कैसे (और क्यों) 2024 में एक विश्वसनीय वनों की कटाई नीति विकसित करें

प्लेटो द्वारा पुनर्प्रकाशित

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वनों की कटाई और अन्य भूमि रूपांतरण को खत्म करने के अपने प्रयासों के बारे में खाद्य और कृषि कंपनियां पूरी तरह से शांत हो गई हैं। हालाँकि यह विषय 2010 के दशक में स्थिरता संबंधी बातचीत पर हावी रहा है, लेकिन पिछले कुछ वर्षों में यह पृष्ठभूमि में चला गया है।

उदाहरण के लिए, के बाद से 2022 की पहली तिमाही, मेरे पास बड़ी कंपनियों के स्थिरता प्रयासों के त्रैमासिक राउंडअप में वनों की कटाई अनुभाग को शामिल करने के लिए पर्याप्त चारा नहीं है। और व्यवसायों के लिए ग्रीनबिज़ कार्यक्रमों के लिए वनों की कटाई-केंद्रित सत्र प्रस्तुत करना दुर्लभ होता जा रहा है।

यह वास्तव में आश्चर्य की बात नहीं है. भूमि रूपांतरण को सीमित करना एक अत्यंत कठिन चुनौती है जिसके लिए कंपनियों, सरकारों, किसानों और अन्य हितधारकों के बीच तालमेल की आवश्यकता होती है, साथ ही आपूर्ति श्रृंखलाओं का पता लगाने और परिदृश्यों की निगरानी के लिए परिष्कृत तकनीक में निवेश की आवश्यकता होती है। ऐसे निवेशों को आंतरिक रूप से उचित ठहराना अक्सर कठिन होता है। और जब कोई कंपनी जोखिम भरे क्षेत्र से खरीदारी करना बंद कर देती है, तो उसके प्रतिस्पर्धी फायदा उठा सकते हैं और इन अक्सर सस्ते उत्पादों को बाजार से हटा सकते हैं।

परंतु कृषि आधारित भूमि उपयोग परिवर्तन ग्रीनहाउस गैस उत्सर्जन और जैव विविधता हानि का प्राथमिक चालक है। इसे रोकने में विफल रहने पर हम सभी का भविष्य अंधकारमय हो जाएगा। इसलिए 2024 खाद्य कंपनियों के लिए अपनी प्रतिबद्धताओं को धूल चटाने और काम के प्रति गंभीर होने का वर्ष होना चाहिए।

यूरोप में गेम-चेंजिंग कानून

कुछ उत्साहवर्धक संकेत पहले से ही सही दिशा की ओर इशारा कर रहे हैं।

RSI वनों की कटाई-मुक्त उत्पादों पर यूरोपीय संघ का विनियमन (ईयूडीआर) वन संरक्षण के लिए कानून के सबसे महत्वपूर्ण टुकड़ों में से एक है और वर्ष के अंत तक पूर्ण प्रभाव में आ जाएगा। यदि कंपनियां यूरोपीय संघ में उच्च वनों की कटाई के जोखिम वाले उत्पादों, जैसे बीफ, चॉकलेट और कॉफी को बेचना जारी रखना चाहती हैं, तो उन्हें इसे अपनाने की आवश्यकता होगी जोखिम प्रबंधन और प्रकटीकरण के अभूतपूर्व स्तर भारी जुर्माने से बचने के लिए.

कृषि-संचालित भूमि उपयोग परिवर्तन ग्रीनहाउस गैस उत्सर्जन और जैव विविधता हानि का प्राथमिक चालक है। इसे रोकने में विफल रहने पर हम सभी का भविष्य अंधकारमय हो जाएगा।

निजी क्षेत्र की ओर से, प्रमुख सोया व्यापारियों ने घोषणा की वनों की कटाई की प्रतिबद्धताओं को मजबूत किया दिसंबर में। सबसे विशेष रूप से, कारगिल के पास है अपनी शून्य वनों की कटाई की लक्ष्य तिथि को संशोधित किया दक्षिण अमेरिका में अपने सबसे महत्वपूर्ण सोर्सिंग क्षेत्रों के लिए 2030 से 2025 तक सोया, मक्का, गेहूं और कपास के लिए।

हालाँकि ये महत्वपूर्ण सुधार हैं, फिर भी वैज्ञानिक सिफ़ारिशों से कम पड़ना. और अतीत में वनों की कटाई की प्रतिबद्धताएं अक्सर गर्म हवा में उड़ गई हैं।

चार मानदंड एक विश्वसनीय नीति को रेखांकित करते हैं

तो, कंपनियों को सही इरादा रखने और उसे क्रियान्वित करने के लिए क्या करना चाहिए? नवंबर में, स्थिरता वकालत गैर-लाभकारी संस्था सेरेस ने एक प्रकाशित किया कॉर्पोरेट वनों की कटाई स्कोरकार्ड जिसमें 53 क्षेत्रों की 15 प्रमुख कंपनियों की नीतियों का आकलन किया गया।

की सिफारिशों के अनुरूप, स्कोरकार्ड ने विश्वसनीय शून्य-वन-कटाई नीतियों के लिए चार मुख्य मानदंडों का उपयोग किया जवाबदेही ढाँचा पहल:

कंपनी द्वारा प्राप्त सभी प्रासंगिक वस्तुओं (जैसे सोया, बीफ, पाम तेल, लकड़ी, कोको, कॉफी, रबर या व्युत्पन्न उत्पाद) को कवर करें।
सभी सोर्सिंग भौगोलिक क्षेत्रों में आपूर्ति श्रृंखला के सभी खंडों पर लागू करें।
2025 तक वनों की कटाई-मुक्त आपूर्ति श्रृंखला प्राप्त करने के लिए एक समयबद्ध, मात्रात्मक प्रतिबद्धता शामिल करें।
स्रोत क्षेत्र में वनों की कटाई की घटनाओं को समाप्त करने के लिए 2020 या उससे पहले के कटऑफ लक्ष्य निर्दिष्ट करें।

सेरेस ने जिन 53 कंपनियों का विश्लेषण किया, उनमें से केवल अमाग्गी और Kering ऐसी नीतियां हैं जो सभी चार मानदंडों का अनुपालन करती हैं। इस मुद्दे को व्यापक रूप से संबोधित करने की चुनौतियों पर प्रकाश डालते हुए अन्य सभी किसी न किसी क्षेत्र में पिछड़ रहे हैं। और फिर भी, परिवर्तन संभव है, जैसा कि पाम तेल के मामले से पता चलता है।

पाम तेल की सफलता से सीखना

दक्षिण पूर्व एशिया में पाम तेल की कहानी इस बात का एक मूल्यवान उदाहरण है कि कैसे कोई उद्योग अपनी भूमि पर अपना पदचिह्न कम कर सकता है।

एक दशक पहले, पाम तेल उत्पादकों ने इंडोनेशिया और आसपास के देशों में सैकड़ों-हजारों हेक्टेयर वन काट दिए। आक्रामक अभियान, कॉर्पोरेट कार्रवाई, बहु-हितधारक सहयोग और स्मार्ट प्रौद्योगिकी के उपयोग ने वन हानि को कम कर दिया है पिछले 90 वर्षों में 10 प्रतिशत. इस परिणाम की कुंजी प्रोत्साहनों की एक प्रभावी श्रृंखला थी जो आपूर्ति श्रृंखला तक पहुंची।

माइटी अर्थ और ग्रीनपीस जैसे वकालत संगठनों ने अपनी आपूर्ति श्रृंखलाओं में वनों की कटाई के खतरों का पता लगाया और कंपनियों को सचेत किया। कंपनी के अधिकारियों ने इस सार्वजनिक दबाव पर प्रतिक्रिया व्यक्त करते हुए अपने आपूर्तिकर्ताओं से कार्रवाई की मांग की, जिन्होंने अनुबंध सुरक्षित करने के लिए अपने परिचालन को बदल दिया। समय के साथ, इस प्रणाली ने उद्योग की डिफ़ॉल्ट प्रथाओं को बदलने के लिए पर्याप्त वाणिज्यिक, वित्तीय और प्रतिष्ठित दबाव पैदा किया।

यह सफलता की कहानी अन्य वस्तुओं के लिए मूल्यवान सबक प्रदान करती है। सबसे बढ़कर, यह दर्शाता है कि सही प्रोत्साहन मौजूद होने पर कंपनियाँ बदलाव लाने में बड़ी भूमिका निभा सकती हैं, यहाँ तक कि कमज़ोर प्रशासन वाले क्षेत्रों में भी। वनों की रक्षा करना कॉर्पोरेट इच्छाशक्ति का सवाल है, क्षमता का नहीं।