हिम फॉर हर एंड क्रंचबेस 2022 निजी कंपनी बोर्डों पर लिंग विविधता का अध्ययन

यह हिम फॉर हर और क्रंचबेस के बीच सहयोग से तैयार की गई चौथी वार्षिक ट्रैकिंग रिपोर्ट है। योगदानकर्ताओं में हिम फॉर हर की लॉरा ग्लूहानिच, रिया हरिहरन और सिएरा स्कैनलान, कपूर सेंटर की सिंथिया ओवरटन और क्रंचबेस की जेने टीयर शामिल हैं। केलॉग स्कूल ऑफ मैनेजमेंट के प्रोफेसर लॉरेन रिवेरा ने मूल 2019 बेंचमार्क अध्ययन का सह-लेखन किया, जिस पर बाद का शोध आधारित है।

कार्यकारी सारांश

जैसे-जैसे निवेशक और अन्य हितधारक सार्वजनिक कंपनियों पर ऐसे बोर्ड बनाने का दबाव बढ़ा रहे हैं जो समाज को बेहतर ढंग से प्रतिबिंबित करते हैं, बोर्ड विविधता को बाधित करने वाला मूल कारण स्पष्ट हो गया है। यह कोई पाइपलाइन समस्या नहीं है. यह एक नेटवर्क समस्या है. उम्मीदवारों को प्राप्त करने के लिए बोर्ड अपने व्यक्तिगत नेटवर्क पर अत्यधिक निर्भर रहे हैं। 

उच्च-विकास वाली निजी कंपनियों के लिए - हमारे शोध का विषय - यह समस्या दो संरचनात्मक मुद्दों से जटिल है।

सबसे पहले, निवेशकों और उनके समर्थित उद्यमियों के बीच विविधता की कमी बोर्डरूम की जनसांख्यिकी को आकार देती है। हमारे अध्ययन में पाया गया कि निवेशक-निदेशक बोर्ड की 88% सीटें और कार्यकारी बोर्ड की 91% सीटें पुरुषों के पास हैं।

दूसरा, स्वतंत्र निदेशक की सीटें - जो कंपनियों को प्रासंगिक परिचालन अनुभव और नए दृष्टिकोण लाने वाले निदेशकों के साथ बोर्ड में शामिल होने का अवसर प्रदान करती हैं - अधूरी रहती हैं। भले ही उद्यम-समर्थित कंपनियों के लिए संगठनात्मक दस्तावेज़ आम तौर पर कई स्वतंत्र बोर्ड सीटों को निर्दिष्ट करते हैं, लेकिन जिन भारी वित्त पोषित, उच्च-विकास कंपनियों का हमने अध्ययन किया उनमें से लगभग पांचवें में एक भी स्वतंत्र निदेशक नहीं है। अन्य एक चौथाई कंपनियों के पास केवल एक ही है। 

उत्साहजनक बात यह है कि स्वतंत्र निदेशकों वाली कंपनियों की संख्या बढ़ रही है। इसके अतिरिक्त, कंपनियां पहले चरण में स्वतंत्र निदेशकों को जोड़ रही हैं। जिन उद्यम-समर्थित कंपनियों में हिम फॉर हर ने अपने नवीनतम बोर्ड सदस्यों को पेश किया है, उनमें से 69% सीरीज सी या उससे पहले के थे। ये स्वतंत्र निदेशक जो विशेषज्ञता और नया दृष्टिकोण प्रदान कर सकते हैं, उससे कंपनियों को अपने सामने मौजूद अवसरों को भुनाने में बेहतर स्थिति मिलनी चाहिए।

यह अध्ययन क्यों?

जिसे आप माप नहीं सकते उसे आप बदल नहीं सकते। कॉर्पोरेट बोर्डों पर लिंग विविधता में तेजी लाने के लिए अपने काम की शुरुआत में, हमने हिम फॉर हर में प्रगति को मापने के लिए बेंचमार्क की तलाश की। हमें सार्वजनिक कंपनियों के बीच बोर्ड विविधता पर नज़र रखने वाले कई अध्ययन मिले, लेकिन उच्च विकास वाली निजी कंपनियों के बोर्ड की जनसांख्यिकीय संरचना पर बहुत कम डेटा मिला।

सार्वजनिक कंपनियों के लिए बोर्ड विविधता महत्वपूर्ण है, लेकिन यह इन निजी कंपनियों के बोर्ड के लिए भी उतनी ही महत्वपूर्ण है। वास्तव में, 1979 के बाद से स्थापित लगभग आधी सार्वजनिक कंपनियों की शुरुआत इसी तरह हुई उद्यम समर्थित स्टार्टअप. सार्वजनिक बाज़ारों में आने से पहले, निजी कंपनियाँ उत्पाद और सेवाएँ बनाती हैं, और व्यवसाय मॉडल को परिभाषित करती हैं जो आने वाले दशकों में समाज को आकार देगा। वे संख्या में सार्वजनिक कंपनियों से आगे हैं और लाखों लोगों को रोजगार देते हैं। और फिर भी जब उनके बोर्डों की संरचना की बात आती है तो इन भविष्य की सार्वजनिक कंपनियों को काफी हद तक नजरअंदाज कर दिया गया है।

2019 में, हिम फॉर हर ने निजी-कंपनी बोर्डों को बेंचमार्क करने के लिए क्रंचबेस के साथ मिलकर काम किया। अपने वार्षिक शोध और रिपोर्टिंग के माध्यम से, हम सबसे अधिक वित्त पोषित निजी कंपनियों के बीच बोर्ड विविधता की जांच करते हैं और उनके बोर्डरूम को आकार देने वाली अनूठी गतिशीलता का पता लगाते हैं।

इस चौथे वार्षिक अध्ययन में 667 कंपनियों के बोर्ड शामिल हैं, जो लगभग 200 बिलियन डॉलर की फंडिंग का प्रतिनिधित्व करते हैं और 265,000 से अधिक लोगों को रोजगार देते हैं। इन बोर्डों में 4,035 व्यक्ति शामिल हैं जिनके पास 4,610 बोर्ड सीटें हैं।

मुख्य निष्कर्ष

• 2019 और 2022 के बीच, महिलाओं को औसतन आधे से अधिक बोर्ड सीट (0.6) का फायदा हुआ; अब महिलाएं लगभग 1 बोर्ड सदस्यों में से 7 का प्रतिनिधित्व करती हैं।
• अध्ययन की गई कंपनियों में बोर्ड सीटों में महिलाओं की हिस्सेदारी 16% है, जो 14 में 2021% और 7 में हमारे मूल अध्ययन में 2019% थी।
• लगभग एक तिहाई (32%) कंपनियों के बोर्ड में कोई महिला नहीं है, जो पिछले वर्ष के 39% से सुधार है। सभी पुरुष बोर्ड वाली कंपनियां 56 अरब डॉलर की फंडिंग का प्रतिनिधित्व करती हैं और 78,000 से अधिक लोगों को रोजगार देती हैं।
• सभी निदेशकों में से केवल 4% ही अश्वेत महिलाएँ हैं,1 पिछले वर्ष के 3% से मामूली सुधार को दर्शाता है। पहली बार, रंगीन महिलाओं की संख्या "डेव" नामक बोर्ड सदस्यों की संख्या से अधिक हो गई।
• तीन चौथाई से अधिक कंपनी बोर्ड (76%) में एक भी अश्वेत महिला शामिल नहीं है।
• निवेशक निदेशक (54%) या कार्यकारी निदेशक (34%) की तुलना में महिलाओं के स्वतंत्र निदेशक पद (13%) पर कब्जा करने की सबसे अधिक संभावना है।
• निवेशक निदेशकों के पास बोर्ड की आधी से भी कम सीटें हैं (47%, 56 में 2019% से कम), क्योंकि स्वतंत्र निदेशकों के पास एक बड़ा बोर्ड पदचिह्न है (31%, 20 में 2019% से अधिक)। 
• बिना किसी महिला बोर्ड सदस्य वाली कंपनियों की तुलना में बोर्ड में कम से कम एक महिला वाली कंपनियों ने संचयी फंडिंग में औसतन 16% अधिक वृद्धि की है।
• जीवन विज्ञान कंपनियां बोर्ड-विविधता मेट्रिक्स पर प्रौद्योगिकी कंपनियों से बेहतर प्रदर्शन करती हैं। 

जब हमने 2019 में अपना अध्ययन शुरू किया, तो हमने जिन कंपनी बोर्डों की जांच की, उनमें से 60% सभी पुरुष थे। चार साल बाद, यह गिरकर 32% हो गया है। इस उल्लेखनीय सुधार के बावजूद, महिलाओं के पास अभी भी प्रत्येक सात सदस्यीय बोर्ड में औसतन केवल एक सीट है, और परिवर्तन की गति धीमी हो रही है। जब जीवन विज्ञान कंपनियां, जो बोर्ड-विविधता माप पर बेहतर प्रदर्शन करती हैं, को बाहर रखा जाता है, तो प्रौद्योगिकी कंपनियों के लिए विविधता की तस्वीर और भी खराब दिखती है।

प्रति सात-व्यक्ति बोर्ड में महिलाओं के पास औसतन एक सीट होती है

2019 में अपना अध्ययन शुरू करने के बाद पहली बार, महिलाओं को प्रति कंपनी औसतन एक पूर्ण बोर्ड सीट मिली। पुरुषों के पास प्रति बोर्ड औसतन छह सीटें होती हैं।

पिछले चार वर्षों में, महिलाओं को इन उच्च-विकास कंपनियों के बोर्डरूम में केवल आधी सीट (0.6) से अधिक का लाभ हुआ है। अब उनके पास सभी बोर्ड सीटों में से 16% सीटें हैं, जो 7 में 2019% थी। सार्वजनिक कंपनियों में, महिलाओं के पास बोर्ड में 32% निदेशक सीटें हैं। एस एंड पी 500 कंपनियां और 28% बोर्ड पर हैं रसेल 3000 कंपनियाँ.

अध्ययन की गई लगभग एक तिहाई कंपनियों (32%) के बोर्ड में कोई महिला नहीं है। तुलनात्मक रूप से, सार्वजनिक कंपनियों में, सभी पुरुष बोर्ड नहीं हैं S & P 500 और केवल 2% के भीतर रसेल 3000।

हमारे अध्ययन में, सभी पुरुष बोर्डों द्वारा शासित होने वाली कंपनियां 56 बिलियन डॉलर से अधिक की फंडिंग का प्रतिनिधित्व करती हैं और 78,000 से अधिक लोगों को रोजगार देती हैं।

एक तिहाई महिला निदेशक बोर्डरूम में अकेली महिला हैं। जबकि अनुसंधान सुझाव है कि बोर्ड को विविधता के पूर्ण आर्थिक लाभ प्राप्त करने के लिए कम से कम तीन महिलाओं की आवश्यकता है, अध्ययन किए गए केवल 31% कंपनियों में एक से अधिक हैं, और केवल 9% में दो से अधिक हैं।

रंगीन महिलाओं की संख्या अब बोर्डरूम में "डेव्स" से अधिक है

हमारे पिछले अध्ययन में, हमने बताया कि जिन बोर्डरूमों की हमने जांच की उनमें "डेव" या "डेविड" (107) नाम के लगभग उतने ही लोग थे जितने रंगीन महिलाएं (110) थीं। 2022 में, रंगीन महिलाओं ने डेव्स की संख्या को पार करते हुए, बोर्ड निदेशकों के बीच लगभग एक प्रतिशत अंक प्राप्त किया। 

अध्ययन में शामिल 4,610 बोर्ड सीटों में से, अनुमानित 20% पर अश्वेत पुरुषों का और केवल 4% पर रंगीन महिलाओं का कब्जा है, जो पिछले वर्ष 3% से अधिक है। तुलना से, एसएंडपी 500 के भीतर, 8% निदेशक रंगीन महिलाएं हैं. अध्ययन की गई निजी कंपनियों में से दो-तिहाई (69%) से अधिक के बोर्ड में कम से कम एक अश्वेत व्यक्ति है, जबकि एक चौथाई (24%) से भी कम कंपनियों के बोर्ड में रंगीन महिला शामिल है। अध्ययन किए गए बोर्ड निदेशकों में रंगीन पुरुषों (936) की संख्या सभी नस्लों और नस्लों की महिलाओं की कुल संख्या (668) से अधिक है।

निवेशक निदेशकों के प्रतिशत में धीमी गिरावट जारी है

जब हमने 2019 में अपना अध्ययन शुरू किया, तो निवेशकों के पास सभी बोर्ड सीटों में से 56% सीटें थीं। पिछले चार वर्षों में यह हिस्सेदारी घटकर 47% हो गई है। इस अवधि के दौरान, औसत बोर्ड आकार 6.9 सदस्यों पर लगभग अपरिवर्तित रहा है। 

निजी-कंपनी बोर्डों के निदेशकों को तीन समूहों में वर्गीकृत किया जा सकता है: कार्यकारी निदेशक, निवेशक निदेशक और स्वतंत्र निदेशक। सीईओ, सह-संस्थापक और कंपनी की प्रबंधन टीम के कोई भी सदस्य जो बोर्ड की सीटें रखते हैं, उन्हें कार्यकारी निदेशक माना जाता है। ये पिछले वर्ष के हमारे निष्कर्षों के अनुरूप, अध्ययन की गई कंपनियों के भीतर बोर्ड सीटों का 23% बनाते हैं।

जैसे-जैसे उद्यम-समर्थित कंपनियां बाहरी फंडिंग जुटाती हैं, निवेशक अक्सर बोर्ड में सीटें ले लेते हैं। अध्ययन डेटा के भीतर, निवेशक निदेशक उद्यम-समर्थित कंपनियों के लिए बोर्ड सदस्यों का सबसे बड़ा पूल बनाते हैं।

स्वतंत्र निदेशक आम तौर पर बोर्ड में सबसे बाद में जोड़े जाते हैं, क्योंकि वे न तो कंपनी की संस्थापक प्रबंधन टीम से जुड़े होते हैं और न ही शुरुआती निवेशकों से। निजी कंपनियों को स्वतंत्र निदेशक रखने की आवश्यकता नहीं है; हालाँकि, सार्वजनिक कंपनियों में बोर्ड के आकार के आधार पर कम से कम एक स्वतंत्र निदेशक होना चाहिए। 

जैसे-जैसे निवेशक निदेशकों के प्रतिशत में गिरावट आई है, स्वतंत्र निदेशकों का प्रतिशत 31 में 20% से बढ़कर 2019% हो गया है। हालाँकि, 17% कंपनियों के बोर्ड में एक भी स्वतंत्र निदेशक नहीं है (29% से कम) 2019).

बोर्डरूम लाभ बड़े पैमाने पर स्वतंत्र निदेशक नियुक्तियों के माध्यम से प्राप्त हुआ है

प्रकार की परवाह किए बिना, पुरुषों के पास बोर्ड की अधिकांश सीटें हैं। पिछले चार वर्षों में कार्यकारी निदेशक और निवेशक निदेशक सीटों पर महिलाओं के प्रतिशत में मामूली वृद्धि हुई है। हालाँकि, सबसे बड़ा लाभ स्वतंत्र निदेशकों को हुआ है, जहाँ महिलाओं के पास अब 28% सीटें हैं, जो 19 में 2019% से अधिक है। अध्ययन की शुरुआत के बाद से, महिलाओं को औसतन 0.6 बोर्ड सीटें मिली हैं। इस वृद्धि का आधे से अधिक हिस्सा स्वतंत्र निदेशकों के रूप में महिलाओं की नियुक्ति के कारण है।

संयुक्त, कार्यकारी और निवेशक निदेशकों के पास 70% बोर्ड सीटें हैं, जिनमें से केवल 11% पर महिलाओं का कब्जा है। यह लिंग असंतुलन स्टार्टअप फंडर्स और संस्थापकों दोनों के बीच महिलाओं के कम प्रतिनिधित्व के नकारात्मक प्रभाव को दर्शाता है।

डेटा से फंडिंग और बोर्डरूम में महिलाओं के बीच संबंध का पता चलता है

जिन कंपनियों के बोर्ड में कम से कम एक महिला थी, उन्होंने उन कंपनियों की तुलना में औसतन 16% अधिक फंडिंग ($302 मिलियन) जुटाई, जिनके बोर्ड में कोई महिला नहीं थी ($261 मिलियन)। उनके पास बड़े बोर्ड भी हैं, जिनमें औसतन 7.4 निदेशक हैं, जबकि महिला बोर्ड सदस्यों (6.0 निदेशक) वाली कंपनियों की तुलना में।

यह डेटा बताता है कि, 100 मिलियन डॉलर की न्यूनतम संचयी राशि वाली कंपनियों के बीच भी, जिन कंपनियों ने अधिक धन जुटाया है, उन्होंने अपने बोर्ड के निर्माण में अधिक प्रगति की है, एक या अधिक स्वतंत्र निदेशकों की नियुक्ति की है, जिसके द्वारा वे बोर्डरूम में अधिक विविधता लाए हैं।

डेटा से बोर्डों और आईपीओ में महिलाओं के बीच संबंध का भी पता चला। हमारे 2021 के अध्ययन में जांच की गई कंपनियों में से, जिनके बोर्ड में कम से कम एक महिला थी, उनके अगले वर्ष सार्वजनिक होने की संभावना उन कंपनियों की तुलना में 10 गुना अधिक थी, जिनके बोर्ड में सभी पुरुष थे। 151 में कम से कम एक महिला बोर्ड सदस्य वाली 2021 कंपनियों में से 30 (20%) अगले वर्ष के भीतर सार्वजनिक हो गईं। जिन 12 कंपनियों के बोर्ड में कोई महिला नहीं थी, उनमें से केवल 101 (2%) ही इसी अवधि के दौरान सार्वजनिक हुई थीं।

जब जीवन विज्ञान कंपनियों को बाहर कर दिया जाता है तो बोर्ड विविधता की तस्वीर धुंधली हो जाती है

जिन 667 कंपनियों का हमने अध्ययन किया, उनमें से 46% (306) कंप्यूटर प्रौद्योगिकी से संबंधित उद्योगों में और 40% (269) जीवन विज्ञान से संबंधित उद्योगों में काम करती हैं। शेष 92 कंपनियों में से लगभग आधी ऊर्जा-संबंधित उद्योगों (45) में हैं और शेष अन्य क्षेत्रों के मिश्रण को दर्शाती हैं। 

हमारा शोध बताता है कि जीवन विज्ञान कंपनियों के पास प्रौद्योगिकी कंपनियों की तुलना में अधिक विविध बोर्ड होते हैं। जीवन विज्ञान कंपनियों में अधिक महिला निदेशक हैं (19% की तुलना में 13%)। चार में से तीन जीवन विज्ञान कंपनियों के बोर्डरूम में कम से कम एक महिला है, जबकि 61% तकनीकी कंपनियों के बोर्डरूम में कम से कम एक महिला है।

रंगीन महिलाओं के पास जीवन विज्ञान बोर्डों पर 5% और तकनीकी बोर्डों पर 3% सीटें हैं। लगभग एक तिहाई (30%) जीवन विज्ञान कंपनियों के बोर्ड में कम से कम एक रंगीन महिला है, जबकि तकनीकी कंपनियों में पांचवें (19%) से भी कम है।

इन अंतरों को बोर्ड के आकार से नहीं समझाया जा सकता। जीवन विज्ञान और तकनीकी कंपनियों के लिए बोर्ड सदस्यों की औसत संख्या समान है (क्रमशः 7.0 की तुलना में 6.8)। 

सारांश

सार्वजनिक कंपनियों में, सभी पुरुषों का बोर्डरूम अतीत की बात बनता जा रहा है। फिर भी हमने जिन निजी कंपनियों का अध्ययन किया उनमें से लगभग एक तिहाई पूरी तरह से पुरुषों द्वारा शासित हैं। चार साल पहले, सभी पुरुष बोर्डों का प्रतिशत लगभग दोगुना था। तो स्पष्ट रूप से अधिक समावेशी बोर्ड भर्ती की ओर रुझान, जो सार्वजनिक बोर्डों को नया आकार दे रहा है, युवा कंपनियों तक बढ़ रहा है। हालाँकि, इन निजी कंपनी बोर्डरूम में महिलाओं का प्रतिनिधित्व नाटकीय रूप से कम है, और परिवर्तन की दर धीमी हो रही है।

हमारा शोध दो कारकों की ओर इशारा करता है जो उच्च विकास वाली निजी कंपनियों के बीच बोर्ड विविधता को बाधित करते हैं:

• निवेशकों और उनके द्वारा वित्तपोषित उद्यमियों के बीच लैंगिक विविधता का अभाव
• स्वतंत्र बोर्ड सदस्यों की नियुक्ति में तत्परता का अभाव

इसके अतिरिक्त, यह तथ्य कि केवल 28% स्वतंत्र निदेशक महिलाएं हैं, मौजूदा नेटवर्क पर स्रोत उम्मीदवारों पर अत्यधिक निर्भरता को दर्शाता है।

जबकि निवेशकों और उनके द्वारा वित्तपोषित संस्थापकों के बीच लिंग विविधता में धीरे-धीरे सुधार जारी है, स्वतंत्र बोर्ड सीटें बोर्डरूम में अनुभव और परिप्रेक्ष्य की विविधता को पेश करने का एक अधिक तत्काल तरीका प्रदान करती हैं। अधिकांश सीईओ और उनके बोर्ड स्वतंत्र निदेशकों के मूल्य को पहचानते हैं, लेकिन एक स्टार्टअप सीईओ पर प्रतिस्पर्धी मांगें इस "महत्वपूर्ण-लेकिन-तत्काल नहीं" अवसर को ठंडे बस्ते में डाल सकती हैं। 

हिम फॉर हर, एक सामाजिक प्रभाव उद्यम, अपने बोर्ड बनाने और अपने नेटवर्क का विस्तार करने वाले सीईओ के लिए घर्षण को दूर करने के लिए उन्हें उत्कृष्ट उम्मीदवारों से जोड़कर बनाया गया था जो कंपनियों की सफलता के लिए महत्वपूर्ण विशेषज्ञता और दृष्टिकोण लाते हैं। 

अच्छी खबर यह है कि एक बार जब बोर्ड में बड़ी संख्या में महिलाएं और रंग-बिरंगे लोग शामिल हो जाएंगे, तो बोर्ड विविधता की चुनौती हमेशा के लिए हल हो जाएगी क्योंकि बोर्ड नेटवर्क का विस्तार जीवन के व्यापक अनुभव वाले लोगों को शामिल करने के लिए हो जाएगा।

क्रियाविधि

इस ट्रैकिंग अपडेट ने बड़े पैमाने पर दिसंबर 2019, मार्च 2021 और मार्च 2022 में प्रकाशित हमारे पूर्व अध्ययनों के साथ नियोजित कार्यप्रणाली को पुन: पेश किया। इस अपडेट के लिए, हमने Q667 तक उनके बोर्ड की संरचना को समझने के लिए सबसे अधिक वित्त पोषित निजी यूएस-आधारित कंपनियों में से 4 का विश्लेषण किया। 2022 - पूर्व अध्ययन के एक वर्ष बाद और मूल अध्ययन के तीन वर्ष बाद।

क्रंचबेस डेटाबेस का लाभ उठाते हुए, हमने 2,626 से स्थापित 2003 यूएस-आधारित निजी कंपनियों की पहचान की, जिनकी संचयी फंडिंग 100 जून, 30 तक कम से कम $2022 मिलियन थी। यह सुनिश्चित करने के लिए कि प्रत्येक कंपनी का बोर्ड प्रोफ़ाइल वर्तमान था, हमने केवल उन कंपनियों को शामिल किया जो अपना बोर्ड प्रकाशित करते हैं निदेशक अपनी वेबसाइट पर।

फिर हमने बोर्ड के सदस्यों को चिह्नित करने के लिए कंपनी की वेबसाइट डेटा, क्रंचबेस प्रोफाइल और अन्य सार्वजनिक रूप से उपलब्ध जानकारी का संदर्भ दिया। अध्ययन में केवल बोर्ड निदेशक शामिल थे; बोर्ड पर्यवेक्षकों और/या सलाहकारों को डेटा सेट से बाहर रखा गया था। प्रत्येक कंपनी के लिए, हमने बोर्ड सदस्यों को प्रकार के अनुसार विभाजित किया: कार्यकारी, निवेशक या स्वतंत्र। कुछ मामलों में, जिनमें संस्थापक और पूर्व अधिकारी कंपनी में परिचालन भूमिका नहीं होने के बावजूद बोर्ड में बने रहे, हमने कंपनी के साथ उनके मूल संबंध की मान्यता में उन्हें "कार्यकारी निदेशकों" के रूप में वर्गीकृत किया। हमने क्रंचबेस पर पेशेवर प्रोफाइल का संदर्भ लेकर लिंग की पहचान की। नस्लीय/जातीय पहचान के लिए, जहां उपलब्ध हो वहां हमने स्व-पहचान की जानकारी का लाभ उठाया और प्रासंगिक जानकारी और दृश्य पहचान के साथ पूरक किया। जैसा कि अमेरिकी जनगणना डेटा संग्रह से पता चलता है, रंग के लोगों में काले या अफ्रीकी अमेरिकी, अमेरिकी भारतीय या अलास्का मूल निवासी, एशियाई, मूल हवाईयन या अन्य प्रशांत द्वीपवासी, हिस्पैनिक या लातीनी शामिल हैं।

लेखक के बारे में

उसे उसके लिए एक सामाजिक प्रभाव उद्यम है जिसका उद्देश्य कॉर्पोरेट बोर्डों पर विविधता में तेजी लाना है। बोर्डरूम में महिलाओं की विरलता के लिए जिम्मेदार नेटवर्क अंतर को पाटने के लिए, हिम फॉर हर दुनिया की सबसे प्रतिभाशाली "हर्स" को बोर्ड सेवा से जोड़ने के लिए प्रमुख निजी इक्विटी और उद्यम पूंजी फर्मों के साथ व्यावसायिक दिग्गजों और साझेदारों को शामिल करता है। 6,000+ महिलाओं के अपने लगातार बढ़ते रेफरल-केवल प्रतिभा नेटवर्क से आकर्षित होकर, जिनमें से एक तिहाई रंगीन महिलाएं हैं, हिम फॉर हर बोर्ड-तैयार उम्मीदवारों के लिए बोर्ड-बिल्डिंग कंपनियों का परिचय देता है। आज तक 100 से अधिक बोर्ड नियुक्तियाँ सीधे तौर पर उनके परिचय के परिणामस्वरूप हुई हैं। स्कॉट कुक, कारमाइन डि सिबियो, रॉबिन वाशिंगटन और एरिक युआन जैसे अतिथि मेजबानों के साथ, हिम फॉर हर गोलमेज चर्चा भी आयोजित करता है जो सीईओ और वर्तमान और महत्वाकांक्षी बोर्ड सदस्यों के लिए नेटवर्क का विस्तार करता है। एक 501सी3 निगम, हिम फॉर हर अपने संस्थापक साझेदारों जीवी, आईवीपी, एल कैटरटन, मेफील्ड, सिल्वर लेक पार्टनर्स, सॉफ्टबैंक, स्टारबोर्ड वैल्यू और टाइगर ग्लोबल इम्पैक्ट वेंचर्स और ब्रैड फेल्ड और एमी बैचलर, रीड हॉफमैन सहित समर्थकों की उदारता के माध्यम से संचालित होता है। जेफ वेनर, नैस्डैक और कई अन्य।

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उदाहरण: डोम गुज़मैन

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• स्रोत: https://news.crunchbase.com/diversity/2022-gender-study-private-boards/