पादन करना है जो आर्थिक रूप से अधिक कुशल हों। और आप रैंप अप कर सकते हैं।

जीएमएलआरएस प्रश्न पर निष्पक्ष होने के लिए, हम कभी भी उस स्तर पर नहीं गए जो इतना कम था कि हम वह नहीं कर सके जो हम अभी कर रहे हैं, जो नाटकीय रूप से तेजी से बढ़ रहा है। तो [साथ] जीएमएलआरएस और जेवलिन, वे सुपर हॉट प्रोडक्शन लाइन नहीं थे; वे बहुत गर्म थे और रैंप अप करना बहुत आसान था, [विरोध के रूप में] जहां हम स्टिंगर पर कड़ी ठंड में गए थे।

और वास्तव में, 155 मिमी के तोपखाने के बारे में, यदि आप हाल के बजट वर्षों को देखें, तो यह बहुत पतला है। यह एक बड़ा, अधिक कठिन रैंप-अप है - जीवन समर्थन स्तरों से कल सुबह "इसे तिगुना" करने के लिए। यही कला है: यदि युद्ध होता है, उदाहरण के लिए, तेजी से क्रैंक करने के लिए ब्रेकपॉइंट कहां है?

तो वाटरक्राफ्ट, वह एक था जो पिछले बजट चक्रों में कुछ हद तक समायोजित हो गया था। लेकिन फिर, वे सही कारण के लिए कॉल कर रहे थे। तो किसी दिन कोई मेरे द्वारा बनाए गए लोगों को देखेगा और कहेगा: "ठीक है, वे गलत थे।"

सेना करीब 1,000 स्टिंगर मिसाइल बनाने के लिए स्पेयर पार्ट्स ले रही है। इसके बारे में और गहराई से बात करें।

हमारे पास स्टिंगर मिसाइलों का भंडार है। वास्तविक काम ओक्लाहोमा में मैकलेस्टर आर्मी एम्युनिशन प्लांट में किया जा रहा है। आपके पास ऐसी मिसाइलें हो सकती हैं जो समाप्त हो गई हैं क्योंकि एक घटक पुराना हो गया है, लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि बाकी घटक अच्छे नहीं हैं।

तो कार्यकर्ता वहां क्या कर रहे हैं - यह बहुत अच्छा होने वाला है। हम पुरानी मिसाइलों को लेने जा रहे हैं, और सिर्फ अच्छे हिस्से लेते हैं और कुछ नए राउंड तैयार करते हैं जिससे हम अपने स्टॉक को पैड कर सकते हैं। लगभग 1,000। हम इसे 18 महीनों से भी कम समय में करने में सक्षम होने जा रहे हैं, जो एक नया निर्माण करने की तुलना में बहुत तेज है।

सेना ने केवल लगभग 500 स्टिंगर भेजे; मरीन कॉर्प्स ने और भेजा। लेकिन यह हमारे स्टॉक को काफी कम कर देगा, जबकि हम स्टिंगर उत्पादन दर को बढ़ाकर 40 या 60 प्रति माह कर रहे हैं।

तो एक ही समय में दो प्रयास: स्टिंगर पर आना, और फिर किसी बिंदु पर भविष्य की मिसाइल रखने का नया कार्यक्रम है। हम नई मिसाइल तक पहुंचने से पहले कुछ समय के लिए स्टिंगर्स का निर्माण जारी रखेंगे ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि हमारे पास उन्हें बनाने की क्षमता है।

क्या सेना 155 मिमी से अधिक बारूद बनाने के लिए विदेशी विनिर्माण स्रोतों के साथ काम कर रही है?

यूक्रेन के लिए कई सैकड़ों हजारों दौर के लिए कई विदेशी स्रोत हैं। तो वास्तव में यह वास्तव में एक अच्छा उदाहरण है। संयुक्त राज्य अमेरिका को सब कुछ करने की ज़रूरत नहीं है, हम अपने सहयोगियों [और क्या] का उपयोग कर सकते हैं। यह वास्तव में अच्छा है क्योंकि तब आपके पास कई उत्पादन लाइनें हैं। अगर हमारे किसी एक में कुछ गलत होता है, तो हमारे पास कुछ बैकअप है। यह एक अच्छा सबक सीखा है।

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• स्रोत: https://www.defensenews.com/interviews/2022/10/12/how-covid-19-lessons-have-helped-the-army-send-weapons-to-ukraine/